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混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10-95

施工现场临时用电安全技术规程

JGJ46-88

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

建筑工程资料管理规程

DBJ01-51-2003

北京市建筑工程施工安全操作规程

DBJ01-62-2002

工程建设监理规程

DBJ01-41-98

北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防标准

DBJ01-83-2003

四、主要图集（表1-2）

钢筋混凝土双扇防护密闭门、密闭门

和门框墙选用图集

93RFM-13

钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门

密闭门选用图集

97RFM

建筑构造通用图集

88J系列

框架结构填充空心砌块构造图集

京94SJ19

建筑电气通用图集

91DQ1-91DQ13

建筑设备通用图集

91SB1-91SB9

五、主要标准（表1-3）

建筑工程施工质量验收统一标准

GBJ50300-2001

混凝土质量控制标准

GB50164-92

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

建筑施工场界噪声限值

GB12523-90

建筑施工安全检查评分标准

JGJ59-99

ISO9002质量管理体系标准

FJ/QB01-1998

六、法律、法规性文件（表1-4）

中华人民共和国建筑法

主席令第91号

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

环境保护法

七、其他（表1-5）

GB/T19001-2000（idtISO9001:

2000）《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、质量管理程序文件

GB/T24001-1996（idtISO14001:

1996）《环境管理体系规范及使用指南》和公司环境管理手册、环境管理程序文件

GB／T28001-2001～OHSAS18001:

