售后服务部工作手册Word文档下载推荐.docx
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售后服务部职员礼仪规范
一、主动联系专卖店
1、应以精简的问候,自报身份“您好,香柏年、请问是XX先生/小姐吗?
我是……不好意思打扰您一下”
2、客户拒绝或冷淡是很正常的事,可能因为有事正忙,所以要争取致电的机会。
二、专卖店来电
1、用标准语问候接听电话,沟通时力求精简,具体而明确,将微笑及热情注入声音中,使客户感受到关心和尊重;
2、协助查询,需征询客户允许“可否请您稍等一分钟,我即刻帮您查询”。
回复,不管时间长短,都要说“不好意思,让您久等了”;
3、若查询时间会太长,则同客户预约一个时间,在这一时间段复电,告知结果;
三、当问题一时无法解决时
1、当客户问题一时无法解决时,应先致歉。
再告知对方,你的处理方法,预约一个回复时间反馈处理状况
2、“不好意思,由于这问题比较复杂,可能我们需要一点时间内部协商,能否在….时间内给你答复”
四、当碍于规定,无法配合专卖店要求时
1、应以“客户利益为导向”来婉拒,不要以公司的规定为理由
五、专卖店情绪化或不合理要求时
1、需以“积极性的倾听”来安抚情绪,适时以声音回应、表达理解和认同;
如客户提出不合理要求时,需先表达理解和配合的意思,再以客户利益为导向婉拒;
若一时无法解决,以延后回复的方式,让客户感受到你努力尝试的意思,以舒缓他的要求。
六、以良性互动维系良好客户关系
1、满足专卖店的感性需求,有助于解决理性的问题,就是要创造良好的沟通氛围;
2、客户常会提出很多不合理的要求,应该以正面心态对待;
3、接受批评时,切勿立即反驳,让客户言尽其意,掌握客户真正的意图和动机,利于问题的及时解决:
七、电话沟通技巧(声音的感染力以及建立融洽的关系极为重要)
1、2-3声应拿起电话(做好应答准备);
2、接听电话时,先确认对方的身份;
3、听不清楚时,应马上告诉客户;
4、不要捂着话筒大声说话;
6、不要让客户在电话中等待;
7、如果谈话时间较长,要询问对方时间是否方便;
8、随时准备做记录(纸和笔随时放在电话边);
9、认真对待每一个电话,不要由于假设而做出不礼貌的行为;
10、不要浪费时间在不必要的沟通上面;
11、帮同事留电话,一定要留下具体的联系方式;
12、无论如何,要礼貌地结束电话
售后服务部员工岗位分配
职
姓名
职责
备注
客服专员
周晓红
负责接听记录客户电话、解答客户问题、定做产品接排单、货车调配、安装工调配及徐州地区售后等及档案管理等工作。
吴练
负责接听记录客户电话、解答客户问题,华东一区、华东二区、华南区、华中区、华北区售后工作,退货验收,售后档案管理工作。
庞猛
负责各专卖店退货接收及验收,售后补件生产入库跟踪、督促及发放跟踪及核单、退货库管理等工作。
司机
负责货车保管保养、徐州货运发送、私人订货运送、外购物品承运、返厂产品接收等工作。
耿怀龙
安装工
吴世党
负责安装工管理及调配、市场专卖店上货安装、徐州地区私人订货安装与售后、随车徐州配送等工作、
冯将
负责市场专卖店上货安装、徐州地区私人订货安装与售后、随车徐州配送等工作、
蒋荣喜
职位说明书:
售后服务部货车司机
职位名称
售后服务货车司机:
所属部门
售后服务部
直接上级
售后服务部经理
直接下级
平行关系
职位数量(位)
1
工作职责
1、负责车辆的安全及行车安全工作
2、负责车辆保管及保养工作
3、负责徐州货运配送及私人订货运送工作
4、负责外购物品承运和返厂产品提取承运工作
5、负责出车记录填写上报工作
工作要求
1、执行公司制度及流程,按手册要求开展服务工作。
对未执行或执行力度差负全责:
2、做好车辆防护安全及行驶安全,对因个人原因造成车辆损失及行车中人为造成损失、处罚负全责。
3、做好车辆日常保管存放及保养,保证车辆整洁和正常运行,对因保管存放不当造成损失和保养不力负全责。
4、做好徐州货运、私人订货配送,对因人为原因造成货物的丢失、损坏、错发负全责。
5、根据各部门要求及时做好外购物品承运和返厂产品提取,对货物的安全、数量、准确性负全责。
6、每月1日、11日、21日出车补助、提货、其它票据统计报票,对迟报及准确性负全责。
7、做好服务专员、排单员、成品库、采购部、安装工之间衔接确保工作顺畅,对因部门间不顺畅影响货物发放负全责。
8、保证执行公司制度,服从上级管理,调度与安排,对拒绝负全责
薪酬设置
售后服务部作业指导书
一、目的:
完善市场服务部体系,加强服务力度,提升服务质量。
二、相关职责:
1、售后服务人员负责接听客户电话、解答客户问题。
2、售后服务人员负责专卖店补件、退货、订做传真的收发工作;
3、售后服务人员负责根据各专卖店需要的补件及退货、订做等相关的售后事项做好相应的生产计划与专卖店确认、督促生产按时间出货的协调工作;
三、工作程序:
1、售后服务部接到专卖店补件单(传真底单)或者订做单后进行审核、确认,先行确认传真内容,并将相关确认信息在二个小时内反馈给专卖店;
将出货日期回复专卖店。
如确属质量问题应填写质量反馈单报质管部,同时填写补件通知单并交生产部制作(每周一统一下单),(生产通知应书写清晰、部件名称应准确、配补件计划生产入库时间),传真底单编号存档。
同时建立专卖店补件档案。
2、质管部按质量反馈单信息对补件审核。
3、生产部按补件通知单要求制定补件入库时间,另生产负责人签字。
4、售后服务部根据生产部提供出货信息,客服专员与车间及时保持联系、并督促生产及时按出货日期包装入库。
5、售后服务部接到补件后填写《随货物品通知单》并交至销售部各排单员处,排单员签字接收,由排单员统一排单、发货。
及时发放于各个专卖店,客服专员致电各专卖店补件是否发放,了解专卖店接收状况后并做记录以此备查。
6、每月月底对各专卖店补件清单汇总:
会同仓库人员对库存售后部件核对是否有长时间入库漏发现象,及生产未按要求日期入库给予督促。
7、每月2-5号,核对及汇总各专卖店售后服务补件情况及要求。
8、每个月底售后补件,特殊产品订做,售后退货各个报表及时汇总上报备案.
四、退货程序:
1、专卖店因质量问题如需退货应填写退货申请单传真至售后服务部,经售后服务部核对确认后方可退回。
2、返回的补件应先入库,由质管、售后、生产三部门组织检查,同时由售后部将检验结果报质管部及生产部。
(无特殊原因或到1-2个工作日验收完毕)
3、售后验收后,填写专卖店退货验收清点及处理意见后,回传退货专卖店确认。
另建立专卖店退货档案。
4、返厂补件,产品维修程序同工作程序
(2)。
5、特殊尺寸的产品订做程序同工作程序(三)1.
6、返厂产品确属质量问题无法维修,申请经领导同意后转财务冲账或调换。
7、售后补件专卖店应及时返回公司,办事处应一个月返厂一次。
五、注意事项:
1、加强学习业务水平,增强售后服务协调能力,最大满足专卖店需求。
2、售后服务人员将各区域相关的补件单、退货单、订做单存档以备查。
3、做好和各个部门沟通与配合。
售后服务部工作流程图
售后服务部定做流程图
二、定做流程说明
1、专卖店将定做产品申请单(要详细说明订做要求,如文字表达不清请绘制订做草图)传真给售后服务部,由客服专员接单审核确认定做要求。
2、客服专员根据定做要求及产品定价、出货日期填写定做确认单,回传至专卖店签字确认(无特殊情况由接单4小时内回单),经专卖店确认后转交生产部安排生产。
3、车间根据规定要求时间出货,客服专员及时进行跟踪督促保证在要求时间内产品包装入库。
4、产品生产包装入库,客服专员根据入库单据下定做产品随货发放清单至排单员(客服专员接到仓库入库单及时电话通知专卖店),排单员定做产品随货清单排单,仓库根据出货单及时准确发货。
5、产品发放后客服专员及时与专卖店联系确认发货状态,落实专卖店到货状态,经确认货到无误后原始单据存档备查。
安装工管理制度
一、安装工要严格遵守公司的规章制度,服从调度及工作安排,工作态度积极向上。
二、安装工要熟练掌握产品结构、功能及产品使用的原辅材料,并不断加强学习提高业务技能。
三、进入公司的安装工在一个月内必须掌握家具安装技能,学会有关维修知识。
四、安装工外出工作代表企业的形象,言谈举止、穿衣待人都要体现企业文化及个人素养。
五、安装工到顾客家安装时,应遵照顾客的要求进行安装,切不可未经同意,随意进行安装。
否则出现的问题由安装工负责。
六、安装工在安装时切不可同顾客发生矛盾,应尊重顾客的要求。
如有特殊问题,应及时同公司进行沟通,决不做有损企业形象的事情和过激行为。
如发生此情况不论任何理由,每次给予100元以上罚款,严重者给予开除处罚。
七、安装工外出卸车,应配合货车驾驶员将货物安全送到目的地。
卸车期间应服从驾驶员安排。
八、外出安装期间,应服从销售部的管理。
积极配合销售部完成安装任务。
九、外出安装,不允许对顾客及经销商进行索、拿、卡、要,无理寻求吃喝。
应积极主动同顾客及经销商交流完成工作任务。
一十、对公司配发的安装工具进行妥善保管,因保管不力丢失及损坏,由本人承担责任。
一十一、严格执行公司外出人员差旅费补助规定,严禁弄虚作假、瞒报、虚报。
否则给予严重处罚或开除。
