无锡国金中心项目策划书Word下载.docx
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防水设计
地下室防水等级为一级，底板和外墙均采用外防水，地下室主体结构为防水混凝土自防水结构，底板底面、顶板及外侧壁均做4mm厚高分子防水卷材。
10
主要建筑功能
地下二层
机动车辆停车库、机房、设备用房、商业及后勤区域等，战时兼做避难区。
地下一层
机动车辆停车库、管理用房、设备机房、后勤用房等。
地下一层夹层
非机动车辆（自行车）停车库、管理用房、设备机房、后勤用房等。
地上建筑部份概况
189315平方米
耐久等级
二级
建筑部位
层数
建筑高度
主要层高
裙楼（宴会厅）
1层（局部有夹层）
9.8m
塔楼（T1）
67层
339m
9m、6m、8m、5.4m、4.3m、4.1m
塔楼所有办公空间提供机械排烟，而酒店客房则为自然排烟，每个防烟分区的建筑面积均不超过500平方米，且防烟分区不跨防火分区。
防火分区防火墙上的门均为甲级防火门或防火卷帘；
设备机房采用甲级防火门；
楼梯间及前室采用木制乙级防火门；
设备管井检修门采用木制丙级防火门。
室内、外钢承重构件外露部分在涂底漆两度后，采用厚型防火材料作为防火保护层，其中柱不小于50厚，梁不小于30厚，板不小于20厚。
屋面
防水等级为Ⅱ级防水，防水层耐用年限为15年，两道防水设防。
厨房、卫生间、更衣室
地面采用厚聚合物水泥或同等质量的防水材料。
防水材料从完成地面上至墙面1800mm,于厨房、淋浴间及浴缸位置防水层上翻至吊顶上100mm。
有水的设备用房
防水材料从完成地面上至墙面300mm。
游泳池
游泳池结构为S8抗渗混凝土，面涂单组分聚氨酯防水涂料及25mm防水砂浆。
裙楼
宴会厅
1～58层为办公写字楼等，59层以上为酒店客房。
工程总承包施工范围
类别
工作内容
合同内
工作
包括按照合同文件完成设计深化（包括详细的施工图与深化图），供应，安装，协调，管理，检测及调试，竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作。
总承包
工程
（a）基坑支护工程，立柱桩、格构柱、支撑、锚索等；
（b）土方开挖工程；
（c）基坑支护工程的拆除及清理；
（d）地下室结构及建筑工程；
（e）六十七层办公楼（不包括钢结构）及结构及建筑工程；
（f）室外结构和建筑工程。
指定分包工程
（a）钢结构指定分包工程
（b）电梯指定分包工程
（c）幕墙指定分包工程
（d）擦窗机指定分包工程
（e）综合机电指定分包工程
（f）消防指定分包工程（包括消防报警）
（g）弱电指定分包工程
（h）楼宇泛光照明指定分包工程
（i）精装修指定分包工程
（j）厨房、洗衣房指定分包工程
（k）室外景观指定分包工程
（l）标志指定分包工程
独立承包工程（不属于本承包范围）
（a）勘察工程；
（b）试桩工程；
（c）桩基础工程；
（d）桩基础测试工程；
（e）基坑围护工程。
工程各相关单位
工程名称
江苏省无锡市国金中心总承包工程
项目地点
江苏省无锡市南长区文化路
建设单位
九龙仓（无锡）置业有限公司
建筑师
凯达环球有限公司
结构设计顾问
华东建筑设计研究院有限公司
机电设计顾问
迈进工程设计咨询（上海）有限公司
国内设计院
估算师
威宁谢中国有限公司
合同金额、取费、结算等要紧合同条款
1.5.1合同价钱亿，其中承包人直接工作金额亿。
1.5.2总工期共1470天，除酒店外区域1250天，以能通过政府相关部门毛胚验收为准。
酒店区域自前者延后220天完成，以整体完工验收为准。
承包人许诺可不能因估量动工时刻与工程师动工指按时刻的不同而提出任何索赔。
误期补偿20万/天，无上限。
1.5.3本工程无预付款。
保留金按已完工程及进场材料的10%提取。
1.5.4承包人许诺确保取得扬子杯奖和鲁班奖，不然罚款500万和100万。
如因建设单位缘故无法取得鲁班奖，那么不予以罚款
2项目要紧治理目标
目标类别
目标内容
工期目标
总目标
1、计划开工日期：
2010年10月25日，计划竣工日期：
2014年11月2日。
2、除酒店外区域完工日期：
2014年3月27日；
酒店区域完工日期2014年11月2日。
3、工程施工总工期：
第一分段（塔楼1-58层）：
1250日历天；
第二分段（塔楼58层以上）：
220日历天。
总工期1470天。
节点目标
1、除裙楼外的地下室结构到达设计±
：
