设备管理制度样本.docx

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设备管理制度样本

朝阳凌凤禽业食品有限公司

设备管理制度

总则

设备管理目是对生产设备进行科学管理，合理运用设备资源，提高设备运用率，提高生产效率，以实现利润最大化。

第一章职责划分

一、设备工程部

设备工程部是公司主管设备职能部门，负责已列入固定资产机械、动力、运送等生产设备资产管理、监督使用工作。

重要工作职责：

１、协助各使用单位拟定重点设备名称及数量；

２、掌握公司设备技术状况和使用维修中存在问题，提出改造工作方案；

３、督促各分公司及时安排设备检查修理；

４、分析设备事故因素和采用防止事故再发生对策；

５、负责研究推广维修新技术、新工艺，提高维修质量和维修作业效率。

二、设备使用单位

负责对的使用和维修保养设备，及时检修，保证设备经常保持良好技术状态，充分发挥设备技术性能，以至少费用获得最佳经济效果。

要指定一名领导负责设备工作，配备专管设备管理员。

重要工作内容：

１、管理本单位固定资产设备；

２、拟定设备管理者、操作者和维修者，定人定机，严格贯彻岗位责任制；

３、负责设备普通修理，特种设备报批、报检；

４、认真组织、监督设备寻常保养和定期保养，对的填写台时记录、故障卡片等原始记录，并向设备工程部报送关于报表。

５、向设备工程部提出本单位不能胜任检修作业，保证设备及时得到维修。

第二章新设备验收与移送

1、新设备到货由采购部门、设备使用单位和设备工程部联合负责清点、核对，并对照装箱单清点和验收设备附件、专用工具、随机备件及技术资料。

2、凡需移送生产使用一切设备都必要经鉴定验收，认定合格后，方可交付生产使用。

3、各种附属设备应完整、可靠、符合规定。

4、有随机软件需由信息部进行软件验证，并填写软件验证报告。

5、新设备定位后不准随便移动，在生产和工艺需要移动时由设备使用单位和设备工程部协商；重要设备需经主管副总经理或总经理批准后才干移动。

6、设备使用单位设备调配手续必要通过设备工程部。

7、设备安装竣工后，应就工程项目进行验收。

设备工程验收，由设备工程部会同设备使用单位和公司有关职能部门向施工单位验收。

工程验收完毕，即施工单位向使用单位交工后，设备即可投入生产和使用。

工程验收时，施工单位应提交下列资料：

1）、竣工图；2）、关于设计修改文献；3）、施工过程中各种重要记录；4）、隐蔽工程记录；5）、其他关于资料。

第三章设备登记与建档管理

1、设备在开箱时，关于技术资料，都应交由档案管理部门归类管理，其她部门和个人不得占有。

2、设备出厂合格证及检查单、装箱单、安装及使用阐明书、维修手册、图样、设备验收单、领用单均由档案管理部门负责保管、编号、建档并提供借阅服务。

3、由设备工程部和财务部负责对设备进行资产编号，并将编号牌贴在设备上，填写设备固定资产卡片，并依照设备卡片，按照设备分类顺序，建立设备台账。

4、外出考察人员带回先进设备技术资料应交档案管理部门统一整顿后再提供借阅。

5、由设备使用单位对使用重要设备每月进行一次设备运用率、设备运营状况记录，并记录。

重要生产设备每年进行一次设备完好评估，并填写设备完好鉴定登记表。

经评估不合格设备，设备使用单位要及时组织专业维修人员进行维修，维修完毕，经重新评估合格后填写设备完好鉴定登记表。

6、重要生产设备要建立设备履历表。

第四章设备使用与维护保养

１、设备操作者必要掌握设备构造和技术性能，做到会操作、会保养、会检查、会排除故障，经考试合格方准独立操作。

要精心爱护设备，遵守操作规程，充分发挥设备效能，并使设备经常保持良好技术状态。

