施组合理化建议Word格式.docx
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《预应力混凝土管桩》（苏G03-2012）
《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）
《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2010）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）
《砌体结构设计与构造》（12SG620）
《《建筑设计防火规范》》（（GB50016-2014））
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年修订版）；
《《玻璃幕墙工程技术规范》》（JGJ102-2003J280-2003）
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2015）
《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号
《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）
《医药工业洁净厂房设计规范》（2010年修订）
《《倒置式屋面工程技术规程》》（JGJ230-2010）
《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）
《通风与空调工程施工规范》（GB50738-2011）
《化工采暖通风与空气调节设计规范》（HG/T20698-2009）
《洁净厂房设计规范》（GB50073-2013）
《药品生产质量管理规范（2010年修订）》（卫生部令第79号）
《洁净室施工及验收规范》（GB50591-2010）
业主对本工程的使用要求及业主与设计院的有关协商纪要。
江苏省南京市建委、质检站所颁发的有关规定、办法和通知。
我公司同类工程的施工经验和有关企业工法。
第3章工程概况
一、工程概述：
1.本工程为江苏奥赛康药业股份有限公司检测中心建设工程，建筑面积5812㎡，总长76.08m，宽20.28m，总高度18.480m，地上四层，局部三层，火灾类别为丙类多层厂房，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，合理使用年限50年，屋面防水等级为Ⅰ级，防水年限20年。
2.本工程结构安全等级二级，建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构，框架抗震等级为三级。
垫层采用C15混凝土，预应力混凝土管桩C80混凝土，承台、基础梁、框架柱及上部梁板采用C30混凝土，其余结构构件为C20混凝土；
防潮层以下砌体均采用M7.5水泥砂浆砌筑MU20蒸压灰砂砖，防潮层以上内外墙砌筑以多孔页岩砖为主。
本工程地基基础设计等级为丙级，基础型式为预应力混凝土管桩。
基础结构为桩基承台加基础连续梁形式。
本工程勘探范围内地下水稳定水位为1.40~1.50m左右，场地土对混凝土结构、钢筋混凝土结构的钢筋均具有微腐蚀性。
基槽开挖后，应进行桩基检验，如发现勘探报告和设计不一致，或遇异常情况时，均结合地质条件提出合理意见。
基础完工后，通过基础验收后应及时进行回填基坑，基坑回填时应排除积水，清除含水量较高的浮土和建筑垃圾。
回填土应分层填土，分层夯实，每层厚度不应超过300mm，压实系数不应小于0.94。
每层土须经验收符合设计后方可继续施工。
室外回填土填至室外地面设计标高，基础工程验收通过，基坑土回填好以后方可进行上部结构的施工。
基础施工前应对地下埋藏物和地下管线进行确认，不得损坏地下埋藏物和地下管线。
本工程管桩为C型，总长度22m，桩身轴心受压承载力特征值（为考虑屈压影响）1750KN。
预应力管桩预应力钢筋保护层厚度不小于40mm，预应力混凝土管桩采用十字型桩尖，桩长超过12m应考虑分节拼装。
管桩进入持力层深度不小于1.5m（不包括桩尖部分），沉桩时应以试桩确定的贯入度为主，桩长及进入持力层的深度做参考，其中填芯混凝土灌注深度不得小于2.5m。
本工程为四层框架结构，框架柱截面尺寸为400X500、500X500、500X600，主梁截面为300X600、250X700、250X800、300X700、300X900，250X500、300X750、300X1000、250X650、300X850，次梁截面为：
300X800、250X400、250X550、250X500、250X600、300X600、300X850、300X750。
楼板、屋面板厚为100mm、120mm。
钢筋：
HPB300、HRB335、HRB400、HRB400（E）。
4.安装工程
本工程安装工程主要包含：
给排水系统、电气系统、弱电系统、通风与空调、消防工程施工。
二、工程特点
1.结构特点
本工程结构体系为框架结构，基础形式为独立基础，建筑平面形状呈长方形，外立面造型不复杂，但1-11轴为76.08为超长结构，为避免温度及收缩应力过大在结构上产生有害裂缝，本工程现浇混凝土结构采用超长混凝土结构无缝设计施工技术并保证建筑物形状尺寸的精确仍是本工程结构施工重点。
2.高标准的质量要求
本工程施工中，必须严格程序控制和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成精品，实现工程质量优良，使建设单位满意，是本工程的核心任务。
三、管理目标
A．工期目标
本工程计划开工日期为2016年11月1日，总工期300自然天，计划于2017年8月25日完成竣工验收。
B．质量目标：
符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》要求。
C．标化工地：
建成市标化文明工地。
D．安全管理目标：
无任何重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5‰以下。
E．文明施工目标：
严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，采取有力措施控制环境污染，创建出一流的文明工地，建成市标化文明工地。
F．成本目标：
加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要措施。
为了实现优质、高效、低耗的建设目标。
中标后根据合同约定和发包人管理要求及本企业《合同管理办法》，《预、结算管理办法》，结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。
G．科技目标：
积极争创江苏省十项新技术推广应用示范工程。
H．环境目标：
识别在生产生活过程中或服务中的活动能够控制以及期望对其实施影响的环境因素，并依据公司文件中对环境和安全管理的策划及管理方案的要求实行管理，以确保安全管理方针、目标的实现。
采取一切可以采取的措施将施工噪音控制到最小，尽最大努力减小对自然环境的影响，保持工程周边有一个清静整洁的环境。
E．服务目标：
信守合约，密切配合，认真协调与各方面、各专业之间的关系，共同合作为发包人服务。
同时主动接受发包人、监理对工程质量、工程进度、计划协调、安全生产、文明施工、项目管理等各方面的监督。
第4章施工部署
一、总体部署
根据建设单位要求，资金供应状况，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成单位工程。
该工程占地面积小，单层面积较不大，层数不多，但是东西跨度较长，我们计划分按照图纸和相应规范要求，进行分段施工，安排1个施工队在作业区内分段流水作业，配备劳动力200人左右，配备塔吊1台。
在工期安排上加大插入度，立体交叉施工。
砌墙完成一部分后即插入内檐抹灰、管道安装等。
2016年11月1日开工；
基础在12月底完成；
主体框架在2016年春节前完成；
装修在2017年7月下旬完成并交验。
二、劳动力的配置与组织
劳动力配备200人左右，实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。
使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
由于本工程面积大，工期紧，安排协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程的实际情况，要求各分包单位，按计划配备足够的劳动力；
根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业分包的进出场，对分包单位和劳动力实行动态管理。
具体详见下面章节劳动力配置计划
三、物资设备供应管理
物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资管理采购手册》，由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
1.自供材料设备：
由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，由采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。
由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。
项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。
对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。
2.建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：
由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。
3.建设单位直接供应的材料、设备：
在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。
项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。
四、施工组织部署
（1）项目经理部组织以土建结构为主，给排水、强弱电、通风、空调、设备安装、消防及装饰工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位配合施工。
（2）整个工程分为基础施工期、主体结构施工期、设备安装和装修施工期，设备调试期，各施工期通过平衡协调、调度紧密地组成一体。
（3）施工组织设计的主要内容有：
土建基础、结构施工，给排水，通风采暖，消防，动力照明，电梯，弱电系统，综合布线，空调，装饰等。
（4）各分包单位，必须无条件服从施工总控计划。
（5）根据整个工程各部位工程量的大小及施工难易程度，以及使用、交付时间，现场将布置一台55m臂长塔吊。
待主体施工完毕后，将拆除。
