佛山新城经营板块十四五战略规划投标文件模板Word格式文档下载.docx

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佛山新城经营板块十四五战略规划投标文件模板Word格式文档下载.docx

营业执照(复印件加盖公章,且有效。

3.

法定代表人证明书及法定代表人授权委托书(原件);

法定代表人第二代身份证(复印件加盖公章)、被授权人第二代身份证(复印件加盖公章);

法定代表人姓名及授权委托人姓名)

4.

根据本项目的评分因素提供企业类似项目业绩(合同书关键页,包括显示项目名称、合同签订时间、项目内容、合同盖章页等类似项目业绩内容;

合同书须为投标人本单位签订的合同书。

如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的,还须提供该项业绩能够反映有关特征和必要信息的证明文件或成果文件关键页或业主证明并须附有业主方的联系人及联系电话。

本项不作为资格审查必备条件,但作为评分因素加分条件,如在投标时提供,须提供复印件加盖公章)。

5.

根据本项目的评分因素,提供拟委派的项目负责人的相关证明文件(身份证、业绩证明文件、任命证明文件等复印件并加盖投标人公章;

盖有投标人公章的承诺函原件)及服务团队人员的相关证明文件(包括身份证、业绩证明文件等复印件并加盖投标人公章)。

6.

其它

提供其他资料的情况)

评审内容索引表

商务技术部分

评审内容及子项

满分值

自评分

(仅供参考)

资料所在页码

企业类似项目经验、业绩

投标人自2018年1月1日至本项目招标公告发布之日,具有政府机构或国有企业的战略规划咨询或经营规划咨询或投资规划咨询服务业绩的,每个业绩得4分,最多得20分。

【注:

须提供相关证明文件复印件并加盖投标人公章,否则不得分。

相关证明文件包括合同书(须提供合同关键页,包括显示项目名称、合同签订时间、项目内容、合同盖章页等;

)等证明文件。

20分

第()页

投标人拟本项目服务团队

1、项目负责人

(1)项目负责人自2018年1月1日至本项目招标公告发布之日,具有政府机构或国有企业的战略规划咨询或经营规划咨询或投资规划咨询服务业绩的,每个业绩得3分,最多得9分。

(2)项目负责人对国有企业运营情况熟悉,具有曾任职于国有企业中层或以上岗位,并能提供任命证明文件的,得1分。

(3)投标人承诺拟派项目负责人在服务期间(合同签订之日起的15周内)提供不少于50日历天的驻场服务,并能提供承诺函的,得5分。

以上累计最高得15分。

提交拟派项目负责人身份证、业绩证明文件、任命证明文件等复印件并加盖投标人公章,否则不得分。

业绩证明文件包括合同书(须提供合同关键页,包括显示项目名称、合同签订时间、项目内容、项目负责人、合同盖章页等)等证明文件。

承诺函格式自拟,提供盖有投标人公章的原件。

15分

2、项目组成员(除项目负责人外):

项目组成员不少于2人,具有参与政府机构或国有企业的战略规划咨询或经营规划咨询或投资规划咨询服务业绩,每个业绩得2.5分,最高得10分。

须提交服务团队相关证明文件,包括身份证、业绩证明文件等复印件加盖投标人公章,否则不得分。

服务团队业绩证明文件包括合同书(须提供合同关键页,包括显示项目名称、合同签订时间、项目内容、人员名称、合同盖章页等,合同书可以为非投标人本单位签订的合同书)等证明文件。

10分

实施方案

1、对项目的理解。

由投标人阐述对“佛山新城经营板块”现状的分析理解,结合内外部环境分析项目核心诉求及主要目的。

根据投标人对发展现状掌握全面程度,以及对服务需求把握准确程度进行综合评价(横向对比):

优:

7-8分;

良:

5-6分;

中:

3-4分;

差:

0-2分。

无提供方案的,得0分。

8分

2、对企业“十四五”整体战略政策分析。

由投标人对企业“十四五”整体战略(含战略规划的依据(指导思想)、企业定位、发展的整体思路、发展战略目标等)进行初步分析,形成的初步结论。

根据投标人分析的详细程度、准确程度等进行综合评价(横向对比):

8-10分;

5-7分;

3、对企业业务战略和战略支撑分析。

由投标人对企业经营板块核心业务战略(业务的组合设计、业务对标分析、业务定位、发展方向、发展思路、发展目标、客户选择)和战略支撑(组织架构、人力资源、财务资金、管控约束、激励机制、企业文化等方面)进行初步分析,形成初步结论。

