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但是比先进，张之洞的洋务运动重点就是武汉，把第一个铁厂、纱厂等开设在武汉，用文明来对付你。
你文明，我比你更文明。
而河南用另外一个词更能说明问题——“领先受阻”。
什么叫领先受阻呢？
河南是中原，如果说文明的话，有五千年文明史。
中原文化，从夏、商以后算，四千年当中，有两千年的文明在河南，而不是在陕西。
现在说陕西西安那边，河南人不服气，其实是有道理的。
八大古都，河南占了四个，郑州就是一个，还有开封、洛阳、安阳，这是从历史角度来讲的。
但正因为历史上的这种先进，反而成了它的阻碍，文明成了它的包袱。
有没有例外呢？
当然有例外。
我是搞房地产的，和湖南建业的胡葆森先生关系非常好。
虽然葆森的业务在河南，但他在全国工商界当中，身上具有很多中原文化的优良传统：
写一手好字，打得一手好篮球。
河南如何振兴，如何突破自己的包袱是非常重要的。
归根结底，就是要放下，背着历史的包袱，往往就阻碍了先进。
第二、如何放下？
1999年我辞去了总经理的职务，到现在还是董事长。
很多人就担心，说万一市场不好了，万一发生巨变了，你还会不会再重新上马？
我说我不会。
中间是有几次危机的，但是我都没有再回去当总经理。
2005年曲向东组织了戈壁挑战赛，有一个主题就是放下。
其中有一个演示，父老乡亲们可以回去试一下，一根竹竿八个人，大家一块把竹竿放下来。
如果你提前放下离开了就会被淘汰，这个比赛是非常有意思的。
连续三次，这个竹竿不仅没有放下来，反而被抬上去了。
因为高度不一样，结果这个竹竿就落下来了，失败了。
我们试了第二次、第三次都是同样的问题，这个规则就是，最后的那个人胜利了。
因为他怕被淘汰掉，所以谁都不敢离开那个地方，他就往上贴，一贴的结果不是往下放的。
说放下，大家都在往下放。
作为企业家来讲，就是规模战略，结果就是这样。
要放下是不容易的。
一个人、一个企业一定有生命周期，百年老店是非常不容易的。
现在万科正在做第四个十年规划，不要说百年了，第四个十年能不能过去我们都不太清楚，做了8个月的规划还没有出来。
第三、对未来的担当。
改革开放36年，企业到今天也应该有担当了。
万科也开始国际化了，进入美国，在美国进行投资，其中我们有三个理由。
首先我们随同客户过去，因为万科现在有很多客户开始到海外去置业，置业之一就是买房子，而我们本身就是开发房地产的。
为什么他们出去到国外买房子？
我认为有以下几个理由：
一是为了子女，为了小孩上学买房子；
二是投资的置业配置，现在国内限购，不允许你买，那就到国外去买；
三是准备拔腿跑的。
企业家为什么要拔腿跑？
因为感到生命不安全、财产不安全。
但我认为，企业家应该要承担风险，包括社会变动的风险。
改革开放36年了，我们如果不承担风险，没有担当，你让谁来担当？
政治家有政治家的担当，我们企业家应该有企业家的担当。
企业家要担当的责任，首先是解决就业，给消费者提供产品，要给国家交税。
我把万科这三年向国家交税的情况向父老乡亲汇报一下，跟我们的同仁交流一下。
2011年、2012年在民营企业五百强当中，万科交税仅次于华为，排名第二。
2013年万科在民营企业排名五百强第十位，我们交税从第二位上升到了第一位，去年我们交税258亿。
此处希望你们给我一点掌声。
回到河南，向父老乡亲说这个事是我最得意的。
既然讲到担当，这里不得不提一位我很尊重的企业家——褚时建。
由于时间的问题不能展开，但是我想说的是，大家都关注的是褚时建曾经的烟厂辉煌和他之后再重新创业，创立褚橙。
但我想说的是，我们仅仅看他烟厂的创业、75岁高龄以及10年创办褚橙的故事，不能对这个人进行一个完整的判断。
褚时建是解放前期参加的革命，参加了游击队，之后就当干部，这个干部一直当到1957年反右。
原先他是反右工作组的组长，但是不幸他被打成右派，之后开始了长时间的农场生活。
农场生活的第一份工作是造纸厂的厂长，之后他又换了工作，就是榨糖厂的厂长，换工作是给他平反之后，也是在文革结束后。
当时问他为什么做榨糖厂？
他说很简单，当时有两个选择，一个是去采矿厂，一个去榨糖厂。