一十二、安装工每天必须穿戴厂里发配的工作服,如有违反,每次处以50元罚款。
一十三、安装工外出安装时,没有公司安排不得擅自骑摩托车、或其它交通工具,如有需要由公司派车、或坐公交车外出,如有违反后果自负。
一十四、完成上级主管交于的临时性工作。
一十五、为了不影响工作,安装工请假休息必须提前写请假条,没有特殊情况不准临时请假。
一十六、本制度从公布之日起开始实施执行。
安装人员外出信息反馈单
客户名称
安装件数
电话
安装时间
地址
应收货款
已收(代收)金额:
信息反馈
处理方法及结果
我们在此确认:
安装工()已经安装好了所有的家具,安装工作已经完成。
根据安装工的工作技能、服务态度、服务质量,请您对该安装工此次服务做出如下评价:
很满意()、满意()、一般()、不满意()、非常不满意()
客户意见|建议
客户签字
回款状态
财务签收
驾驶员管理制度
目的:
对本公司车辆进行有效管理,提升驾驶员工作素质。
一、公司驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国交通管理条例》,及有关交通安全管理的规章规则安全行车。
二、驾驶员应爱惜车辆,注意车辆保养。
如因保养不当造成的车辆损坏驾驶员应承担责任。
三、驾驶员应随时观察车辆状况。
如果车辆需要保养维修,应先报知上级主管,确认维修意见安排维修。
如未经确认私自维修,所花费用公司不予报销。
四、驾驶员无论在任何时间、任何地点,只要本人离开车辆必须把门窗锁好,防止车辆以及贵重物品丢失,如若因此造成的损失由司机自己承担责任。
五、车辆出行,因驾驶员自身原因造成违章,公司一律不给予报销费用。
六、驾驶员在车辆行驶过程中应文明开车,不允许疲劳驾车、酒后驾车。
如若违反造成的一切后果由驾驶员承担。
七、驾驶员在工作期间不准喝酒,如发现每次给予100元处罚。
八、驾驶员上班后,应先到本部主管处领取当天的工作任务开展工作。
只要车辆未被安排,驾驶员应随时等候出车,不准私自出车,否则每次给予50元处罚。
九、驾驶员在每天任务完成后,应将车辆停放在规定区域。
不允许私自用车,如发现每次给予50元处罚。
一十、在天气炎热的情况下,驾驶员除正常行驶中可以使用空调,不允许为了躲避炎热而开空调,如发现每
次给予50元处罚。
一十一、在天气寒冷的情况下,驾驶员正常行驶中可以使用暖风,绝不允许为了取暖而开暖风,如发现每次给予50元处罚。
一十二、驾驶员应妥善管理自己的车辆,未经领导批准不得将车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。
如有违反每次给予200处罚,若造成严重后果驾驶员应承担全部责任。
一十三、驾驶员每天必须穿厂服上班,如有违反每次给予20处罚。
一十四、货车驾驶员在送货过程中,代表公司形象,言谈举止都要到位,与配货站联系的同时要以公司利益为重。
一十五、货车驾驶员在每天装货的同时一定要把货物清点好,避免发生缺货事件,否则所缺货物自己赔偿。
一十六、货车驾驶员每天提来的货尽量当天卸完,如有特殊情况第二天早晨9:
00之前必须卸完,保证不耽误发货用车。
一十七、驾驶员必须服从安排、调度,如有违反一次警告罚款50员、二次停班罚款100元、三次直接辞退。
一十八、为保证及时出车,不耽误工作,驾驶员请假休息必须安排妥当。
请假提前写请假条,没有特殊情况不准临时请假。
有关部门货车使用规定
目的:
为保证公司货车为有关部门有效服务,制定本规定。
一、部门如需用车,用车人应在上午9点前,将用车申请报售后服务部。
售后服务部在最短时间内答复并安排车辆。
(徐州发货由排单员确认数量并提前一天(最迟下午4点半以前)通知售后服务部。
二、部门如需应急发货、提货,应以书面形式将申请,申请内容说明发货、提货地址、数量、联系电话、联系人姓名等。
售后服务部应根据申请给予安排,并将安排情况反馈给销售部。
三、成品发货装车,每天早晨应先以公司货车为主,原则上采购申请用的车辆争取不装私人货,发车时间为10点左右。
四、采购货物到达公司,由采购部负责通知并跟踪搬运卸车。
如时间不允许或特殊原因,采购货物必须在次日的8点30分左右卸完。
五、售后安排所提货物,由售后负责通知并跟踪搬运卸车。
六、搬运组应同采购、售后、成品库三部门密切配合组织装卸车
七、货车驾驶员必须服从调度,以保证车辆使用的有效性。
八、售后服务部应对车辆严格管理,有效调度。
充分协调有关部门以满足车辆的使用。
货车司机出车单
司机姓名
出车日期
总件数
随车安装工
备注
车牌号
派发明细
专卖店
发货物流
件数
回货明细
部门
接货物流
运费
签单: