可视化管理实战手册Word文档下载推荐.docx
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6-12.禁止标志牌…………………………………………………………69
6-13.电力安全标语牌……………………………………………………70
可视化管理(VisibilityManager)
1定义
◆不管是谁都能一看便知正常和异常状态。
2目的
◆明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;
◆防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态;
◆通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事情消除各类隐患和浪费。
3原则
◆视觉化:
标示,标识,进行色彩管理;
◆透明化:
将需要看到的被遮隐的地方显露出来;
◆管理界限标示:
标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。
4要点
◆从远方也能辨认出;
◆任何人使用也一样方便;
在想要管理的地方做标示;
◆任何人都容易遵守,容易更改;
◆易知正常与否,且谁都能指出;
◆有助于把作业场所变得明亮、整洁;
◆有助于维持安全、愉快的环境。
1
※标准化、制度化、程序化、数据化
顺序
可视化管理的顺序与要点
区分
顺序-0
顺序-1
顺序-2
顺序-3
顺序-4
顺序-5
顺序-6
项目
大
清扫
划区
地面、排管按用途涂颜色
划线
帖挂牌
库存3定标示
标示设备管理详细项目
小
◆空间清扫
◆天顶
◆墙体
◆地面
◆工厂
◆办公室
◆产品仓库
(空间)
◆作业区域颜色
◆通道颜色
◆仓库颜色
◆排管颜色
◆设备颜色
◆区域线
◆通行线
◆门开闭线
◆存放场线
◆再加工物品,不良品
◆作业台
◆出入口线
◆工厂厂牌
◆生产线标牌
◆工程示牌
◆机械挂牌
◆预备品保管台标牌
◆搬运工具标牌
◆室挂牌
◆定位
标示场所
标示地址
◆定品
标示搁板品种
标示物品品种
◆定量
标示最大量
标示订货点
标示最小量
◆清扫,给油检验标示
◆项目◆作用
◆周期◆油种
◆检验界限标示
◇油位◇计量器类◇油度界限
◆标示检查顺序
◆阀门开闭标示
◆排管内流体流向
要点
1.清扫是从上
到下做
2.禁止吹与拍
打(Air,水)
3.使用真空吸
尘机或抹布擦试
4.全员(无例
外)参与
1.用柱子划分区
域
2.标示横向区域
(A,B,C…)
3.纵向标示地址
(01,02,03…)
4.挂牌要明显
1.选定合适的颜
色如休息室:
宁静的颜色
2.通道尽可能划
直线
3.地面平整
4.排管颜色优先
5.标示排管方向
1.尽量用直线
2.容易识别
3.容易移动
4.减少有凌角的
部分
5.角落避免直角
6.各线用颜色区
分
2
色彩管理
VISIBILITYMANAGER
3
※TPM是经营之本,经营革新是成功之路
1.1动力管道
项目
颜色名称
标准色样
生产,生活自来水管
绿色
消防水管
红色
冷却水管
纯水管
冷冻水管
深绿色
工业用、宿舍用高温水管
乳白色
盐酸管
深灰色
碱液管
生活污水管
黑 色
锅炉给水管
绿 色
蒸汽管道
锅炉排污管
烟道
氧气管道
蓝色
液化石油管道
黄色
压缩空气管道
白 色
柴油供油管道
凝结水管
氢气管道
粉红色
工业废水
4
※清扫就是点检
二氧化碳管道
银灰色
氮气管道
棕色
干燥空气
真空管道
风管
铝 色
电力,照明,通讯,信号等
1.2动力设备
锅炉本体
冷冻机本体
备用发电机
真空罐
配电柜
变压器
消防设备
红 色
消防器材
水泵及电机
暖器
空压机,压力容器
纯水阴床、阳床过滤器
散热器
5
干燥机
空调机组本体
风机
1.3其它
隔栏
黄 色
货架
液压手推车
安全网
安全通道
安全通道扶手
手推车
1.4厂房
厂房围墙
白色
围墙栅栏
厂房内墙
厂房外墙
米黄色
厂房地面
新闻纸色
厂房分隔线
6
厂房墙裙
厂房踢脚线
1.5办公室
内墙
踢脚线
羊皮纸色
过道
地面
门
楼梯扶手
不锈钢色
楼梯踢脚线
灰色
楼梯地面
深紫大理石色
1.6烟囱
顶部
囱体孔
7
※TPM是我们工作责任的一部分
画线
8
※我的区域,我的设备由我自己维护
2-1室外通行线标示
目的
1.为了保护行人,区分人与车辆的通行;
2.在通道旁划线。
对象
1.设置在室外主通道中央;
2.在通道旁划线。
标准
油漆线宽:
150mm;
颜色:
中心线—白色/黄色;
两旁划线—黄线;
两旁划线:
距离边缘400mm的位置按直线划线,划线随边缘体一起凹凸,距离始终为400mm;
通道宽度大于1.5m,在通道线中间划中心线,线宽150mm。
标示方法
示范:
400mm
150mm
室外通道边缘
9
2-2室内通行线标示
1.为了保护墙面与设备,区分人与车辆的通行;
2.在已设置的设备旁划线;
3.在通道旁划线。
1.设置在现场通道中央;
2.设置在设备旁划线;
3.设置在走廊、仓库通道旁划线。
线宽:
50mm;
材料:
油漆或地胶带;
绿色;
距离设备50mm的位置按直线划线;
距离墙面120mm的位置按直线划线,墙面若有凸出的墙柱,线也相应地离墙柱120mm处划线;
若通道宽度大于1.5m,应在通道中间划中心线,线宽50mm。
120mm
50mm
室内墙面
10
2-3门区域线标示
通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅。
办公室、生产现场内的各办公室、仓库、各控制室等的门。
1.油漆线或胶带幅宽:
50mm或25mm;
打开门的标示线只限于900;
2.线颜色:
3.门的开关轨迹用虚线标示。
11
※“两整三清”:
整理、整顿、清扫、清洁、清心
2-4一般门开闭标示方法
推
PULL
固定门
FIXED
出入门
UNFIXED
40mm
20mm
2-5步行方向标示
使右侧通行习惯化,维持秩序并预防安全事故
楼梯、走廊、仓库、生产现场通道
1.在楼梯及走廊标示中央线(绿色50mm胶带、油漆)
2.标示中央线走廊的宽度超过1.8m时,楼梯的宽度超过1.5m时;
3.交叉路用虚线标示;
4.交叉路上附着方向引导标示板;
5.步行箭头:
颜色:
蓝色;
规格;
长200mm×
宽100mm。
200mm
100mm
13
※领导的“三最”;
用最大的权力去支持;
用最大决心来推动;
用最好的表率去宣传
2-6方向引导标示
为了在交叉路上能容易找到目的地
工厂内部所有交叉路口
1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则,根据情况也可以附着在墙壁上;
2.交叉路用虚线标示;
3.行走方向箭头与箭头之间的间隔为5m;
4.行走方向箭头用蓝色标示;
5.中央线及边线使用绿色;
6.中央线及边沿线的线宽是50mm;
7.从墙面到边沿线的距离为120mm;
8.门开闭线用虚线标示。
门开闭线
5m
福利栋
LCD
电子枪
14
2-7半成品区标示
对生产现场的合格品、不合格品及托架在区域线内进行管理,使用合格品与不合格(不良品、废品)易于区分。
生产现场内的所有合格品、半成品、不合格品及托架。
1.油漆线宽(胶带):
2.合格品用绿色;
3.不合格品(不良品、废品)用红色红;
4.待检查品用蓝色。
不合格品区
待检查品区
合格品区
15
※TPM就是实现“四个零”:
灾害为零、故障为零、缺陷为零、浪费为零
2-8垃圾区分、分离回收标示及区域线
把垃圾按废弃、种类、再用等进行区分、分类,确定垃圾分离回收箱位置并做标识以便区分。
公司内的所有垃圾、现场、办公室的分离回收箱。
1.垃圾的六种分类:
燃烧类、不燃类、废罐类、玻璃类、抹布类、金属类;
2.分类标识为不干胶贴纸(100mm×
60mm),并附着在分离箱上部;
3.区域线的线宽:
4.区域线油漆颜色:
办公室的分离回收箱
5.区域线颜色:
绿色胶带;
6.线宽:
50mm。
垃圾分离回收箱
金属类
抹布类
玻璃类
不燃类
燃烧类
废罐类
16
※TPM是增强企业体质的一种有效管理手段
三定管理
17
3-1电话机原位置标示方法
指定电话机的位置,培养放东西在原位置的习惯。
5.在四角标示电话的放置;
6.原位标签贴在放置位置的中央。
规格
用10mm宽的蓝色胶带。
桌面
电话机原位置
18
※TPM“三全”:
全员、全系统、全效率
3-2工具标示方法
方便工具的取用及明确放置位置。
各种工具、器具类。
标准
1.在存放工具位置上画上它的形状;
2.在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者);
工具
清单
使用者
3.在每个工具的位置上有标签,如下:
名称
规格
名称
起子
规格
大号
扳手
10寸
19
3-3物品定量标示方法
对保管物品进行3定(定品、定位、定量)管理,以缩短寻找时间,降低库存资金。
备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料、化学药品等。
1.使用规定的规格;
2.最大库存量以3个月的使用为标准;
3.最大库存量用红色标记;
4.最小库存量用黄色标记;
5.物品订货点(时间)用绿色标记。
60mm
15mm
最小()
定货点()
最大()
最大库存红色
最小库存黄色
定货点绿色
20