他当时的选择是愿意到采矿厂，可以打鸟，可以打猎。
但他太太觉得不应该回到山沟里面，他们当时回到了玉溪，一个快破产的烟厂，之后的故事大家就很清楚了。
因为现在万科正在做褚老的案例，这个研究很有意思。
50年代在他被摘帽之前，他做的纸厂也好，糖厂也好，按照当时整个云南同行的水平，他已经达到了最好，质量好、效益好。
他能做到今天不是偶然的，体现的是一种企业家精神，这种企业家精神让人感慨万千。
如果我们说中国没有企业家精神也不对，为什么呢？
褚时建先生没有出过省，甚至他没有出过玉溪地区。
就这样一个云南玉溪的本土人，他做成了国际级的企业，有很多值得我们学习的地方。
与向国外学习相比，我们更应该回来向自己学习。
这个时候我们回来，可以看到河南的先进理论的法则，就是从胡葆森先生身上看到的很多中华民族的优良传统，在他企业中发挥了作用。
我和胡葆森先生是倒过来的，我虽然在河南长大，但是没有受过家庭的熏陶，没有对书法的爱好。
一直很庆幸自己很国际化，没有受到传统文化的熏染，所以万科相对而言是比较国际化的。
现在有一个时髦的词叫做“深潜”，就是要深入地学习西方文化。
这一深入不要紧，结果发现深入不下去，就是你想了解人家是怎么回事，首先应该弄清楚自己是怎么回事，你从哪儿来。
中国的传统文化喜欢不喜欢是一回事，了解不了解又是另外一回事，而我还没有了解就不喜欢，这是不对的。
我们现在需要反思，需要学习我们传统的东西。
因为把传统割断了无法往前走，这就是我想说的放下和责任的故事。
第四、万科30年的规划。
今年是万科30周年。
我记得非常清楚，10年前万科做第三个十年规划的时候，是数量级增长，和我们国家一样的，不要说我们国家总是说GDP，一个企业也是这样，就是你的营业额。
但是国家在转型，企业在转型，我们在转型当中，下一个十年怎么办？
我们是有困惑的。
所以我们讨论了八个月，到现在都没有弄清楚。
和十年前的规划做讨论，到底是什么，到现在也不清楚，到年底是不是有一个结果也不知道。
尽管不知道，但是我们有什么是知道的呢？
一定从数量向质量转化，因为我们是老大，老二、老三在挑战，我们当然很紧张。
但是一紧张，下一步被淘汰的就是自己。
根据万科的历史，我估计下一个倒台的可能就是万科。
我们看看万科怎样成为全世界第一的。
1997年亚洲金融风暴，当时中国最大的房地产公司倒下了，我们成了中国第一。
过了10年，2008年我们学习了全世界最大的住宅开发公司帕尔迪，当时只有他的70%，当然我们没有要超过他。
没想到一个金融风暴我们不但超过他了，美国的第二、第三加起来也没有我们高，所以我们很自豪。
下一个该谁了呢？
下一个就该我们万科了，因为组织先进法则也符合万科的现状，因为你大了，你觉得有成就了。
实际上今天到这里来开会的上午，我还和万科的团队讨论之后的十年，他们讲万科继续领衔往前跑，我说不一定，这只是一个可能的选项。
如何可持续发展？
我们现在确实要有重新的参照系，不仅仅更多地向国外学习，不仅仅是“深潜”学习西方，还要更多地回顾我们的历史和过去。
篇二：
名人演讲
名人演讲
不要轻易放弃
演讲时间：
2016年5月21日
有点紧张啊，确实有点紧张，不知道讲什么，很少参加这样的活动，而且面对这么多年轻人。
虽然我经历了很多，可是我不知道应该怎么讲。
我父母是老师，但是我从来没给人讲过课，所以真的很紧张地答应了这个邀请。
今天进来看到这么多年轻人，也让我感觉回到了年轻的时代。
我从八岁开始，像这小朋友这么小就开始练体操，希望能有机会到世界赛场上为国争光，能够去争夺冠军，这是我的梦想。
练了十年之后，十八岁我终于到了国家队。
那时候我们出国比赛很少，1981年，我被选到国家队，作为主力去参加在莫斯科举行的世界锦标赛。
我满怀信心地跟着队伍到了莫斯科，可是很不巧的是，在我赛前训练的时候，一个跳马动作落地踩到垫子边上把脚崴了。
整个脚都是淤血，从脚腕黑到快接近膝盖了。
那个时候距离比赛还有三天，教练员和代表团领导看到这样一个状况，就准备让候补上了，那李宁就“歇菜”了。
当时我心都凉了，晚上睡不着觉。
第一天晚上真的很难受也很想不通，我到底是就这么放弃算了还是去争取?
