工程安全质量策划1Word文档下载推荐.docx
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从业人员职业健康安全培训教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%，
新增职业病为0，杜绝火灾、爆炸等安全事故。
4、环境目标
污水、粉尘、噪声控制达标排放，固体废弃物按规定处置，施工环境污染事件为0，争创达到施工扰民0投诉。
四、适用范围
本策划方案仅适用于天地壹号四期工程项目。
五、安全、质量保证体系
1、项目安全、质量管理组织机构图：
2、建立安全生产责任制
（1）、项目部必须建立健全项目各职能人员的岗位职责及安全生产职责，挂在项目部办公室墙上，并报公司安全质量部备存。
（2）、项目部与各分包单位必须签订《安全生产协议书》。
（3）、项目部必须按要求设置专职安全员。
（4）、项目部应组建项目安全生产领导小组；
安全生产领导小组应对施工区域定期检查，并留有检查记录。
公司安全质量部会对项目部进行定期、不定期检查。
（5）、项目部应建立安全管理台账。
（6）、项目部对新进场分包队伍组织进行入场安全教育，包括施工分包负责人及其施工作业人员。
3、成立安全生产领导小组
天地壹号工程项目部，成立以项目经理为首的领导小组，领导小组执行各项安全、质量管理工作，包括落实安全生产责任制、质量生产责任制、安全隐患排查治理、质量关键点控制、安全培训教育、安全技术交底及施工技术交底等各项工作。
小组成员：
组长：
****
组员：
****等。
3、各级人员安全、质量生产职责
各个责任人认真履行本岗位安全生产责任制，由项目经理负责监督。
具体内容见附件一。
4、安全技术交底
由项目主管生产的施工人员组织分部分项安全技术交底，安全技术交底应与工程技术交底分开，形成独立的书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。
5、三级安全教育
一级安全教育由安质部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育。
二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育。
三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法。
六、施工现场管理
1、施工区域围挡及围挡美化详见《文明施工围挡策划》。
2、现场悬挂安全警示牌，根据工程特点及施工不同阶段，有针对性的设置、悬挂安全警示标志，在施工现场危险部位和有关机械设备上设置安全警示标志，为了提醒、警示进入施工现场管理人员、作业人员和有关人员，随时保持警惕，避免事故发生。
3、施工现场道路
现场道路平整坚实，满足运输要求。
严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
4、临时设施的搭设与管理
（1）办公室
现场设置临时办公室，办公室内布局合理，文件资料应分类存放便于检索，保持办公室内清洁卫生。
（2）食堂
现场设食堂，员工用餐到食堂就餐。
（3）员工宿舍
现场设置临时员工宿舍，宿舍置于安全区域，舍内床位安放合理，便于员工休息，并保持宿舍清洁卫生，防止疾病的滋生和传染。
（4）厕所
现场设置厕所，员工共用厕所。
（5）钢筋加工棚
现场设置临时钢筋加工棚，钢筋加工棚搭设安全规范，各种加工机械安放布局合理，并悬挂对应的操作规程，保持棚内各种材料堆码整齐。
相关操作规程见附件一。
5、临时施工用水、电安全管理
现场临时施工用水从市政接用自来水，供水管安装规范合理，定期检测水质情况，保证员工用水健康。
现场临时施工用电从市供电线路接电，并满足一下要求：
施工现场临时用电安全管理必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005。
七、施工环境保护与社区服务
1、制定施工现场防粉尘、防噪声、防污水等施工环境保护措施，有效控制污染和危害。
（参照公司《职业健康环境管理方案》、《环境管理方案》）
2、建筑和生活垃圾应堆放在指定场所，临时存放在现场的垃圾应分类集中堆放整齐，并按照有关规定处理废弃物；
建筑垃圾应及时清运。
3、制定落实不扰民措施。
4、施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。
5、夜间施工应按规定办理有关手续。
八、目标分解
序号
安全责任目标
责任人
1
安
全
管
理
安全生产责任制齐全，目标管理明确。
无重伤、死亡事故。
安全总监：
***
2
施工组织设计安全措施全面有针对性，分部分项工程安全技术交底率100％，签字手续齐全
3
季节变换教育率100％节假日教育率100％，安全教育率100％
4
每周安全检查率100％，记录齐全，检查出的隐患定期整改完成整改反馈率100％
5
特种作业人员持证上岗率100％，工伤事故档案资料齐全。
6
安全标识按总平面布置图进行设置
7
班前安全活动记录齐全
8
文
明
施
工
施工场地道路畅通，无泥浆及污水堵塞下水道
生产经理：
9
施工现场封闭管理安全通道设置合格率100％
10
九牌一图内容全面，材料堆放整齐
12
易燃爆物品分类堆放施工现场标识清晰
13
现场无打架斗殴酗酒闹事现象
14
现场无焚烧有毒有害物质，不拢民施工
15
