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基础的施工质量,垫铁及地角螺栓的安装质量,
测量基准的选择,测量器具的选择,
设备制造质量的影响,环境的影响,
操作者的技术水平及操作产生的误差,散装设备的装配精度
22.招标具备的条件:
项目履批,
设概履批,
范方形履批,
资金载明,
成人图资。
P143
1.项目应履行手续并批准.
2.有相应的资金或资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明.
3.招标人已经依法成立.
4.初步设计概算已经履行审批手续,并已批准.
5.招标范围,招标方式,招标组织形式等已经履行核准手续,并已核准.
6.有招标所需的设计图纸及技术资料.
10.废标的确认:
想串缺,配低金。
想:
实质响应标书;
串:
弄虚作假,串通报价;
缺:
重要缺陷;
配:
与评标专家配合及不正当行为;
低:
低于成本报价;
金:
未提交投标保证金。
P144
想升职吗?
少拿点钱来就可以了~
21.投标人资格预审:
签权履能,
停消冻破,
三骗违质,
法内他格。
P144
1.具有独立签订合同的权力
2.具有履行合同的能力,包括专业技术,资格和能力,资金状况,设备和其它设施状况,管理能力,经验,信誉和相应从业人员
3.没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管冻结,破产情况
4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
5.法律和行政法规规定的其他资格条件。
如营业执照,法人代表证明或法人委托资质等级证书,安全生产许可证,体系认证书等.
11.技术标策略:
四个字:
优质工件。
自身优势
质量管理
工期掌控
合理建议。
P145
毕竟是技术标嘛,不整点优质工件,标拿不下来!
27.商务报价策略:
五险突增不多。
五:
无利润竞标法。
险:
先亏后盈法。
突:
突然降价法。
增:
增加建议方案法。
不:
不平衡报价法。
多:
多方案报价法。
中国养老金缺口已达上万亿,五险怎么还能增多呢~
12.技术标内容:
暗彩只配祖印封。
暗:
设计方案描述;
彩:
设备采购;
只:
材料质量控制
施工装备的配置;
祖:
施工组织设计;
印:
印鉴;
封:
密封。
P146
年岁大的人,都比较喜欢暗淡一些的颜色,可以理解。
5.固定总价合同适用条件:
量小期短环因小,
条稳合理纸详细,
任务范围已明确,
结构技术见分晓,(见分晓,简单,风险小)
标期宽裕充考核,
分标拟计权义清。
P149
七言绝句,诗人啊~
23.合同风险的类别:
主违法程单固垫,
主款变签指分商。
P155
24.索赔程序:
鼠辈搅合茶商。
P158
鼠:
索赔意向通知书。
辈:
索赔资料的准备。
搅:
索赔文件的提交。
合:
索赔文件的审核。
茶:
发包人审查。
商:
协商。
这老鼠,闹腾的不行了……你说你也不喝茶啊,祸祸茶商干啥嘛……
13.承包商可以索赔的事件:
发包人:
痿了,提前了,暂停了,延误(治疗)了。
奸其不抗,合外之检,工变物涨。
痿:
发包人违反合同;
提前:
发包人要求提前缩短工期。
暂停:
非承包人原因的暂时停工。
延误:
发包人延误支付款项。
奸其不抗:
监理的歧义解释,及不可抗力。
合外之检:
合同外的检验;
工变物涨:
工程变更,物价上涨。
强烈建议:
有病就得治疗,不能挺啊,哈哈~
28.项目采购管理实施阶段工作内容:
接收文件确定商,
标询标审协调会,
签合整计催检包。
P165
39.7、采购工作的保证P166
(1)◆(采购工作)质量安全保证——
①人身安全保证
②项目运行安全保证
③质量标准的选择与执行
④合格供应商的预审条件
⑤检验方式
(人象检智商),人不一定比象智商高,只有检过才知道……
(2)进度保证
(3)经济保证
29.机电工程项目询价的工作程序:
选商件编询报收,
价评价审业主认,
开会定商把合签。
P168
26.施工组织设计的依据:
P179
二施二议,
国行标范,
施组纲要,
企技标准H质量,(H:
HSE,可读:
和)特保体系加文件,
情条水资经与环。
(这里只取一字,具体看书)
解释1.已经批准的施工图,施工合同,技术协议,会议纪要。
2.相关的国家,行业的标准规范。
3.施工组织设计纲要。
4.企业技术标准,HSE,质量和特种设备保证体系文件,队伍情况及装备条件,管理水平,类似建设项目的资料经验等。
5.项目内外的环境条件。
14.施工组识设计内容:
1.概依特工作量
2.技经指标
3.机构体系
4.人机计划
5.进图说明
6.方案简述
7.物质成风信HSEP178
感叹:
这个社会太物质了,S.H.E组合有钱,相信她们没错的
工程概况,编制依据,工程特点及各专业工程主要工作量,主要技术经济指标,项目组织机构及各类管理体系,人力资源计划,大型机械设备计划,施工总进度计划,施工总平面布置图及说明,主要施工方案简述,物资管理,质量管理,成本管理,风险管理,信息管理,HSE管理等内容。
15.施工方案内容:
1.概依方程P181
2.进资计划
3.治(质)安措施
4.平面布置
工程概况,编制依据,施工方法,施工程序,进度计划,资源配置计划,质量管理措施,安全技术措施,施工平面布置
25.施工方案依据:
师祖线条真规范,供货设计加经验。
P181
师祖:
施工组织设计
线条:
现场条件。
规范:
国家和行业相关标准规范.
供货:
供货方技术文件。
设计:
设计技术文件。
经验:
同类型工程项目施工经验。
师祖还是个大美女哪,哈哈,线条优美,绝对S曲线……
49.施工方案交底内容:
治安要操,单艺双序。
P182
治:
质量控制安:
安全措施要:
要领操:
操作方法
单艺:
施工工艺双序:
施工程序,施工顺序
16.施工总平面图布置原则:
三减制。
哈哈,但不是自检,互检,专检那个三检~P183
1.永原减临
2.划域减扰
3.布位减运
4.临生必分
5.安环消节P183
老婆生完孩儿,可以安个环,以消心结啦,哈哈~
1.利用永久性设施和原有设施,尽量减少临时建设设施.
2.科学地划分施工区域,尽量减少各工种之间相互干扰和交叉,保持施工均衡,连续有序.
3.合理布置各种仓储,预制场位置,减少场内二次运输.
4.生产临时设施与生活设施分开布置.
5.临时设施的布置应符合安全,环保,消防,节能等要求,尽量减少对周围已有设施的影响.
1.内外部联系:
外部:
不听自己的:
建设,设计,制造厂,监理,监督,政府,供电,消防
内部:
听自己的:
分包单位,土建与安装,各专业之间。
P184
20.施工技术交底:
设计交底,设计变更交底,施工方案交底,施工组织设计交底。
哎哎哎,书上偏不这么给你来,给你完全弄颠倒的!
详见P194
编书的小厮如果敢来机电同盟会这群,建议大家用唾沫淹死他~
31.机电安装工程技术交底的重点:
P194
1.射雕隐蔽点,
2.够装就调运,
3.管道清二试,
4.焊点大基埋。
雕射点够吃,装车就回家吧,多少是多啊?
还要啥自行车啊……
射雕:
设备构件的吊装。
隐蔽点:
隐蔽工程的施工要点。
够装:
构件的安装。
调运:
调试与试运行。
管道清二试:
管道清洗试验及试压。
焊点:
焊接工艺与操作要点。
大基埋:
大件设备基础埋件。
2.应急预案内容:
知就信,错必赔。
P254
知:
组织及职责;
就:
社会力量救援程序;
信:
内外部信息交流方式及程序;
错:
危险源识别及采取的措施。
必:
避险行动程序;
赔:
应急培训程序。
3.应急预案实施原则:
两避,两保。
死编书的,非要分开,也不知道累死我们几十个脑细胞,对他们有什么好处!
P255
不过看到这两个必保,我还是蛮高兴的,预示着我今年的机电:
必保通过!
哈哈
4,项目经理安全职责:
1.负责第一;
P255
2.执法签书;
3.建机人制;
4.制标计,贯落实。
5.组检落改编案演。
6.上报,配调。
6.文明施工管理内容:
四管理+五连串
四管理:
安全管理,现场管理,料具管理,生活区管理。
五连串:
机械安全,安全防护,环境保护,保卫消防,施工用电P259
注意五连串中:
首尾相连记法,鄙视死编书的,非要混到一起,想累死我们啊~
7.质量事故处理方式:
返修不见报。
返:
返工处理;
修,修补处理;
不,不作处理;
见,降级处理;
报,报废处理。
P271
答应返修了,还见啥报,别见报了~
8.试运行人员要具备:
需熟悉:
构造性能,技术文件,方案规程,步骤方法。
9.安全检查内容:
彪子管制安全,事故隐患更规范。
P257
彪:
目标;
子:
职责,管制:
管理制度,其余不解释。
详见
1安全目标实现程度,安全生产职责履行情况
2.各项安全生产管理制度的执行情况
3.施工现场安全防护和隐患排查情况
4.生产安全事故,未遂事故调查处理情况
5.安全生产法律法规,标准规范和其它要求的执行情况。
范德彪老厉害了~
也有答:
<
思管隐整事>
的,即查思想,查管理,查隐患,查整改,查事故。
17.施工领料原则:
前,中,后
前:
报材料需用量计划
中:
限额领料
后:
剩余材料办理退库手续
18.用赢得值法分析进度与成本偏差:
费用CV=真假-真真(BCWP-ACWP),ACWP中的A一家老大,心眼都比较实,所以为真真
进度SV=真假-假假(BCWP-BCWS),BCWS中的B一家老二,全是花花肠子,所以为假假
这个世界,全真全假的人,都不行,只有真真假假的人,才是牛B滴,总是搞别人~
就好比BCWP一样,乃真真假假
19.联动试运行应具备的条件中:
单机
联动
负荷
1,2,7,8条,分别为单机试运行条件的1,2,3,4,5条。
大家只背联动试运行的就可以,今年出这个可能性比较大。
我真纳闷这编书的,如果不是我这么细心的人发现,得累死我们多少同胞啊,鄙视中~
30.材料合同履行的环节:
二交二量一变更.
