南开大学 18秋学期1703《库存管理》在线作业满分答案Word格式文档下载.docx

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C.产品结构文件又称物料清单

D.产品结构文件按产品制造的各个阶段将产品分解

需求预测必须考虑的因素中不包括（）。

A.数量

B.时间

C.频率

D.质量要求

D

物料需求分为独立需求和相关需求两类。

下列选项中属于独立需求的是（）。

A.汽车零部件供应商对产品包装物的需求

B.汽车制造厂对汽车仪表的需求

C.汽车制造厂对汽车轮胎的需求

D.顾客对汽车维修零部件的需求

供应链合作关系的出现产生的两个结果，即是（）将那些非核心业务剥离出来交由供应链中的其他企业去完成。

A.基础供应商减少，非专业供应商从外部采购核心业务

B.基础供应商减少，专业供应商从外部采购非核心业务

C.基础供应商增加，非专业供应商从外部采购核心业务

D.基础供应商增加，专业供应商从外部采购非核心业务

库存管理中ABC分类的主要依据是（）。

A.库存价值

B.库存数量

C.库存周期

D.库存精度

A

下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800?

结果是

A.1600

B.1400

C.1800

D.1500

独立需求最明显的特征是（）。

A.需求的对象和数量都是确定的且数量是整数

B.需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算

C.需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计

D.需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关

C

定量预测的三种方法是（）（l）时间序列分析方法；

（2）季节性预测；

（3）回归分析；

（4）市场调查。

A.

（1）（3）（4）

B.（l）

（2）（4）

C.

（1）

（2）（3）

D.

（2）（3）（4）

处理一次性订货问题的关键是确定?

?

（）。

A.需求量

B.订货周期

C.安全库存

D.订货提前期

在分析随机型库存问题时，通常假设?

A.不允许缺货

B.没有补充订货

C.已知年平均需求量

D.没有一个固定的价格折扣

某企业每年需要耗用某种物资100000件，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

在途库存的作用是（）。

A.消除供需双方在地理位里上的差异

B.作为预防不确定性的保护措施

C.在供应链中起缓冲器作用

D.使企业实现规模经济

在MRP系统的输入部分中,主生产计划的英文缩写是（）。

A.FAS

B.MPG

C.BOM

D.MPS

在年需求不变的情况下,随着存货地点的增加,库存总成本也随之增加,这促使大多数企业采用（）。

A.零库存策略

B.分散库存策略

C.集中库存策略

D.经济库存策略

在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是（）。

A.竞争者行为

B.需求时间

C.商业信誉

D.产品生命周期

在设备上分配作业的优先规则中，虽然简单但可能需要较多数据的是（）。

A.处理时间规则

B.到期日规则

C.订单到达时间规则

D.关键率规则

库存在企业中的作用之一是可以平衡（）。

A.价格和定货周期的波动

B.定货量和定货点的波动

C.采购和运输的波动

D.供应与需求的波动

下列选项中，不适合设置较高安全库存量的情况是（）。

A.缺货成本高或者服务水平要求较高

B.储存成本高

C.需求量波动较大

D.前置期波动较大

在库存管理中，ABC分类法一般以（）。

A.产品生命周期为基础

B.库存价值为基础

C.订货提前期为基础

D.库存品种为基础

降低调节库存的基本策略是（）。

A.使生产速度与需求变化吻合

B.订货时间尽量接近需求时间

C.减小批量Q

D.缩短生产一配送周期

制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任是（）。

A.安排负荷、排序、控制

B.采购入库、供应、生产

C.确定标杆、评价提高

D.常规调整、流程再造

为了确定经济订货批量，作了一些似设，其中正确的假设是（）。

A.允许出现缺货现象

B.需求可以波动

C.每批订货可以多次入库

D.订货提前期不变

下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中,错误的是（）。

A.能消除原材料库存

B.能消除成品库存

C.使顾客获得更好的服务

D.使顾客直接和制造商交易

库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（）。

A.大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低成本

B.大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用

C.运输方面，大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用

D.制造方面，产品库存可以使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本

MRP系统具有的优点是

A.最大限度的降低在制品库存

B.计划与实际不会产生偏差

C.鼓励提前完成

D.前置时间不随作业的优先顺序而变化

供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为（）。

A.联合管理库存

B.供应商管理库存

C.供应商一体化

D.有效客户响应

经验显示,MRP系统具有很高应用价值的企业,通常（）。

A.每年只生产少量产品

B.以装配作业为中心

C.产品的结构较复杂

D.生产昂贵的产品

缩短生产－配送周期是（）。

A.降低周转库存的基本策略

B.降低安全库存的基本策略

C.降低调节库存的基本策略

D.降低在途库存的基本策略

保管费用与订货次数的大小成正比

A.错误

B.正确

库存控制基本决策的组成部分中不包括确定供应商。

需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计是独立需求最明显的特征。

B类物资采用简便方法管理

储存成本高是不适合设置较高安全库存量的情况之一。

大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是预测到客户有产品需求的时候。

零库存能做到库存真正为零

与中期预测相关的是技术性决策

固定间隔期订货系统的特点是间隔固定、订货量固定。

需求预测必须考虑的因素中包括数量、时间和频率。

在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是定货点和定货批量。

除了定期库存以外而补充的额外库存是指投机库存。

经过一定的生产过程，尚未完全完工，需要进一步加工的中间产品所形成的库存称为产成品库存。

供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为联合管理库存。

某地区发生地震,急需采购一批救灾食品,最适合采用的库存控制模型是一次性订货系统。

需求预测必须考虑的因素中包括质量要求。

降低调节库存的基本策略是使生产速度与需求变化吻合。

从企业持有库存的目的角度看，为了应对企业促销活动所产生的预期的销售量的增加而建立的库存称为投机库存

JIT管理的范围比MRPⅡ大

订货点量太小，可能动用安全库存