那个晚上，一直到快五点多、六点都没睡着。
其实我是个很烂睡的人，但那是我人生中唯一一次这样睡不着觉。
后来早上我就自己爬起来，我想我不能放弃。
因为我一放弃，我就感觉我的教练就站在我的面前，从小带着我，我就想起过去曾经为这个奋斗，所付出的努力可能就不知道去哪儿了。
我就跟那个大夫说，“只要让我有感觉，我就能上场，你让我有感觉，我就一定能翻跟斗。
”紧接着我就开始进行肌肉感觉训练，站立不起来的时候，我就躺在床上用脚顶那个床板，再试着往下站。
一天以后我就可以站着，这样慢慢拖着走，两天以后我就可以两只脚站着这样跳。
因为要提前二十四小时报名，那个时候中国队是第一次去争取团体前三名，所以压力也非常大，教练团要决定是否让我上场，我跟他们说只要给我二十四小时，我一定能够跟原来一样生猛。
其实是有点吹牛吧，但是当时的状态，就是这样不想放弃，就是坚持要上，只要让我上，我一定不负众望。
所以当时的代表团就开了一个会，决定要我上。
那个时候我就拿了一个大概是塑料做的一个护脚的型具，把整个脚都绑住。
这个对我的帮助太大了，因为如果靠我自己去用力，肌肉毕竟受伤了用不出力，但是这一绑住，就可以带着走。
这脚既不能够伸直，也不能弯太多，就这样我完成了六个项目所有的比赛，而且基本没减难度。
也就是说，因为我的参加，我们最终赢了东德分，我们中国团体第一次升起了国旗，在这个世界比赛中。
经过这件事，我认为很多事情是要贵在坚持的，重要的在于你自己是否认定了这个目标，认定自己要去追求，只要你坚持追求你的梦想，一切皆有可能。
这就是我十八岁的一个如何战胜自身困难的经历。
也许大家有兴趣想听听2008年奥运会点火这件事。
2008年奥运会对整个国家来讲是非常重
要的，点火是一个象征性的仪式，要表现这个国家、这个群体的精神。
我第一天接到这个任务的时候，进到鸟巢一看，哇，这么高，大概四五十米，一根绳子把一个人这样吊起来，很恐怖。
虽然我是练体操的，但其实我有恐高症，站高一点我的手马上就出汗、发凉。
结果吊到了七八米的时候，我说下来下来我紧张。
回去我就想这个问题，我到底要不要去接受这个挑战，如果做不好做不成功，那就辜负了这一个机会。
我考虑之后还是决定接受这个任务，我要去做的其实是在追求中国人的一个梦，一个崛起的梦。
所以我自己下定决心，去想办法解决自己的问题。
我们每天差不多十二点以后开始训练，我就从最基本的，从地面开始，怎么样控制身体，想站起来站直，想弯下去得斜弯下去，整个身体控制我要去训练。
我记得我第一次上去走一圈的时候，什么也没抓着，我下来的时候，全身的衣服都湿了，给吓出了一身汗。
之后加上了一个火炬，我第一次什么都做好了，结果一拿到火炬，我人倒过来了。
火炬也就是一公斤多重，人就倒下去了。
因为平衡点非常细，要两根细绳子。
最后在四百多米这样一个漫步过程中，这手怎么样拿得动火炬?
怎么样固定支撑它?
为此我要去跟假肢厂联系，怎么样让我的手支撑住火炬。
整个假肢做好后，只用了这一块，这一节用不到，这一节又怎么办?
所以每一天，都在这一个过程中去完成。
从地面到半空、到高空再到跑全，一直到最后确定能把火点着，整个小组包括特技的导演，在一起工作整整一个月。
所以这个过程，还是非常非常有难度的，每一点都不能出差错。
差不多一个月下来，我瘦了十斤，而且整个任务完成之后，我的腰伤因此复发了，腰椎间盘突出也被引发出来了，所以我2009年就动了个手术。
当然不管怎么样，这个过程我一直坚持下来了，在最后这个画面出来的时候，还是非常震撼的，证明张艺谋导演也是非常成功的。
当时结束之后下来，火炬团队的很多人都哭了，终于完成了，这一个完美的表现，大家付出了很多。
其实体育本身来讲，能带给大家的不仅仅是一个冠军，成功或者失败，重要的是这样一种训练，你的勇气、胆魄、坚定、坚持的精神，这种动力、不放弃的想法，全部都在这个过程当中。
我十几年的体校训练，即便是我不再做体育专业的工作，在今天这个生意场上，这些素质给我带来很大的帮助，让我知道面对困难应该是怎么样的，这个问题应该怎么解决，要寻找下一个目标是什么。
其实我最初在做“李宁”牌的时候，也是希望体育的基因能够注入到我未来的事业当中。
我记得我第一次订货会的时候，跟他们讲我的理念，讲我的产品，结果很多人都对我很赞赏，好好加油小伙子，不错，好想法。
结果大家吃完饭也就拜拜了，没有什么人订货，打击非常大。
那这时候怎么办呢?
我就决定我们自己来做，我们在北京开了第一家李宁的店，之后我们就开始有第二家店、第三家店，之后我们有了几千家店。
最初的一步是很难迈出的，最初做的那件事，很多人是不认可的，但只要你自己认可，你一定要坚持，不要轻易放弃，因为你不知道后面有什么。
有时候放弃，一辈子都没有了，如果没放弃继续往前，很多很多好事后面都跟着你来了。
所以每个年轻人，只要你坚持追求你的梦想，一切皆有可能。
机器人的时代到来了
——机器人国家工程研究中心副主任曲道奎
机器人其实离我们并不遥远，虽然我们很多人是从电影、电视、科幻或者是小说里面了解的机器人，机器人已经在悄然地改变着我们的世界。
在座的各位，没有手机的请举手，有一个，可能今天忘带了。
另外，不使用计算机的，我估计几乎也没有。
但是大家可以想一想，手机计算机里边有两大关键部件，一个是芯片，另一个是显示屏。
芯片的制造非常复杂，它需要在真空环境下制造，大家知道在真空环境里，我们人类是不可能进去的，所以现在是机械手在里边操作。
另外，你开的汽车，现在是谁做的?
汽车工人?
实际上根本就不是了，完全是几千台，上万台机器人在做。
我们做胃镜，或者其它的一些检查，已经不用过去传统的那个复杂的、非常吓人的设备了。
现在吃一个胶囊机器人，它可以通过我们肠胃的自然蠕动来进行行走，把过去通过肠镜这种很痛苦、很艰难的诊断方式检测到的东西给检测到了。
下课了，你到咖啡馆去，已经是专门餐饮服务的机器人代替服务员来给你点餐。
就像这种，它完全可以自动行走，跟你交互。
还有一类，你到养老院去，很多老年人的陪护、残疾人的康复，现在是由各种不同的机器人服务。
说到这，我的意思就是机器人的时代已经来临，我们已经真正进入到一个机器人的时代。
我们把机器人这三个字分开念，前两个字是机器，后一个字是人。
前半个多世纪发展的是机器，实际上，机器人到今天为止，特别是工业机器人，一直就没脱离机器设备这么一个概念，这有个非常有名的“莫拉维克悖论”。
他说恰恰我们人类认为很难的事，比如我们需要计算的，机器人能够很容易实现，现在找一个最普通的pad做得比我们人类都好。
但是到目前为止，机器人还没有我们人类灵活，恰恰是人类最基本的物理运动对机器人来讲是非常难的。
所以，未来机器人的发展，更多的可能是要集中在机器人的“人”这个层面上，机器人正处在由机器向“人”转变的这么一个转折点上。
中国的机器人发展，特别是工业机器人的发展，起步还是非常晚的。
国际上可能是在上世纪的60年代左右，工业机器人就已经推向市场使用。
70年代、80年代，机器人已经开始大批量使用。
那么中国搞机器人，特别是工业机器人，做产业，我们可能仅仅只有几年的时间，但是今天中国有一个最大的优势，就是在2013年的时候，中国突然成为了全球机器人最大的市场。
中国也就是在三到四年的时间里在机器人这一块出现了一个新的井喷。
到目前为止，中国的机器人企业可能已经超过了上千家。
就三年的时间，继当年的风电、光电之后，又一个“发疯”的领域或者产业诞生了。
中国也成为了全球机器人竞争最激烈的一个战场。
在座的各位，很多人可能会骂我，你使用了机器人，我们可能连就业岗位都找不到了，我说这是肯定的。
未来的预测，一般技能的，还不讲低技能的，就是到技师、专业工程师这个水平的，很多这一类的岗位完全可以被机器人替代。
就像小撒这种主持人，我估计也就五年的生命周期。
未来很多这一类的工作，包括刚才我们谈的医疗，这都是要被机器人替代的。
现在技术是一方面，已经不是主要问题，主要的是在伦理道德这一方面。
说到这儿，大家可能会说，你讲了这么多，那你为什么要做机器人?
实际上我是中国最早的学机器人的研究生，我的导师是蒋新松院士，当年是最早开设机器人学的。
几乎全球都一样，每个男孩儿都有一个机器人梦，在座各位有没有我不知道，有的鼓掌。
所以我搞机器人也是因为，那时候80年代初，根本就不懂，也没有机器人。
实际上我说的是儿时的一些，很朴素的感官、感觉，一个梦想。
为什么男孩有机器人梦?
因为男孩相对来说，第一、比较调皮，不受约束;
另外男孩还有一个毛病：
懒惰，很多事不想做，学习、干活最好有个机器人来替我做。
我说的这些都是非常朴素的想象，但是后来真的读研究生的时候，发现还有机器人学，这很神奇，但是连什么是机器人都不懂。
在德国留学的时候，到现在的大众狼堡去看，汽车
厂有几千台机器人。
不像我们平常说的机器人，就是想象的那个东西，或者我们天天公式推的那个东西。
现场几乎没人，全是机器人，这个太震撼了，也坚定了我的信心。
机器人不是简单的我们实验室做的，那个离我们生活太遥远。
我是1994年中断留学回国，那时候导师说你回来吧，我们中国也可能要进入到机器人应用的起步时代了。
在这后面，有几个大的事件对我们触动也特别大。
当时中国的金杯利用的移动机器人是从国外引进的一条线，后来移动机器人对中国不进口了，整个生产线瘫痪了。
他们说你们搞机器人，能不能解决这个问题?