炊事员健康证持证上岗率100％，食堂清洁卫生，防食物中毒措施齐全。
16
现场作业区域灭火器材配备率100％，无重大火灾事故
17
脚手架
脚手架使用验收合格率100％
安全员：
18
基
坑
支
护
有专项的施工方案，方案有较强的针对性
技术总工：
19
临边防护和坑壁支护满足方案要求
20
排水措施满足方案要求
21
坑边荷载及上下通道、土方开挖满足规范要求
22
基坑支护变形监测及作业环境满足方案要求
23
模板工程
制作安装及拆除满足方案要求
施工员：
24
防护
“三宝”正确使用，“四口”可靠防护。
25
施工用电
外电防护满足安全距离要求，接地接零满足规范要求，配电箱开关箱满足一机一闸一漏一箱的要求，现场照明设置专用回路，配电线路、电器装置符合规范要求，用电档案齐全。
三级配电、两级保护。
水电负责或电工：
26
施工机具
机械设备验收合格率100％，无重大机械事故，无死亡事故
机械员：
九、安全检查
（1）项目部每周至少组织一次安全生产检查，安全员每日例行安全日检查。
（2）各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
（3）施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。
一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
（4）检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。
安全工作检查制度和检查内容表
工作制度
安全内容及检查时间
参加部门和人员
定期安全检查
项目经理部每月1次，普遍检查；
国家法定节假日前，普遍检查。
安全质量部门组织相关部门、工长、班组长参加。
季节性安全检查
防传染病检查，一般在春季；
防暑降温防风防雷防触电防倒塌防淹溺检查，一般在夏季；
防火检查一般在防火期，全年防寒防冰冻检查，一般在冬季。
由各级主管施工的领导主持，安全质量部门组织相关部门、工长、班组长参加。
临时性安全检查
施工高峰期机构和人员重大变动期职工大批探亲前后分散施工离开基地之前工伤事故发生后上级临时安排的检查。
基本同上，或由安全质量部门主持。
专业性安全检查
焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模拆除、易燃易爆、尘毒噪音污染。
由安全质量部门主持，安全管理员及有关人员参加。
群众性安全检查
安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患。
安全管理检查
规划、制度措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等
由安全质量部门组织进行。
十、危险源评价调查
项目施工区、生活区、办公区的危险源、环境因素由项目技术负责人组织识别，并成立识别小组每季度对上述区域进行检查及评价。
2、危险源识别控制与管理
项目工程模板工程危险源识别与控制措施
重大危险源名称
可能导致的事故
控制措施
未按模板专项方案和规范搭设支撑系统
坍塌
1、加强班前教育、交底；
2、加强现场监督检查。
安装/拆除4m以上的独立柱、弧形柱模板未采取有效的安全防护措施
高处坠落
1、制定防护措施专项方案；
2、对操作工人进行教育培训；
3、加强现场监督检查。
高支模架未与结构同步搭设和拉接
1、按专项方案实施；
2、对操作工人进行专项培训；
模板拆除时未将电梯井口、楼梯口及设备吊装预留洞口进行封闭防护，易坠物
物体打击
1、加强班前教育；
模板拆除后未及时对“四口”“五临边”设置防护
高处坠落、物体打击
拆除模板时未设置警戒区，未派专人监护
1、对操作人员进行班前教育；
项目工程临时用电危险源识别与控制措施
停用设备未拉闸断电，未锁好开关箱
触电
1、制定专项方案，严格按方案要求实施；
2、加强对现场的监督检查力度；
3、对工人进行专项教育和培训；
4、加强现场的动态管理。
机动车道和架空线路交叉垂直距离小于安全距离
同一供电系统一部分设备作保护接零，另一部分设备保护接地未作，未执行“一机一闸，一漏，一箱”。
临时用电线路敷设不规范
电器设备的外壳未做保护接零
开关箱无漏电保护器或失灵的，漏电保护器参数不匹配
闸刀损坏或闸具不符合要求的
未按规范使用电源线或电源线不合格的
用其他金属线代替熔丝（保险丝）
电工作业未穿绝缘鞋作业或绝缘破坏
11
非电工作业人员操作电器或私自接电源
项目工程钢筋工程危险源识别与控制措施
对焊作业人员未穿戴绝缘手套，绝缘鞋
1、对工人进行培训教育；
2、严格执行管理规划和程序；
3、加强现场的监督检查；
电弧焊作业人员未正确使用专用防护用品
灼伤
对焊和电弧焊作业现场10m范围内违章存放有氧气、乙炔瓶
火灾、爆炸
3.5m以上的独立柱和独立梁钢筋绑扎未搭设脚手架或操作平台操作工人未戴好个人安全防护用品
钢筋吊运无专职指挥工，捆绑不牢固
楼层钢筋焊接和楼板钢筋绑扎同时施工时，电源线拖敷在钢筋上
触电（群体伤害）
项目工程混凝土工程危险源识别与控制措施
工人没有正确佩戴安全帽或安全带
物体打击、高处坠落
1、制定专项施工方案；
2、对作业人员加强教育培训；
3、加强现场监督检查和动态管理。
振动器或专用机械操作人员没有戴绝缘手套或穿绝缘鞋
电缆随意拖拉或随意绑在钢筋上
作业人员作业时间过长，容易精力不集中，体力下降
各类事故
