油田新老区地面产能单井工程施工组织设计.doc
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2016年产能建设工程施工组织设计
2016年二连油田新老区地面产能
单井工程施工组织设计
编制人：
审核人：
批准人：
河北华北石油荣盛机械制造有限公司锡林分公司
二零一六年四月十五日
第一章：
编制依据
1、工程性质………………………………………………………………………………4
2、编制依据………………………………………………………………………………4
3、编制原则………………………………………………………………………………4
第二章：
工程概况………………………………………………………….4-5
1、工程简介………………………………………………………………………………4
2、主要实物量……………………………………………………………………………4
3、工程建设地点的自然状况……………………………………………………………4-5
4、工程特点………………………………………………………………………………5
5、工程主要施工验收规范及质量评定标准……………………………………………5
第三章：
施工组织………………………………………………………….5-9
1、施工组织机构…………………………………………………………………………5-6
2、项目管理层的职责……………………………………………………………………7-8
3、项目作业层的确定……………………………………………………………………8-9
第四章：
主要施工技术方案………………………………………………10-12
1、材料组织……………………………………………………………………………..10
2、土建施工……………………………………………………………………………..10-11
3、生产施工……………………………………………………………………………..11
4、抽油机安装斜铁的要求……………………………………………………………..11
5、电气设备……………………………………………………………………………..11-12
第五章：
施工整体部署……………………………………………………13
1、施工总体安排…………………………………………………………………………13
2、施工任务分工…………………………………………………………………………13.
第六章：
施工进度计划…………………………………………………….14
1、施工进度计划编制说明……………………………………………………………….14
2、施工进度计划编制…………………………………………………………………….14
3、工期保证措施………………………………………………………………………….14
第七章：
资源配置计划……………………………………………………..15
1、劳动力配置计划………………………………………………………………………15
2、施工机具配置和进场计划…………………………………………………………….15
第八章：
物资管理…………………………………………………………15-16
1、物资计划………………………………………………………………………………15
2、物资器材的质量管理………………………………………………………………15-16
3、物资管理…………………………………………………………………………….16
4、物资发放…………………………………………………………………………….16
第九章：
雨季施工措施…………………………………………………..17
1、组织要求…………………………………………………………………………….17
2、工作程序……………………………………………………………………………..17
3、质量保证措施………………………………………………………………………..17
第十章：
施工质量管理……………………………………………………18-20
1、工程质量方针……………………………………………………………………….18
2、工程质量目标………………………………………………………………………18
3、工程质量组织机构…………………………………………………………………18
4、工程质量保证保证措施…………………………………………………………18-20
第十一章：
健康、安全与环保（HSE）管理………………………..21-23
1、HSE管理方针……………………………………………………………………………………………………21
2、HSE管理目标……………………………………………………………………………………………………21
3、组织机构和职责……………………………………………………………………………………………….21
4、HSE管理措施……………………………………………………………………………………………………21
第十二章：
成本管理…………………………………………………..24-25
1、实行项目法管理………………………………………………………………………………………………24
2、强化施工经济责任制……………………………………………………………………………………….24
