手术室下半年工作计划Word格式.docx

手术室下半年工作计划Word格式.docx

《手术室下半年工作计划Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《手术室下半年工作计划Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0。

5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

　　5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。

　　6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。

做到交接清楚，责任到人。

完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。

认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。

　　7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

　　8、加强患者术前术后健康教育。

　　三、教育管理方面

　　1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。

　　2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、合格率100%。

　　3、加强基础理论学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。

主要学习手术室专科知识，每季度科室考核一次，合格率100%。

　　4、加强继续教育学习，积极参加医院组织的业务学习。

鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

　　5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出学习。

提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

　　四、工作目标

　　1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

　　2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

　　3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。

　　五、工作指标

　　1、护理技术操作合格率≥90%。

　　2、护理文书书写合格率≥90%。

　　3、急救药品物品完好率≥100%。

　　4、消毒灭菌合格率≥100%。

　　5、手术室质量管理合格率≥90%。

　　6、护理安全合格率≥90%。

　　7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。

　　8、年护理投诉率为0。

　　9、病人对护理服务的满意率≥92%。

　　10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

　　11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

　　12、科室检查合格率≥90%。

　　六、工作措施

　　人员管理

　　1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：

3。

满足工作需要，保证工作质量。

　　2、逐步做到分层使用护士

　　根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

　　认真做好护士技术档案工作。

　　加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。

　　质量管理

　　1、认真学习关于《二级综合医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。

　　2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。

　　有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。

　　3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

　　加强手术安全管理

　　1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。

　　2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。

　　3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

　　4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

　　5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。

　　业务学习及培训

　　根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

　　护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

　　专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。

　　鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。

　　更新服务理念

　　篇二：

手术室2014年工作计划

　　2014年手术室开展优质护理工作计划

　　优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”。

安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到天天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际情况制定本计划。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。

　　二、工作目标

　　改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。

　　三、工作任务

（一）成立手术室优质护理服务督导小组

　　组长：

贾艳玲

　　组员：

常云霞刘文玲李丽丽潘颖

（二）落实工作重点：

根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务

　　的过程中，应做到：

五个加强，五个确保。

既要做好与手术医

　　生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。

　　1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。

（1）护士与时间上的落实：

在护士配备上严格依照手术床与护士

　　之比，即1:

3的比例配备。

当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。

时间上：

按照常规手术上午12:

00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。

（2）内容上的落实：

在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观

　　资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：

讲明需要做的准备；

具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；

提示手术后患者应当做什么，如何做。

　　（3）效果上的落实：

采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实

　　让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。

　　2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安

　　全。

（1）考核制度的落实：

根据护理部的考评标准，结合我科的工作

　　特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。

（2）坚持每月质量分析会的落实：

通过质量分析会，查找出质量

　　问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。

　　3、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。

（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，

　　为患者提供安全、轻松的医治环境。

（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检

　　测报告，确保手术用物的安全使用。

　　（3）把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，

　　责任到人。

定期空气检测，确保安全范围。

　　4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保

　　证。

（1）理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术

　　专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。

（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结

　　合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应

　　急配合技术水平。

　　5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。

（1）多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，

　　了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。

（2）学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举

　　止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。

　　（3）加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者

　　的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。

　　手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。

手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。

让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。

　　篇三：

2015年手术室上半年工作总结

　　2015年手术室上半年工作总结2015年上半年我科共完成配合手术1759例，其中大中型手术

　　1434例，一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例，外请专家手术人106次。

在院部及护理部的领导下，积极配合临床科室工作，按照二级甲等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。

坚持“以患者为中心；

以质量为核心；

以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的。

努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。

　　一、完善了科室质量监控体系：

针对科内工作重点，将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查。

做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

　　二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务。

根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手术工作都有记录。

各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。

　　三、以病人为中心，开展人性化服务。

在日常工作中，牢记以病人为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工作。

优质开展术前、术后访视工作。

通过术前访视与病人或家属沟通，以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信

　　心，关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。

术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。

为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，取得病人理解、信任和支持。

　　四、加强沟通机制，及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系，针对矛盾突出的问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保证手术的顺利开展和进行。

　　五、不断提高护理质量，保障护理安全。

安排专人负责医院感染工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度。

保证层流手术室的正常使用。

严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染。

对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率100%。

加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。

完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。

完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。

认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失。

　　六、加强医疗设备的管理工作，针对我科医疗器械及设备较多的特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、消毒和保养，每天进行检查，发现问题，及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以保障手术的正常进行。

严

　　格一次性材料、物品管理，保证手术供应。

　　七、精打细算、节约成本。

严格管理科室医疗和办公用品

　　值贵重耗材，进行使用、清点、交接登记等流程，减少浪费、损耗和私自使用。

有计划的领取手术材料，正确记录收费项目，合理收费，

　　不收人情费，私收费。

　　八、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵。

加强基础理论知识的学习。

每周科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识及医院内和科室内的核心制度，每月科室考核一次。

加强继续教育学习，积极参加医院和护理部组织的业务学习。

　　九、加强手术室环境卫生管理，手术室卫生要求高，尤其是洁净区，每月对卫生员进行培训一次，加强督导和检查，并且要求全科人员天天保持，人人保持。

　　总之，病人的满意是我们的服务标准，病人的感动是我们追求的目标.上半年即将过去，我科全体人员克服种种压力和困难，查找不足，持续改进，密切配合临床科室的手术工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等级医院评审团的验收。

　　2015年7月

　　2015年手术室下半年工作计划

　　在院部及护理部领导下，以等级医院评审为中心，除完成本职工作外，坚决贯彻执行医院的各项规章制度，落实好院部及护理部下达的各项工作任务。

　　1、坚持以人为本，提高服务意识，为患者解除病患，

　　尽到我们的责任。

　　2、加强围手术期管理，尤其是细节管理，预防差错、

　　事故的发生继续加强医德医风教育，提高护理人员思想素质水平。

　　3、加强核心制度培训，进行考核、评价，以提高业务

　　素质。

　　4、每周进行医院感染管理知识培训，监测手术间环境，做好消毒隔离工作。

提高手术室医护人员对医院感染的认识，定期对医护人员进行医院感知识的宣传教育。

　　5、严格执行无菌技术操作原则，加强无菌观念。

认真执行手卫生规范，确保外科手术医生手消毒100%合格，加强对手术器械的管理，严格遵守清洗、消毒、灭菌的程序

　　6、加强环境卫生监测，每月对空气物表、医务人员手

　　进行细菌培养一次，对各种腔镜、管道每月进行监测一次。

　　7、一次性使用医疗用品，严格执行一人一用，不可重复使用。

　　8、增收节支方面，有计划领取手术材料及用品，节约

　　资源。

　　9、继续加强安全管理工作，除医疗安全外，还应重点加强防火、防盗以及用氧、用电工作。

　　10、做好二级医院等级评审有关规定及措施，严格执行手术室《手术安全查对制度》、实际执行率100％.

　　11、落实手术室核心制度实施，确保每人对手术室规章制度和岗位职责知晓。

　　12、加强对层流设备的维护和保养。

　　2015年7月