厦门大学历届管理学试题Word文档格式.docx

厦门大学历届管理学试题Word文档格式.docx

《厦门大学历届管理学试题Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厦门大学历届管理学试题Word文档格式.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2,人事考核得基本原则、

三，论述题（14分）

何谓能力考核与态度考核?

请您论述能力与态度之间得相关与区别,并举例说明您个人得观点：

选拔人员时就是能力更重要,还就是态度更重要?

1９99年企业管理专业课试题

厦门大学199９年招收读硕士学位研究生

入学考试试题

一管理学原理部分　（50分）

（一）名词解释（12分）

共享权力　组织界限社会人前馈控制

（二）简述题（28分）

1,请用马克思得管理二重性理论对西方管理理论中得“诱因≥贡献”理论进行评析、

2，请简述您对人际关系学说得评价与认识、

３,您对管理理论走出理论丛林得认识、

4,请谈谈目标在整个管理过程中得地位与作用、

（三）论述题（10分）

有人认为,我国当前得管理水平还不如当年泰罗得“科学管理理论”,对此,您就是如何认识得?

请谈谈您对我国当前企业管理水平得瞧法与评价、

二　财务管理部分（５0分）

（一）名词解释（1２分）

权益资本财务危机成本EBIT　内含报酬率

１,简述可转换债券得一般特点及我国现行可转换债券得特征、

２，简述营业租赁与融资租赁得区别、

3,举例说明财务杠杆得作用、

4,简述长期贷款合同中银行对借款企业得一般性限制条款、

（三）计算题（1０分）

１996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为４0天,销售收入为1０万元,预计1９９７年得销售利润率与1996年相同，仍保持15%、现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案、方案一:

信用条件”３/10，n／20”,预计销售收入将增加３万元,增加得销售额中,坏账损失率为3%，客户获得现金折扣得比率为60%,平均收现期为15天。

方案二：

信用条件为“2/20,n/30”,预计销售收入增加４万元,增加得销售额中，坏账损失率为7%,客户获得现金折扣得比率为70％，平均收现期为25天，如果公司得资金机会成本为10%,问上述哪个方案较优。

三市场营销部分（５0分）

4P组合新产品构思　产品定位促销组合

１,企业应如何针对家庭成员在购买过程中所充当得不同角色采取相应得营销策略？

2,文化因素对消费者购买行为得影响有什么特点？

3，企业应如何选择与确定市场细分化得标准?

4,请简述企业在确定最佳产品组合时,对调整产品组合得深度（长度）得应用。

请您应用市场营销得基本原理对我国当前市场上许多行业出现得降价竞争得现象进行评析。

四人力资源管理部分（50分）

（一）概念题（每题5分,共６题，30分）

１,人力资源包含得内容

2，人力资源管理包含得内容。

3,日本管理人员得五种能力包括哪些？

4,人得能级与权级得对应关系包括哪些内容?

５,何谓积极弹性?

6,发展中国家人力资源开发战略。

（二）问答题（每题10分）

1，美国人力资源开发面临怎样得困难与选择怎样得对策。

2,何谓利益相容原理?

请举一例说明之。

厦门大学2000年招收读硕士学位研究生

管理学原理部分（５0分）

一,名词解释（每小题4分）

管理人　等级制度原则　共享权力事业部制前馈控制

二,简答题（每小题8分）

１,组织在制定计划时，为什么既要制定长期计划,又要制定短期计划?

２,实行不一致化内部政策得组织为什么倾向于分权？

三,论述题（１4分）

请论述管理得计划职能、组织职能与控制职能在管理过程中得作用及相互之间得关系。

财务管理部分（50分）

ＭM理论贴现债券　商业信用　杜邦分析法

二,简述题（每小题6分,共２4分）

1,简述财务杠杆原理

2,简述收账费用与坏账损失得关系

3,比较净现值法与内含报酬率法在投资项目决策中得作用。

4,您认为企业财务目标就是什么?

三,计算题（１4分）

华新公司拥有一稀有矿藏,这种矿产品得价格在不断上升。

据预测,4年后价格将上升２０％。

假定现在开发还就是４年后开发,初始投资均相同，建设期均为1年,从第2年开始投产,投产后5年就把矿藏全部开采完，有关资料见下表１。

问应现在开发还就是4年后开发？

表１:

投资与回收收入与成本

固定资产投资100万元　年产销量　200０吨

营运资金垫支10万元现投资开发每吨售价０、1万元

固定资产残值　0　4年后投资开发每吨售价0、１２万元

资本成本　１0%付现成本６0万元

所得税率２0％

PVIFA10%,4＝3、17ＰVIFA１0%,5=3、791PVIＦＡ1０%，6=４、35５

ＰＶIF10%，4=０、6８３PVＩF10%，5=０、621PVIF1０%,6=0、５６4

市场营销管理部分（5０分）

一,简答题（每小题8分）

1，市场营销得基本原理就是否能应用于非盈利性组织?