※开展合理化提案、进行改进、改善、革新活动
3-4原位置标示方法
对所有能移动的物品标示原位置,使整顿成为习惯化。
半固定物(如:
工具台、各种柜、搬运车、台钻、垃圾箱等)。
1.固定物品标示方法:
50mm,线形:
,颜色:
2.半固定物品(指桌子,保管台,备品等),标示方法:
线宽50mm,
线形,颜色:
3.随时移动物(指搬动车、搬运工具等)标示方法:
虚线,颜色:
深蓝色;
4.等待修理标示方法:
红色虚线(50mm);
等待检查标示方法:
蓝色虚线(50mm);
5.非正常物品(指不良品、废弃品等)标示方法:
红色实线(50mm);
6.清扫工具箱、垃圾箱、烟灰缸用深蓝色虚线标示;
7.消防栓、灭火器用红色封闭线标示;
区域线离消防器材20mm。
8.所有物品标示原位置后,必须要做所属区域标示;
9.所有物品必须标示原位置。
工具使用后放回原位置
生产1科
熔接班
垃圾筒
21
※TPM是从一点一滴做起,从最细微处做起
3-5保管柜标示方法
追求物品存放的理想方法,易于寻找,易于掌握物品库存量,消除必要的浪费(时间、资金等)。
备品备件柜、消耗品柜、产品柜、各种药品柜、资材柜、其他等。
柜上使用的各种标示板及用途:
1.保管柜①;
2.保管柜存放物标示板:
标示存放物品的类型②;
3.保管柜号标示板:
标示柜编号③;
4.物品标签④:
记录物品的品名、编号、规格、数量;
4.横向区分标示:
记录物品的横向排列顺序⑤(按柜的具体位置从左到右或从右到左排列1、2、3、4……);
3
2
5.纵向区分标示:
体现搁板的层别排列⑥(自下而上a、b、c、d…)。
5
1
A
轴承类
4
6
c
b
a
22
※消灭“两源”:
困难源、污染源
3-6附着物标示方法
要求:
标示牌为PVC材料,单面印刷,背面附着粘性胶带。
红色黑色黄色白色蓝色
130
90
三定:
定品、定量、定位
400
白色
红色字
蓝色
(横120mm*竖120mm*1.2t)
白色字
红色
(横45mm*竖45mm*1.2t)
f
23
※有志者千方百计,无志者千难万难
标牌
24
4-1危险物品保管标识牌
标示危险物品的保管场所,做到事前预防。
1.易燃、易爆物质保管场所;
2.使用有毒物质时,对出入人员及环境有致命影响的物质保管场所。
1.标识牌子规格:
长度
宽度
厚度
300mm
250mm
0.5-1.0mm
2.标识牌附着在出入口正面(显眼位置)。
危险
危险品
存放处
25
※强化、深化、细化、量化、优化
4-2房间管理责任者标示方法
在全科内选定一个管理责任者,对整个房间进行改善和维持管理。
办公室、维修室、复印室、机械室、仓库、教育室、会议室等。
1.双门时,附着在出入门上并离地面1400mm中央处;
2.单门时
有观察门的,附着在玻璃窗下面中央处;
无观察门的,附着在离地面1400mm中央处。
1400mm
双门观察窗门一般门
40
9
60
120
200
管理责任者
部门
担当人
联络处
TEL:
26
※TPM是克服惰性,战胜自我的武器
4-3文件柜及办公用品管理责任者标识方法
对于文件柜、保险柜、办公用具等选定管理责任者进行管理,以便尽量减少寻找的时间
1.在正、副栏上记录管理责任者的姓名;
2.管理责任者标签附着在文件柜或办公物品等的右侧上端;
3.编号标志附着在左侧上端;
管理责任者:
横100mm×
竖60mm,编号牌:
横45mm×
竖50mm
管理责任者
正
副
100
60
45
50
投影仪
文件柜
编号
27
※不用品、不要品是现场的敌人
4-4门牌标识
对于生产现场、办公室各种门管理,方便开门出入。
1.生产现场、办公室、仓库等各种门;
2.双门
固定门上贴有固定门牌;
活动门上贴有出入门牌,并在门锁中心线上方40mm处,两个门牌高度一致,左右距离一致;
在出入门牌正上方40mm处,贴上“推”字门牌,并在门背面贴上“拉”字门牌,高度在门锁中心线40mm处;
3.单门
在门锁正上方40mm处,贴上“推”字门牌,在门背面贴上“拉”字门牌,高度与“推”一样;
4.玻璃门
在玻璃门的红色胶带上方10mm处,距玻璃门最外边5mm粘上“推”,玻璃背面粘上“拉”,位置一样。
粘“推”或“拉”与玻璃门实际情况而定。
固定门、出入门:
横60mm×
竖150mm;
推、拉:
竖60mm。
150
拉
PUSH
28
※全员参与、领导率先垂范
4-5“我的设备”标示方法
通过贴标识把每台设备的日常维护落实到每个员工上,增强“我的设备”主人翁责任感。
主要生产设备及附属设备。
1.记录设备名称;
2.选定设备主人,并把自然、整洁的相片以名片大小附着;
3.设备主人以1原则,但2名以上的情况,按各部位分别选定设备主人;
4.确定设备的清扫周期,并记录;
例如: