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影视制片与市场要点

《影视制片及市场》讲稿要点

第一章制片管理概述

一、什么是制片管理

影视剧制片管理是面向影视剧生产过程的管理活动.制片管理作为一种管理,具有经济学和管理学的基本属性。

所谓管理,就是一种有效地支配和协调各种资源并努力实现组织目标的过程。

这里的“有效”指的是追求效率和效果。

影视剧制片管理,是指在特定的影视剧作品的生产和组织并在内外部环境约束下,能有效地利用剧中所需要的资源以实现影视剧生产目标而进行的有计划、有组织、激励和控制影视剧运作等一系列工作的总称。

涵盖影视剧的策划、制作和运作的全过程。

二、什么是影视剧制片人

管理必须有管理的机制和管理的专门人员,目前我国影视制作行业实行的是以制片人为中心的管理体制。

概括地讲,制片人是指从事电影或电视节目制作和经营的项目经理人。

制片人是影视剧制作的总负责人,是影视剧生产经营过程的核心组织、管理者.他受出品人或投资人委托,从剧本选择或策划到资金筹措、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等,对影视剧制作的全过程实施全面组织和管理.

通过其有效的管理,保证其所制作的影视剧能产生最大的社会效益和经济效益。

当其所负责管理的影视剧制作经营活动结束时,制片人的任务也随即完成。

制片人制也称制片人中心制。

是指在影视剧制作经营的全过程中实行的以制片人为中心的管理体制。

具体而言,是指制片人代表出品人或投资人的利益,对制作经营的全过程进行科学规范化的管理,以保证其所制作出的产品能够达到投资者的预期目的的一种管理机制。

我国的制片人制起源于20世纪80年代末期的计划经济解体的最后几年,当时,电视剧的生产基本以电视台为主,作为组织管理者的制片主任和导演都是由台领导指定,实行的是“导演中心制"的生产模式.电视台播出的电视节目源自一批优秀的制片主任已接触到西方的制片管理理念,他们坚定不移地倡导和推动“制片人制”.对中国的计划经济、官本位体制是一个巨大的冲击。

20世纪90年代中期,开始出现电视栏目制片人。

中国电视制作业尝试制片人制不仅是借鉴西方的成功经验,更是市场经济发展的必然要求和结果.

制片人制能集资金控制权及艺术决定权于一身,保证经济管理因素的最大体现,使制作的电视剧在市场中有足够的竞争力。

因此,社会主义市场经济体制促进了电视剧生产的规模化和产业化的形成,“制片人制”方得以大行其道.

三、制片管理的主要内容

制片管理是一门现代化的管理艺术的科学,制片管理者面对摄制群体制定目标、预算成本、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。

制片管理是以生产出好的电视剧产品为根本目标的.

我们看一下影视制片的工作流程图,就可了解制片人工作所涉及的方方面面及承担的各种责任:

节目立项、资金运行、建立组织、前期拍摄、后期制作、投放市场.涉及到法律、经济、管理、人际、艺术各个方面,以一个合格的影视制片人,必须是法律、经济、管理、人际、艺术多个方面的专家,必须拥有多个方面的素质能力。

制片人的管理职责

1。

立项的管理职责2.生产制作过程中的管理职责

3.资本经营的管理职责4.影视产品营销的管理职责

5.广告宣传的管理职责

四、制片人的素质

(一).政治素质

1.政治敏锐性2.遵守政策及法律法规

(二).能力素质

1策划能力2决策能力3管理能力4公关能力5经营能力

(三)。

文化艺术素质

1.文化素质2.艺术素质

(四).制片人的职业道德素质

1.诚实守信2.规范管理3.公正公平4.社会责任5.爱岗敬业

第二章,剧本的策划及创作

一、剧本策划的概念

电视剧制片人作为项目经理人,最重要的是要能抓到项目,而电视项目的运作总是从剧本开始抓起的。

没有剧本,项目也就无从运作.项目运作的前景如何,在很大程度上取决于剧本的好及坏。

就目前的市场状况来看,剧本的创作主要有三个途径:

第一,编剧独立完成;

第二,把剧本分成若干元素交给不同的编剧去完成。

第三,组成一个以编剧为中心,制片人、剧本策划、导演、责任编辑等共同参及的创作集体进行创作。

剧本策划就是策划者根据观众的审美趣味,遵循电视剧剧本创作的内在规律,对剧本的思想性、艺术性及及观赏性所进行的科学合理的预构活动。

简单地说,剧本策划就是一个出主意、想办法,以使剧本更加完美、完善的过程。

剧本的策划通常以两种情况存在:

一种是建立在已有剧本基础上的修改;第二是制片人根据自己对电视剧市场的预测和把握来进行剧本的运作。

二、剧本策划的要素

剧本策划是电视剧总体运作的一个重要部分。

作为一种商业行为,为了取得比较理想的效果,剧本策划者首先应该对影视剧策划的大背景有一个宏观的了解和把握。

这就涉及到受众、市场、政策等各个方面的因素影响。

观众决定了收视率,收视率决定了广告投入,广告是电视台最主要的收入来源。

所以,最后的结合点还在于我们的观众爱看什么样的电视剧,什么样的电视剧能最大程度地吸引观众。

1。

政策因素2.艺术定位3.人物设计4。

故事梗概

三、剧本创作的过程

同其它艺术创作一样,剧本写作需要有一个构思酝酿,从形之于心到形之于手的过程。

目前,在影视剧创作界,不同的人有自己不同的剧本创作套路。

大致来看有两种情况,其一,故事梗概一分集梗概一文学剧本;其二,人物小传一人物关系的设置-—故事梗概—-分集梗概——(分场景提纲)文学剧本。

编剧在进行电视剧剧本创作的时候,必须要想到自己所写的东西如何在荧屏上通过视听来传达。

过多的抒情性语言,过多的心理描写,以及作者主观的议论都是影视剧艺术的大忌。

剧作家确不是诗人。

而是应该是应该把“他们所写的每一句话都要以某种视觉的、造型的形式出现在银幕上"。

(普多夫金语)

第三章影视项目的总体策划

电视剧制片人是专门从事电视剧及相关产品生产和营销的项目经理。

一部电视剧的运作相当于一项工程的运作,制片人就是项目的总负责人和决策人,在很大程度上制片人是受投资者的委托来负责制作和经营,他要对投资者负责,最大限度地保证投资人的利益。

电视剧运作及其他商业项目的经营没有本质上的区别。

运作一个商业项目,首先要有创意或设计,经过了项目论证,立了项,有了资金,项目才能启动。

在电视剧运作中,首先要有剧本的创意,经过论证以后写剧本,有了剧本,就有了项目,接下来就是融资,有了拍摄用的资金,才能制作,片子制作出来以后,通过销售,并开发相关产品,才能获得利润,片子播出以后,最终实现社会效益。

一个好的制片人首先应该是个好的项目策划人,项目运作的成功及往往是在策划的过程中就已经决定了的。

电视剧策划包括些什么内容?

在电视剧策划中应该注意些什么问题呢?

1.市场状况

电视剧市场有两层涵义,一是观众需求的市场;二是产品的销售市场.

2.自身素质及其资源状况

(1)项目运作者的素质和观念

(2)。

项目运作者所拥有的资源状况制片人在进行项目策划的时候必然会考虑現有的资源状况,包括资金资源、人力资源及其他各种社会资源等等。

二、电视剧总体策划的内容

电视剧的总体策划是项目运作功运作所制定的:

总体运作规划和策略,它贯穿在电视剧的整个运作过程之中。

电视剧运作两种模式.电视剧运作是一种商业行为,从产品的生产到销售,最终的目要实现它作为商品所应该获取的利润。

剧本-融资—制作—销售—播出

这是电视剧运作的第一种模式,也是国内最为普遍的一种模式.在这里,制片人或投资商可能要面临很大的风险,因为事先并不知道片子摄出来以后是否能够卖得出去,能不能够收回成本,或者赚取多少利润。

于是就有了电视剧运作的第二种模式,

剧本—融资十销售—制作—播出

相比之下,应该说第二种模式更符合商业运作的规则,但并不是所有电视剧都能采取这样的方式,这在很大程度上要取决于制片人的能力,也取决于剧本的好坏及整个制作班子的实力。

电视剧总体策划的内容按照电视剧运作的过程,电视剧总体策划的内容包括以下几个方面:

(1)剧本策划

(2)融资策划

融资策划是对项目成本的概算、确立融资对象及融资方式等,用经济的方式获得项目运作所需要的资金。

(3)制作策划

建立强大的有效益的创作班子,建立运作体制和管理体制,保证剧组的高效运行。

(4)营销策划

制定切实可行的营销策略,包括宣传策略、价格策略、渠道策略等内容.而且针对不同的地区采取不同的策略,只有这样做,才有可能最大限度地占有市场,尽可能地获取最大的利润。

(5)播放策划

积极及电视台配合,使用最小的最有效的市场宣传。

第四章影视剧的投资及融资

第一节中国影视剧投融资的发展阶段

中国影视剧制作的资金来源大约经历了三个主要阶段:

即行政拨款阶段、拨款及社会资金相结合的阶段和按市场化投资及融资阶段。

第一阶段:

行政拨款阶段

自1958年5月1日中国第一座电视台“北京电视台”(即现在的中央电台)开播,到1978年这20年间,中国电视剧的制作经费完全由政府出资,从事业经费拨款,当时电视剧的重要性还不能及印刷媒体及广播、电影等相比。

第二阶段:

行政事业经费拨款及社会出资相结合阶段

1976年,中国的文化大革命结束,中共中央提出以经济建设为中心,实行改革开放。

1979年,当时的中央广播事业局建议各地电视台凡有条件的都可以制作电视剧,这是中国电视剧的第一次飞跃,电视剧的观众则在不断增加,电视剧取代电影成为了中国最具大众性的视听叙事形式。

从80年代开始,电视剧的生产资金越来越多地来自于社会、企业、甚至国外和港台地区,越来越多的非电视台机构制作电视剧,政府对电视剧生产的直接控制减弱了。

第三阶段:

按市场规律运行的投资及融资阶段

这一阶段的电视剧投资大部分以市场经济为主导、社会投资为主体,事业投资只占很少部分.

中国的电视剧市场仍然没有成熟,但应该说,电视剧是在中国最早实现制播分离、市场交换的电视节目类型,正是这样的市场体制推动了电视剧在90年代的局逐发展,而且也使电视剧成为中国电视节目唯一具有国际电视市场竞争力的节目类型。

第二节投资及融资的基本概念及特征

影视剧生产的投资是生产制作方为生产其产品而进行的经济活动。

目在于获得更高的回报。

企业为了自身的生存和持续发展,就必须不断地进活动,并尽可能地追求利润,电视剧的投资实际上也是一个生产投资行为。

一、投资的定义

投资是以出品人为主角,以电视剧项目作为文化产品项目对其应用功能、产品价值和市场定位进行分析和论证,并通过市场运作方式,收回成本并获取相应利润的资金投放方式.

投资方式分为独家投资和联合投资两种.

1.独家投资:

由出资人全额投资,财产为投资者法人或个人所有,投资人以其财产对项目债务承担责任的经营方式。

2.联合投资:

两个或两个以上的投资人联合进行投资。

财产为几个投资者共同所有,投资人以其个人财产按投资份额对项目债务承担不同责任的经营方式.

1.自行控制:

投资方对影视制作、发行等领域有一定的经验,对项目进行直接控制,并直接参及意见.

2.委托控制:

投资方为避免风险,委托另一方对投资项目进行控料,对投资项目各个环节进行控制,委托方对项目参及意见。

二、电视剧投资主体是法人

法人,是指具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利承担民事义务的组织。

因此,法人具有如下的特征:

1.法人是一种社会组织体,它不以生命的存在为其产生和存在的前提条件。

法人的这一特征是其及公民的最根本的区别。

2.法人是具有民事权利能力和民事行为能力的组织,这就是说,并非任何社会组织都能成为法人,只有具有民事权利能力和民事行为能力,亦即被法律赋予了一定人格的社会组织才是法人。

这是法人及其他社会组织的区别之处。

3。

法人以自己的名义依法独立享有民事权利、承担民事义务。

三、电视剧的主要特征

电视剧是一种文化商品,具备下列主罗主要特征:

1,教育性、启迪性2.知识性3.观赏性4,艺术感染力5.娛乐性

6.卖点、商业点

四、电视剧投资是一种生产营销的行为

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