花店的企划书Word文件下载.docx

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2、通过第三者营销

对花的营销还可以通过宣传方式，如果是花店企业或者公司，可以通过媒体广告等方式来宣传。

如果仅仅是一个不过几平方米的小小花店可以通过发传单的方式来吸引更多的消费者。

3、对消费者的承诺

不管经营什么店，首先最重要的是对费者的承诺，给予他们足够的信任。

然后是花的质量和服务，对花店来说花期的更换很重要，为了保证花的新鲜，要随时注意花的鲜艳，最好是3～5天更换一期。

4、花店的选址

从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。

选址在城市中心区域里的中心医院。

在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。

这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。

另外还可附带一些水果副食卖

5、节假日的小活动

节假日的顾客比较多，比如母亲节这时应多购进康乃馨，情人节应多购进各种颜色的玫瑰。

还可以在顾客购买花的时候送点小礼物，比如买盆栽是送浇水瓶等等。

四、竞争定位

开花店的同行很多，要想获得消费者的满意度在竞争上是很难得，因此必须别具一格，给消费者留下好的影响。

因此花店的服务很重要，并且在装修和布置方面应该是格调和谐雅观，给人很舒适放松的感觉，商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。

另外店内应多安装射灯。

因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。

为了体现"

花团锦簇"

，可以装些有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大，鲜花也变多了。

如果没把握做到最好就不要与竞争对手一样，不能雷同不能效仿更不要超越，而是别具一格，走不通的风格。

五、消费者心理的定位

根据消费者的喜好来对花的经营，在销售过程中要察言观色，指导消费者购买，知道他们心中所想，解除他们的疑惑和不信任。

还可以购进新品种的花，在必要时向他们介绍，在他们的脑海里开辟一种新花种，让每个消费者成为"

回头客"

篇二：

开花店的创业计划书

创

业

计

划

书

指导老师：

xxx

姓名：

学号：

xxxxx

班级：

xxxxxx

一、摘要:

........................................................................................3

二、花店情况：

..............................................................................4

三、行业分析：

..............................................................................5

四、花店定位：

五、产品结构：

..............................................................................6

六、卖场布置:

.................................................................................7

七、目标消费群体：

......................................................................7

八、经营模式：

..............................................................................8

九、经营方式：

十、盈利方式：

..............................................................................8

十一、风险分析和对应措施：

......................................................9

十二、成本分析：

........................................................................10

十三、营销策略：

........................................................................11

十四、促销方式：

........................................................................12

十五、总结：

................................................................................13

关于开diy花店的创业计划书

在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。

一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；

另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。

花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。

可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。

可以审美，引发人的情感。

如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。

逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就可以开张了。

现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较

高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国"

花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

名称：

让我听到你的声音

广告语：

敞开心扉，让我听见你的声音

地点：

玉溪市南北大街北段

经营理念：

花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。

树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。

传递人间的真情，让爱洒满人间。

目标:

有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.给客户提供一个表达自己祝福的平台，把祝福和爱送到千家万户.带给顾客美好与幸福！

尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。

市场前景广大：

随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高。

行业转型：

改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。

抓住机遇：

市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售diy花卉盆栽的店。

选址定位:

南北大街（南北大街十字路口，人流量多而集中，附篇三：

花店策划书

花店策划书

店招

策划人：

蔡青

1208010220班级：

电商122班

时间：

2013年12月12日

情缘花卉花店策划书

第一章：

摘要..............................................2

第二章：

公司介绍..............................................3

一、宗旨（任务）............................................3

二、公司简介....................................................3

三、公司战略....................................................4

第三章：

市场分析..............................................5

一、市场介绍....................................................5

二、目标市场....................................................6

三、顾客的购买意愿与需求............................7

第四章：

市场与销售..........................................8

一、网上花店策略实施....................................8

二、销售策略分析...........................................10

第五章：

网上花店策略实施............12

一、网站形象设计....................12

二、网站功能设计.................13

第六章：

营销效果预测与分析...16

第七章：

经营成本预估......17

第八章：

公司计划.........18

摘要

在不少人心中，开花店是个不错的职业。

另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。

随着互联网技术的飞速发展，互联网

已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加，使得电子商务飞速发展。

特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。

然而中山鲜花业的营销方式仍然传统落后，独立分散。

情缘花卉鲜花店为了突破时空限制，解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送，降低交易成本，节省客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，以及挖掘鲜花的附加值，如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等，扩大销售规模及增加盈利点，决定介入电子商务网上销售市场，以突破传统销售方式，充分利用互联网，建立一个同城网上

鲜花销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。

公司介绍

一：

公司宗旨（任务）

宗旨：

愿天下有情人终成眷属

望有缘花卉走遍全天下

花来一份好心情

二：

公司简介：

送鲜花是浪漫、高雅的情趣，扣人心弦的举动，增进感情的纽带！

送人玫瑰、手留余香，我们愿为您开辟情感的通道，

使您和情人、亲人、友人们的生活更加眩丽多彩，更加美好幸福！

！

主要经营：

友情鲜花、恋情鲜花、生日鲜花、节日鲜花、慰问鲜花、居家用花、水培植物、酒店插花、开业庆典花篮、花艺设计、会场布置，新娘花车装饰、迎亲车队等等。

三：

公司战略：

情缘花卉鲜花店的商务对象以普通消费者为主，主要采用网上商店+体验店经营的b2c电子商务模式。

有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福！

市场分析

市场介绍：

情缘花卉鲜花店主要提供鲜花、礼品、

的服务，我们主营的是周边业务，配送能力完全能够实现全城送货上门。

根据网上流量篇四：

花店企划书

大型花店企划书

1.行业分析

目前内蒙古自治区注册花店有800余家，花卉市场有5个，平均每个市场有花店超过60家，总共是700家鲜花销售场所，其中本自治区的单纯网络花店最少也有12家，全部鲜花销售平均每天每家是500元，全自治区每天的鲜花销售是在近150万，其中花店的利润率是在50%-150%之间基本，平均每家花店至少利润有200元，不难看出行业市场成熟，顾客消费得到认可，从整体环境来看，鲜花行业属于一个朝阳企业，它具备环保性，可持续发展性，健康性，利润回报率高，资金流通快等优点，它不单是一家小小的花店，同时它也具备了一个企业的发展结构。

一家500平米的大型花店设立将决定了内蒙古花店行业的龙头，同时也树立起花店行业内的品牌概念，这样一家的大型花店要比投资饮食业或其他行业的顾客群体覆盖面要广阔的多，一家500平米的大型花店其覆盖面几乎可以笼罩呼和浩特市以及周边的其他地区，一套全面的送货体系的物流团队可以把覆盖面扩展的更大，这样的一家店，至少可以比的上50家小型花店，也就是每天的鲜花零售额基本就可以做到维持花店的正常运营，这样的花店比任何一家餐饮还要有价值！

花店的销售几乎无淡旺季之分，无营业时间限制之分，在任何时间都会有人需要花，只是销售层面不同，以上只是对鲜花一块的分析，而这样的一家大店，在经营项目上和产品质量，服务上都可以体现它的优势！

2.销售花卉，公司可经营项目

鲜花速递，开业庆典用花，婚礼用花，酒店用花，家居用花及设计，祭奠用花，橱窗设计，节日用花，展览展会用花，公司商务用花，仿真花设计，圣诞节的场地布置，新楼盘的居室设计，干花设计，绿色植物销售与出租，庭院阳台绿化，家具饰品，小摆件虽然经营上的种目比较多，但很多是可以在同一批团队中进行的，这比起其他行业来，可以体现出花店行业灵活的制作能力。

3.目标客户分析

客户群锁定在白领以上的中高档消费，客户群大，市场空间是肯定的，而这一客户群几乎都是年轻化和事业成熟的中年龄断人，对鲜花的认识和理解接受程度都非常理想有很强的消费能力，品牌意识很强。

首先以整体的公司为目标，同时通过网络发展散户，遇到节日和突发事件，可通过广告来加大零散客户群，维护好整体公司客户，发展无限零散客户。

4.花店人员配置

花店管理层应有以下部门：

1）经理部门

一般设正副2个经理，一家体系完善的花店，社会关系不能少，总经理应当配合业务部门和其他相关部门作好外界关系的维护与发展，副经理应当协助内部部门做好管理员工及商品的责任。

2）.销售部

一个团队的组合来进行针对的销售，人员在10人左右。

3）.广告策划部

花店的节日销售很重要最好策划活动和广告的宣传是不能缺少的，人员在3人左右。

4）.业务部

爱拼才会赢，人员根据需要来控制，一般优秀人员在5到10人。

5）.网络部

随着网络的发展，网络的鲜花业务量也在逐渐加大，所以做好网络销售也很重要，人员在5人左右。

6）.客服部

服务是根本，是任何一家服务企业的基础，人员在10人左右。

7）.采购部

完善的进货渠道能给花店带来额外的利润，人员在3到5人。

8）.设计部

花店不同于一般服务行业，花艺的设计也是发展的关键，可以赢得品牌和时尚的保证人员3人。

9）.产品开发和市场规划部

艺术和商品的区别就是购买力的表现，花店的新产品，不单单是一束美丽的花而已。

人员5人。

10）.车间工作室

批量生产独特的，个性的自我产品或半成品，人员5到10人。

11）.物流中心

你有多大的业务能力就看你有多大的配送物流人员在10人左右。

12）.培训人事部

选来的兵，培训的兵都是要有挑选，成为今后发展的中流砥柱，人员在3人。

13）.财务部

都知道该做什么，人员3人。

14）.库房

生产和销售中不可缺少的环节，人员2到3人。

以上是管理层；

以下是实体花店应具备的人员：

圆形花束制作2到3人

扇型花束制作2到3人

几何花篮制作4人

架构花篮制作2人

礼品包装2人

婚礼花饰2人

婚礼现场6人

圣诞室内设计2人

圣诞户外设计2人

白事活动3人

庆典活动4人

宴会聚会设计制作人员4人

绿色植物制作销售3人

绿色植物养护6到10人

仿真花设计销售4人

仿真景观设计4人

园林景观设计4人

各类礼品,和其他商品花饰6人

以上可以根据花店位置,和销售模式或整体企业化不同人员配置也可以不同。

5.花店开业前的准备分析工作

市场分析：

商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；

对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；

已开发市场：

对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；

对于市场供需的初步了解；

潜在市场（未开发市场）：

对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。

店面设计上：

注重标牌；

整体颜色；

周边环境；

夜间照明；

外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。

与内部主题的合谐统一。

（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）。

橱窗设计：

如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。

橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。

室内设计上：

在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；

工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。

花店在经营中鲜花的日常进货渠道；

鲜花日常销售中的损耗平衡点；

花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；

防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；

花器的日常损耗；

及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；

帐目清晰，做好月结、日结。

市场广告投入：

1、自我广告--门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展

2、传单3、新闻广播媒体4、名片5、交际6、街头广告牌

7、连办活动8、网络信息的应用9、潜在广告--口碑（服务+商品）运营资金：

广告设计所需的资金储备

花材、花器、人工等

大型客户所需的周转资金

客户管理

资材材备、签单的资金周转、样口设计的种类费用、设计效果图的制作、定期的客户反馈

定期客户的造型维护处理及撤换处理、定期资金收回。

各项单据：

1、订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）

2、配送单3、会员登记4、会员卡5、客户资料表6、商品价签7、合

同合约

8、卡片（纸卡、标牌）9、支出单据10、发票11、收据12、证明节日策划：

制作商品的班底（制作限量），配送队伍，合作伙伴的设立（联手运作），广告的再投入，海报

必要的风险投入资金（扩大客户群用途），完整的策划过程：

前期策划-节日中的具体分工-后期总结。

定单处理：

前期备货按明制作后期客服回收花器

6.花店的空间使用率

一般大家开花店租用的铺面都比较小，即便比较大的花店在空间使用上也不能忽视。

空间的使用对于花店来说主要是由：

商品的陈列区，商品的货架，工作台，收银台，垃圾处理区，和库房几个部分组合起来的。

商品的陈列区一般是把成品的花篮，花束，以及花艺作品展示的地方，这种地方主要的是要有好的背景，和适合商品的灯光。

商品货架，是指花瓶，礼品，以及花店销售的其他相关成品可以放在货架销售，另外在经营鲜花的朋友，还有鲜花架，商品注意是陈列的便于顾客挑选，分清主次，灯光的选择也是很重要的。

工作台，是插花技工在处理花篮花束，还有包装时的工作区域，在这个区域里，要把包装器具和材料设置合理，便于操作，便于打理。