一级建造师考试《项目管理》预习试题9Word文档下载推荐.docx

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　　4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（　）。

（2015年真题）

　　A、定额控制

　　B、计量控制

　　C、指标控制

　　D、包干控制

　　5、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（　）。

　　A、材料的采购运输

　　B、材料领用的指标

　　C、材料的投料计量

　　D、材料消耗量的大小

　　6、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（　）方法。

　　A、量化管理

　　B、量价分离

　　C、弹性管理

　　D、指标包干

　　7、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。

　　A、0.430

　　B、0.930

　　C、0.953

　　D、1.075

　　8、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3;

到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　）。

　　A、0.6万元;

0.80

　　B、-0.6万元;

0.83

　　C、-0.48万元;

　　D、0.48万元;

　　9、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;

实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。

则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（　）万元。

　　A、-30

　　B、-25

　　C、-22

　　D、-20

　　10、某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。

则分部工程A的施工成本节约（　）元。

分部工程工程量（m3）施工成本（元/m3）

计划实际计划实际

A600500350320

　　A、35000

　　B、32000

　　C、18000

　　D、15000

　　11、某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：

BCWS>

ACWP>

BCWP。

这说明该项目（　）。

　　A、效率较高，进度较慢，投入延后

　　B、效率较高，进度较快，投入超前

　　C、效率较低，进度较快，投入超前

　　D、效率较低，进度较慢，投入超前

　　12、某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（　）。

　　A、1个月，-50万元

　　B、4个月，80万元

　　C、4个月，-80万元

　　D、5个月，250万元

　　13、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（　）。

　　A、横道图法

　　B、表格法

　　C、网络图法

　　D、曲线法

　　14、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（　）。

　　A、进度累计偏差

　　B、进度局部偏差

　　C、成本局部偏差

　　D、成本累计偏差

　　15、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（　）。

　　C、成本累计偏差

　　D、成本局部偏差

　　一、单项选择题

　　1、【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。

施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

所以选项A错误;

施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

所以选项B错误;

施工成本核算包括两个基本环节：

一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;

二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

所以选项C错误;

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

参见教材P78～79。

　　2、【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

选项A，正确的表述应为“项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证”。

选项C，正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点”。

选项D，正确的表述应为“管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的”。

参见教材P96、98。

　　3、【正确答案】C

过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。

参见教材P97～98。

　　4、【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。

对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。

根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。

超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

参见教材P99。

　　5、【正确答案】A

材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应由招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

参见教材P100。

　　6、【正确答案】B

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

　　7、【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。

费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

参见教材P102。

　　8、【正确答案】C

计算过程如下：

进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=2000×

12-2400×

12=-4800元;

进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用/计划工作预算费用=2000×

12/2400×

12=0.83。

　　9、【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是赢得值法。

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×

1000×

3）-（1000×

100%×

1000+1000×

115%×

110%×

1000）=-250000元。

　　10、【正确答案】D

此题的计算过程为：

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量×

预算单价-已完成工作量×

实际单价=500×

350-500×

320=175000-160000=15000元。

因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。

　　11、【正确答案】D

赢得值法：

BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

参见教材P102~103。

　　12、【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

本题考查的是偏差分析表达法中的曲线法。

CV=BCWP-ACWP=220-300=-80（万元），△H=日历时间-计划完工时间=2010年4月-2009年12月=4个月。

参见教材P105。

　　13、【正确答案】C

偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。

参见教材P104。

　　14、【正确答案】D

费用偏差（CV）=已完工预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

参见教材P105~106。

　　15、【正确答案】C

CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。