领导讲话稿之总经理讲话心得体会Word文档格式.docx
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从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整；
从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。
那就要看在行业本职业务方面精不精，专不专了，每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的，努力与成功永远成正比，有付出才会有收获，努力了成就事业，不努力被社会淘汰，被现实淘汰。
还是老板的那句话；
要引导对方接受自已的建议，那要看个人的专业素质。
所以我认为要作好一份工作，爱岗是前提，敬业是根本。
三、端正了一个态度：
谦虚谨慎，刻苦认真，把工作当成一项事业。
事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力，能够到公司任职就是部队领导的关心，更是公司领导的厚爱，做人应该也必须怀有一颗感恩的心，要如何感恩我想光喊口号是不行的，我认为干好各项工作，为公司创造价值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，学习和得到进步才是根本，决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱，在生活
四，塑造一个灵魂：
工作是靠高度的责任心！
管理是靠严格的纪律性。
责任重于泰山，使命重于生命，这是军人的座右铭，军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。
可见责任心，使命感是多么的重要。
假如这个世界没有了责任心，那将永远失去了缤纷多彩，如果没有了父亲的责任心，孩子将失去家园，没有了军人的责任心，再也不会有勇敢，员工没有责任心，将失去一份工作，也必将会被这个社会淘汰，做人做事，错了就错了，如果无法挽回，那就勇敢承认错误吧。
用所有的努力去弥补，我深深的感受到，责任心是为人做事的立身之本。
五，学习到了公司的经营理念和企业文化：
树立以人为本的管理理念。
人性化，规范化，规模化与品牌经营。
“先做老师，再做老板”这是老板教育我的一句话，公司非常注重培养人才，树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高，能力强，作风好，品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂，是物业企业生存与发展的根本条件，也是参与竞争志在必得的信心所在。
同时也是公司的管理理念。
董事长的这句话让我感到了公司的温暖，就像一个大家庭，关心着每一位员工的成长进步，给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台，老板对公司人才培养重视的程度超过了一切，同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证，“安居乐业”的管理模式，公司领导以最大的努力，最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难，解决了员工的后顾之忧，使其更加专心，更加投入的参加工作，工作的积极性更高，效益更加明显，对客户在业务上的精专。
想尽办法让客户满意，对员工的知察善用以及对员工的关心体贴，奖惩制度明确，丰富企业文化，形式各种多样，如果作为公司主管，我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想，作为员工我也一定要深刻领会这种理念，更好的服务公司，为公司创造价值，现代的商业竞争原则：
“急流勇进，不进则退。
”
六，下步打算：
加强各方面的学习，向老板看齐，向彭经理看齐，向新有出色的公司领导及全体员工看齐，树立信心，以一种斗志昂扬的精神，乐观向上的工作态度，艰苦朴素的作风；
做人！
做事！
【篇二：
学习xxx领导讲话（工作报告）心得体会】
学习xxx领导讲话（工作报告）心得体会
前不久xxx公司2015年度工作会议和xxx公司2014年工作总结会成功召开。
xxx总经理在xxx公司2015年度工作会议上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告，xxx总经理在xxx公司2014年工作总结会上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告。
通过对两位领导工作报告的学习，作为新员工，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对积极热情投身工作充满信心。
结合自身实际，我谈下学习的心得体会。
xxx总经理的工作报告共分为三个部分。
第一部分是2014年度的工作回顾，2014年面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争，公司上下精诚团结，砥砺奋进，紧紧围绕“继往开来，深化整合促发展；
内外兼修，加强营销谋创新；
从善如流，不拘一格降人才”的工作主题，深入贯彻落实2014年工作会议精神，持续深化“五线三面”资源整合，不断强化“能力建设”，更加注重市场营销，更加注重业务创新，更加注重队伍建设，更加注重综合管控，在经营管理各方面都取得了显著成绩。
第二部分是分析当前的形势。
2015年，总体形势主要有以下几个特点：
一是宏观经济趋稳向好，总体形势依然不容乐观。
世界经济温和复苏的态势基本确立，但总体表现疲弱难有明显改观。
中国经济已经进入新常态，长期向好的基本面没有改变，宏观环境总体稳定，随着上海自贸区全面运营、丝绸之路经济带和海上丝绸之路战略陆续实施，特别是中央深化改革的决心和未来一系列的政策举措，将为中国经济发展创造新的增长空间，注入新的更大活力。
二是物流行业发展机遇增加，竞争日益激烈。
随着国际产业转移步伐不断加快，全球采购、全球生产和全球销售的物流发展模式正在日益形成，物流企业全球化竞争将日益激烈。
三是集团和股份公司改革调整深入推进，发展使命艰巨。
四是山东公司战略整合初步完成，改革任务紧迫。
第三部分是2015年的主要工作任务。
一是强化战略指引。
2015年是国家“十二五”规划的收官之年，也是集团和股份公司“十三五”规划的启动之年。
在这种形势下，山东公司需要在既定的“五线三面”战略框架下，进一步完善战略规
划的制定工作，为今后的发展把好方向、确定目标、明确措施、提供保障；
不断完善“五线三面”子战略规划。
抓紧出台公司总体战略规划。
持续深化本部职能部室的重新定位与改革。
二是继续深化整合。
省公司要尽快完成“五线三面”战略整合的收尾工作；
各事业部、各区域要加速做好内部资源整合工作。
三是坚持创新发展，打造山东公司的核心竞争力。
即解决方案的能力、全网运营的能力、决策支持的能力和产品创新的能力。
要勇于创新，敢于跨界，实现区域内的全网运营。
四是持续加强人才队伍建设。
持续加强人才队伍建设，坚持以人为本，创新管理机制，强化全员培训，激发人才潜力，发挥人才效能。
五是切实抓好安全生产与风险防控工作。
六是不断加强企业文化建设。
在集团企业文化框架的指导下，我们要着力打造“求真务实、诚信担当、创新进取、开放包容”的企业文化核心理念，广泛凝聚共识，形成发展合力，为公司发展提供软实力，积聚正能量。
xxx总的工作报告分为三个部分。
第一部分是2014年工作总结。
2014年xxx公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。
尤其是利润总额完成7351万元，同比增长21.73%，是省内系统首个突破7000万大关的经营单位，居“五线三面”贡献度之首，在股份系统三级单位中也首屈一指，公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。
公司明确目标、攻坚克难，营销亮点频现。
船公司航线营销实现历史性新突破；
全力推进改革调整，货源营销成绩斐然；
调整思路、提升规模，航运板块增速明显。
同时，管理上也有显著提升。
一是深入市场创新模式，综合服务能力持续提升：
提升服务内涵,维护营销成果；
是信息化建设加大投入，推进速效明显加快；
实施架构、流程改革，增强市场竞争力。
二是推陈出新，构建公司职能、管理新体系：
市场运营部工作成效显著；
职能部门工作质量、效率提升明显；
防微杜渐，风险管理长抓不懈。
三是人才队伍不断扩充，团队素质切实提升。
四是注重企业文化建设，打造集海文化品牌。
五是薪酬改革稳步推进，投入力度持续加大。
