财务管理创新文档格式.docx
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其次，在21世纪全球化的经济浪潮中，中国作为其中的一员以更加积极的姿态融入到这一进程中去，企业的财务管理环境将而临更多的新状况。
如以跨国企业为载体的资本全球化流动，必然对我国企业国际财务管理方而的研究和要求提出更高的条件。
为适应经济全球化的要求在国际市场上取得竞争优势，提高企业的国际竞争力，以为契点提升企业财务管理水平和整体管理水平是重要途径也是必然选择。
再者，而对发展迅速多变的国际国内两个市场环境，企业而临的不确定性因素越来越多，风险加大。
与此对应的，企业财务管理中的风险管理也函需发展，的重要性不断凸显。
工作是一项复杂的系统性工程，涉及到财务管理的各个方而和环节，具体包括财务管理理念的创新、管理目标的创新、管理内容的创新、管理手段的创新等。
首先，理念是行动的先导，只有转变观念，重新认识、承认、重视和利用财务管理在企业管理中的地位和作用，才能在具体实践中充分发挥财务管理对于企业的积极作用;
其次，科学合理的财务管理目标是现代企业一切财务管理活动的依据和前提。
在当前新形势下，企业财务管理目标的重新定位十分必要，有助于保障财务管理活动在正确的轨道上顺利运行，实现企业与外部环境的和谐协调发展;
第三，从企业长远利益和整体利益出发，重新审视企业财务管理中的筹资、投资及收益分配等主要财务管理内容，提高企业财务管理的层次以切实增强企业创新和核心竞争能力。
另外，信息技术和互联网的普及对财务管理工作的方式方法也带来了机遇
和挑战，推进企业财务管理的数字化、信息化也是企业的主要内容之一。
二、推进企业的建议
创造有利于的环境氛围
传统的企业财务管理不论是从管理原则、方法还是程序来讲都己经相对固定和稳定，
财务管理人员受传统习惯和固化思维方式的影响，创新性不足。
因此积极营造一个有利于开展活动的企业环境氛围和文化，提倡和鼓励创新，这对于的顺利展开是非常重要的。
曰在优秀的财务管理文化和氛围中，财务管理以人为本，充分尊重人的积极性和创造性，允许企业财务管理人员不断通过学习和探索，在尝试中提高水平以改善企业的财务管理。
同时，企业管理层要充分认识到财务管理对于企业生存和发展的重要意义，重新定位财务管理在企业中的地位，强调完善企业的重要性和必要性，同时从企业管理层角度积极推进和提高企业财务管理水平，切实发挥财务管理在企业保值、增值中的积极促进作用。
另外，要以财务管理为突破口加强企业的内部管理，建立起现代企业制度，以实现企业的进一步可持续发展。
只有在支持、鼓励和重视创新的工作环境中，企业才有可能。
转变企业财务管理观念
在企业财务管理实践中，理念作为行动的先导，要切实转变原有的不适应当前环境的财务管理观念，重塑企业财务管理理念，具体包括:
人本化财务管理理念。
传统的财务管理以资金为中心，在一定程度上忽视了财务人员及财务管理人员的主观能动性。
作为企业管理发展的重要趋势，以人为本，重视人的管理与发展也必然成为企业财务管理的基本趋势。
财务管理部门要把对人的激励与约束提到一个全新的高度，通过调动企业人员的工作热情和积极性，充分发挥和挖掘其潜能，从根本提高财务管理工作的效率和质量，也为财务管理其他内容的创新提供了根本上的动力和支持。
风险防范理念。
经济全球化和市场经济条件下，任何一个市场主体所而临的不确定性因素也越来越多，特别是企业在客观上遭受国内外经济波动和市场变化影响的机会与可能也呈上升趋势。
因此，必须树立正确的风险观念，通过各种可量化的财务指标和标准，对企业生产经营中存在的各种风险进行有效的事前预测，认真评估各种风险，及时采取各种有力措施将风险损失降到最低。
同时，提供有价值的财务信息数据资料协助企业管理层的决策，提高决策的正确性及有效性，防范决策风险对于企业生存和发展的影响。
可持续发展观念。
任何一个企业其存在都在于追求企业的长期可持续发展，财务管理涉及企业经营的方方而而，要从有利于企业的长远发展出发，有效合理地开展企业财务管理活动。
企业财务管理人员要避免财务管理的短视行为给企业的生存和发展带来的致命打击，不断优化企业的资源结构和配置，切实增强企业理财、聚财和生财的能力，保证企业的健康持续发展。
结合企业实际树立财务管理目标
一个符合企业发展实际和未来发展需要的财务管理目标对于企业的可持续发展具有不可估量的价值。
学术界关于企业财务管理目标存在着各种观点，如利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
对于企业来讲，要在切实分析、深入把握各种观点的基础上，着重考虑企业的发展目标、企业具体的财务管理环境、企业关系集团及企业的社会责任等，秉持“共创共赢”的价值理念，科学合理地选择、确定企业的财务管理目标，并以此作为企业一切财务管理活动的根据。
虽然，当前经济时代的利润最大化、股东财富最大化等财务管理目标仍是大多数的企业的首先选择。
但不论是企业管理层还是财务管理人员都要认识到，在知识经济时代，企业资本结构的改变使企业从本质上来讲是一个多边的契约关系，是各类利益相关者如股东、债权人、管理者、员工、客户、社会等的综合体，从而决定了财务管理目标的确定不能仅局限于企业的利润或股东的权益，要综合考虑到企业所涉及到的各利益相关者的权益。
同时，企业作为一种社会存在，企业财务管理目标的确定要兼顾企业的内外利益，积极履行企业承担的社会责任，与周边环境形成良好的互动关系，达到企业目标与社会目标的统一，形成企业的良好形象和丰富化企业品牌内涵和价值以谋求企业更长远的发展。
加强财务管理内容的创新活动
财务管理的内容主要是涉及资金的筹集、投资使用及利益分配等。
资金对于企业，犹如血液之于身体，对企业生存和发展具有直接的重要影响。
对我国大部分企业，尤其是数量众多的中小企业来说，融资难是制约其发展的瓶颈。
财务管理内容的创新首先在于做好企业的筹资管理。
选择适合企业的融资方式，充分利用国家相关鼓励和优惠政策及社会信用中介等拓宽企业的融资渠道。
尤其是随着我国市场经济信用体制的建立及健全，企业要更加注重和维持企业的良好信誉，与其他金融机构保持良好的合作关系;
其次，建立健全资金投入保证机制，企业财务管理部门要自觉主动地参与企业投资项目的预测、论证工作，做好项目的财务预测工作，包括成本与效益的分析，从源头上保障资金的使用质量，并抓好资金的后续管理;
第三，提高成本意识，推行全员全过程的成本控制，通过财务管理活动合理确定成本及产销量，实现超前控制，提高企业资本利用效率的最大化;
再者，做好企业的投资管理，特别是对于知识、技术和人力资源等无形资本在企业发展中的作用要给予特别关注，重视财务管理中出现的新领域。
创新财务管理方式
作为信息社会最重要的特征，计算机和网络技术己经深入到社会经济发展的各个角落。
要积极推进计算机和网络技术在财务管理方而的发展和利用，切实发挥财务管理网络化对企业的积极促进作用，如信息获得的及时、决策时间的节省、费用的降低等，使财务管理从原先简单的系统逐渐成为一个渗透到企业方方而而的综合性系统，整体把握企业的生产经营，起到控制和协调作用;
其次，在知识经济时代，有条件的企业可适当地吸纳外部的财务和信息专家共同参与企业的财务管理活动中，发挥其参谋、咨询等作用，与公司内部财务人员共同配合，提高企业的财务管理水平L}」再者，财务管理要在精细化方而多下功夫，建立健全企业财务管理制度和机制，努力实施财务的精细化管理和规范化管理，将有限的资金用到最关键的地方，提高资金的使用效益。
提高财务人员综合能力
企业经济活动日趋复杂，利益主体日益多元化，对企业财务管理的要求也更加严格。
企业财务管理人员是企业财务管理活动的最重要主体，活动的顺利开展有赖于财务人员的主观能动性的发挥和积极配合。
因此提高财务部门人员综合素质，特别是开拓创新能力、职业判断能力、适应能力及沟通协调能力等，鼓励激发他们的创新热情，是企业活动顺利进行的关键保障。
通过定期的培训及在岗学习等方式，使财务人员及时吸收接受财务管理方而最新最先进的理念、方法等，并结合企业财务管理实际需要，积极对不同业务加以创新和改进，将创新理念和精神落实到实践中;
并勤于学习，不断地充实自身的财务知识。
另外，财务人员自身要树立创新意识，完善知识结构，提高财务工作技能，以新的思路、新的办法来处理财务管理过程中出现的新问题和新情况。
参考文献:
巨1]邓康林，向显湖.公司财务管理的新视野:
组织资本与人力资本巨J}.财经理沦与实践，20XX, 巨2]王榕.企业社会责任对的影响分析巨J}.金融经济,20XX, 巨3]陈海军.知识经济背景下工业企业巨J}.现代商业，20XX, 厂5习安强.企业可持续发展下的厂J习.企业导报，20XX, 7.HAN
AbstractFinancialmanagementinnovationsincludetheconceptinnovation，managementtargetsin-
novation，managementcontentinnovation，managementtoolsinnovationandotheraspectsofinnovation，
