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《创业计划书范文Word模板》
商业计划样本（第一版）
这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
［你公司或项目名称］
商业计
授方:
商业计划编号:
签字：
公司：
日期：
第一章：
摘要第二章：
公司介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介.
三、公司战略.
1.产品及服务A:
2.产品及服务B，等等：
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术
1、专禾U技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
五、价值评估
六、公司管理
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第三章：
市场分析
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第四章，竞争性分析
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第五章；产品与服务
一、产品品种规划……
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
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一、市场计划
二、销售策略
1、实时销售方法
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期：
五、定价策略
1、产品、服务：
2、产品/服务B
六、市场联络；
贸易展销会
广告宣传
新闻发布会
年度会议/学术讨论会国际互联网促销........其它促销因素
贸易刊物、文章报导直接由E寄
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1、
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4、
5、
6、
7、
七、社会认证
第七章财务计划
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表:
六、现金流量表：
第八章附录
一、［你公司或项目］的背景与机构设置:
二、市场背景：
三、管理层人员简历
五、行业关系
六、竞争对手的文件资料：
七、公司现状
八、顾客名单
九、新闻剪报与发行物：
十、市场营销
十^一、专门术语
第九章图表
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近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些
作品的巨大的衍生价值尚待开发。
我公司旨在通过开发出其潜在的衍生价
值，打造出属于中国本土的文化产业链。
第二章：
公司介绍
1宗旨及商业模式
本公司的宗旨是［开发以网络小说为题材的动漫电影，建设一批以玄幻元素，言情元素为基础的主题公园］。
本公司是一家［处于创意开发阶段］的公司。
［辉煌网络文化传媒有限公司
］的法定经营形式是［独有限责任公司］，法定地址：
［暂定］。
本公司生产下列商品［1.以网络小说为基础的动漫电影2.主题公园的设计，建造，运营］:
简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞
争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需
求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。
现在［你公司名称］处在需要［有何需求，或下步打算］的状态下。
为实施我们的计划，我们需要［总
金额为XXX元的贷款或投资］，用于下列目的:
说清楚，你为什么需要这笔资金?
为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。
增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的
需要。
在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务:
用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。
你们目前急需解决的问题
是什么？
问题的原因何在？
你们将怎样解决这些问题？
赚钱的关键是什么？
为什么你（或者你
的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择?
［你公司名称］目前提供［具体数量］种产品：
［列出产品名称和资源名称］
我们的主导产品包括［上述列出产品的编号］。
总体说来，我们现在的生产线处于［起步/发展/成熟］阶段。
我们产品所使用的技术包括［外部提供的其它技术］正在［说明具体行业或企业名称］中广泛使用。
目前，我们的［产品/服务名称］处于［起步、发展、成熟］阶段。
我们计划按着这种［产品/服务名称］
继续扩大我们的生产线，发展项目包括［请列出扩展的项目］:
在［产品生产过程中，或延伸服务范围过程］中，主要的关键因素是［列出主要因素］。
我们的［产品或服务名称］是独一无二的，理由是［列出理由］，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有［专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等］
市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在［生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导
向］。
根据市场资源，根据［资料来源］的调查显示，［最近的日期］这个市场的［批发额或零售额］大约为
凶万元；根据［资料来源］的推测显示，该市场到［200X］年将发展到［X］万元。
布在什么地方？
你是如何接近他们的？
他们的购买标准是什么？
他们是否持续购买你的产品或
服务？
你是如何引导顾客你的产品或服务的？
他们为什么对你的产品感兴趣？
为什么看中你的
产品？
你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?