六是扎实推进党建工作，着力维护员工利益。
第二部分是对当前形势的分析。
一是现状分析，全面地做了经济形势和物流产业分析、行业分析和口岸实际情况分析、青岛口岸的班轮船公司布局分析。
二是做了集海公司自我剖析。
从资源和能力两方面，分别分析了集海公司的人力资源、信息资源和市场营销能力、业务操作能力、风险控制能力、创新改革能力。
第三部分是2015年重点工作规划。
一是落实省公司总战略规划，做好公司子规划的实施。
二是巩固营销成果，加强市场“防守”。
三是创新服务内涵，提高服务标准。
四是提升货源组织能力，建立精英销售团队。
五是推广信息技术应用，增加it多面投入。
六是布局内支线网络。
通过认真学习宋总和崔总的工作报告，使我思路更加清晰，目标更加明确，我也始终相信，紧紧围绕公司为中心，勤学习、善思考、勇实践、敢转变，一定能为实现我公司新的发展打下坚实的基础。
将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我公司一定会更强大、更和谐！
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。
作为一名新员工，需要学习的地方很多，既要学习业务知识。
不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。
工作上与时俱进、开拓创新。
我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。
在工作和生活中，树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
xxx
二零一五年一月二十七日
【篇三：
听董事长讲话心得体会】
精选范文:
听董事长讲话心得体会（共2篇）近段时间，我认真学习了董事长在2011年总
结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:
解决意识危机，学
习董事长讲话的现实意义。
意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创
业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。
不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、
破坏了团结；
不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；
不愿创业，
贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；
不明危机，逆水行舟、不
进则退众人登山、慢者随后。
这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的
差距。
纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强
调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。
希望我们尽快弥补意识上的鸿
沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了
目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。
以学
增效，学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除
意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：
一是学做事，二是学做人。
学做人，就是强
化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。
一切从集团公司
大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。
我
深知，团结，是工作效率的基本保证。
我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做
人。
不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的
事。
通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；
通过团结，学习每一位同事的优点和长处；
最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
[听董事长讲话心得体会（共2篇）]篇一：
学习董事长讲话心得
学习熊总讲话心得体会
新年伊始，我们组织
学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话，研读数遍，
感触多、体会深、受益匪浅，对2013年集团公司取得的成绩感到欣喜，对2014年的工作充
满信心。
结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
董事长的讲话以表
彰为本，先把2013年集团公司整体的经营情况作了总结，又针对集团公司的不足，认真进行
了分析和总结，从而提出2014年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。
通过几
次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。
整篇讲话中,将抓落实作
为主题进行贯穿。
让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。
董事长的讲话主要
从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部
门建设等方面阐述了我们银亿集团在2014年将要做什么，将会怎么做，将会有什么样的发展
未来。
在学习了“董事长讲
话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。
通过学习，我为今后的工作和学习重
新订立了目标，我相信不论今后如何发展，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永
不能忘。
我的学习体会最重要的是——“实干”。
或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但我
认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的重要保障。
那么作为集团公司
中的一员，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、
重品性、作表率，是关键。
尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。
少说空话，多干
实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，
敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。
要正确认识、分
析和把握形势，在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，自觉吸取新观
念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。
对工作中遇到的深层次矛盾
和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，推进工作的进步和发展。
我决心以学
习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要
勤于学习，二是要善于思考，三是要办事诚实、坚持原则。
首先要学做人，就是
强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。
一切从集团公
司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。
我深知，团结，是工作效率的基本保证。
我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实
做人。
不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受
的事。
通过团结，学习每一位同事的优点和长
处；
最终通过学习，全面提高自己的综合素质。