itisasystematicprojectinvolvedproductionandoperationofenterprisesandithasagreatsignificanceto
thesurvivalanddevelopmentofenterprises.Underthecurrentcircumstances，thispaperpointsoutthat
thefavorableconditionsshouldbecreatedtoactivelypromotetheinnovationoffinancialmanagementand
changefinancialmanagementconceptsofenterprises;
andfinancialmanagementobjectivesxxbinedwith
enterprises'
characteristicsshouldbesettoenhancethefinancialmanagementactivities，innovatefinancial
managementandimprovethexxprehensiveabilityoffinancialofficers.
Keywordsfinancialmanagement;
innovation;
thinking
篇二：
1引言21世纪全球经济的不断发展，知识创新、管理创新、科学创新成为新时代的重要特征。
随着国家政策的开放和信息时代的到来，国内的企业与国际市场的交流愈加频繁和迅速，国际投资和国际贸易的规模也不断扩大。
在这种形势的浪潮下，金融像一把“双刃剑”，不仅给企业带来更多的选择和发展机会，而且也带来了风险。
因此只有不断创新财务管理，才能规避风险、寻找机遇。
第二，随着科技的发展，计算机得到了广泛的应用，再加上电子货币和电子单据的普遍使用，使得财务管理也开始逐渐向网络化方向发展。
所以，只有不断创新财务管理，才可以提高财务工作的效率。
第三，知识经济从兴起到繁荣，对于企业财务管理而言，改变了企业资源配置结构。
企业资源配置结构从传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为如今的以知识为基础，知识资本为主体的资源配置结构。
在这种情形下，知识的积累和总结是企业财务管理发展的基础，只有不断的进行知识创新，才能促进采取管理的发展和创新［1］。
进入新世纪，以加入WTO为标志，我国成为世贸组织成员，随着5年过渡期结束，企业、金融等经济领域的大门全方位打开，中央实施“引进来”、“走出去”战略，企业进入国际化时代。
截至目前，已有超过10%的企业（包括央企、地方国企和大型民营企业）进入世界500强，并且，我国一些具有若干层级的企业集团，如中石油等，已通过软件系统实现了将最基层的数据层层汇总合并，形成了以会计准则为基础的集团合并报表，大大提高了报告的准确性和工作效率。
以上这些都说明，企业财务管理已经或正在向着更高层次转型。
日前，在“20XX年度中央企业财务会计报告布置培训班”上，财政部企业司司长刘玉廷指出，在市场经济条件下，加快研究和推进现代企业，对中国企业而言十分必要，因为传统的企业财务管理已经不适应现代企业的发展要求。
正如一些总会计师所说，在激烈的市场竞争和国际化背景下，企业要生存和发展，创新财务管理模式已成为当务之急［2］。
2企业财务管理相关概念及创新的意义
2．1财务管理的概念
财务管理作为企业管理的重要组成部分，是企业生存和发展的基础，它在现代企业管理中的核心地位日益突出，成为企业发展的命脉。
如果说，对财务最简单、最实质的理解莫过于“务财”，那么对财务管理实质的理解，即是以价值形式对企业生产及经营全过程进行的管理。
具体而言，财务管理作为对企业资金运动过程所进行的预测、计划、决策、控制和反馈等一系列综合性管理活动，它涵盖了筹资、投资、预算、分配等诸多环节。
出色的、高层次的财务管理能够有效地整合企业再生产的各个环节，合理地整合企业资源，实现资金、资源的最优配置［3］。
2．2的概念
企业是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。
企业是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入［4］。