2011年6月28日,开工后第186天。
2、塔楼T1主体结构封顶：
2013年3月21日，开工后第878天。
3、裙楼地下室结构到达设计±
2013年7月4日，开工后第984天。
（塔楼结构封顶后开始施工）
4、裙楼主体结构封顶：
2013年8月23日。
5、酒店区完工：
质量目标
确保江苏省优质结构工程，确保“扬子杯”,争创鲁班奖
安全目标
责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，轻伤事故控制在3‰以内
文明施工
目标
确保江苏省建设工程安全生产文明施工标准化工地
环保目标
确保不发生因施工造成的环紧影响被地方政府处罚、通报批评。
钢材、商品砼节约率控制在1%以上，水泥节约率达%以上，周转架料损耗控制在3%以内。
万元产值综合能耗指标控制在吨标准煤/万元。
成本目标
/
技术目标
创国家级工法两项
资金目标
CI目标
创中建总公司CI金奖
3进度打算
一项目工期策划要紧内容
1合同约定的总工期和节点目标.业要紧求的其他节点目标。
本工程动工日期暂定为2020年12月8日，具体的动工以监理工程师签署的动工日期报告为准。
本工程划分为ABCD4个区域依照先施工AB区，待B区地下室封顶后在施工C区，待C区地下室封顶后在施工D区的顺序组织施工。
依照业主的要求，自动工1250天后完成除酒店区域范围外的施工。
自动工后的1470天后完成酒店范围内的施工。
总工期为1470天。
依照业主的额外要求，B区封顶的时刻为7月22日。
完成23层主题施工时刻为2021年5月2日。
2各项工程动工与完成时刻策划
土方单位动工工必需在2020年12月13日进场开始预备工作并于2021年5月1日前完成所有工作
主体结构施工单位必需在2020年5月3日进场开始基础施工并与2021年10月完成所有工作
二结构施工单位必需在2021年9月18日进场开始施工并于2021年8月13日完成所有工作内容
3要紧分包单位及重要材料.设备的进出场时刻.招标时刻和签约时刻策划
（1）安装单位动工必需在2020年5月31日前开始预备工作直至2021年10月14日完成所有施工并达到完工验收的条件
（2）钢结构单位必需在2020年5月31日前开始现场预备工作直至2021年12月10日完成所有施工并在2021年10月14日达到完工验收的条件
（3）消防安装单位
（4）幕墙安装单位必需在2021年9月18日开始现场预备工作直至2021年10月14日达到完工验收的条件
（5）精装单位必需在2021年10月15日开始施工并于2021年10月14日完成所有工作内容并达到完工验收的条件
（6）室外市政工程单位2021年12月10日开始施工并于2021年10月14日前完成所有工作内容并达到完工验收的条件
（7）绿化工程单位2021年4月8日开始施工并于2021年10月14日前完成所
有工作内容并达到完工条件
（8）其余分包单位按现场实际进度调配
要紧材料进场时刻
原材料组织将依照施工进度打算及材料进场时刻打算，及时提出材料需用打算，然后依照招标文件及合同条款约定、符合设计和有关标准要求进行采购，优选购买，从质量上严格把关，必要时通过业主及有关部门审批。
原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砌体、防水材料等质量相当重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充沛的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，利用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做实验，实验合格后才能用于工程施工，不合格品将当即退货。
材料名称
规格
单位
需用量
开始采购时间（材料按施工进度分批进场）
混凝土
C15
m³
21600
2010年12月
C30
24215
2011年2月
C40
14520
2011年7月
C50
5290
C60
33435
C70
7315
抗渗混凝土
C30、C40
42810
钢筋
HPB235
t
4817
2011年5月
HRB335
19319
蒸压加气混凝土砌块
25142
2012年9月
YTONG砌块
118304
多孔砖
16403
轻质砂浆
11814
防水材料
61482
2011年4月
保温材料
3966
2013年10月