1.产品的交付,
2.交货检验的依据,
3.产品数量的验收,
4.产品质量的检验,
5.采购合同的变更.
32.HSE风险管理的方针及实施理念:
方针:
安全第一,预防为主,综合治理
理念:
衣领风全吃。
以人为本,
领导承诺,
风险化减,
全员参与,
持续改进。
34.哪些分部分项工程应编制专项施工方案:
水坑挖板吊架破。
1.基坑支护与降水工程
2.土方开挖。
3.模板工程
4.起重吊装
5.脚手架工程
6.拆除、爆破工程
需要组织专家论证、审查的:
深基坑,地下暗挖,高大模板.
35.试运行技术准备包括哪些内容:
调剂方标
1.确认可以试运行的条件,
2.编制试运行的总体计划和进度计划,
3.制定试运行的技术方案,
4.确定试运行合格评价标准。
36.机电安装工程技术交底的要求有哪些:
曾珍重,开工前,全过程。
1.有层次,有重点,有针对性。
2.交底要在开工前进行。
3.贯穿全过程。
过了一建,记住2012吧,曾经珍重,俱往矣……
37.施工方案编制质量符合什么要求?
口诀:
真正全操死
针对性,
正确性,
全面性,
操作性,
适用性
这小嗑,太他妈狠了……不服不行
40.哪些工程施工方案要进行技术经济分析P182
梳妆汉
无传宗
遇大叉,
现特贱(四句=四新)
梳:
运输妆:
吊装汉:
焊接无:
无损检测传:
传统作业宗:
综合系统试验
遇:
工厂预制,现场预制大叉:
工程量大,多交叉现:
通电,临时用电
特:
特殊作业贱:
通键,关键过程共四句,再加个四新技术.
41.吊装方案主要内容:
一概不进遇险资
选岗全计分布图
一:
编制依据概:
工程概况不:
施工步骤进:
进度计划遇:
应急预案险:
风险评估资:
资源计划选:
方案选择岗:
工艺岗位分工全:
安全技术措施
计:
工艺计算分:
工艺分析布:
工艺布置图:
吊装平面布置图
原来遇着堵球的啦……
消防验收需要提交的资料
1,设计工程消防审核意见书(包含变更审核意见书)
2,建设工程消防验收申报表
3,工程竣工验收报告
4,消防产品质量合格证明文件
5,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证;
6,消防设施、电气防火技术检测合格证明文件
7,施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件。
8,其他因项目特殊性增加的其他报审材料。
42包对分承包商协调管理的重点:
P209
使劲排
家务分
工资交
资金拨
临时不
事故出
竣验姐
治安定
使劲排:
施工进度计划安排家务分:
甲供物资的分配工资交:
工程资料的移交资金拨:
资金使用调拨临时不:
临时设施的布置事故出:
重大质量事故及重大工程安全事故的处理竣验姐:
竣工验收考核竣工结算编制治安定:
质量安全制度的制定。
家务还得分开干,工资还得全部上交,钱必须全部划过去,临时不上交呢,就出事故,难道这是中国男人的普遍现状?
看来怕老婆还是有原因的嘛……
我的兄弟叫顺溜,我的老婆叫俊艳……
43.总包对劳务分承包商管理的重点:
作作诗吧,治安管劳资纠(生)分P209
作:
作业计划安排作:
作业面调整诗:
施工物资的供给治安管:
质量管理制度和安全管理制度的执行劳:
劳务费的支付
资:
资料的形成生:
生活设施的安排分:
分项工程的验收
诗人就负责作作诗嘛,劳资纠纷治安的人管就行了……
44.施工阶段质量控制策划的主要内容:
P272
必须监检中变成分
必:
隐蔽工程的质量控制须:
工序质量控制
监:
设备监造控制检:
检测及试验控制中:
中间产品控制变:
施工变更控制成:
成品保护的控制分:
分项分部工程质量验收或评定的控制
47.安全检查的重点:
两违三定,跟踪复查
违章指挥,违章作业,对检查中发现的问题和隐患,
要定人、定时、定措施整改,并跟踪复查
48.项目可行性研究的要求:
愚公三课
愚公:
预见性,公正性
三课:
科(ke)学性,可(ke)靠性,客(ke)观性
50.哪些原因会引起进度偏差调整:
宏力围巾划法图
解释:
宏观原因,不可抗力,供应商违约,资金不落实,计划编制失误,施工方法不当,施工图纸提供不及时
51.施工进度计划调整方法:
改变衔接+缩短时间+机物作作搭、P215
改变某些工作的衔接关系,
缩短某些工作的持续时间,
机械化作业比率调整
物资供给强度调整
作业面调整
作业班次
搭接时机调整