4、工作计划。

阐述本项目服务的整体计划进度、质量保障措施、相关服务承诺。

就内容的全面完整、科学合理,可操作性进行综合评价(横向对比):

6-7分;

4-5分;

2-3分;

0-1分。

7分

商务技术部分总分合计

80分

/

填表说明及要求:

1.本表所填写内容若不属实或存在偏差,不属于无效投标条件,实际以投标人提供的材料为准。

2.本表由投标投标人如实填写,以供评标委员会参考,否则可能影响投标人的得分。

1、投标承诺函(含报价)

致:

佛山市新城物业发展有限公司

1.根据你方的佛山新城经营板块“十四五”战略规划的招标公告,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标公告的投标须知等有关文件后,我方愿以服务费投标总价人民币(大写)元(小写:

元)。

承担本项目服务工作,我方保证按招标公告的要求承包该项目任务,且投标报价已考虑各种影响因素(含额外工作、附加工作及可能的服务期拖延)等。

2.我方已详细审核、明白并认可招标公告中的全部内容,包括有关附件,如果因误解而造成的一切后果我方愿意自行承担。

3.一旦我方中标,我方承诺按招标公告(合同协议书中)规定的服务期完成全部该项目的任务。

4.如果我方中标,我方承诺本单位在实施该项目过程中不“挂靠、分包、转包”,且在投标时提供的全部资料均完全真实有效,无瞒报不利资料,亦无“围标、串标”等不法行为,招标人如发现存在虚假情况,我方愿意承担一切由此产生的后果,招标人有权废除授标或终止合同等在内的一切行为。

5.如果我方中标,我方承诺,若所有拟派往本项目的主要专业技术人员与投标文件中所列出的人员不符(经招标人同意更换的人员除外),招标人有权按照合同价款的5%/人次收取罚款,并可即时终止合同,并对完成的工作量不作任何补偿。

6.如果我方中标,我方保证本项目的人员按投标文件的承诺按时足员到位。

7.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投标人:

_________________________________________________(盖章)

单位地址:

______________________________________________________

法定代表人或其委托代理人:

________________________(签字或盖章)

邮政编码:

______________电话:

_______________传真:

_____________

日期:

_____________年_______月_______日

2、营业执照(须提供复印件加盖公章)。

3、法定代表人证明书(原件)、二代身份证复印件加盖公章及法定代表人授权委托书(原件)、被授权人二代身份证复印件加盖公章

(1)法定代表人/负责人资格证明书

(招标人)

同志,现任我单位职务,为法定代表人,特此证明。

签发日期:

单位:

(盖章)

附:

代表人性别:

年龄:

身份证号码:

联系电话:

营业执照号码:

经济性质:

说明:

1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。

2.内容必须填写真实、清楚、涂改无效,不得转让、买卖。

3.将此证明书提交对方作为合同附件。

(为避免废标,请投标人务必提供本附件)

(2)法定代表人/负责人授权委托书

兹授权同志,为我方参与项目投标、签订经济合同及办理其他相关事务代理人,其权限是:

我方将根据相关规定加强管理,并对授权事宜负责。

授权单位:

(盖章)法定代表人(签名或盖私章)

被委托的代理人:

(签名或盖私章)

有效期限:

至年月日签发日期:

代理人性别:

年龄:

职务:

联系电话:

经济性质:

4.授权权限:

全权代表本公司参与上述采购项目的投标,负责提供与签署确认一切文书资料,以及向贵方递交的任何补充承诺。

5.有效期限:

与本公司投标/投标文件中标注的投标/谈判有效期相同,自本单位盖公章之日起生效。

6.投标/谈判签字代表为法定代表人,则本表不适用。

4.根据本项目的评分因素提供企业类似项目业绩(合同书关键页,包括显示项目名称、合同签订时间、项目内容、合同盖章页等类似项目业绩内容;

本项不作为资格审查必备条件,但作为评分因素加分条件,如在投标时提供,须提供复印件加盖公章);

5.根据本项目的评分因素,提供拟委派的项目负责人的相关证明文件(身份证、业绩证明文件、任命证明文件等复印件并加盖投标人公章;

6.实施方案

包括但不限于以下内容:

(1)对项目的理解;

(2)对企业“十四五”整体战略政策分析;

(3)对企业业务战略和战略支撑分析;

(4)工作计划。

7.其它

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