项目工程砌体工程危险源识别与控制措施
作业人员没有配戴安全帽
1、加强教育培训和班前安全活动；
2、制定专项施工方案，并按方案实施；
3、加强现场的监督，检查力度和动态安全生产管理。
高处作业的操作人员未戴安全带
夜间或暗处作业照明不良
酒后上岗
照明灯线拖地或乱拉乱接
作业人员及班组长安全意识谈薄
项目工程基坑工程重大危险源识别与控制措施
降水过深造成周边地基塌陷
4、加强现场的动态管理；
5、对机械设备进行检测验收；
基础施工没有效排水措施
施工无专项方案
各类伤害
机械设备未通过验收
机具伤害
未进行沉降观测
其它伤害
作业人员上下基坑没有设置专用通道或通道搭设不符合要求
作业人员没有戴安全帽或没有正确戴安全帽
基坑临边防护不符合要求
未按方案进行基坑支护或放坡
雨后作业前未检查土体和支护的情况
在支护和支撑上行走堆物
电缆线拖地、有接头的地方没包扎好
对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。
十一、施工质量管理
1、项目部必须制定相应的施工质量保证措施和质量管理办法。
2、项目部加强对分包单位（专业分包、劳务分包）的质量方面的控制管理。
3、施工过程留有质量管理记录包括：
（1）施工日志和专项施工记录及交底记录；
（2）施工机具检验和测量机试验设备的管理使用记录；
（3）监督检查和整改、复查记录；
（4）质量管理相关文件；
4、工程验收：
分部分项工程验收前，项目部须通知公司安全质量管理部参与，初验、竣工验收前，项目部须向公司安全质量管理部申请，安全质量管理部组织进行公司内部验收，验收合格后，才能向监理单位、建设单位申请验收。
5、由于本工程已备案盘龙区质监站，在工程项目基坑验收、钢筋验收、及竣工验收前及时通知质监站工作人员参与验收。
6、项目部应按规定对成品和半成品做好防护工作，现场原材料的标识工作。
十二质量管理保证组织机构
成立质量管理组织
一、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人为副组长，施工员、材料员、机电管理员等人员为组员的并以公司总工程师技术指导监督的项目技术小组，及时分析施工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。
二、项目部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。
质量管理机构的设置
一、项目部设项目经理1名、技术负责人1名、生产负责人1人、质量负责人1名、专业施工员、材料员、机电管理员；
劳务班组配兼职质检员各1名（可以为班组长）。
所配质量检查人员要分工明确，专职专用。
二、各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。
具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。
质量管理体系
十三质量目标
质量总目标
以“我们将把无质量通病、有竞争力的产品和服务，准时交付顾客”的质量方针为宗旨，严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，争创合格率百分之百，优良率百分之八十。
十四质量管理
质量事故及重大质量事故的定义。
不符合设计要求或超出规范标准允许的偏差范围，降低设计标准，影响结构安全及装饰效果的现象均列为工程质量事故。
严重偏离设计或规范标准，降低设计标准，以及影响结构安全及装饰效果的现象为严重质量事故。
实行项目工程质量负责制度，建立以岗位为中心的各类人员工程质量责任制度。
项目经理是施工项目工程质量的第一直接责任人。
项目部及劳务班组各配备不少于一人的专职质量管理检查人员，负责对项目部施工项目的质管理和检查，并要认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。
公司相关职能部门质量及技术管理检查人员对项目部施工的工程项目实行抽查制度。
对检查出的质量问题，要严格进行落实整改。
项目经理要组织全体施工管理及作业人员，严格贯彻国家、省、市的质量工作法律、法规和政策，认真落实建设单位、上级单位和公司制定的质量管理制度及规定，严格按照设计图纸、技术标准、施工规范和验收标准进行施工，并接受监理单位、上级质量监督单位或技术部等职能部门的检查监督，确保工程质量。
项目部要加强全面质量管理，认真贯彻落实质量保证体系管理标准，建立健全质量管理和质量保证体系，严格执行程序文件和管理办法等贯标文件，确保体系有效运行。
积极开展创优活动。
实行质量示范样板引路制度。
每个分部、分项工程或工种（特别是量大面广及装饰装修的分项工程，如砌筑工程、抹灰工程、批量工程、镶贴墙地面砖等）在开始大面积施工前作出示范样板，统一操作要求，统一施工工艺，统一质量标准。
本事项由项目部具体负责监督管理劳务班组实施和参加的创优示范活动，劳务班组必须听从管理及配合。
坚持技术交底制度。
项目部必须坚持以技术进步保证施工质量的原则，不断总结新技术、新工艺，积极采用新工艺、新技术；
项目部落实针对特殊工序编制相应的作业指导书或技术交底，包括对劳务班组的交底、施工员对班组长的交底、班组长对施工作业人员的交底，项目工程师直接对作业人员的交底，各种交底必须有书面或文字记录，并有本人用黑色笔签名。
严格执行材料、成品、半成品及构配件进场检查及材料供应方资格审查制度。