1999《职业健康安全管理体系规范》和公司职业健康安全管理手册职业健康安全管理程序文件

建设部建建字[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

京建质[2001]229号《北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定》的通知

第2章工程概况

一、总体概况（表2-1）

工程名称

1#商业楼等4项，会所等2项

工程性质

民用

结构形式

商业楼及会所为框架、住宅为剪力墙

建设地点

北京市丰台区丰葆路168号

建设单位

北京金丰国际企业家俱乐部有限公司

设计单位

北京三磊建筑设计有限公司

监理单位

北京方圆工程建设监理有限责任公司

承包方式

总承包

投资性质

自筹资金

合同范围

施工图全部

工期要求

计划工期243天，定额工期285天

质量要求

合格

二、建筑设计概况（表2-2）

建筑

面积

1#商业楼

建筑面积4135㎡，地上3344㎡，地下791㎡

3#商业楼

建筑面积4390㎡，地上3277㎡，地下1113㎡

会所

建筑面积1725㎡，地上1284㎡，地下441㎡

N1型别墅

总建筑面积2114㎡，共6栋。

N2反别墅

总建筑面积1083㎡，共3栋。

W型别墅

总建筑面积2147㎡，共6栋。

层数

檐高

地上2层、局部地下1层；

檐高8.7m

地上2层、地下1层；

所有别墅

檐高6.6m

功能

别墅

居民住宅

地上两层为商业，地下一层为配电等设备用房

1#、3#商业

地上两层为商业、局部商住，地下一层为六级人防掩蔽。

建筑耐火等级

二级

防

水

地下室

自防水混凝土，SBS改性沥青防水卷材，细石砼保护

屋面

聚氨酯防水涂料

内装修

楼地面

铺地砖，花岗岩，抗静电活动地板

墙面

面砖墙裙，花岗岩，刮腻子喷涂

踢脚

地砖，硬木，刮腻子喷涂

顶棚

石膏板，铝塑板，刮腻子喷涂

外装修

喷涂料、文化石、面砖墙面

瓦屋面

三、结构设计概况（表2-3）

工程地质情况

地基持力层

粘质粉土，天然地基

地基承载力

120KPa

设防水位

26m（绝对高程）

水质

不考虑地下水对基础混凝土的腐蚀性

地基冻深

0.80m

1#、3#商业和会所为框架结构、别墅为全现浇剪力墙结构

基础形式

1#、3#商业楼和会所为梁板式垡型基础，1#商业楼东部为条基，所有别墅为条基。

结构安全等级

结构设计使用年限

50年

抗震设防烈度

8度

结构抗震等级

建筑抗震设防

丙类建筑

地基基础设计等级

乙级

地下室结构

结构参数

砼强度等级

备注

基础板（1#、3#商业）

厚度：

400mm

C30，S6抗渗

基础梁（1#、3#商业）

600X1400、800X1400mm

地下室内墙

200mm

C30

地下室外墙

300mm

楼板

地上部分

墙、板、柱、梁

Ⅰ类

别墅剪力墙

180mm

钢筋保护层

基础梁板底及地下室外墙外侧40mm、墙体15mm、楼板15mm、梁25mm、柱30mm。

二次结构砌筑

采用Mu10砌块，M5水泥砂浆砌筑

四、专业设计概况

1、给水系统：

给水系统共分为生活给水系统，室内消火栓系统，地下室、公建部分自动喷水系统。

1）生活给水系统为市政直接供水，全楼各卫生间均设卡式水表一块。

2）消防系统：

消防水源为市政自来水供应，消防水泵设在地下一层泵房内，全楼各楼梯间均设消防暗箱及防排烟井。

本楼设置80具MF3手提式磷酸铵盐干粉灭火器。

3）本楼地下室库房、公建部分均设置自动喷水灭火系统。

2、排水系统

1）本工程生活污水采用芯层发泡UPVC排水管。

2）地下室排水管道均采用机制柔性接口，铸铁排水管。

3）雨水外排水管采用芯层发泡UPVC排水管。

4）雨水内排水管采用镀锌钢管。

3、采暖系统

室内采暖由地下室设备间内的板式热交换机组定压控制供给。

用户采暖按共用立管的分户独立系统分设，每户采用中供式（局部采用埋地敷设）双管异程式系统，散热器采用钢制频焊翅片管散热器，每组散热器上设温控阀进行室温控制。

4、通风

本工程通风设施与采暖系统相互配套，自地下室设置高速防排烟系统，通过混流式通风机、风道，传送到风叶防火排烟口、排烟道通风换气。

5、电气工程概况

电气工程为三类负荷设置，其中消防用电为二类负荷，共分为：

普通电气照明系统，应急照明系统、消防用电系统、动力运行系统（电梯）及防雷接地系统等。

6、智能电气概况

本工程共分为计算机网络系统，电话有线系统，有线电视系统，可视对讲系统、火灾自动报警系统及联控系统。

五、本工程特点及施工难点

1、本工程正好位于别墅小区内，西临丰葆路和世界公园，北临樊阳路，东、南侧紧邻已建别墅区；

在施工过程必须采取确实可行的措施，有效克服扰民现象，确保居民正常生活及施工顺利进行。

2、由于施工场地狭窄，同时又不能影响居民正常生活，这样给土方开挖和混凝土浇筑施工带来很大困难。

由于东北两侧正是别墅区内道路，不能作为工程施工道路使用，工地大门只能设在南侧围墙处，混凝土罐车及运输土方从工地南侧道路进出，并做好环境保护措施。

3、由于本工程包括公共用房及居民住宅，房间功能种类多，用途多，各类管道设备多，因此在结构施工时预留、预埋复杂，在施工过程中各工种协调配合要求高，需合理分片、分层统一协调管理。

第3章施工准备

一、技术准备

1、技术资料准备：

在接到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底，并与建设单位、设计单位、监理单位进行相应洽商。

2、定位及高程控制：

根据测绘院给定建筑物的定位桩和标高控制点引出各楼号的轴线控制桩，并做好其保护工作。

3、编制质量计划：

技术工作计划依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。

制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。

4、制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案（表3-1）。

5、提前做好钢筋翻样，模板加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。

6、做好龙门架基础设计工作，确保符合安全规范要求。

7、现场配置简易试验室，保证实验工具及试件临时存放。

8、试验器具配备：

测量仪器、试验检验设备已配置到位，且仪器设备经检验有效。

9、施工试验计划:

内容包括：

试验内容、部位、数量、见证试验组数，试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分层、分段按批量送试，其中混凝土试块、结构工程主要受力钢筋、防水材料等应作见证取样，见证取样和送检次数不少于试验总数的30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。