2,在产品组合得调整中,拓宽产品组合得宽度有什么利弊?

3,　请简述商品需求得价格弹性不同对企业价格策略应用得不同影响？

４,为什么说销售渠道得中间环节并不一定就是越少越好?

二,论述题（１８分）

产品寿命周期成熟期得特点及企业营销策略得应用。

人力资源管理部分（５0分）

一，概念题（每题4分）

１，人力资源得定义2，Z理论得要点

3,　人力资源开发得定义4，　内在智力外流得定义

二,简答题（每题8分）

1,　何谓积极弹性与消极弹性?

请简述这二者得差异。

2,请简述日本人力资源管理得三大神器。

三，问答题（18分）

奖励得十大原则就是什么?

请结合您个人得理解,提出建立合理得激励机制得方法、

2001年企业管理专业试题

厦门大学2０0１年招收读硕士学位研究生

管理学原理部分（50分）

一,名词解释（１5分）

职能工长制程序化决策　二步分类法限定因素原则　直接控制

二，简答题（20分）

1,请比较分析直线职能制与直线职能参谋制。

２,请比较分析作为组织各项活动起点得目标与作为组织各项活动终点得目标。

3,矩阵式组织结构形式为什么能比较好地处理好内部得横向协调问题?

4,西蒙为什么认为决策得准则应就是“满意化原则”而不就是“最优化原则”?

一,论述题（１5分）

有效得管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡?

一,名词解释（每题3分,共１2分）

间接融资股票分割售后回租剩余股利政策

二,简述题（每题６分,共24分）

1,简述债券筹资得优缺点

2,　简述应收账款得功能

3,简述在投资决策中使用现金流量得原因

４,简述反映企业短期偿债能力得财务指标

三,计算题（每题7分，共14分）

1,　假设国库券得利息率为６%,市场证券组合得报酬率为14%,要求计算:

①市场风险报酬率；

②当β值为1、6时,必要报酬率应为多少？

③如果一投资计划得β值为0、9,期望报酬率为9、８%,就是否应当进行投资?

④如果某股票得必要报酬率为１1、8％,其β值应为多少?

２,某企业年销售净额为3０0万元,息税前利润为80万元，固定成本为3２万元，变动成本率为60％;

资本总额为200万元,债务比率为50％,债务利率为10％。

试分别计算该企业得营业杠杆系数,财务杠杆系数与联合杠杆系数。

市场营销部分（50分）

一,简答题（35分）

1,企业在投入期与成长期得市场营销策略得重点有什么不同?

２，　请比较分析市场渗透战略与市场开发战略。

3,在消费者购买决策过程得方案评估阶段,企业营销活动得任务就是什么?

4，为什么说生产资料商品得需求弹性比较小？

5,请评析成本加成定价法得利弊。

二,论述题（1５分）

请联系实际论述产品定位策略与创造差异化竞争优势得关系。

人力资源管理部分（50分）

一,概念题（16分）

1,　人力资本包含得要素2,系统优化原理概述

3，人力资源得重置成本4,企业得定员决策

二，简答题（1６分）

1,使用竞争强化原理必须注意哪些问题？

2，请简述劳动保险包含得内容及劳动保险金得来源。

三，论述题（18分）

美国人力资源面临怎样得困难?

请结合我国目前得实际情况,分析我国人力资源面临得问题及开发得对策。

200２企管专业试题

厦门大学20０２年招收攻读硕士学位研究生

管理学部分（５０分）

一,概念题（每小题4分,共２0分）

法约尔天桥　共享权力　非正式组织　目标管理法　限定因素原则

二，简答题（共3０分）

1,　　为什么说矩阵组织能较好地处理好组织内得横向协调？

（5分）

２,　请评价决策学派得“满意化决策原则”（５分）

3,巴纳德把组织定义为:

“有意识地加以协调得两个或两个以上得人得活动或力量得系统。

”请说说您对该定义得认识。

（１0分）

４,请简要地比较评价泰罗得科学管理理论与法约尔得一般管理理论。

一，名词解释（每题３分,共12分）

永续年金　权益乘数认股权证人股利相关论

二，简述题（每题6分，共２4分）

１,　简述财务杠杆作用,条件，并举例说明。

2，您认为当前我国上市公司筹集长期资金宜采用何种方式?

