怎么写工作计划清单书共9篇Word文件下载.docx
《怎么写工作计划清单书共9篇Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《怎么写工作计划清单书共9篇Word文件下载.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二、以人为本，尊重学生，让学生成为班级管理的主人
在班级管理工作中，尊重学生的人格，以平等的姿态面对学生，让学生有发表意见和看法的机会。
使民主不再像天上的馅饼，一个永远也画不像的葫芦，让民主落到实处。
本期我接任八年级六班的班主任，首先要在班内召开一次班会列为班主任工作计划主要内容，欢迎学生提出管理班级的意见。
通过这样，提高学生积极性，许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见，使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛，让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。
凡是班集体的计划和决定，都应和班集体共同讨论，乐于给个别学生以帮助指导和援助。
三、一把钥匙开一把锁，关注学生的个性差异
俄国教育家乌申斯基说：
"
如果教育家希望从一切方面去教育人，那么就必须首先从一切方面去了解人。
班主任要教育好学生，只有了解学生，掌握学生的思想状况，分析学生的心理状态，才能从实际出发对学生进行教育，才能做到一把钥匙开一把锁，把思想工作做到学生的心坎上。
因此，全面了解和研究学生是班主任做好工作，提高学生素质的前提条件。
研究学生心理的方法很多，我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。
四、提高学习的效率，交给学生学习的方法
这也是班主任工作计划中的重要内容。
首先，在了解"
学情"
的基础上，针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。
其次，要指导学生养成良好的学习习惯。
①要创设适宜的情境。
在学习生活中，适宜的生活情境，浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响，这类情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地引导创造。
②要反复进行训练，提供大量练习与实践的机会，及时反馈练习的结果。
取得成绩，及时表扬鼓励，以利于习惯的养成，逐步加大训练量和训练时间，以强化已形成的习惯。
通过反复抓，抓反复，在不断的训练中逐步提高，从他律走向自律，最终形成良好的学习习惯。
③要矫正不良的学习习惯，例如我班有一小部分学生早读时不求甚解，走马观花，针对这种情况，我首先教给了他们一些读书的方法；
其次提出具体的要求，让学生有针对性地在读中解决几个具体问题；
然后检查读的效果。
第四、加强思维能力的训练。
学而不思则罔，思而不学则殆"
。
学与思有着密不可分的关系。
学生在学习活动中，需要多种思维方式共同参与，才能更有效地获取知识。
如经验思维、抽象思维、形象思维、创造性思维、发散性思维等。
班主任要全面贯彻实施素质教育，培养具有创新精神和创造能力的高素质人才，决不能忽视对学生思维能力的培养。
五、关爱学生，产生情感的共鸣
热爱学生是教师职业道德的核心，教育是爱的共鸣，是心与心的响应。
班主任只有热爱学生，才能教育好学生，才能使教育发挥最大限度的作用。
托尔斯泰曾经说过：
如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来，他就是一个完美的教师。
素质教育要造就各方面全面发展的学生，要面向全体的学生。
心人，在人格上与学生平等相待，以诚相见。
篇四：
活动计划书怎么写
浏览次数：
460次悬赏分：
0|解决时间：
2010-12-2010:
43|提问者：
blueheart4
班长叫我写个活动计划书，是关于近期将开展的活动的，没写过......还望高人赐教，解救吾人于水火啊
最佳答案
团日活动计划书
活动主题：
文明生活健康发展
活动口号：
明德正行、志存高远、外树形象、内强素质
活动时间：
四月底之前
活动地点：
任一多媒体教室
参加人员：
xx老师，xx班全体
活动目标：
1、增强基层团组织吸引力、凝聚力；
活动形式：
小品、诗歌朗诵、歌曲、视频欣赏、知识问答
活动准备：
1、联系好多媒体教室，准备好独立的音响话筒设备（活动前一天准备）；
2、写好活动台词，节目串词（准备中）；
3、下载与主题相符的视频文件（已准备完毕）；
4、小品、诗歌朗诵、歌曲、知识问答的安排与策划（准备中）；
活动流程：
1、定义文明（全班同学各抒己见--你心中的文明）；
2、小品、视频诠释文明；
3、小品、视频观后感；
4、文明在哪里？
怎样才文明？
歌曲诠释，各抒己见；
5、体现文明，顺序离场，带走垃圾；
6、活动结束；
7、上交流程及总结（附图片）
活动的主题
活动的意义
活动的组织人
活动的参与人
活动的方式
活动的时间地点
活动的计划
活动的后勤（经费，物品，奖品等）
活动内容：
1.班级签名，班级合影；
2.放风筝、足球活动遛猴、游戏等；
注：
1.签名衬衫为同济大学百年校庆纪念衫，由班委负责
2.照相机由班委负责
3.班委负责10只风筝，有兴趣的同学可自带，按同学们兴趣自由分组
4.足球由班委携带，具体分组依实际情况而定
活动负责人：
班委
二、活动名称：
欢乐球赛
活动目的：
★活动内容：
篮球赛
待定
沪西篮球场
分组：
以男生小寝室为单位，每个寝室搭配一名女生（5022与6023合并）。
比赛模式：
3对3（或4对4）形式，实行淘汰制，每场比赛进行15分钟，每队一次2分钟
暂停机会。
一队累计满6次犯规后，每次犯规由对方进行2次罚球。
不满6次前以及违例均由对方界外发球。
乒乓球赛
沪西大礼堂乒乓球活动场所
同篮球赛
每队5名（转载自第一范文网，请保留此标记。
三、活动名称：
我的大一我的沪西
2010年3月15日-6月15日
各寝室室长、班委
以寝室为单位，拍摄dv短片，最后由总负责人集中整理，刻录成盘。
活动要求：
活动意义：
四、活动名称：
lookingback
1教401
期末考试完（具体时间待定）
篇五：
工作计划该怎么写
年头岁尾，月初月末，每一企业都会要求各个部门做计划。
每个部门又要求各部门员工做计划。
临床表现一：
为领导而写的
临床表现二：
为检查而写的几乎所有的企业，计划都是要提交领导审批的，因此，不写是不行的。
那怎么办？
为了应付企业的检查，上网下载的有之，找人代笔的有之，照搬照抄的有之?
?
总之，有两张纸交给领导就算完成任务了。
一说写计划，很多人说"
计划赶不上变化，变化赶不上领导一句话，费那事干嘛？
于是，三言两语、草草划划，只要纸上有字就算是达标了。
临了还得甩甩手腕子，嘴里嘟囔着骂一句"
光tm走形式"
计划，究竟该怎么做？
犯懒，不愿意做；
嫌烦，觉得做计划写东西麻烦；
怕失败，担心做出计划完不成让人笑话，担心做出计划目标大让人嗤鼻，担心同事对自己有看法?
这些是心态和工作态度的问题，不属于技术和技巧的范畴。
解决这种心态问题需要我们对个人的价值有一个思考：
