环境保护及节能减排管理制度Word格式文档下载.docx

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第二章组织体系和职责划分

公司环境保护、节能减排全员参与，在行政中心副总及制造中心副总组织下，领导企业贯

彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。

为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，成立日常巡查小组。

第七条巡查小组的人员

人员设置

监督：

行政中心副总

组长：

制造中心副总

成员：

行政部经理、人力资源部经理、财务部经理、采购部经理、制造中心下属部门经理、机修部、水电工程部、各生产班组

巡查委托人：

制造中心文员、行政部文员、制造中心各生产部门文员

（二）小组领导主要职责

1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关环境和节能方针政策、法规和标准。

组织制定

管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。

2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境

保护及节能减排工作。

3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。

4、组织制定实施环保、节能技术改造和技术攻关计划、年度环保、节能计划及监督。

5、组织审定公司年度各类能源消耗和节能指标

6、组织日常巡检实施、跟踪和监督工作。

7、审批考核奖惩制度和监督实施。

（三）小组组长职责

1、认真贯彻执行公司环境保护和节能减排管理制度、规划，制定公司年度环境保护和节能减排规划，并分解、落实。

2、部署公司环境保护和节能减排工作，指导解决工作中重大问题。

3、领导制造中心下属各部门环境保护和节能减排实施过程中的指导、考核、改进等工作。

4、加强运行管理、检修管理，抓好环境保护和节能技术监督工作，认真开展公司能源平衡，提高公司生产指标的先进性，对公司生产技术经济指标进行定期分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施和方案。

5、组织开展公司环境保护和节能宣传教育培训工作，提高公司员工的节能知识和意识。

（四）小组成员职责

1、在领导小组的领导下，全面负责公司环境保护和节能减排管理制度执行、宣传、培训、检查、考核、改善等日常管理工作的实施、跟踪、监督、检查等。

2、相关小组成员主要分工如下：

（1）行政部负责环境保护和节能方面的监督、指导、协调、巡查、执行工作及公司饭堂、宿舍、办公室等公共设施的环境保护和节能减排管理。

（2）人力资源部负责公司环境保护和节能宣传、教育、培训、考核、巡查等工作。

（3）财务部负责研究国家、地方在环境保护和节能减排方面的财政、税收优惠政策。

（4）采购部负责新型节能材料、环保材料的开发、采购等工作。

（5）机修、水电工程部负责节能技术改进规划和计划，对生产设备、检验设备、保温、制冷、水、电气系统节能技术改造实施；

推动能源的合理化、采取有效措施，努力减低能源的消耗，提高能源的回收利用率，减低污染物的排放工作。

（6）工程部负责环境保护和节能减排新技术、新生产工艺的研究、储备、评估等工作。

（7）各生产部门（车间）协助环境保护和节能减排小组做好传达和宣传文件精神，指导本部门帮组生产人员的环境保护和节能减排工作；

负责本部门（车间）环境保护和节能减排工作原始记录和各项能源消耗的统计工作，监督检查本部门（车间）对环境保护和节能减排工作情况，对违反本制度现象进行制止，并退查责任。

（8）各班组主要组织各岗位正确使用能源、做好环境保护措施，维护好各生产设备，对违反本制度和生产作业标准等现象，要及时制止并记录好想上级反映；

同时协助本部门经理进行环境保护和节能减排教育，开展环境保护和节能减排合理化建议活动。

（9）设立巡查委托人，主要在部门经理无法出席情况下代理执行巡查工作。

日常基础管理

第八条具体工作内容、范围：

为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合公司实际生产状况，制定相应工作措施。

第九条办公区环境保护和节能减排工作

为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合办公室工作实际，制定以下工作措施。

节电方面管理

空调使用严格执行≥26℃标准，离开半小时以上必须关闭，同时视情况才能使用。

电脑上班时开启，不上班时关闭总电源；

吃饭离开时关闭显示器，闲置或2个小时以

内不用，要及时关机；

设定自动省电模式，禁止使用办公电脑进行娱乐活动；

同时需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。

打印机、复印机使用时就开不使用时关闭电源;

长达一小时以上不使用时关掉电源。

传真上班时开启，下班后关闭电源。

饮水机夏天时可以关闭加热开关，不用烧热水，相反天气变冷后可以关闭制冷开关；

办公室没有人员，可以关闭饮水机。

照明设施控制好电源开关，由专人管理；

白天光线明亮时或无人的区域关掉照明灯管，

下班后关闭所有电源。

节水方面管理

各部门应从细节入手，全面开展办公节能节水工作。

各使用单位应协助办公楼管理单位加强用水设备的日常检查和维护，安装或更换节水

型水龙头，张贴节水标志；

减少和避免自来水跑、冒、滴、漏现象，杜绝“长流水”现象。

节约办公耗材方面管理

控制打印、复印数量，杜绝打印、复印与工作无关的材料，提倡双面打印和单面打印

用纸再利用，提高纸张使用率;

