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目标市场容量展望.................................................................................................

4

市场竞争剖析................................................................................................................

5

第三章项目规划.........................................................................................................

7

医院整体规划................................................................................................................

可容纳就医规模...................................................................

错误!

不决义书签。

科室设置...............................................................................

建设内容........................................................................................................................

组织构造........................................................................................................................

8

第四章项目核心营运能力.......................................................................................

11

项目定位......................................................................................

营运模式.......................................................................................................................

盈余模式.......................................................................................................................

核心资源能力...............................................................................................................

第五章战略规划.......................................................................................................

12

SWOT剖析..............................................................................................................

优势.......................................................................................................................

劣势.......................................................................................................................

时机.......................................................................................................................

威迫.......................................................................................................................

II

竞争策略......................................................................................................................

战略目标......................................................................................................................

第六章品牌推行.......................................................................................................

13

活动策划......................................................................................................................

医院成立新闻公布会...........................................................................................

贫穷患者医疗救援行动.......................................................................................

社区健康普查疾病挑选活动...............................................................................

公益广告......................................................................................................................

峰会论坛......................................................................................................................

第七章投资计划.......................................................................................................

14

资本使用计划..............................................................................................................

退出体制......................................................................................................................

第八章财务剖析.......................................................................................................

15

财务假定......................................................................................

财务展望......................................................................................

收入展望...............................................................................

成本展望...............................................................................

收益展望...............................................................................

盈余能力剖析..............................................................................

第九章风险剖析.......................................................................................................

16

医务人员道德风险......................................................................

药质量量安全风险......................................................................

医疗纠葛/事故风险.....................................................................

市场风险剖析..............................................................................

III

第一章履行纲要

1.1项目名称

1.2项目简介

1.3项目优势

1.4盈余模式

1.5市场剖析

1.6财务剖析

第二章市场剖析

2.1市场定位剖析

本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特点科室的一级专科医院,

主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等

一般病患。

2.2市场容量剖析

2.2.1成都地域医疗需求剖析

(一)成都人均医疗支出水平易就诊人数

由图3-1能够看出,2013年景国都镇居民人均可支配收入29968元,比上年增加10.2%;

乡村居民人均纯收入12985元,增加

12.9%。

年终城乡居民积蓄存款余额8151.6亿元,增加15.5%。

年终

全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人,此中参保员工377.6万

人。

参加城镇基本医疗保险人数555.2万人,此中参保员工416.7万

人(见图2-2)。

图2-1人均收入和居民积蓄表示图

图2-2医疗和养老保险参保人数表示图

2014年,成都公立医院总诊断人次为万人次,增幅同比

上升0.63%.成都医院次均门诊花费232.44元,按当年价钱比上年上

涨5.12%,按可比价钱上升7.12%;

人均住院花费8824元,按当年价钱比上年上升7.00%,按可比价钱上升3.11%。

2014年,医院门诊药费占42.98%,比上年降落1.13个百分点;

医院住院药费占36.32%,比上年降落1.12个百分点(见图2-3)。

图2-3成都人均门诊花费和住院花费表示图

3

图2-4门诊和住院药费占比表示图

(二)医疗花费支出方式

据成都卫生局有关数据统计,医疗花费支出方式有居民社保、

公立医院免费治疗、自费、商业保险等。

此中社保占比50.4%。

2.2.2目标市场容量展望

一项统计检查显示,7100例随机抽样检查人群中就有4758例检

查出肛肠疾病阳性者,总发病率为67%。

2014年北京中医医院皮肤科日门诊量达1000余人,跟着生活节

奏的改变,与精神压力有关的皮肤病生病率愈来愈高。

国家发改委统计表示国内公立医院与私立医院就医比率为9:

1。

近几年国家统计数据显示,按期体检的人数年递加10%-20%。

当前体检普及率仅15%-20%。

将来5年我国体检需求将保持15%左

右的速度增加。

图2-5体检市场容量展望

经过以上数据,能够守旧展望项目市场容量:

1.守旧展望成都肛肠疾病患者就有950万人,市场容量巨大。

2.依据2014年景都公立医院就诊人次数据,可推测成都私立医

院就诊人数规模354万人次/年。

3.成都体检市场规模为283万人以上。

2.3市场竞争剖析

项目主要竞争敌手有肛肠、皮肤专科医院和以肛肠、皮肤为特

色的综合医院,比如成都东大肛肠医院、成都民生皮肤病医院、成

都市第二人民医院。

表2-2竞争敌手状况对照

名称

等级

特点

劣势

成都首家肛肠医院,以肛

为了收益,威迫劝诱花费者

1.成都东大

成都最大的肛肠

肠科为特点的专科医院,

高花费,花费者就医过程有

肛肠医院

专科医院

建立女子肛肠门诊,中西

受骗的感觉

医联合诊断

2.成都民生

专家团队实力雄厚,有

皮肤病专科医院

受国务院特别津贴的专家

同上

皮肤病医院

6名

就医患者多,等候时间往常

3.成都市第

三级甲等综合医

皮肤科治疗成效好,在成

超出3-5小时;

就医环境简

陋,人多时甚至无等候座位;

二人民医院

都拥有优秀的口碑

服务人员少,无指引,患者

基本要自助办理所有事情。

从上表来看,其行业痛点以下:

专科私立医院为了收益常常诱使患者做不用要的检查,夸张

病情,花费者肩负不用要的检查、手术难过和金钱损失,消

费者没法理解花费;

如患者怀疑花费过程,服务人员服务态

度马上变差。

公立医院就诊条件差、排队等候时间长、医生护士服务态度

差、医疗资源与就诊人数严重不般配,让患者感觉不到温

暖。

2.4市场剖析结论

经过市场容量和市场竞争剖析得出结论,成都肛肠、皮肤医疗

市场巨大,跟着收入、花费能力的增加和健康观点的人心所向,体

检的需求将会愈来愈多。

但显然的行业痛点也为项目供给了市场机

遇,提升服务水平、创造优秀的医疗环境、让患者理解放心花费、

以疗效和服务博得口碑、以口碑建立医院品牌将是本项目的经营方

向。

6

第三章产品服务与项目规划

3.1医院定位及整体规划

本项目定位于成立以皮肤科、肛肠科为特点科室的一级专科医

院,打造面向中高端人群的人文化星级医院环境,引入智能医疗系

统和台湾顶级医疗服务理念,供给全程360°

的航空式客服服务和酒

店式客房管理服务,以服务改良成都医疗市场排队时间长、就医环

境差、无服务意识等痛点。

医院建筑面积3000㎡,上报床位数30,实质床位数60。

主要科

室有外科、内科、妇科、儿科、影像科、查验科、体检中心、伤鉴

中心,此中皮肤科、肛肠科为特点优势科室。

3.2产品与服务

3.2.1医院硬件

1.打造星级酒店就医环境,让就医过程更为舒心

摒弃传统的就医环境和医疗服务,让患者踏入双沙医院的时候

感觉进入星级酒店,典雅的室内装修,没有浓郁的药水及消毒水的

滋味,嗅进鼻孔的是淡淡的幽香。

40间豪华家庭房和嘉宾房供患者选择,电视、电话、沙发、冰箱等设备应有尽有,房间卫生环境、毛巾被褥洗刷设备干净度达到

ISSA美国国际洁净卫生标准。

3处人文医疗休闲区,为患者和家眷供给喝茶、沟通、休闲环

境。

健身房、论道馆,让患者和家眷整个就医过程更轻松。

2.先进入口设备,让治疗过程更具保障

一批世界当先的诊断设备让检查报告更正确,治疗成效更精

准。

3.2.2服务软件

1.引入智能医疗系统,解决排队

难题

项目引入智能医疗系统,病人通

过双沙医院挪动终端,能够在手机上

提早预定挂号,解决排队难题。

2.治疗全过程专人服务,供给营养餐、专业护理等增值服务

住院病人除了参加治疗过程,

住院时期手续办理、取报告、取药

等过程所有有专人负责。

除了诊

疗,每位医生还会为患者提供饮

食、生活禁忌方案,医院还会供给

营养餐、专业护理等增值服务套餐,整个住院过程患者无需担忧治

疗外的任何事情,经过服务流程和细节传达爱心。

3.开创治疗外60天一对一专业贴心服务

双沙医院的每一位病患在问诊、治疗结束后,医院为每一位患

者都装备一个专职医生和专业护士,供给治疗外60天一对一的专业

贴心增值服务。

利用智能医疗系统,实现医生和患者的挪动咨询服务,让患者

回家调治的60天内,也有专业的挪动医疗顾问陪同身旁,成立更为

亲近的医患关系。

4.价钱与服务所有公示,让患者理解花费

医院建立价钱公示医疗电子屏,所有检查、治疗、药品价钱全

部向患者公然。

医院对医生的

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