认真执行设备交接班制度，特别必要把设备不正常现象交接清晰，不得把不清洁设备交给下一班。

２、严格贯彻责任制，实行定人定机。

初次上岗必要进行考试，合格后经批准方可使用。

调换操作不同型号设备时，须经关于领导批准。

公用设备必要指定专人保管，保管者要对该设备不受损坏负责。

设备附件随设备保管，不得丢失和改装，如因生产需要改装时，须经单位领导批准。

３、按规定原则做好设备寻常保养（例保）和定期保养（一保、二保）。

要认真做好保养记录，并对保养记录进行定期分析。

保养记录由管理员保存。

４、认真开展文明生产活动。

爱护设备，对的操作，同步保持设备工具及生产环境整洁。

５、依照每台设备在生产中所处地位和作用，拟定本单位重点设备，并对其使用与维修进行重点管理。

重点设备应有明显标志。

重点设备拟定，应以设备使用单位为主在设备工程协助下进行。

每年核对一次，当其在生产中地位变化时，要及时重新评估。

第五章设备检查

设备检查涉及：

寻常检查、定期检查、精度检查和动力设备、压力容器及其仪表定期防止性实验及整定工作。

１、寻常检查：

每日（或每周），重要操作者以人“五感”（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）进行检查。

２、定期检查：

普通1—3个月进行一次，详细按各类原则规定进行，由管理员带领维修人员以人“五感”和仪器进行检查。

３、精度检查：

普通每年进行一次（涉及修理进行），由设备使用单位维修人员或专业检测部门进行，管理员填卡存档。

４、动力设备、压力容器及其仪表定期防止性实验和整定，由运营人员、管理员，必要时与技监部门仪表校正、修理人员一道按规定进行并做出书面鉴定。

５、设备工程部、安全管理部可组织关于人员进行不定期检查或抽查，重要检查设备使用单位各种设备检查记录等资料及设备运营状况。

第六章设备润滑

设备润滑管理，重要是防止设备摩擦部位异常磨损和润滑材料消耗等管理工作。

１、设备润滑管理工作，由设备使用单位管理员负责。

２、每台设备必要按润滑图表对的润滑，要做到“五定”：

⑴定点——按规定润滑部位注油；

⑵定期——按规定期间注油；

⑶定质——按规定润滑剂品种、牌号注油；

⑷定量——按规定数量注油；

⑸定人——由规定人员注油，并经常检查各部位润滑效果。

３、设备使用单位管理员要经常督促检查和协助各机台操作者或设备运营人员按“五定”做好润滑工作。

设备工程部每年组织管理员及关于技术人员对公司设备润滑技术管理状况进行一次全面检查，发现问题应按性质、内容和解决办法形成报告报领导批示，按筹划制定办法加以解决。

第七章设备故障与设备事故管理

凡设备或其零部件机能受到损失或破坏不能正常运转、技术性能减少等状况叫设备故障。

其中由于人为因素导致故障叫做设备事故。

１、凡单台工艺设备故障停机时间超过10分钟或修复费用超过500元者。

无论由谁修复，都必要填写故障卡片，并按设备故障进行记录。

２、设备故障发生后，由设备使用单位班组长填写故障卡片，作为故障修理委托手续送交单位管理员安排修理。

３、故障修复后，故障卡由管理员保存，并负责整顿和记录汇总。

定期提供本单位月、季、年度设备故障状况分析报告，报设备工程部将故障卡片装订成册存档。

４、凡人为责任事故，除按规定填写故障卡片外，事故责任者所在单位必要及时提出事故报告。

事故报告重要涉及：

事故内容、事故因素、损失，对事故责任者提出解决意见，杜绝同类事故再发生办法等内容。

事故报告送设备工程部备案。

５、设备事故分为普通事故、重大事故和特大事故三种。

⑴普通事故：

修复费用普通设备在500至1000元；精密、大型、稀缺及核心设备在1000元至３万元者；或因设备事故导致全厂停产30至120分钟者。

