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1、行业发展优势

首先,国家产业政策以及法律法规在建筑装饰行业快速发展的同时,准入标准和技术标准为主要内容的法律法规体系正在形成,为规范装饰装修市场秩序、促进建筑装饰行业持续快速发展奠定了基础。

其次,国家宏观经济整体走好,继续保持我国经济又好又快的发展。

在“十

五”规划期间,我国的固定资产投资呈现指数型增长,为建筑装饰行业的发展提供了持续性可能。

同时在我国“十二五”规划纲要中大量涉及到保障性安居工程、民生工程、基础设施建设、社会事业发展、生态环保建设和灾后恢复重建等内容,然而这些都与我们的建筑装饰行业息息相关

一五”规划期间全国固定资产投资状况

图二我国“十一五”规划期间的固定资产投资状况最后,随着城市化水平提高及居民消费水平的提升,建筑装饰装修的存量市场将继续扩大。

据中国建筑装饰协会预测,“十二五”期间仍然是我国城市化水平快速提升的时期,每年将提高近1个百分点,将有1300万左右的农业人口转化为城市人口,直接拉动建筑业需求6亿平方米以上。

我国城镇化步伐的不断加快,对住建筑装饰起到持续、强劲的拉动作用。

2、行业发展过程中的困难首先,受国家房地产宏观调控政策的影响,商品房开发进入停滞低迷状态。

这必然会减少新建住宅装饰市场的容量,也会减少现有住宅的改造性装饰市场的容量。

其次,由于我国建筑装饰行业起步较晚,企业规模普遍相对较小,难以实现规模效应。

目前,我国只拥有像金螳螂这样几家规模较大的建筑装饰企业,而且同国际相关行业的公司比较仍然不够强大。

虽然有些企业开始实现工厂化、产业

化以及实现企业联盟与协作,但是比例依然很低。

最后,融资渠道单一,运营资金紧张。

在建筑装饰行业中,装饰企业在项目

招投标阶段需要支付投标保证金、工程前期需要垫付前期材料款、施工过程中的履约保证金、安全保证金及施工完成后的质量保证金,项目运作需要大量的流动资金。

但是,国内建筑装饰企业多为民营企业,企业发展资金主要依靠自身发展积累,融资渠道主要依赖银行借款,运营资金相对紧张,限制了企业的快速发展。

二、行业内重点企业概述有关行业内重点企业的分析,主要是先大概介绍五家建筑装饰龙头企业的主营业务、企业的股权结构、组织结构以及一般财务指标,那些更具有参考价值的数据以及分析,主要放在行业综合分析这一部分。

(一)苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

该公司成立于1993年1月,注册资本为5000万元,并于2006年成为中国装饰行业首家上市公司。

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司是一家以室内装饰为主体,融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化装饰集团,该公司已连续8年成为中国建筑装饰百强企业第一名。

公司的实际控制人为包括朱兴良、朱海琴和朱兴泉在内的朱兴良家族。

具体的公司与实际控制人之间的产权和控制关系结构大概如下图所示:

在下面的图表中我们主要介绍的是有关公司的组织结构图、财务数据表以及主要财务指标表。

IYlNCHENGREALESTATE

Λ∣A∣±

∣tt∣fi∣*∣⅞

揑股子公司]

亠格幅木公l¾

I■{辽ITI金逍郵亠赛希科技亠金理郵住I⅞I■{金趙劉耒叭4金鰹I¾

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I4金I¾

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垢Ul中心

亠金膛Iml來貝t海设计叭扮州设计IRI4(¾

I瑞语公l¾

I

 

2010年

2009年

本年比上年增减(%)

200X年

营业总收入

6t6391354J46.00

4J06,6921941.29

61.67%

3,337,701.808.OR

利润总额

549,309,718.78

285,666,846.27

92.29%

194,806,546.28

归属于上市公司股

东的净利润

38&

643,856.71

200,613J70.22

93.73%

137,959,991.28

归属于上市公司股东的扌Il除非经常性

损益的净利润

386,944,354.65

200,994,473.80

92.51%

131,439,483.39

经营活动产生的现金流量净额

33&

533,ORI.32

548,354,195.30

-38.26%

70,643,886.29

2010年末

2009年末

本年末比上年末增絨

(%)

2008年末

总资产

4,060,689,213.50

2,761,031,047.49

47.07%

2,031,916,695.07

东的所育者权益

1,206.915,311.74

901,863,755.03

33.82%

753,667,649.42

股本(股〉

319J94,000.00

212,796,000.00

50.00%

141,000,000.00

南京市江东北路289号/T025-86500111/F025-86558895

289JiangdOngAVenUeNOrthfNanjing210036/www.ycdccom

企业的规模随着时间的发展,我们可以很明显的看到,例如总资产的规模随着时间的发展有了很大的增长。

2008年

2009年

2010年

营业收入(万元)

333770

410669.29

663935.47

利润总额(万元)

19480.65

28566.68

54930.97

总资产(万元)

203191.67

276103.10

406068.92

总资产回报率(%)

9.59

10.35

13.53

2008——2010年金螳螂股份的资产情况

图三主要描述了苏州金螳螂股份的总资产随着时间的变化情况

)元万(模规产资总

十二五”期间,企业发展的指导思想是:

以产业化发展为基本途径,以提

高创新能力和资源利用效率为基本手段,通过转变发展方式,全面提升发展质量,

在国家宏观经济指导下,实现企业的可持续发展。

企业目前具体面临的因素分析如下:

存在的不利因素主要是经营管理风险增大,随着公司业务的高速增长,跨区域业务增幅较大,高端业务增长较快,公司ERP管理系统已全面上线,该系统适应公司管理模式,可快速在内部复制,大大提升了管理效率和管理质量,但因业务发展较快而带来的人员增长和人员需求大幅增长对公司管理提出了更高要求;

企业具有有利因素是:

品牌优势、装饰总承包的优势、设计优势、管理优势、人才规模及培训优势、技术研发优势等诸多有力条件。

(二)浙江亚厦装饰股份有限公司

浙江亚厦装饰股份有限公司成立于1995年,注册资本21100万元,并于2010年3月在深交所上市。

经过十多年的发展壮大,公司现已成长为中国建筑装饰行业的知名企业和龙头企业——“中国建筑装饰百强企业第二名”。

公司已经成长为一家以室内外装饰、幕墙设计与施工为主,以部品部件工厂化生产、装配化施工为生产模式,涵盖园林、机电安装、建筑智能化、石材加工大装饰产业链的中国装饰行业龙头企业,并专注于高端星级酒店、大型公共建筑、高档住宅的精装修,树立了“亚厦”在中国建筑装饰行业的一线品牌地位和高端品牌地位。

浙江亚厦装饰股份有限公司的股权结构基本如下所示:

有关企业的组织结构、财务数据和主要财务指标如下图表所示:

浙江亚厦装饰股份有限公司的总资产随着时间的变化情况:

161847.5

248733.88

448807.01

11274.92

17732.82

31118.21

110638.12

160416.15

446209.12

10.19

11.05

6.97

2008——2010年亚厦股份的总资产情况

元万(模规产资

公司将本着“稳健、高速”的原则,进一步加强品牌建设,不断提高客户满

意度;

专注于提升企业盈利能力,不断提高毛利率和净利率水平;

积极探索并购

式的发展思路,加快资源整合和产业链延伸步伐,逐步构建以室内外装饰、幕墙设计与施工、机电安装为主,以部品部件工厂化生产、装配化施工为主生产模式,包括木业、家俱、石材、饰品、节能门窗、景观园林等配套服务在内的一体化大装饰产业格局,实现可持续发展。

在未来几年内企业要加快募集资金项目建设投产,提高募集资金使用效率和效益;

进一步完善各项管理体系,全面实施绩效考核管理;

围绕主营业务延伸装饰产业链,提升企业核心竞争力;

优化资金需求与使用计划安排;

同时防范宏观经济周期及产业政策变化的风险。

(三)深圳广田装饰集团股份有限公司

深圳广田装饰集团股份有限公司创建于1985年,注册资本为3000万元,并

于最近几年变更为12000万元且成功上市。

是中华人民共和国建设部最早核定的建筑装饰甲级设计单位、建筑装饰施工一级企业。

主要经营范围是:

室内外装饰、

铝合金门窗、家私配套、空气调节工程、弱电系统工程、玻璃幕墙、园林雕塑、经营进出口业务,同时经营建筑材料。

深圳广田装饰集团股份有限公司的实际控制人为包括叶嘉铭、叶嘉乐、叶远西和叶远东在内的叶氏家族。

具体的公司与实际控制人之间的产权和控制关系结构大概如下图所示:

有关公司的相关组织结构、最近几年的会计数据和主要财务指数,可以参看下图表所示:

頊目

2(Ho年

**ιt±

*4M

(«

>

2008年

营业攻入

4」98,203,11129

L918t187,669.89

118.86

Ir248J00.960.67

利润总顒

273,545,910.18

12乙223=26.65

115.01

66,2%」22.42

归■于上市公可徒东的净利润

214,320,78520

101t434r633.71

111.29

54,802,162」9

項目

<

«

200»

扫曲于上市公司股东的扣睦非经常性損荃后的净刊润

2O9J45,142.11

97,093r2O9.60

H5.41

54,191,143.72

经营活动产主B农金流**α

102,594359.01

131,136,559.87

-21.77

43,273^83.67

***比Jt<

F5M∙

M<

»

2(M)H年末

总熒产

3,559t479,035.08

7^0,689,678.67

361.86

625,562,787.90

归■于上市公可汝东的

所有者权荃

2?

513,021J35.54

302,821JS0.24

^•29.87

20),386,516.53

败本CR>

160,000,000.00

120,000,000.00

33.33

有关深圳广田装饰集团股份有限公司最近三年的总资产变化情况如下所示:

)元万(模规产资

62556.28

77068.97

355947.9

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

124810.1

191818.77

419820.31

6629.61

12722.35

27354.59

10.60

16.51

7.68

2010年广田股份的总资产情况

去年对这家公司来说,是具有里程碑意义的一年,公司围绕上市规范要求部署各项工作,以“战略、管理、成本”为工作重点,狠抓营销落实,完善内部管理,深化技术创新,加快品牌建设,各项工作均取得重大突破。

尤其是公司成功上市,正式步入资本时代,开启了公司发展的新纪元。

尽管企业在去年成功上市,并且获得了可观的现金流,但是依旧存在着许多的不利条件。

在这样一个相对独立、以民营经济为主体的建筑装饰行业,形成的时间相对较晚,又正值我国改革开发的高速发展期,在产业政策、国家对行业发展管理等方面还不配套,企业经济、技术、管理人员的考核、评定机制相对滞后企业的规模、人才的激励等都存在着明显的不足

同时广田在建筑装饰行业中有着一些特有的竞争优势:

较强的品牌优势、住宅精装修业务优势、环保节能技术的行业领先优势以及设计研发一体化等优势。

公司未来的发展战略,以致力于人居环境的改善为使命,以“文化+科技”为发展理念,坚持走可持续发展、科学发展之路,积极实施标准化战略、自主知识产权战略,以提供综合建筑装饰解决方案及综合工程承建服务为主,积极推进绿色化、一体化、工业化、智能化,切实打造并完善绿色装饰产业基地、设计研发基地、营销网络体系,成为中国最具创新能力、最具绿色影响力、最具诚信力的综合建筑装饰工程承建商。

(四)深圳市洪涛装饰股份有限公司

深圳市洪涛装饰股份有限公司建立于1985年,公司注册资金由120万元变更为15000万元,并成功上市。

公司是中华人民共和国建设部最早核定的建筑装饰甲级设计单位、建筑装饰施工一级企业,并且是国内公共建筑装饰行业龙头企业。

其综合实力居深圳装饰行业首位,目前主要经营范围:

室内外装饰设计;

建筑幕墙设计;

建筑装饰装修工程施工;

建筑幕墙工程施工;

城市及道路照明工程施工;

机电安装工程施工;

智能化工程施工;

消防设施工程施工;

建筑幕墙、门窗的生产加工;

园林雕塑设计;

家私配套、空调设备、不锈钢制品的设计安装;

进出口贸易业务;

建筑材料的购销。

主要为政府机构、大型国有企业、跨国公司、高档酒店等提供建筑装饰设计、施工服务。

深圳市洪涛装饰股份有限公司的主要股东和实际控制人都是刘新年,可以参

公司的组织结构比较简单,类似于其他家族企业,下面主要是近年的会计数

据和主要财务指标

105090.05

131047.35

150828.06

6074.57

8626.66

12376.32

42665.22

149630.29

168033.06

14.24

5.77

7.37

2008——2010年洪涛股份总资产情况

2010年是国家“十一五”规划的收官之年,中国经济增长情况持续好转,建筑装饰行业在国家地产调控政策的影响下,整体出现了一定的波动,但由于国家前期固定资产投资的后续传导效应及大事件的推动,通过增量和存量市场双轮驱动,高端建筑装饰市场保持了良好的发展态势。

公司秉承高端的市场战略,跟随行业热点和国家战略规划的地区热点,在“100个客户成为100个朋友”服务理念的指引下,积极拓展业务,实现了公司的经营目标,保持了公司长期稳健的发展。

2010年,公司实现营业收入较上年同期增长15.09%,实现归属于母公司所有者的净利润较上年同期增长40.45%。

总体上来讲,公司的经营环境良好,未来公司的目标市场潜力巨大。

对于企业面临的具体环境,我们认为有利条件是:

公司是高端建筑装饰行业的持续领跑者,在剧院会堂、国宾馆、建筑大堂等细分市场的占有率第一,被誉为“大剧院专业户”、“大堂王”和中国建筑装饰行业品牌发展的鼻祖,具有品牌优势,同时企业的相关建筑装饰是资质较全,人才研发水平高,在行业中处于高端竞争力水平。

但是,存在的不足是:

如何利用公司的综合优势,快速开拓市场,扩大公司规模,进一步确立公司在高端建筑装饰市场的领跑者地位。

公司在快速发展的过程中,如何适应规模的快速扩张带来的对管理能力的挑战,人力资源储备的挑战,以及超募资金合理高效利用的挑战。

(五)深圳瑞和建筑装饰股份有限公司

深圳瑞和建筑装饰股份有限公司成立于1992年8月,其注册资本为6000万元,公司在最近几年已成功上市。

公司主要从事业务为公共建筑装饰设计与施工、住宅精装修设计与施工等,高端星级酒店、政府类行政机构、金融机构、机场、地铁等客站装修工程和高档住宅精装修的现场施工和设计业务。

该公司的法定代表人李介平直接持有公司37.21%的股份,并通过控股的瑞展实业持有公司32.79%的股份。

所以,李介平直接和间接控制公司合计70%的股份,能够实际控制公司,为本公司实际控制人。

关图表。

有关该公司的具体组织结构、会计数据和财务指标信息,可以参看下面的相

营业收入(万

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