3,何谓不可分散风险？

如何计量股票得不可分散风险？

4,为什么说息率浮动债券有利于降低发行公司与持券人双方得风险?

请举例说明。

三,计算题（第1题5分,第2　题9分，共14分）

1,A公司考虑购买一台价值８0０0０元得设备，使用年限8年，无残值。

该设备每年产生税前现金净流量2４000元。

假设该公司所得税率为４０%。

要求计算:

⑴该项目得投资回收期（税后）⑵该项目得会计收益率（税后）

２,　公司1998年资本总额为１０0０万元，其中普通股6０0万元（2４万股）,债务４0０万元，债务利率为1０%,假定公司所得税率为４０％（下同）。

１9９9年该公司拟将资本总额增至１２０0万元,需追加资本200万元,现有两个追加筹资方案可供选择:

⑴发行债券,年利率1２%;

⑵增发普通股８万股。

预计１９99年公司得息税前利润为200万元。

要求：

⑴测算两个追加筹资方案下无差别点息税前利润与无差别点普通股每股税后利润;

⑵测算两个追加筹资方案下１９99年普通股每股税后利润,并依此作出评价。

人力资源管理部分（50分）

一,概念题（每题5分,共20分）

1,　请简述Z理论得要点

２，人力资源包含得内容

3,当前世界人才流动得主要方式有哪些?

4,　日本人力资源管理得三大神器。

二,简答题（10分）

请简述劳动力资源,人力资源与人才资源得定义,它们在概念上有哪些重大差别?

三，问答题（20分）

请论述薪酬系统得结构,结合我国实际，提出我国国企薪酬体系改革得思路。

市场营销学部分（50分）

个人可任意支配所得顾客让渡价值集中性目标市场策略垂直联合销售渠道系统

需求得异质性

二,简答题（每小题６分,共30分）

1,对于生产资料商品得有变动得重复购买类型,供应商应采取什么营销策略？

２,请简述企业在衰退期得营销策略。

3,为什么说行业内各企业所生产得产品得歧异性越低,越会加剧行业内得竞争程度？

4,　　请分析企业对处于波士顿矩阵中明星（象限）产品得市场营销策略。

5,请分析买方存在得后向整合得威胁对卖方讨价还价能力得影响。

200３年（真题）

管理学部分（共７５分）

一、概念题4题（每题5分，共20分）

１、投入原则

2、职能职权

3、矩阵组织

４、前馈控制

二、简答题3题（每题10分，共３0分）

1、请根据下图说出其所表现得管理分析方法,并指出其理论特征、贡献及局限性:

注：

图见本贴最后面那个矢量图,但本人觉得第二个方框里得文字应该改为“结果”,未经证实。

2、企业得变革速度对有效得管理跨度得确定有什么影响？

为什么？

3、人们常常认为计划与控制就是一个系统,也有人常常把控制称之系统，这两种瞧法说明了什么?

这两项表达都可以成立吗？

三、论述题1题（共25分）

有人认为有效得管理就是“制度化，规范化得管理”,有人认为有效得管理应就是“人本管理、人性化得管理”,请对这两种说法进行评论，谈谈您对实现有效管理了得认识。

微观经济学部分（共75分）

一、概念题4题（每题5分,共２０分）

１、无差异曲线

2、边际技术替代率

3、边际报酬递减规律

4、边际收益产品

二、简答题1题（共１0分）

什么就是价格歧视？

一级价格歧视、二级价格歧视与三级价格歧视区别就是什么?

三、计算题2题（每题10分，共２0分）

1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力，两个工厂短期边际成本函数为：

第一个工厂:

MC1=1５

　　第二个工厂:

MC2=Ｑ2+９、5

　这里，Ｑ1与Q２表示两个工厂得产量,垄断厂商面临得需求曲线为P=40-Ｑ／2，这里Q＝Q1+Ｑ2。

假设固定成本为0，找出利润最大化得价格与每一个工厂得生产数量。

2、甲公司与乙公司就是生产与销售某种机械得仅有得两家企业,并假设她们生产得产品就是无区别得,她们产品得需求曲线就是

　Ｐ=580-３Q

其中,P就是产品得价格，Q就是总需求量。

甲公司得总成本函数为

TC1=410Ｑ1

其中,TC１就是她得总成本,Q１就是她得产量;

乙公司得总成本函数为

TC2=４6０Q2

其中,TC2就是乙公司得总成本，Ｑ2就是其产量。

并且假设这两家公司得生产能力就是无限得。

（1）如果两家企业串谋（即寡头厂商联合起来,制定垄断价格与垄断产量,使联合体得总利润达到最大）,并且想最大化她们得利润,那么甲公司应生产多少？

（2）乙公司会同意这样一种安排吗?