⑵重大事故：

修复费用普通设备达１万元，精密、大型、稀缺及核心设备达３万元以上；或因事故使单位生产中断120分钟以上者。

⑶事故使单位生产瘫痪，损失惨重，一时难以恢复生产者，为特大设备事故。

６、玩忽职守不负责任使公司财产遭受重大损失，或隐瞒事故不报导致严重后果，依照情节轻重加重解决，直至追究法律责任。

７、设备工程部定期分析整顿公司设备故障和事故状况，提出整治办法。

并向关于领导提出报告。

第八章设备修理和改造

１、为了恢复和改进设备技术性能，保证生产正常进行，设备使用单位应对重点设备进行有筹划防止性修理和改造性修理，对于其她设备可采用事后修理办法。

２、设备修理分为大修理和普通修理。

大修必要涉及如下内容：

设备所有解体，修理基本零件，更换或修复坏损零部件，恢复和改进设备技术性能，设备表面所有修饰。

修理内容不是上述内容者，列为普通修理。

３、设备大修理，重要根据设备检查掌握资料和设备使用单位提供状况及规定制定筹划。

大修理必要编制年度筹划，由使用单位提出筹划，报设备工程部后，由公司主管领导批准后执行。

４、设备修理过程中，机修技术员或管理员应配合主修人员填好记录，签字存档。

５、设备修理竣工验收后，在规定期间内实行保修。

凡因修理质量问题发生故障，由承修者负责修理。

大修理保修期不得少于三个月，普通修理暂定一种月。

６、设备使用单位准备采用先进技术改造老旧设备提高技术性能，应先报告设备工程部，经主管经理批准后方可实行。

设备改进后必要整顿图纸、技术资料存档，以便此后修理和管理中使用。

第九章备品备件管理

1.备件库存管理

（1）设备使用单位应设保管员负责怪品、备件存储和管理工作。

备品、备件应有筹划。

有申请筹划并列入备件筹划备件方可入库。

入库备件必要符合申请筹划规定数量、品种、规格，并有合格证明。

备件入库必要逐件进行核对与验收，保管员应做恰当外观、数量等抽检工作。

备件入库后应及时登记上账，涂油防锈，挂上标签，并按用途、设备属性、型号分类存储。

（2）入库备件要由保管员保管、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形、不变质。

账目清晰，账、卡、物三者相符。

备件要码放整洁，做到“三清”（规格清、质量清、数量清）、“两齐”（库容整洁、码放整洁）、“三一致”（账、卡、物一致）。

（3）备件领用应采用以旧换新制度，注明用途、名称、数量，以便对维修费用进行记录核算。

对不同备件，要按规定执行领用审批手续。

对大、中修中需要预先领用备件，在大、中修结束时一次性结算，并按规定将旧件如数交回。

2.备件解决

保管员应经常理解设备状况，凡符合下列条件之一备件，应及时解决，办理注销手续：

因设备报废、设备技术改造或设备外调而导致不再需要备件，要及时销售和解决做到尽量回收资金，不随意挥霍。

因保管不善而导致备件废品，且经管理员组织关于技术人员鉴定无修复价值，要查明因素，提出防范办法和解决意见，批准后报废。

第十章设备封存报废

1、设备持续停用三个月以上可进行封存。

2、封存一年以上设备应作闲置设备解决，闲置设备可分为外调与留用两种，由管理部门上报公司，其折旧费用，由财务部按规定办理。

3、设备封存后须做好防尘、防锈、防潮工作，保养工作由设备所在单位负责，设备零部件与附件均不得移做她用，以保证设备完整。

4、凡列入固定资产设备必要经总经理批准才干报废。

5、设备未经批准报废前，使用单位不得拆卸、挪用设备零件。

6、设备经批准报废后，管理部门应将报废凭证转财务部注销设备资产，同步注销设备固定资产卡片、台账和资料。

附则

本制度自发布之日起实行。

本制度由设备工程部负责解释。