实施企业的实质是竞争机制的升华，是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合，并引起原有的财务管理体系创造性的毁灭。
在企业过程中，一批财务管理能力薄弱的企业将被市场迅速淘汰，其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合［5］。
2．3对企业发展的意义
（1）有利于企业在市场竞争中取得优势地位。
企业财务管理是一个系统工程，各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标。
而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动，以价值形式把它们联系起来，进行综合性的控制。
联系了各项管理行为，合理有效地筹资用资，促进了总体目标的实现，使企业得以不断提高市场竞争力，从而在市场竞争中取得优势。
（2）有利于社会主义市场经济的健康运行。
在社会主义市场经济条件下，企业已逐步成为自主经营、自负盈亏的经济实体。
企业在经济运行和市场竞争中往往需要自给自足，自我发展。
然而，我国企业普遍存在着内部控制薄弱，财务管理混乱、资金链管理漏洞良多等情况，这些严重阻碍了企业的生存和发展。
因此，我国企业
必须在政府的宏观调控政策下，加快创新，加强企业财务管理，加强各项生产业务资金的管理控制。
从而提高自身抗风险能力，提高资金使用效益，全面提升企业的市场竞争力，适应社会主义市场经济运行的客观需要，实现预期利润和获得资产增值。
（3）有利于企业提高应对危机的能力，企业的经营风险最终将转变为财务风险。
企业财务管理处于企业管理的中心环节，企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。
重视和加强企业财务管理，切实提高企业经营管理水平。
能有效应对国际金融危机，防范企业财务风险［6］。
3现阶段我国企业财务管理应用现状分析
3．1我国企业财务管理所面临的新形势
3.1.1科学技术的进步
21世纪，科学技术在经济增长中的贡献已高达60%-80%，当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争。
随着科技的不断进步，很多新技术、新产品都被开发出来，为了适应这些新的科技成果，抓住经济发展的关键，财务管理必然也要进行创新，也只有这样，企业才能够获得生机与活力，提高在市场中的竞争力。
3.1.2市场经济体制的建立
由于我国市场经济体制的建立，经济体制发生转轨，对我国企业财务管理产生了很大的影响。
计划经济时期，我国企业不具备独立的法人资格和财务上的自主权。
市场经济体制建立后，随着现代金融市场的逐步建立，金融市场的变化变化莫测，使企业在具体的财务管理行为上由过去单纯的会计行为向科学的投资和筹资行为转变，在降低资本成本的同时提高经济效益，从而实现对投资风险的正确估量。
3.1.3知识经济时代的来临
随着知识经济时代的来临，企业财务管理必然会因无形资产的增加对企业经济管理的各个方面都产生一定程度的影响。
随着知识资产在企业发展过程中的不断扩散、更新和加速应用，知识资产等无形资产在企业总资产中所处地位越来越重要，从而实现企业财务管理朝向更高层次发展［7］。
3．2传统企业财务管理存在的不足之处
3.2.1没有明确财务管理的目标
在过去相当长的时间内，大多数企业往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标，这个目标是长期片面追求经济增长的粗放发展战略形成的，带有较强的工业经济时代的特征，即以消耗大量自然资源来求得社会经济的高速发展，偏重企业的经济效益而忽视社会效益。
但是，在我国社会主义经济制度下，企业不仅与投资者有着利益关系，而且还与债权人、往来客户、国家有关政府部门、内部职工等其他利益主体有着利益关系。
因而，企业财务管理目标既要反映企业所有者的利益，还要兼顾其他主体的利益并服从于国家宏观经济管理的要求，兼顾社会各方面相关利益，实现利益最大化。
3.2.2企业财务管理观念滞后
我国长期形成的是局部静态的理财观念，追求时期和时效性，常表现为短期行为。
目前，我国部分企业领导并未充分认识到企业经营管理中财务管理的重要性，因此，并未充分利用财务管理使企业经营管理得以加强。
企业财务管理只是简单地凭证登记和财务分析，但随着经济的发展，财务管理观念的改变上要求企业首先重视人的发展管理，要求企业财务管理首先重视激励和约束人，要求财务运行机制统一责、权、利，便于人的潜能充分挖掘、发挥；