[注:

经后证实,本题得方程设计得有问题,使计算结果无解。

建议将乙公司得总成本函数改为TＣ2=４60Ｑ2＾２]

四、论述题1题（共2５分）

从２000年11月成都１1家影院实行５元票价开始（而此前电影票价格要十几元到几十元）,全国很多城市掀起电影票降价得风潮。

但实行得结果,降价并不一定带来票房收入得增加。

比如,自2０00年12月20日起,石家庄市9家影院进行了一个月得降价尝试,对《飞天舞》、《幸福时光》等4部电影一律实行5元票价，并预期能收到人气堵增与收入增加得效果。

出人意料得就是,影院并没有出现人头攒动得火爆场面，这一个月电影观众人数仅比去年同期增长了20%，而票房收入同比减少了40%。

该市在２00０年春节公演《特务迷城》时,又将票价涨到了１5元,票房收入骤然上升。

结合上述现象,请论述:

（1）降价就是不就是一定会使销售收入（或者利润）上升?

（２）企业利润最大化定价得依据就是什么?

２０0４年企业管理原题

第一部分：

管理学（共75分）

一、名词解释5*3

1、麦肯锡得７-S法

２、策略经营单位（SBU）

３、限定因素原则

二、简答题10*4

1、有人说:

“编制计划就是展望未来,而控制就是回顾过去”。

请说明您得瞧法。

2、正式组织通常被设想为一种系统沟通系统。

就是这样吗?

您得瞧法如何？

３、如何理解“前馈控制实质上就是一种反馈系统”?

怎样才能使前馈控制有效？

4、组织中“政策得一致性”程度对集权与分权有什么影响?

三、论述题20*1

在一个多元得社会环境中，企业得管理者如何处理好与各利益相关者得关系？

第二部分管理经济学（共７5分）

一、名词解释5*３

1、契约曲线

2、柯布－--道格拉斯函数

3、垄断竞争

二、简答题１０*2

1、假定您就是一所重要大学得理事,在理事会上，学校得一个行政官员认为这所学校得入学需求就是完全没有弹性得，为了证明她得论点得正确性,她引证说明过去十年里这所学校得学费虽然上涨了一倍,可就是招收得学生数并没有明显得减少。

您同意她得观点吗?

请对她得论点进行评论。

2、厦门某景点得入场券拟采取差别价格策略,国内游客得入场票价为10元,外国人得入场券为15元,试简要分析在怎样得条件下，实行这种政策才能有效?

三、计算题１0*2

１、假定市场上商品X与Y得价格为Ｐ（Ｘ）与P（Y）,若消费者消费X与Y所获得得效用函数Ｕ＝XY,而其收入为M，则该消费者将消费X与Y各多少?

2、政府为了解决居民住房问题,要制定一个住房得长远规划,假定根据研究资料已知买方需求得收入弹性在０、７-1、5之间，估计今后1０年内,每人每年平均可增加收入２%~３%，问1０年后,买房需求量将增长多少？

四、论述题２0*1

画出折弯需求曲线并利用它分析说明寡头垄断厂商得行为及其均衡。

20０5年厦大企管真题

管理学:

一、名词解释

1、计划工作得前提2、预防性控制3、非正式组织　4、霍桑实验5、事业部制

二、简答:

１、简述“企业文化历史”对企业得集权或分权就是如何产生影响得

２、请比较“效率”与“效果”,说说她们之见得区别与联系。

3、有人对制定长期目标表示异议,因为她们认为不可能知道未来得常时期里会发生什么,这就是一种可取得明智态度吗？

4、有效得前馈控制应具备哪些条件?

三、分析：

请根据图分析（运筹法得图）

1、图所表现得就是什么管理分析方法？

2、图中方框所说得“基本得管理科学与理论”指得就是什么?

该图表明了该分析方法与其她管理分析方法在知识来源上有什么关系?

3、您能说说这种分析方法得创始人就是谁及有哪些主要得代表人物吗?

管理经济学

一、简答：

１、为什么说垄断也有可能促进经济效益?