学做事，就是强化本
专业技能的学习，我从事的专业是一通三防，要在工作中坚持查漏补缺，我觉得该请教就得
请教，本着干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则
去做事。
董事长在2014年的计划工作中明确指出，国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标
准化全面达标的前提下，尽快矿建速度，组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。
任务艰
巨，这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、
行之有效的工作方法。
2014年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向
学习。
一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的
传承，提升队伍的整体作战能力，培养人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据国泰公
司总体部署目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工
作，提升应对临
时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得同行业的赞誉。
学做事，要以公司利
益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，
不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，决定信心，要有不达目的不放松的精神，以突出
的工作成绩回报公司，在平时的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有
团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提高工作
能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇。
一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没
有学到。
思考是一种能力,要根据掌握的
放思想、更新观
念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。
此次董事长讲话也
谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题，针对这些问
题也提出了相应的解决措施，讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题，解决人的执
行能力问题。
要想保证集团公司的计划目标实现，管理人员尤为关键，大家能否与集团公司
的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用，
因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想，转变观粘，改良工作作风。
工作
作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果；
不要缺乏大局意识、宗旨
意识、忧患意识、责任意识；
不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作
都将造成危害和影响，我们都要集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只
会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。
2014年所面临的任务和目标是严峻的，无
论是在经营工作还是在管理上，摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这
些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。
只有
我们坚持科学发展观不动摇，决定集团公司长远发展目标和年度经营目标，紧跟市场发展步
伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与
时俱进，去战胜困难，攻克堡垒，冲破障碍，才能取得更加辉煌的胜利。
总之，通过学习熊总
的讲话对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。
所以在下一
步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。
其次进一步加强工
作能力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，明确目标，客服困难，积极的对
待工作和生活。
另外要改变工
作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠
的坚强意志，勤奋务实的工作作风，努力完成2014年的各项工作目标，不辜负公司领导对自
己的信任，为公司的发展再做贡献。
山西灵石*****
****
[听董事长讲话心得体会（共2篇）]二0一四年二月
篇二：
董事长讲话学
习心得体会
学习陶董事长在庆祝《山东丰源》创刊
500期大会上的讲
话的心得体会
陶董事长在公司报
500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和
全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；
对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，
对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。
董事长
的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指
引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动
性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。
通过自学和集体学
习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；
明确了自己的职责，对
接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，
牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；
在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂
范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。
做事不掺假，顾大局，多理解，
多奉献。
1、不断提高自身的
综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断
地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。
懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局
意识；
管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；
守规矩就是和同事怎么
相处，这需要
在实践中去领
悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。
[听董事长讲话心得体会（共2篇）]
2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利
益。
同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提
醒、互相补台。
3、提升自己执行能
力。
充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一
到决策和部署上来，把行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。
升级会员 