材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx

上传人:b****4 文档编号:18490599 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:4 大小:19.46KB
下载 相关 举报
材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共4页
材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共4页
材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共4页
材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx

《材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

材料员工作业绩自我鉴定多篇Word格式文档下载.docx

下面是为大家带来的材料员工作业绩自我鉴定五篇,但愿对你有借鉴作用!

作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好,以下是我20年的年度工作鉴定。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

假设发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部,换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情景填写"

工程物资耗用清单"

,把工程剩余料交给甲方,由甲方职责人签字验收。

施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

经过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料应当做到三个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。

首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一齐,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

第二步,对工具进行分项管理。

把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;

长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。

每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。

在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。

发现问题后立即处理,保证工程平安使用。

仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

经过实际工作经验,我鉴定出做好物资管理工作要做到"

四勤"

勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

自从提出西部大以来,我省公路建设曰新月异,异常是高速公路以超常规速度开展,许多新建工程、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也构成了很多的内业资料即工程档案。

如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

工程工程建设中一般对内业资料不太重视。

到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案带来很大难度。

主要原因一是资料是苦差事,没有人愿意去干。

二是工程到了收尾阶段,大局部人员异常是技术人员又撤离到新的工作岗位。

三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、管理等部门。

工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料时间。

四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料带来巨大的工作量。

由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。

其一是拖延了工程交工时间。

其二是消耗很多人力、物力、财务。

其三是为工程档案管理带来较大难度。

其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因,所以应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料结束,为交工验收做好准备。

部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理方法》、《公路工程竣工验收方法》、《交通部科学技术档案分类编号方法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制方法,各工程建设管理单位应根据交通部上述文件编制贴合各工程管理模式的可操作性编制方法。

由于施工企业全国各地,且工程施工中大,一个新工程可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。

从实践来看,绝大局部人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,出来的工程档案千差万别,无法交工。

工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料的标准和要求,思想上统一认识,防止资料返工和重复劳动。

由于资料琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又十分繁忙,施工人员绝大局部精力集中在工地,对资料一般都是被动应付。

如果不认真进行督导检查,到最终内业很有可能一塌糊涂,更有甚者很多的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,防止很多的工作堆积。

必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理供给保证。

公路工程档案管理工作是工程工程管理的一项重要资料,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,防止工作完工后牵制建设、施工单位很多的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

时间一晃而过,弹指之间,20年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

过去的一年在和同事的悉心关心指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。

回忆过去的一年,现将工作鉴定如下:

经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。

首先要提高个人的分析及确定本领;

其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

并且,本企业是重点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、平安员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

XX年即将过去,经过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下汇报:

首先,从思想上要端正工作态度,进取进取。

对于自我份内的工作以及安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。

其次,要有较强的职责心。

俗话说的好:

世上无难事,只怕有心人。

仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。

我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关们请教,有时也会上网查询相关资料。

在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格标准操作自我的业务。

以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。

由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,所以,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业知识。

在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自我的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

经过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。

在今后的工作中,努力克服缺点,弥补缺乏之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与工程部共提高、共成长。

时间一晃而过,弹指之间,XX年已经接近尾声,过去的一年在和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。

回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的鉴定如下:

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

要建立以分工负责,由财务、仓库及采购人员的审查小组,严格审查材料采购,对采购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、择廉而买、路途择近而运”的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。

统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进行。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。

报支时,、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料审核而后由审批。

施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与施工工程材料的订货、采购、、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速、节俭资金的一个重要因素。

材料方案可根据其资料和作用分为:

材料需要方案即供给方案、采购方案和节俭方案。

工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工生产方案编制季度、月度材料方案。

季度材料方案使工程材料方案具体化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进行调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和运输。

月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。

它是直接供料、控制用料的依据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

周转材料价值高、用量大、使用期长。

对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。

周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好布置的每一项任务。

对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的奉献。

当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

202X年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的开展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。

 

模板,内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 法学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1