设立领用制度，对发放量进行记录统计。

提倡使用电子邮件与电子档案管理，节约耗材。

第十条生活区环境保护和节能减排工作

太阳能系统要经常清理太阳能采热板上的灰光，对供水管进行定期检查，当出现漏水

情况要及时处理；

每天要检查太阳能控制系统及热泵的工作情况，热泵的冷凝器需定期清洗。

员工宿舍用电设施按宿舍水电管理规定，超标作扣款处理。

对于公共设施宿舍管理人

员要每小时巡查关灯一次，晚上24：

00点下班后巡查一次。

食堂用电设施严格遵守操作规程，不用时及时关闭电源。

厂区公共照明根据实际天气、安全考虑等状况进行有效调节开、关大灯。

各部门应从细节入手，全面开展办公节能节水工作；

不得利用公司水源进行私家车清

洗行为。

节约粮食方面管理

食堂张贴节约粮食标志，提倡浪费可耻标语.

食堂管理人员每天按用餐人数制定食物量，避免浪费。

第十一条生产车间环境保护和节能减排工作

各生产设备合理用电，不同设备根据自身特性进行控制。

上班期间由第一责任人操作第二第三责任人管控，非本机责任人严禁操作，下班后责

任人负责关闭机器。

对于流水线中央空调冷却水塔要经常清洗，防止脏物在蒸发器上形成污垢影响空调散

热效果。

定期清洗空气滤网，使室内空气顺畅流通，让室温迅速达到设定温度。

空调制冷温度不要设的太低，一般在24-26℃之间为最佳节能度数。

照明灯根据生产要求合理开灯，白天光线明亮时或无人的区域关掉照明灯管，人离灯

熄，需要多少灯开多少。

排风扇根据车间空气而定是否需开或开几个，责任到人，专人负责本组排气扇开关；

人员离开车间时应随手关闭排气扇

电梯严禁无事乘坐电梯，同一楼层的货物到相同楼层的一次能运走的不要分几次来运，

电梯工要合理操作电梯的运行，尽量使电梯空载上下的次数减少。

电脑、测试机设备由使用人员负责，上班时开启，不上班时关闭总电源，需测试的时

候开，不用的时候关闭电源

生产设备制冷用水，需根据不能产品进行调节用水量，同时确保该水为循环水，不得

浪费。

3、材料、半成品节约管理

（1）材料、半成品运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。

根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运浪费。

（2）提高生产操作技术减少材料、半成品的浪费。

（3）对于现场生产的废胶、废铜及其他不良产品，合理分开；

有利于回收使用。

第四章环境保护与资源节约

第十二条公司按照国家有关环境保护与资源节约的规定，结合公司实际情况，建立环境保护与节

能减排制度，认真落实节能减排责任，积极开发和使用节能产品，发展循环经济，减低污染物排放，提高资源综合利用效率。

第十三条公司重视生态保护，加大对环保工作的人力、物力、财力的投入与技术支持，不断改进工艺流程，减低能耗和污染物的排放水平，实现清洁生产。

加强对废气、废水、废渣的综合治理，建立废料回收和循环利用制度。

第十四条公司重视资源节约和资源保护，着力开发利用可再生资源，防止对不可再生资源进行掠夺

性或毁灭性开发。

对与国家产业结构相关政策，特别关注产业结构调整的发展要求，加快高新技术开发和传统产业改造，切实转变发展方式，实现低投入、低消耗、低排放和高效率。

第十五条公司建立此环境保护与节能减排的监管制度，定期开展监督检查，发现问题及时采取措施予以纠正。

对于污染排放物实施监管，当发现超过国家有关规定，公司将承担治理或相关法律责任。

发生紧急、重大环境污染事件，当启动应急机制，及时报告和处理，并依法追究相关责任人的责任。

第十六条公司建立公共空间的绿化管理，并在建立花草树木中建立醒目标识，提倡人人关爱环境。

严禁不得私自违章搭建，破坏公共设施等行为。

宣传与培训

第十六条公司要有计划地组织开展环境保护与节能减排宣传教育活动，充分运用网络、报纸、板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规、标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大员工转变观念，提高节能减排意识。

第十七条各所属单位要有计划地组织开展环境保护与节能减排培训，使环境保护与节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排的好经验、好做法，提高环境保护与节能减排管理、技术水平及实际操作能力。

考核与奖惩

第十八条巡查小组实施不定期检查并做好违规记录，按本制度执行。

（一）发现有违规现象的第一次宣导教育，第二次拍照通告，第三次如为同一人同一行为违规被拍照根据公司《员工奖惩管理制度》进行警告、记过等；

同时要求责任部门做出具体整改方案。

（二）设立改善奖励，全体人员参与，员工提出改善项目交与组长及经理审核，再经制造中心批准，

依据改善后价值给予50-200元奖励。

附则

第十九条本制度从发行起开始实施，对制度在运行过程中遇到的明显违背初衷目的和基本原则的，组长要及时提出修订意见，由管理委员会审批修订。

当此制度不适应于公司制度时，由组长提出申请，由管理委员会审批停止实施。

附件：

巡查记录表

改善提案申请表