本工程工期紧、任务重，我们采取将每天24h划分成2个时间段，以时间段编制施工作业计划，安排劳动力和设备，并且使用计算机予以控制和调整计划。
为了能保证施工正常进行，并满足总控计划要求，在结构施工期间，对主体结构进行分段验收，初装修及安装工程的提前插入，形成多工种、多专业的主体交叉施工，可以缩短工期、减少投入。
要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制，与建设单位和监理密切配合，为分包提供便利的施工条件，以保证总控计划的实现。
五、施工协调管理
1.同设计单位之间的工作协调
（1）如果我单位中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。
（2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
（3）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、建筑师、监理及分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。
（4）根据建设单位指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
（5）协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
2.与监理工程师工作的协调
（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。
（2）贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职，失误均视为本企业的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。
（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
（4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3.协调方式
（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。
（2）由本企业的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以建设单位、监理、设计参加的会议。
（3）由项目主工长负责主持的每日与分包单位的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工，保证工程顺利进行。
（4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。
由项目各责任工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段的施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；
落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。
六、施工进度计划及保障措施
一．总体施工安排
1.前期施工准备
在进驻现场施工前，进行项目管理机构及人员、劳务分包、机械设备投入、施工安排、施工组织和技术方案的选择，并组织人员进入施工现场，着手现场平面布置、临建安排和临水临电布设。
2.总计划安排
根据建设单位要求，经认真分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工组织、进度安排深入研究，本工程开工日期2016年11月1日，完工日期为2017年8月25日，总自然天满足300d要求。
详细请看下面章节具体介绍。
3.施工进度计划
详见附表三
第5章施工现场平面布置
一、施工现场平面布置原则
本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工需要，布置时所遵循的原则如下：
1.现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
2.在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。
3.施工材料堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。
4.中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
5.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
6.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。
7.设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
二、施工现场临时用水方案
（一）现场勘察
本工程位于南京市江宁区高科新源科建路699号，施工现场用地范围比较狭窄，且位于厂区的东北角。
北邻规划道路，西为普通仓库，南45m左右方向有综合制剂大楼卸货场，为不影响厂区安全及正常生产，我单位考虑需要在制药厂东侧围墙处开设大门，详细位置见施工现场总平图。
为确保工程顺利进行，临时供水线路在布置上力求完善，以满足工程施工阶段用水量。
本工程临时上水水源采用城市自来水。
经潜水泵抽至水箱，通过加压泵送至管网至基本用水点。
潜水泵功率为2.2kW，加压泵11kW，水箱4×
3×