项目部对材料进场前必须进行检查验收。
钢材、水泥、防水材料等实行双控（合格证、复试）。
各种材料应堆放整齐，并要对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮。
各种材料、构配件、成品及半成品等进场必须报监理工程师检查认可；
凡涉及结构安全和使用功能和国家规范规定的应按有关规定进行试验，应与监理单位按规定进行办理取样试验见证手续。
实行现场挂牌制度。
各种进场材料、半成品、成品构配件均要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态及数量等指标。
严格计量测试工作。
计量、测量和试验是工程质量的重要保证，项目部要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。
一、按有关规定和需要配置人员、设备，保证正常工作的环境条件。
加强管理人员的业务培训，严格执行计量、测量、试验管理规定。
各种仪器、仪表、量具要定期维护和维修，且必须经过法定计量部门的标准合格，确保使用灵活，精度符合要求。
二、严格按规范、规则和检测操作规程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做到换手复核，保证建筑物、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误，控制在国家规范规定范围内。
三、加强混凝土搅拌计量，混凝土一律实行重量比，严格控制好配合比，以保证工程内在质量。
建立隐蔽工程检查制度，项目部各专业施工员、质检负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。
一、凡施工过程中的隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程和防水层、混凝土工程预埋件等，均应附上相应隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，按程序和时间报监理人员签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。
另外，塔式起重机基础施工亦应做好质量控制，并有验收手续。
二、检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报监理代表或甲方代表。
三、施工员、质量员等有关人员检查时除按规定的项目逐项检查外，还应按有关技术规程、规范、施工图纸对照检查，并对其位置、高程和施工尺寸（规格）进行检查，将检查的情况作好文字记录。
四、隐蔽工程检查签证应用炭素墨水（或纯黑笔）填写，做好留存。
建立开、竣工检查制度
一、开工前检查内容及要求
1.坚持基本建设程序，应与劳务公司签订劳务承包合同；
2.设计文件、设计图纸应能满足开工需要；
3.施工前的工地调查、水准、定位复测已进行，并符合要求；
4.各种技术交底工作已按规定执行；
5.采用的新技术、新工艺能掌握运用；
6.各项施工现场质量管理制度健全。
7.复工工程也应按以上内容进行检查。
二、竣工检查内容及要求。
1.核对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求；
2.各种施工质量记录的收集整理情况；
3.复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其它质量问题，应列项处理，限期完成。
上述主要以项目部对劳务班组检查及抽查。
严格执行质量否决制度。
对不合格检验批、分项、分部和单位工程进行返工。
不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长（劳务班组）责任；
不合格分部工程流入下道工序，项目经理要追究施工员的责任。
认真做好成品保护。
项目管理人员应合理安排施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。
上下工序之间做好交接工作，并做好记录。
同时，按实际情况尽量采取“护、包、盖、封”等有效措施加强成品保护，防止已完工程受到损伤，影响工程质量。
认真实行质量文件记录制度。
从项目部、施工员、执法员等相关管理人员和技术人员，都要做好相应的质量记录，并以项目部为主，指定专人收集整理、分类、归纳、存档。
1.施工中，专业施工员、技术负责人、质量负责人、班组长等，均应按规定做好质量原始记录，特别时各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。
2.质量管理记录资料。
主要包括：
有关法律、法规、文件和工程施工所涉及的有关国家、行业、企业等施工技术标准；
各种质量管理制度；
质量责任制；
主要专业工程及特种工操作上岗证书；
施工组织设计、施工方案及审批记录；
设计文件审查核对记录；
地质勘查资料；
交接桩、施工复测记录；
混凝土搅拌站及计量设置；
现场材料，设备存放与管理；
质量事故报告及处理记录，以及程序的相关质量记录等。
3、工程材料质量记录。
主要包括进场工程材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明资料
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