通过在工厂结合，把我们研究的移动机器人在汽车生产线上率先使用上了。
后来韩国三星公司把我们的技术买走了，当时是卖图纸和一张盘，卖了40万美金，我说这个东西都能卖钱。
更关键的是，90年代，我们中国人的成果和技术，对于韩国三星来说也是如雷贯耳，所以他们把中国的技术买走了。
这增强了我们的信心，中国人不是不行。
机器人的时代已经来临，它的来临标志着我们在材料、网络、数据、AI、感知等方面也已经开始蓬勃发展。
我们现在正处在一个大变革的时代，所以说在座的各位都是幸运的，你们赶上了一个伟大的时代，有一个伟大的机遇在等待着你。
所以在这个机遇下，我们如何来发展，如何来成就自己，如何来创业，如何来创造人生的辉煌，一切都掌握在我们自己的手里。
谢谢大家。
在不被人注意的角落起飞
——原西安音乐学院院长赵季平
这可能是我人生第一次。
确实如此，我一个人站在这面对着这么多小朋友，给孩子们讲一讲。
“在不被人注意的角落起飞”这个题目是我年轻的时候跟搞艺术的朋友们在一起聊的时候。
当时听了觉得挺有诗意，但实际上这句话里面，等我走过了这么长的时间的沉淀，我觉得用16个字来概括：
甘于寂寞，心态平和，逆向思维，持之以恒，这么多年我就是这样走过来的。
那么下面我就讲一讲音乐，你们最熟悉的三部电影背后的故事。
第一个故事就是《黄土地》的故事。
1983年的11月底的某一天的下午，有人敲我们家的门，开门以后，一位年轻人就说：
我们是广西电影制片厂青年摄制组的，这是我们的导演陈凯歌，这是我们的美工何群，我是这部电影的摄影师张艺谋，咱们是老乡，我也是西安的，这一说马上又拉近了。
他们说青年摄制组要拍一部电影，那时候不叫《黄土地》，叫《深谷回声》。
我们想找一个音乐学院毕业的和我们年纪相当的，但更重要是艺术追求一致的作曲家。
我那时候30多岁吧，还算青年，就把我的作品，管子协奏曲《丝绸之路幻想组曲》听了。
我看到乐章的尾声，凯歌笑了，完了以后其他人都没表情。
艺谋就说：
“你就等消息吧。
”
第二天我有事去一个邮局，鬼使神差，这三位也在那，而且他们先发现了我。
然后凯歌就说了，“艺谋，咱这合作的作曲，看看这人心眼大小，别要那小肚鸡肠的。
”凯歌就说话了：
“季平，你们西安音乐学院的老师推荐可不是你一个人，还有乐团一位作曲，还有音乐学院一个作曲。
”我一听名字，我说：
“乐团这个作曲比我年纪高，非常有才华，很棒，如果你到
乐团去找不着，我带你们去。
”他说：
“不用你带，你说说那音乐学院的。
”我说：
“音乐学院是我的小兄弟，他现在是非常有才华的青年作曲家了。
”我说都很好。
我就如实地推荐了他们。
其实他们已经定我了，这就是给我下一套，就看看我这个人是不是个小肚鸡肠。
实际上我人生宗旨的第二条，就是心态平和，与人为善，这个非常重要。
一个艺术家的心胸的包容量有多大，今后的世界才会有多大。
我记得是1984年的元月2号，我们坐了一辆四面透风的面包车。
那时候条件非常差，向零下十多度的延安进发，走了一天。
张艺谋穿的裤子，你们可能都没见过，四五十年代农民穿的那种缅裆裤、大棉裤，腰这么长。
要拿一个绳绑起来，因为太冷，没有现在这么好的这些装备。
到了陕北，我们住的地方，就是一张土炕，土炕上面一张席，席上面有一个厚的小薄褥子是黑的。
被子也全是黑的，被子缝上有白颜色的小动物的蛋，就是虱子。
我们是怎么睡觉呢?
全裸，把衣服拿皮带一绑吊到房梁上。
晚上睡觉盖着那又黑又臭的被子。
但是大家的精神头特别好，一路上谈的全是《黄土地》的艺术和追求。
这个采风我们在陕北待了一个多月，走村串户，回来以后我们就开始创作。
《黄土地》是新时期电影一个里程碑，因为它的艺术取向，我们是用逆向思维，以前的电影的做法我们都回避。
比如说当大的唱段出来的时候，一般在电影中间都是抒情段落，空镜头。
而在这个电影中间，当翠巧送顾青走的时候，翠巧那段黄土地放歌，她说顾大哥我给你唱小曲了，伴奏是风，就山野的风，就是一个人的独白在唱。
这是以前的电影没有的。
从摄影上的镜头上，张艺谋在构图上吸取了大量长安画派的那种手法。
凯歌的导演手法上也是新的思维。
所以取得了空前的成功，1988年我、艺谋、凯歌是同台拿到金鸡奖。
我觉得这个还是艺术理念逆向思维和持之以恒的结果。
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