设备材料招标评标方法和实用标准附表Word下载.docx
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方案合理与优越的,得16分,否则得0~16分(保留一位小数,下同)。
(二)技术特性和性能保证12分
包括体现货物整体性能和质量技术指标或者性能参数。
性能指标优越的,得12分,否则得0~12分
(三)质量管理与措施5分
1质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的,得1分,否则得0~1分;
2设计与制造能力及条件满足要求的,得2分,否则得0~2分;
3试验和质量检验方案及条件(包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等)满足要求的,得2分,否则得0~2分。
(四)货物组件的配置4分
1备品备件与专用工具配置合理且质量优越的,得2分,否则得0~2分。
2自动化元件配置完整且质量优越的,得2分,否则得0~2分。
(五)技术服务3分
1技术培训计划的时间、内容安排合理的,得1分,否则得0~1分;
2安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的,得1分,否则得0~1分;
3技术图纸提供计划(包括图纸种类和供图时间)满足本工程建设和运行管理需要的,得1分,否则得0分。
注:
本表中
(一)
(二)项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。
评委(签名):
年月日
商务组评分表
详评表-2(Ⅰ类)
C
二、投标报价40分
(一)投标总价38分
(二)投标报价的完整性2分
投标报价完整、符合招标文件要求的,得2分,否则得0~2分。
三、信用与业绩-6~20分
(一)信用等级8分
1.经中国水利工程协会认定为AAA级的,得8分;
2.经中国水利工程协会认定为AA级的,得6分;
3.经中国水利工程协会认定为A级的,得5分;
4.经中国水利工程协会认定为BBB级的,或者在我区无处于有效期内的一般不良行为记录的,得3分。
(二)同类货物的销售业绩8分
近三年(从投标截止日往前推算,以合同签订日期为准,下同)同类货物(相同或者高于所采购货物性能指标和技术参数的,下同)销售量≥Y1的,得8分;
Y2≤销售量<Y1的,得6分;
Y3≤销售量<Y2的,得4分;
销售量<Y3的,得1分。
(注:
Y1、Y2、Y3可以由招标人根据所招货物生产厂家的销售情况拟定,Y1>
Y2>
Y3,在招标文件中载明。
)
商务组评委(签名):
年月日
商务组评分表
续详评表-2(Ⅰ类)
(三)交货时间与进度的承诺2分
交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求,且有违约处罚(每违约一天,愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚)
承诺的,得2分,否则得0分。
(四)售后服务的承诺2分
售后服务时间、内容明确,且有违约处罚(如果违约,愿按照合同总价的3%受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。
(五)不良行为记录和处罚-6分
投标人有不良行为记录并受到水利部或者省(自治区)级水行政主管部门的处罚,投标截止后仍在处罚期限内的,一次扣3分(最多扣6分)。
年月日
标段名称:
详评表-1(Ⅱ类)
一、技术评审因素20分
(一)技术方案8分
方案合理与优越的,得8分,否则得0~8分(保留一位小数,下同)。
(二)技术特性和性能保证5分
包括体现货物整体性能和质量的技术指标或者性能参数。
性能指标优越的,得5分,否则得0~5分
(三)质量管理与措施3分
①质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的,得1分,否则得0~1分;
②设计与制造能力及条件满足要求的,得1分,否则得0~1分;
③试验和质量检验方案及条件(包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等)满足要求的,得1分,否则得0~1分。
(四)货物组件的配置2分
①备品备件与专用工具配置合理且质量优越的,得1分,否则得0~1分。
②自动化元件配置完整且质量优越的,得1分,否则得0~1分。
(五)技术服务2分
①技术培训计划的时间、内容安排合理的,得1分,否则得0~1分;
②安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的,得0.5分,否则得0分;
4技术图纸提供计划(包括图纸种类和供图时间)满足本工程建设和运行管理需要的,得0.5分,否则得0分。
详评表-2(Ⅱ类)
二、投标报价60分
(一)投标总价55分
(二)投标报价的完整性5分
投标报价完整、符合招标文件要求的,得5分,否则得0~5分。
续详评表-2(Ⅱ类)
投标人
交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求,且有违约处罚(每违约一天,愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。
投标总报价得分计算表
详评表–3
招标控制价
各投标人报价
有效报价的算术平均值
评标基准价
各投标人得分
1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分18分;
每高于评标基准价1%扣1.5分,基本分8分,处
于整数点之间的值以内插法计算。
2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分35分;
每高于评标基准价1%扣2分,基本分15分,处
计算人(工作人员):
校核人(评委):
商务组评委:
评标委员会成员评分汇总表
详评表-4
评委
技术
技术平均得分
报价
信用与业绩
总得分
排名顺序
全体评委签名:
“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。
总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。
监督人员:
设备(材料)采购招标评审用表(最低评标价法)
评标委员会评标价评审汇总表
详评表-5
投标报价
商务偏差
………
商务偏差1
商务偏差2
分项评审结果(是否调整商务偏差)
权重系数
基准价
分项商务偏差量化价格(权重系数×
基准价)
商务偏差量化价格合计
评标价(投标报价+商务偏差量化价格合计)
由低到高的排名顺序
全体评委签名:
1.评委对每项商务偏差是否调整,“同意”打“√”,“不同意”打“×
”;
2.每项商务偏差,“同意”的人数超过评委总数二分之一时,才能进行该项的价格折算,否则不能调整。
计算人(工作人员):