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2.建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99

3.建筑内墙用耐水腻子涂料应用技术规程DBJ01-48-2000

4.建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003

5.北京市建设工程施工现场安全防护标准(京建施[2003]1号)

6.北京市建设工程施工现场厂容卫生标准(京建施[2003]2号)

7.北京市建设工程施工现场环境保护标准(京建施[2003]3号)

8.北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准(京建施[2003]4号)

第三节主要图集

1.工程做法88J1、88J2

2.屋面88J5-1

3.卫生间、洗池88J8、88J12

4.塑钢门窗(2001版)88J13-1

5.砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101

6.过梁图集(京92G21)

7.建筑电气安装工程图集

8.利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD566

9.排水工程91SB4

10.管道支架及吊架91SB1

11.管道和设备保温S147

12.防雷与接地装置92DQ13

13.排水设备附件制造及安装91SB3-23

14.卫生工程91SB2

15.给水工程91SB3

第四节主要法规

一、建设工程质量管理条例

二、环境与职业安全卫生相关法律目录

1.中华人民共和国宪法

2.中华人民共和国刑法

3.中华人民共和国劳动法

4.中华人民共和国工会法

5.中华人民共和国消防法

6.中华人民共和国建筑法

7.中华人民共和国环境保护法

8.中华人民共和国环境噪声污染防治法

9.中华人民共和国大气污染环境防治法

10.中华人民共和国固体废物污染环境防治法

11.中华人民共和国职业病防治法

12.中华人民共和国水污染防治法

三、主要环境与职业安全卫生行政法规及规章

1.中华人民共和国环境保护标准管理办法

2.北京市实施“中华人民共和国水污染防治法”条例

3.北京市实施“中华人民共和国大气污染环境防治法”条例

4.北京市实施“中华人民共和国大气污染环境防治法”条例行政处罚办法

5.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

6.建设项目环境保护管理条例

7.北京市环境噪声管理暂行办法

8.《北京市建筑工程施工现场管理办法》(72号令)

9.《质量、职业健康安全与环境管理手册》

10.《质量、职业健康安全与环境管理程序文件》

11.安全生产责任制

12.安全生产教育制度

13.临时用电管理制度

14.打夯机使用安全技术规程

1.5振捣器使用安全技术规程

16.钢筋切断机使用安全技术规程

17.钢筋弯曲机使用安全技术规程

18.切割机使用安全技术规程

19.电焊机使用安全技术规程

20.气焊设备使用安全技术规程

21.施工工地环保达标要求

备注:

工程施工中若出现新标准、规程法律法规等及时调整。

 

第二章工程概况

第一节工程简介

1、工程名称:

2006年门头沟区教委系统公厕翻改建工程(第3包)。

2、设计单位:

北京市门头沟建筑设计所、北京科智成市政咨询有限公司、北京筑福建筑事务有限责任公司。

3、监理单位:

待定

4、建筑面积:

394.54m2(区幼儿园71.74m2、大峪一小198.40m2、坡头中学124.40m2)。

5、地理位置:

北京市门头沟区

6、招标内容:

7、要求工期:

区幼儿园:

合同签订后34天。

大峪一小、坡头中学:

合同签订后93天。

第二节设计概况

2.1区幼儿园公厕设计概况

2.1.1建筑设计概况

序号

项目

内容

1

建筑面积

71.74m2

2

建筑层数

地上一层

3

建筑层高

4.500m。

4

建筑高度

5.25m。

5

建筑防火

耐火等级二级

6

外装修

深灰色外墙面砖、240×

60、浅灰色外墙面砖、240×

60、浅咖啡色外墙面砖、240×

60。

7

门窗工程

外窗为塑钢中空磨砂玻璃;

内门为木门刮腻子,刷底油,再刷调和漆两道。

8

屋面工程

屋11-A3-Ш4。

9

内装修

墙面为200×

300釉面砖到顶;

隔断选用架空防划防画板高1200;