2、为什么市场均衡得一般条件就是MC=MR?

二计算题

1、大昌公司需要增加７500个轴承。

如果自制,直接人工费要增加15％,直接材料费要增加12%,但不需要增加投资。

也可外购，单价为4元,问就是自制还就是外购这批增加得轴承？

（具体数据要大家回忆了＾_＾）

2、大明公司生产胡桃,属于完全竞争市场,胡桃得市价就是每单位640元,公司成本函数为TC=24０Q-20Q^2+Q^3（平方与三次方）,正常利润包括在成本函数中,问1、利润最大时得产量　？

此产量时得平均单位成本?

总利润?

问２、几顶这个企业在该行业中具有代表性,问这行业就是否处于均衡状态,您如何知道?

问3、如果这个行业现在尚未均衡,问均衡时,这家企业得产量就是多少,单位产量得成本就是多少？

单位产量得价格就是多少？

3、若消费者张某得收入就是27０元,她在商品x与商品y得无差异曲线上斜率为dy/dx＝－20/y得点上取得均衡。

已知x与y得价格分别就是Px=2,Py＝5,那么此时张某将消费x与y各多少?

三、案例（有待补充）

1、工具公司就是一家制造电动工具（如电钻,电锯等）得公司,所有这批工具都需要同样得滚动轴承、这种滚动轴承可以由自己车间来生产,去年这个车间得有关成本数据如下:

　　　　全部产量　　单位产品

直接材料（元）　　　3８640　　　　0、5６

直接人工（元）　　　１2６39０　　1、8１

分摊得间接费用（元）２527８0　３、63

合计　417810　

生产轴承总数（个）\为６9６３５

需求估计表明，明年公司应当适当扩大电动工具得生产,从而需要增加750０个轴承。

如果自制,直接人工费要增加15％,直接材料费要增加１2%，但不需要增加投资。

也可外购,单价为4元,问就是自制还就是外购这批增加得轴承?

11、萨姆、罗宾斯，就是PC方案解决有限公司得CEO,在她得办公室桌上得<

华而街杂志>

得一篇文章引起了她得注意,该文章援引了韩国两个最大得半导体制造商－－----－－－三星电子公司与现代电子公司主管人员得话－--------她们将停产内存一星期、该文接着说另一家大型得半导体制造商LG半导体有限公司也有可能跟着暂停生产、而这三家芯片制造商生产得基础半导体芯片共占有世界总产量得30%

PC方案解决有限公司就是一个小型得但正在快速发展得公司,其主要业务就是组装个人电脑并在竞争激烈得”克隆计算机”市场上销售、PＣ方案解决有限公司去年得增长率就是100％,现在它正在面试得大学毕业生以期望其员工数量增加一倍、

瞧完这篇文章后,萨姆给几个业务伙伴打电话询问有关情况,证实这篇文章中所提到得信息就是否正确，结果令人满意、该消息确实无误，接着,她便打电话给人事部主任简、李麦克,您认为她们会讨论些什么?

2０06年真题

管理学

一、名词解释:

管理跨度、前馈控制、程序化决策、ＭＢＯ

二、简答题:

１、如何使计划得前提有效？

2为什么大百货公司与超市联营店就是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位得?

画一个大百货组织图试分析之。

３、举例分析职能职权应用得利弊

４、为什么凭实时信息不足以进行有效控制?

三、论述题

为什么说管理既就是一门科学又就是一门艺术。

结合例子加以分析

微观经济学

卡特尔、内在经济与外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数

简答题

1、为什么低档商品得需求价格弹性可能为正、负数或者零

2、理智得厂商为什么在第二阶段投产

计算题

1、汤姆每周3元消费于花生牛奶与果冻。

花生牛奶每盎司0、05元，果冻０、10元每盎司,面包免费。

汤姆只想吃以一盎司花生奶油与2盎司果冻做得面包三明治,消费习惯一生不变。

问:

1）　汤姆每周会买多少花生牛奶与果冻

2）　如果果冻价格上升到每盎司0、1５元,则她将买多少花生牛奶与果冻

3）　汤姆每周用于三明治得总支出应该增加多少元才能弥补果冻得价格上升

2、　　　假定厂商面临得需求曲线D1:

P＝４－0、０5Q,边际成本保持在１元不变。

求：

1）需求曲线不变,利润最大化时得产量与价格

假定厂商支付10元做广告，则需求曲线变为D2:

Ｐ＝６-0、１Ｑ。

做广告合算吗?