本项目地库工程采纳大量直径为36的三级钢，须厂家定做后才可供给。
因此依照施工总进度打算必需于4月15日前提出材料打算并于5月3日前进场开始进行制作。
要紧设备进场时刻
设备名称
型号规格
数量
国别产地
额定功率（kW）
使用部位
进场时间
挖掘机
SK200
7台
上海
土方开挖
80NX
3台
塔吊
7034
1台
110
结构施工
2011年1月
6015
2台
90
STL420
2011年8月
施工电梯
SCD200/200V
4台
111
结构及装修施工
2011年11月
布料机
HBT60
2011年12月
分包单位招标和签约时刻
所有分包单位招标程序必需依照总打算动工节点时刻前一个月定标。
以保证我工程施工能够顺利开展
4
外部工期履约风险评估
评估内容
具体风险
拟采取的措施
业主方建设手续的办理情况
建筑施工许可证未申办
办理深基坑施工许可证
现场“三通一平”或分段移交现场的情况
无
施工现场测量控制点移交情况
施工现状地下管线、地上设施、古树等现状
现场北面有地质异常情况
基坑北面支护施工更改施工工艺并向业主进行工期索赔
施工现场前期专业单位退场、移交情况
业主指定分包及设备招标及进场情况
+-0以上正式图纸至今未发具体进场时间无法安排
根据发放正式图纸的时间向业主索赔工期
业主付款共管资金账户的开设情况
办理项目开工、监督、备案等手续情况
暂无
以派专人进行办理
项目特殊时段施工及周围交通的办证情况
夜间无法施工
办理夜间施工许可证
设计图纸移交或分阶段移交的情况
地下室图纸正进行变更原设计图纸不能够作为施工依据并地上部分的图纸未发放
按照图纸发放的时间向业主进行工期索赔
11
设计图纸的深化需求及深化管理要求
12
设计图纸指定材料、设备的情况
13
业主指定分包单位对工期管理可能的影响
占无
14
业主验收或者分段验收对工期的影响情况
15
其他可能对工期控制产生影响的情况
现场东侧茂业经九龙仓业主同意开挖连通道导致我土方开挖工程无法施工
因此项工作的耽误向业主索要工期签证
6项目部工期治理构架沟通及考核方式
项目工期治理主管部门为工程部。
通过每周一下达周打算，周末分析实际进度与打算进度误差，与分包签定协议，进行奖罚。
7项目其他风险及应急方案
现场劳务人员农忙。
合理安排分区作业，采取流水施工，减少一次性劳动力需求。
高考或政府因其它事物令强制性停工。
合理安排有噪音的作业，关于无噪音的设备正常安排施工
天气缘故
依照合同规定，踊跃办理工期签证。
二．项目工期策划实施
1项目工期治理各部门职责
技术部：
（1）牵头制定项目总进度打算的实施，依照总进度打算的节点要求按时完成各项技术方案，并提早组织各部门进行技术交底，做好施工中的技术复核，以保证现场实际施工进程中能够依照施工方案要求进行施工，以确保没必要要的返工发生。
（2）牵头发觉图纸设计不合理或图纸设计可优化的部位，踊跃与设计院进行沟通，针对现场施工的特点进行施工优化方便现场施工以达到推动现场施工进度的目的。
（3）组织材料报验及现场材料的检测工作。
工程部：
（1）负责依照施工总进度打算进行施工月周日打算的编制，并踊跃依照所编制的打算组织劳动力的进场
（2）严格依照技术部技术交底及平安数门平安交底的内容进行现场的施工，以幸免施工作业不通畅.或是平安事故的发生致使现场施工的滞后。
（3）针对施工打算即便提交合理的材料打算，以保证现场施工材料的充沛。
（4）向商务部门提交工期签证的素材。
机电部：
（1）依照施工总进度打算踊跃组织现场设备的进场
（2）在机械设备利用进程中踊跃组织设备的验收.保养等工作，以保证设备现场设备的正常运转。
平安数：
组织现场的平安监监工作，在施工进程中发觉现场危险源并组织平安危险源的整改，按时定人，幸免平安事故的发生致使现场施工停滞。
质量部：
组织现场的质量监监工作，在施工进程中发觉质量问题，组织质量整改工作并按时定人，幸免现场因质量问题致使现场施工的滞后。
材料部：
依照材料打算组织现场的材料按时进场。
商务部：
依照总进度打算踊跃组织招标工作。
保证现场分包及时入场。
财务部：
做好资金收支打算。
保证劳务人员的工资取得及时发放，保证材料设备等重要资源的资金发放。
政工部：
负责外部政府部门沟通。
2工期治理方法：
2.1编制施工总进度打算并依照总进度打算编制月.周.日进度打算，落实到人。
依照现场施工重要节点与各分包签定责任书，奖惩分明。
每周一三五召开生产会议，依照进度打算分析现场实际进度，关于滞后部份进行分析，并及时采取方法进行调整。