施工方案统计表（表3-1）

序号

方案名称

编制部门

1

施工组织设计

由技术部门汇总

2

质量计划

质量科

3

钢筋工程方案

技术科

4

模板设计方案

5

混凝土方案

6

防水施工方案

7

临时用水方案

水电专业

8

临时用电方案

9

测量方案

10

试验方案

11

计量方案

12

土方施工方案

13

资料目标设计

14

外脚手架施工方案

15

现场文明施工措施

工程科

16

现场消防保卫措施

17

安全防护措施

18

环境保护措施

19

环境卫生管理

20

成品保护措施

21

冬雨期施工方案

10、样板、样板间计划

为保证工程质量，本工程施工中执行“样板引路”制度。

结构施工阶段（特别是在基础施工阶段）分为：

样板钢筋、样板模板、样板墙；

装修阶段要先选择有代表性的房间，做出样板间后经建设单位、监理和集团公司领导共同验收合格后再大面积施工，结构施工和装修施工即应以此为标准，使施工质量标准明确。

二、施工机具准备

1、主要施工机械设备计划表（表3-2）

名称

型号规格

产地

数量

单机额定功率KW

进场日期

卷扬机

1T慢速

国产

5.5

4.05

小翻斗车

JC-1

/

蛙式打夯机

HW-70

切断机

QJ5-40

4.20

弯曲机

WJ6-40

调直机

TU4-40

7.5

电焊机

28KVA

插入式振捣器

1.1

平板振捣器

电刨、电锯

4/4

3/3

2、主要工具、材料准备计划（3-3）

机具名称

规格

钢管脚手架

ф48*δ3.5

100T

钢模板

600*1200

5T

竹胶合板

1220*2440*12

3000平方米

卡扣

配套比例

80T

脚手板

4*0.25*0.05

2000平方米

快拆头

1000套

脚手架底座

成品

200个

对拉螺杆

手推车

双轮

40辆

磅称

2台

电缆

100mm2

100米

25mm2

150米

16mm2

200米

安全网

3*6m

500块

绿网

2500平方米

镝灯

5个

固定电闸箱

6个

移动电闸箱

10个

碘钨灯架

1000w

三、施工现场准备

1、临时用电

1）计算负荷

P=1.10[K1（∑P1/cosφ＋K2∑P2）]×

（γ+1）（3-1）

式中：

P—施工用电计算负荷（kＶＡ）；

P1—电动机额定功率装机容量（kW）；

P2—电焊机额定容量（kＶＡ）；

γ—照明用电量占总用电的比率取γ＝０.1；

cosφ—电动机的平均功率因数取cosφ＝0.75；

K1、K2——电需要系数取K1＝K2＝0.6；

所以可得出以下数据：

P＝1.1[0.6×

365.6/0.75+0.6×

221.6]×

1.1=515kVA

按以上取统一需要系数的方法计算，据实际经验是偏大的，若其数的65%就比较接近实际，所以计算负荷为：

P=515kVA×

0.65=335kVA

2）配电导线的选择

按计算负荷确定的计算电流来选定导线截面面积：

I=P/√3×

V线×

COSφ（3-2）

Ｖ线—低压网络的线电压（kＶ）；

COSφ—低压网络的综合功率因数，取0.8。

I=335/

×

0.38×

0.8=635A

可选用VVZZ－1KV型，2×

（3×

150＋2×

70）mm2电榄。

根据总的计算电流可以选择总的功率表为2×

DT82-2，3×

5A电流比为500/5A；

总的电流表为0～500A，44L1；

总的断路开关为DZ20～600/3300；

电压表为0～450V，44L1。

2、临时供水

本工程施工、生活、消防用水均来自小区临时环状管网，北端连接市政上水管线，连接管线管径为DN100，环网管径为DN100。

1）现场施工用水量q1

本工程从基础垫层至顶层均采用商品混凝土，现场搅拌混凝土量很小，现场用水量仅限于混凝土养护、泵车清洗等。

为充分利用市政水压q2=3500*50*1.4/1.35*8*3600=0.54L/S，减少管线敷设量特设置一台增压泵。

满足高层水压要求。

2）现场生活用水量

3）消防用水量

因施工现场面积Ｓ＝316×

144＝45505m2=4.55hm，小于５hm，所以消防用水量取q3=10L/S。

4）总用水量Ｑ

q1+q2=0.540L/S<

q3=10L/S,并且工地面积小于５公顷，所以取Ｑ＝q3,将计算出的总水量增加10％，以补偿不可避免的水管漏水损失，即11L/S。

5）供水管径的选择

干管选DN100，施工现场生产、生活分支管选用DN20、DN25镀锌钢管，即能满足要求。

6）临时消防及施工用水立管的架设

为满足消防和施工用水需要，消防用管道采用DN100焊接钢管，施工用水管道采用DN50焊接钢管。

3、临时设施准备

1）临时道路和围挡：

根据施工现场条件，为了满足消防和运输的要求，在建筑物的北面和南面设两个主入口，硬化路面，以满足运输车辆的通行，并在大门内侧设置污泥清洗沟、池与下水管道连接，上铺钢筋蓖子，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。

现场的围挡按北京市有关部门规定，结合现场情况选用合理的材料，围挡严密。

2）生活、生产临时设施：

生活区安排在施工现场以外，按《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》布置。

工地现场临设要满足《北京市建设工程现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》要求，搭设以库房、加工棚及材料堆放为主，为减少占用施工现场，在搭设库房及加工棚时均采用承重架子，顶板辅双层50mm厚木板，其上作为木材、电工材料及水暖等材料的堆放场所。

四、协调场外工作，创造良好环镜

1、制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。

2、走访当地街道和居民委员会，并根据北京市和市建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场施工计划，确保施工不扰民。

3、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，触到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。

4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。

五、施工过程通讯联络

现场管理人员配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。

六、大中型机械设施准备

1、反铲挖土机：

用于基础土方开挖，2005/4/22进场，2005/5/2退场。

2、钢筋加工机械：

用于现场钢筋加工。

3、装修阶段选用龙门架作为垂直运输工具。

七、岗位培训

1、管理人员培训：

做好施工营理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。

对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。

对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

2、劳务人员培训：

对劳务队全体人民进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。

对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。

对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

八、现场试验室准备

1、根据本工程结构情况及设计要求，建立一座试验室，内分三室，分别为试件短期存放室、放置试验器具及成型试件的操作间、供试验人员办公的值班室。

2、健全试验管理制度。

试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等。

要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。

3、试件短期存放室配置加热器和水池，试验室完全封闭作好保温隔热处理，标养砼试块在拆模后及时送往实验室进行标养。

第4章施工总体部署

一、组织机构

1、项目经理部管理部署：

项目部本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和GB/T1#9001、GB/T24001、GB/T28001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。

为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本企业颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等，以及达到相关的国家管理标准。

2、项目领导班子组成：

1）项目经理：

具有一级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力。

2）生产经理：

具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力。

3）项目主任工程师：

具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。

3、项目部门设置

本工程项目部设置八部一室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监部、物资部、合约部、财务部、办公室。

各部门设置部门主管一人及专业责任人。

4、组织机构框图：

（见附图）

二、组织协调

1、项目经理和技术负责人。

项目经理负责内外总协调，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的竣工验收和结算工作。

技术负责人负责同建设单位、设计单位、监理单位的紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并及报批；

根据现场的实际情况和周围的环境，制定科学合理的施工进度计划；

组织和协调各工种的工作，保障工程进度计划的实施；

解决施工中遇到的技术难点；

制定预控措施；

对工程质量负责。

项目经理部以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程再制定详细的进度计划，同时要及时编制出季进度、月进度、周进度计划，施工中心须以分进度保证总进度，出现偏差时及时调整与进度有关的环境因素，如：

材料、机械、人员等。

2、项目经理部根据进度计划，部署、协调各专业施工队伍；

确定各专业施工队伍的进场计划，各种材料、机械供应计划等。

各专业之间合理衔接，杜绝窝工现象，以保证施工进度。

3、积极组织货源，加强市场信息收集工作，及时采购，保证材料按期、按质、按量进场。

4、项目经理部对施工进度随时监控，当发现实际进度与计划进度不符时，及时分析原因并进行调整。

5、项目经理为主要负责人，定期组织召开生产会议，对工程进度中出现的问题及时分析解决，确保进度计划的实现。

6、加强图纸会审工作，工程施工前由公司组织项目部有关施工人员及各专业施工技术人员进行图纸会审，及时了解各专业图纸之间是否有相互矛盾之处，以便在设计交底时予以解决，保证施工中不存在各专业之间的相互影响现象。

7、各专业施工队伍进场，项目经理部要对其进行技术交底及施工进度计划的交底，各工序之间的穿插由项目经理部统一安排、协调，包括其进出场时间、作业时间、工期要求等必须满足项目部的要求。

8、土建施工时应为各专业的施工创造良好的条件，各专业之间建立自检、互检、交检制度，避免因质量等问题造成相互影响和返工现象。

9、对施工图中存在的问题，及时向建设单位、监理汇报，并向设计提出意见，征得设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。

10、装修阶段会同建设单位、监理、施工方按照进度与整体效果的要求，进行样板间验收、各分部工程验收、工程质量验收、竣工验收等。

11、在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理。

在班组“自检”和质量部门“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

12、贯彻质量控制、检查、管理制度，对各施工班组作业情况予以严格检查，确保产品达到优良。

13、所有进入现场使用的成品、半成品、