1.5m，底为8mm，立面6mm，顶为4mm，里边为18根3m长，_60角钢作筋，进水管ø
70mm钢管，出水管为ø
100mm钢管，出水管上设置闸阀、止回阀和压力表。
（二）施工现场基本用水点布置如下
现场施工沿建筑物南侧设一个供水点，水源按建设方指定水源接入，搅拌站设1个、钢筋加工厂设1个、木材加工厂设1个、食堂设1个、同时为满足消防要求，木材加工厂、仓库按没20㎡设置1个消火栓。
（三）水力计算
给水管的管径，应根据设计秒流量临时管网能保证的水压和最不利处的配水点或消火栓所需的水压计算确定。
现场临时用水布置:
□施工现场临时供水计算
□用水量计算
1）现场施工用水量计算
q1=k1∑Q1N1⁄T1t•K2⁄（8×
3600）
q1—施工用水量L/s
k1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）
Q1—每天砌筑量（以事物量单位表示）200m3/d
N1—施工用水定额（1700～2400）L/m3
T1—天数d
t—每天工作班数
K2—用水不均衡系数（1.05）
据公式有
q1=1.05×
200×
1700÷
（3×
1.05）÷
（8×
3600）=3.94（L/s）
2）施工机械用水量计算
q2=K1∑Q2N2•K3/（8×
Q2—同一种机械台数（5台）
N2—机械台班用水定额
K3—机械用水不均衡系数（1.05）
据上式有：
q2=1.05×
5×
1500×
1.05÷
3600）=0.29（L/s）
3）施工现场生活用水量计算
q3=P1N3K4/（t×
8×
P1—施工高峰昼夜人数（1000）
N3—施工现场生活用水定额（20～60L/人）
K4—施工现场生活用水不均衡系数（1.05～1.15）
t—每天工作班数（取3班）
据现场情况
q3=1000×
40×
3600）=0.49（L/s）
□q1+q2+q3=3.94+0.29+0.49=4.72（L/s）,根据建筑施工规范要求，消防用水量为10L/s.应以消防用水量计算。
□最大配水管径计算
Q—耗水量（L/s）
d—配水管径
V—管网中流速（1.2m/s）
据以上计算
所以取最大配水管径为DN100
□根据工程最大用水量计算，现场设置DN100的入户管能满足用水量要
求，可以按消防要求设置主要给水干管。
沿现场布置DN100的管线，埋地敷设，沿施工现场设消火栓口，并配齐
水龙带，做好明显标志。
施工临时用水从DN100的管线上接出DN32的管线，分给到搅拌机、钢
筋加工厂、木材加工厂等。
（四）管道布置和敷设
1．为了不影响建筑期间供水，应从室外管网不同侧设两条引管。
2．给水管道的敷设不得妨碍生产操作，交通运输和建筑物的
使用。
给水埋地管道应避免布置在可能受重物压坏处，管道不得穿越生产设备基础。
3．工地排水沟与厂区内排水系统相结合，为防止暴雨季节其他地面水涌入现场，在工地四周设置了排水沟。
4．临时水管铺设，有安装和明装。
暗装埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用δ=50mm岩棉管壳保温，外缠玻璃布。
5．管路布置详见临建平面布置图。
三、施工现场临时用电方案
1）根据工程实际情况，所有主要电气设备如下：
1．吊塔47kW1台2．对焊机100kVA1台3．小冷拉7.5kW1台4.弯曲机4.5kW2台5．切断机4.5kW2台6．电焊机48kVA2台7．水泵27kW1台8．电锯4.5kW1台9．砂浆机5.5kW1台11．照明15kW。
2）技术措施
（1）本工程严格采用三级配电两级保护,自配电室引至各分配电箱内设漏电保护器,分配电箱至用电设备做到一机一箱一闸一漏电。
（2）导线采用塑铜线穿钢管和流体管埋地敷设,管线规格型号和各配电箱位置见临电施工平面图。
（3）所有供电线路采用三相五线制和单相三线制,各配电箱和用电设备要有可靠的接地。
（4）工作零线,保护零线引自配电室接地装置,在配电室和线路末端做重复接地,要求接地电阻实测≤10Ω。
（5）现场所有机械设备和电气设备安装及线路敷设必须符合《建设程施工现场供电安全规范》。
3）安全措施
（1）凡电工人员进入现场必须穿绝缘鞋,戴安全帽,持证上岗,学员、实习人员须在持证电工监护指导下进行操作。
（2）电工操作人员严格遵守临电有关安全法规,规程和制度,不得违章作业。
（3）供电负责人要认真做好临电巡视定期检查和隐患整改工作,及时准确地填写工作记录和规定的表格,并做好安全用电宣传工作。
（4）架设临时线路和进行有危险作业时应完备审批手续,否则应拒绝施工,电气人员有权制止违章作业和违章指挥,确保把安全用电落到实处。
4）电气防火措施
（1）施工现场应注意防火,使用明火应打动火报告,并经有关人员同意方能动火,并有专人看护。
（2）配电室需设置防火装置如干粉灭火器,不得放置易燃物品。
（3）易燃物品需远离配电箱,严禁使用裸导线和有破漏的电线。
（4）线路架设和照明器具安装距顶和易燃物要满足规定距离。
（5）使用低压照明线路及电焊五次要使用绝缘导线,防止导线短接或其他导线物连接产生火花。
（6）现场严禁使用碘钨灯和电炉等取暖。
四、施工现场临建设施布置（详见施工平面布置图）
1.现场办公室
在施工现场的南侧设现场临时办公室。
2.警卫室
在施工现场，药厂东侧围墙偏南，设大门口一个为主要出入口，门口设警卫室。
北侧围墙偏东设副门一个，为次要出入口，非特殊情况及施工需要，其余时间均不外开，设保安室一个
3.厕所
在施工现场东南侧设置厕所，每天按时进行清扫，保证施工现场的文明施工。
4.现场道路、料场
现场施
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