我们活着为什么？
每个人都想拥有财富、受到社会的认可和周围人的尊重。
要达成这个目标，只是停留在想的层次上是远远不够的，必须要行动。
要行动就不能怕累、嫌烦、怕失败。
其实，计划是员工下一步工作的设想，也是个人成长的方向。
而做计划的过程是上下级达成沟通、增进了解，使个人目标和企业目标相符合、相一致的一种行之有效的方式。
要做计划，首先就要设立有最终的目标--我们要做到什么样的程度，成为什么样的人。
这个目标不怕大。
有人说，我现在的基础就是40分，让我定100分的目标，太夸张了，我自己都不信，人家也会笑话我。
骤有标准的分解细化到每一个时间段（比方说年度计划分配到月份，月度计划分解到周，周计划分解到天）。
我们在工作中总要完成达成成长目标，在这个过程中又总会遇到一些问题，所有的这些问题都需要我们去解决，从某种意义上讲，解决问题的过程就是我们提升和成长的过程。
听着像绕口令，举个例子看看：
x门店2011年销售任务没有100%达成。
计划不执行。
一切等于零。
做出计划，在与企业发展目标统一协调后就应该坚决执行。
把目标和计划打印出来，图像化，贴在自己每天都能看到的地方，每天按照计划执行，向着目标前进，不断总结经验，改进方法，学习提升。
总之，摆正心态、设立目标、以终为始、细化分解、坚决执行，本着这样的方式和路径，在我们的生命中没有做不到的事情，就没有达不成的目标。
篇六：
工作计划的写法
★
基本格式
1、封面计划封面与计划标题
名称、时间、内容/性质及计划名称
四个方面。
字体和字号按照所表达的内容和字
2、标题计划标题一般由四个
部分组成：
制订计划的单位名称、时
文本的成熟程度，有可能出现第五个
部分，即在标题尾部加括号注明：
草
字体一般为小三号。
同样要求内容扼要、突出主题。
如：
《外国语学院（制订计划的单位名称）08-09学年（时间）毕业生欢送晚会（内容/性质）活动计划（计划名称）（草案）（备注）》。
简易的工作计划应起码包含内容性质及计划名称两部分内容。
《诗歌朗诵大赛（内容/性质）活动计划（计划名称）》。
3、引言计划通常有一个"
前言"
段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。
前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要。
力戒套话、空话。
4、主体主要包括以下三方面内容：
自我教育自我管理自我服务
②办法与措施以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环。
所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。
③时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。
★如何写好计划类公文
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到"
工作计划"
这种公文。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为"
规划"
，比较切近、具体的为"
安排"
，比较繁杂、全面的为"
方案"
，比较简明、概括的为"
要点"
，比较深入、细致的为"
计划"
，比较粗略、雏形的为"
设想"
，无论如何都是计划文种的范畴。
计划类公文应包括：
规划、设想、计划、要点、方案、安排等。
（一）各种工作计划特征和写作特点
1、规划
规划是计划中最宏大的一种：
从时间上说，一般都要在三五年以上；
从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；
从内容和写法上说，往
往是粗线条的，比较概括，如《×
×
省经济和社会发展十年规划》，《×
省工业结构调整规划》等。
规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；
相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。
·
规划的具体写法：
规划因具有严肃性，所以一般都是通过"
指示性通知"
来转发的，其格式都是由"
标题"
和"
正文"
两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。
规划的标题是"
四要素"
写法：
单位名称＋时间期限＋内容范围＋"
二字。
（1）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。
（3）主要任务和政策、措施。
（4）结尾，即远景展望和号召。
2、设想
大的。
一般说来，时间长远些的称"
；
范围较广泛的称为"
构想"
时间不太长、范围也不太大的则称为"
思路"
或"
打算"
设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法。
设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。
设想的具体写法：
设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：
如果是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；
如果是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。
设想的标题可以是"
，也可以是"
三要素"
，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是"
两要素"
省略单位名称和时间期限，如《关于机构改革的初步设想》。
设想的正文一般有两种写法。
第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的"
或工作计划的最初构思或打算。
▲3、计划
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。
计划的具体写法：
计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明"
年×
月×
日制定"
字样，以示郑重。
（1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；
4、要点
所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。
要点的具体写法：
要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作"
文件头"
，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款，再写成文时间；
但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。
要点的标题可写"
，也可写"
，但"
的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。