地面采用地暖,地砖地面。

10

防水工程

卫生间防水层为改性沥青涂膜防水一布四涂,厕所、盥洗室防水层卷高1800mm。

2.1.2结构设计

项目名称

结构形式

基础结构形式

条型基础

主体结构形式

砖混结构

砼强度等级

圈梁、构造柱、

C25

梁、板

其他

抗震设防烈度

7度

钢筋类别

HPB235光圆钢筋、HRB335、变形钢筋

砌体结构

±

0.00以下采用煤矸石页岩实心砖砌筑,±

0.00以上采用煤矸石页岩空心砖砌筑。

钢筋接头形式

本工程钢筋接头采用搭接接头。

结构断面尺寸

构造柱断面尺寸mm

240×

240、240×

360、360×

360

圈梁断面尺寸㎜

360×

300、240×

300

楼板厚度㎜

120

2.1.3专业设计

项目

室内给水系统

给水管采用热镀锌钢管,丝扣连接,明装时刷银粉两道。

埋地时刷热沥青两道。

室内排水系统

排水管采用UPVC管,承插连接。

供电系统

本工程供电负荷等级为三级,电源引自幼儿园配电室,供电电压为380/220伏三相五线。

接地

接地系统形式为TN-S系统,进线电缆埋地引入,电源进线处PE线做好重复接地,接地电阻小于10欧姆。

2.2大峪一小公厕设计概况

2.2.1建筑设计概况

198.40m2

4.00m。

4.50m。

耐火等级二级、设一个防火分区。

外墙面砖(深中浅色花贴)。

外窗为塑钢中空玻璃带纱推拉窗;

内门为塑钢(下半部塑钢板,上部玻璃)。

88J1-1,L25页,屋11,保温层为100厚聚苯板,防水层为Ⅱ级防水8型。

墙面为250×

330墙砖;

地面为400×

400地砖;

顶棚为硅酸钙板。

地砖面台阶、细石混凝土散水、地砖面坡道。

2.2.2结构设计

垫层

C10

梁、板、柱

C20

基础混凝土

C30

0.00以上采用煤矸石KP1多孔砖砌筑。

360、240×

320

240

2.2.3专业设计

排水管采用UPVC塑料管。

本工程供电负荷等级为三级,电源进线方向根据现场确定。

接地系统形式为TN-S系统,电源进线处N线做重复接地,引入电缆均应家保护器,重复接地装置的接地电阻小于4欧姆,整体建筑做等电位连接。

2.3坡头中学公厕设计概况

2.3.1建筑设计概况

124.40m2

一层

3.80m。

4.70m。

米黄色外墙面砖、蓝色外墙面砖、棕红色外墙面砖、白色外墙涂料。

外窗为塑钢推拉窗;

内门为双开塑钢半玻门。

88J1-1,屋11。

墙裙为白瓷砖;

室内地面为防滑地砖;

顶棚为耐水腻子。

防滑地砖台阶、细石混凝土散水、防滑地砖坡道。

2.3.2结构设计

素混凝土

8度

M10煤矸石砖砌筑。

2.3.3专业设计

给水管采用热镀锌钢管,暗装、丝扣连接。

排水管采用UPVC管,粘接。

本工程供电电压为380/220伏三相四线制。

接地系统形式为TN-S系统,电源入户处均做好重复接地,接地电阻小于4欧姆、本建筑做总等电位连接。

第三章施工部署

第一节项目组织机构及管理

为保证本工程施工的工程质量、工期、安全文明生产的基本要求,我公司将组织下列人员组织一套完善的项目经理部组织管理三座厕所工程,项目组织主要人员构成如下:

1、项目经理:

1名,有资质证书,工程师职称,有5年施工同类工程施工经验。

2、其它组织机构人员:

技术员、质量检查员、安全员、材料员、土建工长、电气工长、水暖工长各3名,均有岗位证书持证上岗。

项目经理部组织机构系统图见下表:

项目经理

项目经理部管理标准

为了规范项目管理工作,项目经理部严格执行本公司颁布的《质量、职业健康安全与环境管理》管理手册及程序文件,依据:

GB/T19001—2000、GB/T28001—2001、GB/T24001—1996。

1、项目经理部管理职能:

项目经理部作为工程最高管理指挥中心,从项目基础、结构、装修、机电施工、安全、环保等方面全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项施工方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资筹备等要素,协调解决施工中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行。

2、项目经理部主要职能部门职能:

技术组:

负责技术管理工作,图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与技术交底、工程洽商办理、新技术推广应用、技术资料收集整理,负责工程测量放线及各种计量工作,对测量设备进行状态标识,负责施工过程中试验工作,包括材料取样、报验、试验资料收集整理上报。

编制施工生产进度计划,安排生产活动,并负责对产品的可追溯性实施。

质量组:

负责工程质量管理工作,对工程各环节的质量进行监督检查,负责工程质量评定的等级核定,负责分部分项工程质量检查,作好过程标识,负责机械设备状态标识,组织人员作好隐、予检工作,严格验收程序,作好记录,负责工程报验,负责现场安全文明施工管理工作,负责环境保护工作,负责工序样板标准的监督、控制质量工作和推广实行新的质量标准。

安全保卫组:

负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理以及施工现场的保卫、消防和成品保护工作。

材料组:

参与对产品及材料供方的调查评价,根据《产品需用量计划》负责产品采购,并签定采购合同,负责进场材料、成品、半成品和构配件的验收,并对其标识,负责产品的收发,登记台帐,作好产品的保管、防护,负责施工机具、租赁材料及加工件的采购、运输、验收、储存、盘点及发放回收,工程实体材料报验、资料收集、上报、物资统计。

统计组:

负责按照施工图纸计算工程各种材料的材料计划,并做好材料的成本核算工作。

3、主要岗位职能

项目经理:

代表公司履行工程承包合同,落实质量、职业健康安全与环境管理方针,实现质量、职业健康安全与环境管理目标,负责工程项目的全面管理工作,建立完善工程项目组织机构,明确各职能组职责,选择合格的劳务分包,签定劳务合同,负责改善现场施工条件,创造良好工作环境,负责组织项目质量、职业健康安全与环境管理计划的编制和实施,负责组织编制资源需求计划,全面落实资源配置,负责落实不合格品的预防与纠正。

土建工长:

负责施工计划与组织、技术交底,现场质量监控,资源量调配,现场文明施工及临水、临电管理。

专业工长:

负责工程所有水、暖、电的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调,技术资料的收集整理。

分包管理:

负责对业主直接分包及我方分包的单项工程进行管理,主要包括进场队伍的施工资质、人员的上岗证书,进场时间的工序交错安排及相关专业技术间的工艺协调进行控制和管理。

本公司分包管理制度如下:

总则

属本公司总包的工程,部分分部、分项工程需分包给其他单位施工均须符合本管理制度。

公司各有关部门需依照本公司的《质量、职业健康安全与环境管理手册》、《质量、职业健康安全与环境管理程序文件》的要求对分包方进行资质、水平的考察。

所有分包项目均由总包项目经理部统一管理,公司各职能部门对分包项目进行相应的监督管理。

所有分包单位必须服从总包单位管理。

质量管理

分包工程负责人及技术负责人,对分包的工程质量终身负责。

分包施工队要建立健全内部的质量、职业健康安全与环境管理体系,设专职质量检查员,对所承担的工程质量进行日常自检,控制每道工序,以达到合同规定的质量标准。

随工程部位的施工,及时做好隐、预检及质量评定,经工长组织验收合格后报项目经理部进行签认和核定。

进场的材料必须经过项目经理部的严格检验和有关的复试,确保合格后才能使用,并提供相应的合格证书。

采购的过程应符合《质量、职业健康安全与环境管理程序文件》的有关规定。

及时回收经第三方见证取样的材料及部位的验收认证单,出现不合格时及时上报项目部和有关部门。

安全管理

总包单位需审查分包单位的安全生产保证体系与条件,对不具备安全生产条件的,不得发包工程。

对分包的工程,承包合同中要明确安全责任。

总包单位要与分包单位签定详细的《安全生产协议书》,作到责任分清,明确安全要求,并认真监督检查。

总包单位有权对违反安全规定、冒险蛮干的分包单位勒令停产。

分包单位需对其在施人员进行入场安全教育,并需将教育记录提交总包单位安全员。

分包单位在施工中,搭设及使用的设施(机械、电、架),必须符合施工现场管理规定中的四项基本标准要求,主要安全设施的施工方案分包单位编制完成后,须经过总包项目经理部审批后才能实施。

并接受总包单位的管理和检查,分包单位安全员与总包单位安全员要保持联系。

分包单位进入施工现场的各级人员在施工中必须按要求合理使用劳保用品(劳保用品的购买、发放符合本公司《质量、职业健康安全与环境管理程序文件》的规定。

分包单位在施工中发生伤亡事故时,应保护好现场,并及时通知总包单位工程负责人,对于隐瞒不报者,责任自负,并承担上级单位对其的各种惩罚。

分包单位特殊作业人员必须持有效证件上岗。

分包单位在施工管理中,要做到安全生产文明施工,对自己队伍的工人进行经常性的教育,使其作到三不违反:

不违章作业;

不违章指挥;

不违反劳动纪律。

因管理不善而发生事故所造成的一切经济损失,由分包单位自负。

第二节总体施工部署

3.1施工重点与难点

3.1.1本工程施工场地狭小,施工生产组织困难

施工对策:

充分发挥本公司机械化程度高的优势,根据施工现场实际情况,对生产设施合理配置,充分利用现有资源;

生活设施可就近解决,钢筋及木工加工可采用外租场地加工等措施;

成立生产协调小组,每天对施工现场进行检查总结,每晚召开碰头会,及时处理生产组织问题,并及时进行调整。

按照施工进度计划的要求提前制定材料供应计划,及时运送施工用料到施工现场,以免延误工期。

对于用完的材料及时运走,做到活完场地清。

3.1.2雨季施工影响:

本工程高峰施工正值雨季,给施工带来一定的困难。

应提前做好雨季施工措施。

根据工程特点,依据有关国家、行业、地方规范、标准编制有效的雨季施工方案,编制详尽的分项工程技术交底,提出具体要求,落实到每个人。

现场施工人员充分熟悉施工图纸,对工程施工部位、技术、质量及安全要求了解清楚,施工时做到心中有数,加强对商品砼搅拌站的监督,根据公司技术管理标准签订技术补充合同,施工现场严格检查。

每周召开技术质量例会,针对上周出现的技术质量问题进行解决,并根据施工具体情况不定期召开技术质量会诊会议,及时解决施工中出现的技术难题。

具体措施详见

“雨期施工方案”。

3.1.3各专业、工序协调难度大:

在工期紧张的情况下,各专业、工种立体交叉作业多,施工场地狭小,需要加强施工组织和调度。

3.1.4本工程对文明安全施工及环保为重点的综合治理工作也有较高要求,力争本工程施工达到北京市文明施工标准。

首先确定要以国家GB/T24001环境管理标准和GB/T28001职业安全健康安全管理标准及本企业程序手册和文件为标准,严格按照北京市《建设工程文明安全施工管理规定》等相关文件、规范规程组织施工,项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部派专人负责组织做好工地环保工作;

现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

制定《安全文明施工措施》,严格落实执行。

措施实施有效,尤其防尘和防噪音措施。

尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,积极参加各级政府及业主组织的各种活动,有效提高工程整体形象。

噪音控制措施:

为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:

采用低噪振捣棒。

严格遵守本地夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,遇重大活动期间,配合工作,调整好施工进度。

教育职工不得敲打钢管、模板,尽量减少噪音。

加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。

装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。

夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

降低扬尘措施:

基础施工期间,每天施工完毕及时清扫马路,运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土,以免污染马路;

日常施工期间,施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。

建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。

施工现场设置的搅拌机,配备降尘防尘装置。

各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。

3.1.5管道安装工程的施工重点和难点是管道连接和吹扫及清洗,要保证每道接口的严密性,特别是焊接接口,要严格按照焊接工艺进行焊接,确保每道焊口的焊接质量。

由于本工程属于公共建筑,对各种工艺管道的洁净度要求较高,所以在管道安装过程中要注意作好管道的防护工作,管道安装完毕后严格按照图纸及有关规范进行管道的冲洗。

3.2总体施工安排

为使其尽快发挥效益,根据该工程特点和我公司同类工程施工经验,在满足工期、质量、安全的条件下进行部署。

3.2.1施工总体设想:

根据本工程的特点和业主对工期的期望要求,每个施工区域平行流水作业,施工区域划分:

以每座厕所为一流水段,划分为三个流水段。

3.2.2施工顺序上的部署原则:

在工程上遵循先地下后地上,先结构,后装修,先土建后专业的施工顺序原则进行部署。

3.2.3在资源上的部署原则:

3.2.3.1机械设备上的投入:

砂浆搅拌采用生产能力为40m3/h的自动化搅拌站,砂浆运输采用人力手推车,钢筋连接采用绑扎连接;

3.2.3.2周转材料的投入:

砼柱、顶板结构模板采用覆膜多层板,基础采用定型组合钢模板,梁板支撑采用碗扣式脚手架早拆体系。

第三节施工工艺流程

按“先地下,后地上”,“先外后内”的原则施工。

幼儿园公厕:

基础结构工程计划工期6天(含回填土),主体结构工程计划工期6天,装修工程20天(含屋面工程);

大峪一小、坡头中学公厕:

基础结构工程计划工期17天(含回填土),主体结构工程计划工期14天,装修工程58天(含屋面工程),水电专业随工程进度配合进行。

基坑放线→基坑挖槽→基础垫层混凝土→基础砌砖→基础圈梁→基础回填→主体结构→屋面工程→门窗→装修工程→竣工收尾→竣工。

第四节任务划分

本工程任务划分由土建总包工程及部分设备安装工程组成,本次招标工程为图示土建基础、结构、内外装饰、门窗、电采暖、给排水、照明管线等。

结构流水段的划分:

为了加快施工进度,加速模板及料具的周转,合理利用人力、物力资源,降低成本,减少结构施工中施工缝留设的随意性,综合施工技术要求,本工程流水段划分如下:

本工程地下基础及结构工程,每座厕所为一个流水段,分为三个流水段。

第五节施工进度计划

施工进度计划编制原则:

本工程招标文件要求:

区幼儿园公厕34天完成,计划工期34天完成;

大峪一小、坡头中学公厕要

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