3、科学组织施工、提高综合经济效益………………………………………………………………..24-25
第十三章：
工程服务……………………………………………………26
1、工程服务指导思想…………………………………………………………………………………………….26
2、服务目标…………………………………………………………………………………………………………….26
3、服务承诺…………………………………………………………………………………………………………….26
4、服务内容…………………………………………………………………………………………………………….26
5、工程保修…
第一章编制依据
本组织设计是依据华北石油二连油田工程建设施工合同抽油机安装及其配套工程项目编制，是指导我分公司单井抽油机安装施工的主要技术、组织依据。
1、工程性质
抽油机安装及其配套工程项目，是二连分公司产能建设的重要单元，它的施工质量和进度对二连分公司的生产和建设有着积极的意义。
2、编制依据
（1）2016年抽油机安装及其配套工程
（2）根据《抽油机安装工程施工及验收规范》（中华人民共和国石油天然气行业标准SY/T0408—2000）、《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254）；
（3）我公司现有人员技术水平和装备情况以及近几年承建类似工程的经验。
（4）我公司与二连地区的良好友邻与合作关系。
3、编制原则
3.1认真执行国家基本建设的各项法规，严格按基本建设程序组织施工。
3.2坚持科学的施工程序，合理的组织交叉施工及各工序间的衔接。
3.3做好人力、物力的综合平衡调配，做好风雨季的施工安排，保证工程的质量和速度，力争提早投产。
3.4施工平面坚持临建少，安排紧凑的原则。
因地制宜、充分利用预制场地、切实安排好前后的衔接，保证物资及设备的运输，努力降低成本，提高经济效益。
第二章工程概况
1、工程简介
根据二连分公司工程技术研究所新下达的施工通知单和合同，在相应井位按要求安装抽油机设备，配备铺设低压供电线路，试运转后交付作业区。
2、主要实物量
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
抽油机
8、10、12型
台
甲方供料，具体数量见通知
2
抽油机基础
8、10、12型
套
甲方供料，具体数量见通知
3
抽油机组合拖动装置
8、10、12型
套
甲方供料，具体数量见通知
4
抽油机护网
8、10、12型
套
依通知自行制做
5
电缆
米
依通知自备料并依实际用量结算
3．工程建设地点的自然状况
3.1油田所在区域属于北温带大陆性干燥气候，气候寒冷、干旱、风大、雨少。
春季冷空气活动频繁，冷暖变化大。
且易出现寒潮、暴风雪等灾害性天气；夏季光热水资源相对丰富，但月季与年季间不够稳定：
秋季雨量少，多晴朗天气，气候稳定；冬季冰封湖冻，寒冷漫长。
年平均气温：
7℃
月平均最高气温：
28.2℃
月平均最低气温：
-26.5℃
极端最低气温：
-40.7℃（1月）
极端最高气温：
39.7℃（7月）
年平均降雨量：
254.3mm
年总降雪量：
7.5-9mm（10月-4月深度）
年蒸发量：
1500-2700mm
最大风频风向：
西风
年平均风速：
4m/s
最大风速：
24-28m/s
最大冻土深度：
2.72m
地下1.5m处温度：
-5℃
地震基本烈度：
4.工程特点
4.1天气变化异常。
4.2设备搬迁距离远，施工难度增大。
4.3施工地点距本公司阿尔善基地较远，搬运物资运输量大。
4.4施工工期短。
4.5施工地点在本公司施工支撑点附近，便于减少生产和生活暂设，从而降低施工成本。
4.6在该地区施工，本公司有极其丰富的施工经验，施工技术成熟，施工计划周密，能够按期完成施工任务。
5.工程主要施工验收规范及质量评定标准
主要依据《抽油机安装工程施工及验收规范》（中华人民共和国石油天然气行业标准SY/T0408—2000）、《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254）、荣盛公司CYJY复合平衡抽油机安装及使用说明书进行技术施工。
第三章施工组织
为满足工程需要，本着优化资源配置，充分发挥荣盛公司优势，确保工程工期、成本、质量、安全目标顺利实现，采用项目法管理，由锡林分公司组成工程项目经理部。
我们将选派一名从事多年石油地面建设施工、具有丰富施工管理经验、并持有建设部颁发的项目经理资质的同志担任项目经理。
由以上人员为核心组建的项目经理部代表负责本工程的施工和管理。
1.施工组织机构
1.1项目经理部管理层设六个管理部门。
1.2项目经理部作业层：
本项工程由本项目部工艺施工队、土建施工队负责施工。
1.3项目施工组织机构见图3-1
图3-12016年油井单井地面施工组织机构图
项目经理：
于永利
物资采办部
杨向东
技术部
郑东兴
质量部
尚少轮
经营管理部
王西
HSE管理部
刘广胜
生产协调部
哈正亮
土建施工队
队长：
王树根
工艺安装施工队
队长：
霍利
施工二队
队长：
刘广胜
施工一队
队长：
李云德
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