鸿坤罗纳河谷购房合同Word文档下载推荐.docx

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同时配有健身房、SPA馆、书吧、餐饮咖吧、儿童娱乐区等多元化生活配套。

　　整个园区以清新美妙的灵动线条为设计基点，以乔木树群落作为设计基础，整个园区有多个主题景观园林，罗纳河谷四季常绿。

我司为了提高每一位业主的居住环境，特为每一户都赠送面积不同的。

　　每

　　平米造价高达5万元的私家庭院。

整个园区以景观台地为核心，形成层次分明、潺潺流水贯穿的乔木、灌木丛之中绿意环境。

同时还配备

　　层高的全花园私家停车位;

园区中心景观还开凿了一条310米河谷流经每一位业主的窗前。

罗纳河谷在户型设计上，充分体现田园别墅舒适空间，在功能划分上实现了家庭公共区、主人生活区以及私趣爱好区的分层布局。

同时为保证产品的舒适性，所有户型均配备无机房入户电梯，无障碍起居生活自由随意，浪漫悠闲。

主力产品面积在90-220平米，产品附加值较高，每一户均赠送送精装的百平米以上的前庭后院和私家车库，动静分区;

配有单独会客区、休闲娱乐区等。

　　篇二：

房地产市场调研表（空白）

　　鸿坤罗纳河谷共青社未名1898

　　篇三：

销售管理制度

　　罗纳河谷销售部

　　20XX年2月鸿坤·

罗纳河谷销售部20XX年度管理制度

　　第一章总则...............................................................3

　　第一节目的.........................................................................................................................3

　　第二节适用范围.................................................................................................................3

　　第三节内容.........................................................................................................................3

　　第二章销售部组织架构与岗位职责............................................4

　　第一节销售部组织架构...................................................................................................4

　　第二节销售部岗位职责...................................................................................................4

　　第三章销售部人员管理制度.................................................6

　　第一节招聘.......................................................................................................................6

　　第二节入职.......................................................................................................................6

　　第三节试用与转正.........................................................................错误！

未定义书签。

　　第四节升职.......................................................................................................................7

　　第五节离职.......................................................................................................................7

　　第六节辞退.......................................................................................................................8

　　第四章考勤制度...........................................................9

　　第一节作息时间...............................................................................................................9

　　第二节排休制度...............................................................................................................9

　　第三节外出制度...............................................................................................................9

　　第四节请假制度.............................................................................................................10

　　第五章日常工作管理制度..................................................10

　　第一节仪容仪表规范.....................................................................................................10

　　第二节销售大厅行为规范.............................................................................................11

　　第三节办公室行为规范.................................................................................................12

　　第四节日常工作规范.....................................................................................................12

　　第六章业务管理制度......................................................13

　　第一节销售统计反馈制度.............................................................................................13

　　第二节客户确认制度.....................................................................................................14

　　第三节佣金管理制度.....................................................................................................15

　　第四节相关业务工作流程.............................................................................................16

　　第七章行政物品管理制度..................................................16

　　第一节办公室设备及物品管理制度.............................................................................16

　　第二节工服管理制度.....................................................................................................17

　　第一章总则

　　第一节目的

　　为确保销售部的行政、业务管理有序进行，增强员工遵守纪律的自觉性，提高工作效率，严肃销售部的各项管理规章制度，更有效的发挥员工的积极性而制定本制度。

　　第二节适用范围

　　本制度适用于罗纳河谷销售部内除公司正式编制外的所有员工。

　　第三节内容

　　本制度以公司相关管理制度为基础，主要明确罗纳河谷销售部各岗位职责、行政管理制度和相关销售业务流程等内容

　　第二章销售部组织架构与岗位职责

　　确定组织建构与岗位职责的基本原则：

　　1、结合本部门工作内容和公司安排综合考虑，旨在各岗位分工明确和作为定期考核的依据；

　　2、岗位职责内容为日常应完成的主要工作，同时须服从公司和本部门的统一安排；

　　第一节销售部组织架构

　　20XX年销售部组织架构如下图所示，采用逐级汇报方式进行工作沟通：

　　营销总监

　　客服专员

　　客服经理物业公司

　　销售经理策划经理

　　销售员策划人员分销公司

　　第二节销售部岗位职责

　　一、营销总监岗位职责

　　1、负责年度住宅销售计划的执行；

　　2、负责组织销售数据统计分析＆销售策略的制定、执行；

　　3、负责销售过程的销售管理相关制度的建立和修订；

　　4、负责部门内部日常管理。

　　二、销售经理岗位职责

　　1、负责根据既定的销售目标计划进行销售团队的组织、招聘、培训工作；

　　2、负责根据既定的销售价格目标计划制定具体销售单元的价格数据；

　　3、负责明源系统和客户数据系统的操作监控工作；

　　4、负责销售团队和销售现场的日常管理（销售咨询、销售追踪、销售控制、销售日志、销售报表、销售佣金等）工作。

　　5、负责月度住宅销售计划的执行；

　　6、负责进行销售员的招聘＆培训；

　　7、负责进行本部门销售资料的整理；

　　8、负责进行销售现场的管理工作：

　　9、负责执行销售组内部的日常管理工作；

　　10、负责销售过程的客户认购、合同签署配合、客户按揭办理配合、客户服务配合工作。

　　11、销售主管按照每周排定的顺序，在销售大厅指定工作区域轮值；

　　12、负责值班当日销售大厅的销售工作秩序管理；

　　13、负责值班当日销售部人员的签到并作考勤记录；

　　14、负责值班当日销售员的行为管理，如有违纪行为，纠正并提请销售部处理；

　　15、及时向营销总监反馈并协助解决销售现场出现的问题。

　　三、客户经理岗位职责

　　1、负责明源系统销售资料录入和上认购操作的执行；

　　2、负责明源系统各类销售数据的统计、上报；

　　3、负责销售过程文件及资料的整理、归档；

　　4、协助销售部经理进行销售员业绩考核工作

　　5、协助拟定销售文件。

　　四、客服专员岗位职责

　　1、负责客户数据库管理和客户数据统计分析；

　　2、负责销售前台接待秩序的维护和管理；