设备技术改造总结Word格式文档下载.docx

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**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况

******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目范文写作，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。

本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产

效率，大幅度增加了产能。

并在技术改造过程中实现了如下创新：

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型，根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。

扩大了市场范围，满足了客户需求。

经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。

本项目为年产300台（套）**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。

项目建成后，新增工作岗位120个，最全面的可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。

****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。

完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。

企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。

本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

三、技术改造项目中采取的措施

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。

在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台，思想汇报专题通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。

使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；

使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；

使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；

提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。

公司先后投资120万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。

目前已上线运行的系统有OA网络办公系统，金蝶ERP管理系统等。

同时为了保障网络安全，提高网络运行效率，公司购入了硬件防火墙和网闸，通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

四、技术改造的经验

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：

依托我公司新征

地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；

购置HED-21S数控系统综合实验台、HSV-19总线式数字交流伺服驱动单元、LX850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；

精品其它预计600万元。

目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。

（来自:

精品:

设备技术改造总结）

在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！

******设备制造有限公

20XX年1月5日

篇二：

技改项目总结报告

浙江金石家居用品有限公司

《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》

总结报告

批准人：

审核人：

编制人：

苏敏

报告单位：

日期：

20XX年3月17日

第一章企业基本概况

1.1项目概况

1.1.1项目名称

浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目

1.1.2项目主办单位及负责人

项目主办单位：

项目负责人：

蔡联系电话：

项目联系人：

1.1.3项目地址：

浙江省瑞安市经济开发区大道2699号

1.2企业基本概况

浙江金石家居用品有限公司创建于20XX年，由香港马士达有限公司和浙江金石＊具有限公司共同投资设立。

公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石＊具公司出资220万美元折算人民币方式出资，范文TOP100占55%；

外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。

公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。

主要生产经营日用＊具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。

公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。

因此，20XX年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。

20XX年实现销售收入5675万元，创汇664.71万美元，上交税收425万元。

如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。

为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于20XX年与瑞士菲力仕厨具有限公

司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。

20XX年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。

公司于20XX年12月16日以IWAY100分的成绩顺利通过宜家IWAY小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。

由此，开启了企业发展的新局面。

根据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至20XX年。

目前，全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏，奋发向上。

第二章项目主要内容、实施依据、项目执行及资金筹集使用情况

2.1项目主要内容

公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进行全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

2.2项目实施依据

2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。

采用国际先进设备具有较高的生产效率，性能可靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。

据资料表明：

（1）本项目选用的原材料是2Cr13，既坚硬又韧性十足，防锈能力极强。

（2）本项目创新使用氨气保护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。

（3）购置自动化机器设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高1.5%左右，年用料可节省约80余万元，且冲件的外形误差缩小，得高了产品的质量和产量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备

了强劲的经济实力，拥有了一批经验丰富的骨干队伍，有一套比较成熟的管理体系。

正因为如此，金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供应商，为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。

单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。

因此本项目，企业完全有能力确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。

2.2.3本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产成本。

同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消除了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续发展的战略。

2.3项目执行情况

自于20XX年3月申请技改项目核准，项目本地文号瑞经贸【20XX】19号，建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。

项目主要内容:

拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。

项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力，项目总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。

因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素，造成对技改项目投资的压力日益增大。

为加快企业资金周转，提高企业应变能力，减少投资风险，我司经慎重考虑后，决定对该技改项目进行调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产能力调整为5000万支。

该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信

【20XX】1号文件核准批复。

2.4资金筹集及使用情况

在该项目获准批复后，从20XX年1月起，开始投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流动资金704万元。

其中银行筹款20XX万元，企业自己筹措资金1022万元，具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。

第三章项目经济效益情况

3.从项目财务决算分析可知，项目新增固定资产投资2318万元，形成年产

5000万支高档餐厨具的生产能力，实现新增销售收入15000万元，创汇2210万美元，年增利润总额3350万元，年交销售税金及附加1400万元，投资利润率60.41%，投资利税率85.62%，有较好的经济效益。

第四章项目环保、安全、消防、劳动卫生等实施情况

4.在项目实施的过程中，劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。

4.1该项目建设工程于20XX年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。

4.2该项目经瑞安市环保局验收合格，在实施过程中，严格执行“三同时”制度；

环保治理严格按照瑞环建【20XX】15号文件执行，污染物排放均能执行相关标准。

其中污水排放执行《污水综合排放标准》（GB8978-1966）中的三级标准；

生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1966）中的二级标准。

食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》（GB18483-20XX）中的相应标准。

厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。

4.3该项目执行过程中，作业环境及工作场所空气于20XX年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测，其中作业环境检测结果表明，各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内，符合国家卫生标准；

工作场所空气符合国家卫生标准。

4.4该项目已于20XX年12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。

第五章主要经验及存在的主要问题

5.1主要经验

5.1.1通过技改项目的实施，加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程，缩小了国内国际餐具行业的差距，无论在生产方式，管理水平，企业理念等方面均上了一个新的台阶。

5.2.2通过对该项目的实施，彻底改变之前手工作坊，年生产能力弱，市场竞争力差的局面。

通过技改项目的实施，公司进行全机械化、自动化生产，进一步拓展了新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的

篇三：

技术改造项目竣工总结报告

附件一：

XX生物发电有限公司

XX技术改造项目竣工报告

批准：

审核：

编制：

填报单位：

这全文结束[END]