人的自觉性、主体性、创造性充分调动，建立市场经济条件下的以人为本、信息理财、风险理财等财务管理新观念。
3.2.3财务管理理论与内容的不足
传统财务管理理论与内容不适应新经济时代的投资决策需要。
传统财务管理的理论基础是建立在工业经济的基础上,以有形资产管理为主,且其更重视的是资金的营运和分配。
新经济时代,企业的无形资产比重逐步上升,企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。
无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。
而传统财务管理理论与内容对无形资产涉及较少,已不适应新经济时代投资决策的需要。
同时，我国目前的企业筹资手段太少，投资决策带有随意性，收益分配上较少考虑资本结构的问题。
只有解决好这些问题，我国企业财务管理才能更好地发展。
3.2.4企业财务管理方法上的落后
传统的财务管理方式，仅仅局限于记账、算账以及报账等方面,这不仅导致了
财务管理工作的效率低下，更影响了企业的正常发展。
企业为了有效地组织、指挥、监督和控制财务活动，并处理好因财务活动而发生的各种经济关系，就需要运用一系列科学的财务管理方法，它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了一个完整的财务管理方法体系。
随着时代的不断进步，传统的财务管理方法已经不能适应企业在市场经济中的发展要求，运用现代信息技术加快发展现代企业财务管理方法才是主要途径，同时还需要对传统的财务管理方法进行改进和完善，从而促进财务管理的发展。
3.2.5风险管理不够完善
随着知识经济时代的到来，经济活动进一步网络化和信息化，对信息处理速度的要求也会提高。
假如企业的内部和外部不充分、不及时地对信息进行披露，或者企业的管理者不能及时有效地对来自于企业的各种内部信息和外部信息加以选择和利用，那么企业将进一步面临更大的风险。
另外，随着社会知识水平和知识结构发生变化，在知识结构上假如企业及其职工不能进行相应的调整，就将处于被动地位，就无法适应环境的改变，从而会进一步加大企业的风险。
最后，无形资产的投入速度加快。
进行无形资产投资时，它投资的期限和投资阶段不像传统投资可以清楚地划分出来，从而有进一步加大投资风险的危险。
所以，企业如何防范企业在经营过程中出现的各种风险，便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。
3.2.6企业的财务人员素质较低
目前，我国企业的财务人员素质较低，很多企业没有给予财务管理人员足够的重视。
财务管理的主要实施者是人，所以管理人员业务素质水平的高低直接影响到企业发展的好坏。
在当前的企业财务管理中，财务管理作用没有被财务管理人员加以重视和深刻的认识，在实际财务管理工作中，财务人员常常把财务管理与会计等同起来，把大把的时间用于记账和对账，而企业真正的财务管理活动却成为会计核算的辅助部分，处于次要的地位。
所以造成财务人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。
这一切导致财务人员的业务水平参差不齐，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程［8］。
篇三：
日常
日常财务管理的创新
晏庚清
财务管理是一门管理科学，但财务管理工作只有实现了管理目的时，才能算得上科学管理；
也只有随着公司发展和环境变化而不断创新财务管理时，财务管理工作才能不断实现管理目的。
由于企业所处的自身条件、外部环境、社会地位等都在悄然发生变化，对此企业的财务管理也随之与之相适应进行变化创新。
一、树立新的财务管理理念
（一）工作中树立新的财务管理理念
1、竞争观念：
竞争能为企业的财务管理带来活力，也能创造机会，但也形成种种威胁，所以财务管理者，甚或房地产行业的财务管理者更要有“竞争观念”。
从政策、市场两个层面来考量，中国大陆的房地产行业好似一座永不沉没的泰坦尼克号：
90年代初期海南和北海那真实的泡沫，20XX年前后房地产市场有气无力，20XX-20XX年比较稳定的楼市，20XX年三高（高房价、高销量、高地价）的昙花一现，20XX年的哀鸿遍野，20XX年乾坤大反转，20XX年国家政策大调控——国十条、国五条等，还有
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