竞争:
我们直接与［竞争者名称］展开竞争。
［或者，我们没有竞争对手］，但是我们的［产品或服务］在市场上是有选择性的。
我们的［产品或服务］是一流的，因为，［写明原因］，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品［进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等］。
管理:
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
［姓名］,［男/女］,［具体职位］。
［他/她］具有［具体年数］年的工作经验，有［具体年数］年的市场经
验，有［具体年数］年的产品开发经验，有［具体年数］年的［其它训练科目］的经验。
［姓名］，［男/女］,［具体职位］。
［他/她］具有［具体年数］年的工作经验，有［具体年数］年的市场经
验，有［具体年数］年的产品开发经验，有［具体年数］年的［其它训练科目］的经验。
资金需求:
我们正在寻求［资金的具体数量］万元的［分期贷款、权益或其他融资方法］资金支持，这笔资金用
于［详述资金用途以及为何本项目能赚钱］。
我们采用［利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市］
等方法，在［y］年之内偿还这笔贷款或投资。
资金筹措方法:
关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内
企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。
假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用
难以操作的方法，你将走入死胡同。
你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。
销售汇总:
请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。
财务历史数据:
销售额：
毛利税前利润
财务预计:
销售额：
毛利税前利润
资产负债汇总表:
在［n］年内我们将偿还资金，方法是
固定资产负债净资产
［将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等］。
或者其它方式［另外的偿还方法］。
我们希望能在［X年X月］实现这一计划。
第二章：
公司介绍
除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。
、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成［请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设
备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌］。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望［具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式］。
为达到此目标，我们采取［缩短新产品的开发周期，密切
注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等］等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以［阐述你公司希望达到的声誉］的态度对待资金监护
［阐述你公司与有关的各集团相互之
人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司，因为
间都是互利互助的］。
为实现我们的目标，［你公司名称］需要［资金、管理技术等等，列出你行需要的一切］。
二、公司简介
［你公司名称］成立于［X年x月］,其业务范围包括［介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者，等等］。
商业法定名称是［公司全称］，法定地址是［公司注册地址］。
本公司是一个［指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等］。
我们的主要办事机构位于［列出主要地址以及其它有关场所］。
我们的办公楼大约面积为［具体数值］
平方米，工厂或仓库面积大约［具体数值］平方米。
我们目前的月生产能力为［具体数值，要包括计量
单位］。
如果我们每月扩大［具体数值］能力，我们还需另增面积［具体数值］平方米。
有了资金后，我
们可望在［二年内/一年内/一周内］能使该设施足以满足公司的需要。
法规与特需权［若没有可以省略］:
［你公司的名称］现正生产［有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等］，或者利用［禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动］，而且脱离了［政府有关机构名称］的管辖。
在此要列出所需要的许可证和法规文件。
说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。
这
些机构是如何规定贵公司的商业活动的?
三、公司战略
探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。
目前情况下，产品生产线
和技术能力会发挥有效作用吗？
大约投入成本是多少？
时间进度如何划定？
风险程度如何？
销
售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。
［具体的市场名称］市场形式十分复杂，我们的［具体产品名称］产品在上述［各个市场］未来两年内
的状况是［在此详述］。
或者
新技术的全面应用将使我们的［具体产品名称］产品扭转［具体的市场］市场局面。
所以，我们的产
品有在当今［具体的市场名称］市场上继续占领的机会。
［你公司或项目名称］的市场战略是将本公司（或项目）变成［具体商品名称］的主导生产与供应商,
配合［具体的工具或手段］,可使我们的［顾客/用户］［做什么？
结果如何？
带来何种益处?
］［你公司或项目
名称］将在［何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内］以它的［核心技术，知识和专门技术］去
支配［具体的市场名称］市场，包括［说明在哪些方面］［详见图1:
市场，图2:
扩大市场，图3:
组成］。
目前［有多少］具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场［或适当的地位］。
全部生产线以［按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商］的方式构成了全部股份。
以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。
使用图解方式说明（详见第九章样本格式例
子）。
要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。
并使你做出最终结论,
以施展你的战略部署。
1产品及服务1：
［产品或服务1］代表着新［何种市场？
］市场的一个侧面，该市场可以［解决何种问题？
］,并且
可以广泛地反映出全部［目标客户］对服务需求。
探讨一下营销状况及目标市场的规模。
2.产品及服务2,等等:
［产品或服务2］体现了［某种项目或
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