3沟通和谐机制
每周135进行生产会（总包会）进行会议沟通并进行统一和谐。
工程部牵头每晚6点进行工作安排会对第二天工作进行安排并统一和谐，各部门依如实际工作安排组织各部门工作。
工程部牵头进行现场跟踪，并组织各部门对现场实际显现的问题进行及时处置。
4平面布置及设备配置策划
时期性施工平面布置图及治理要点
见项目地下室施工时期平面布置图
要紧施工及检测仪器设备的配置方案
检测仪器设备配备方案
计量器具名称
规格型号
精度等级
配置数量
功能用途
责任人
备注
全站仪
NTS-312R+
±
2"
;
2mm+2PPM
控制点布设；
施工放样
赵红春
电子经纬仪
LP212
水准仪
DSZ2
2mm
水准点布设；
激光垂准仪
福田JC200
1㎜/100m
楼内控制点垂直投射
钢卷尺
50m
1.9mm
距离测量
7.5m
现场临水临电方案
见临水临电方案，已报审批
5临建策划
见临建方案，已报审批
6技术策划
科技功效总目标
本工程作为典型的超高层建筑，具有必然的施工难度，必需在超高层系列营造技术的基础上结合项目具体实际进行适当优化及改良，方能达到最大的治理实效，发挥出技术的支撑效能，结合本工程的具体设计情形，在新技术应用方面有如下推行打算：
科技示范工程实施情形报表
计划推广内容
实际完成情况
灌注桩后注浆技术
已施工完毕
预应力锚杆施工技术
正在施工中
混凝土裂缝控制技术
尚未开始施工
超高泵送混凝土技术
HRB400级钢筋应用技术
粗直径钢筋直螺纹机械连接技术
液压自动爬模技术
外挂式脚手架应用技术
钢结构CAD设计与CAM制造技术
厚钢板焊接技术
大跨度空间结构与大型钢构件的滑移施工技术
钢与混凝土组合结构技术
钢结构的防火防腐技术
给水管道卡压连接技术
管线布置综合平衡技术
电缆安装成套技术
建筑智能化系统调试技术
建筑智能化系统检测与评估
新型防水卷材应用技术
建筑防水涂料
建筑密封材料
刚性防水砂浆
施工过程测量技术
特殊施工过程监测和控制技术
建筑企业管理信息化技术-工具类技术
建筑企业管理信息化技术-管理信息化技术
拟通过上述新技术的推行，使本工程达到总公司级科技示范工程水平，同时在具体科技功效的总结提炼方面，拟定如下目标：
成果类别
选题内容
科技研发课题
1项
关于超高层结构自压缩变形
工法（省级）
关于水平旋喷锚桩的支护技术
论文
10篇
关于预应力锚索的张拉锁定基本实验及施工、大体积混凝土测温、新型防水材料、液压爬模、高空核心筒的砼养护、超高层施工管理等
专利
在实际施工中发掘，力争实现1项
五小成果
2项
关于项目实名管理查询系统等
科技创效
科技创效可行性分析表
潜在优化、建议点
原措施、设计做法
拟优化措施
计划目标
角撑栈桥
围护设计拟采用栈桥
取消栈桥，从挖土方式上解决局部出土问题。
角撑钢格构柱系统
格构柱满设剪刀撑及水平连杆
取消两跨的加固构件，作为出土通道，满足出土问题。
3
深井降水
原围护设计整体基坑满设深井井点，共八十口深井。
利用分区施工的自然泄水作用，后两个施工阶段少设或不设深井。
技术风险分析识别及计谋（YB-1801）
风险识别
对策
基坑采用钻孔灌注桩结合四道锚索（桩）的围护体系，场地的环境条件复杂，四周与既有建筑物距离较近，而锚索（桩）长度均比较长，可能处于既有工程的土体扰动范围，锚索（桩）的受力性能会否受到影响具有一定风险。
通过专家论证等形式确定围护方案的合理性，尤其是广泛借鉴当地专家的意见，收集临近工程的相关信息。
正式施工之前进行基本实验，通过具体的试验数据来验证围护形式的可靠性。
施工过程严格管理，严格按试验参数施工，施工过程的任何异常情况反映至设计单位评估处置。
做好监测工作，尤其是锚索的轴力监测可直接反映工作状态中的锚索实际受力状况。
根据无锡地区的施工经验，第4层土局部夹层含有微承压水，锚桩成孔穿透止水帷幕后可能造成漏水，锚桩数量多，群体性漏水的影响可能会对场外道路、邻近建筑产生影响。
专业分包选择阶段将止水技术措施作为一项重要考查内容，中标单位有丰富的带水施工经验，有专利性的处理措施。
C70号混凝土供应问题，无锡地区的混凝土使用最高等级纪录为C60，全部搅拌站均无C70的生产资质。
借助公司在混凝土研制方面的强大技术力量，全面参与到C70混凝土的试制试配过程中，关于生产资质问题可以通过质监站、检测中心见证、备案的形式解决。
施工组织设计（方案）编制、审批打算（YB-1802）
名称
编制完成时间
编制人
升级会员 