正文写法，由于要点的内容是摘录计划的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法，更不用讲道理；
没有过渡段，段落也不长。
5、方案
方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带"
形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
方案的标题有两种写法：
一个是"
写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；
写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的"
批示性通知"
（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。
成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
方案的正文一般有两种写法：
一是常规写法，即按"
指导方针"
、"
主要目标（重点）"
实施步骤"
政策措施"
及"
要求"
几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；
二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，"
主要目标"
这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把"
称为"
目标和任务"
目标和对策"
等，把"
实施办法"
组织措施"
等。
6、安排
安排的具体写法：
安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：
一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用"
形式下发。
的格式是"
两部分。
另一种，如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件，格式就由"
落款及时间"
三部分组成。
但不管哪种形式，作为"
本身都不该有受文单位，如果必须有，则或者以"
形式下发，或者以"
关于.....安排的通知"
名义下发。
安排的标题可是"
写法，也可是"
写法（省略机关名称）。
安排的正文一般由"
开头"
主体"
结尾"
三部分组成；
也有的省略"
，"
结束，正文即随之结束。
同计划的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。
也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写；
还可以先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有每一项的要求及措施，要依据工作性质及具体内容来定。
方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。
这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。
但二者在内容范围上也有个大小之分：
方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如《×
市关于计划生育的工作安排》。
方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做"
意见"
：
方案大多称"
实施意见"
，如《×
市"
七五"
期间社会主义精神文明建设的实施意见》；
安排往往称"
安排意见"
系统关于开展增收节支活动的安排意见》。
（二）写好计划类公文的方法
写好计划可能是公文写作中比较难的事。
因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。
首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。
然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。
如果是时间较长、范围较广的计划，就要用"
因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。
当然这并不是说规划就可以写得不切实际；
但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。
如果是初步的、不太成熟的计划，就要用"
因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的"
或想法写出来也就够了。
划内容是某一项工作，一般则用"
，工作项目比较复杂者用"
，较简单者为"
因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则工作就没法开展。
当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成"
，这安排也可变成"
如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的"
了。
因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。
▲（三）计划类公文写作注意事项
不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：
第一，对上负责的原则。
第二，切实可行的原则。
要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。
第三，集思广益的原则。
第四，突出重点的原则。
篇七：
个人工作计划书范文
个人工作计划书
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
下面是公司xx年总的销售情况：
......
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1）销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
2）沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；
对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。
三．市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
四．xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
5）销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；
以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的
升级会员 