最新职工医院三重一大制度Word文档格式.docx
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（二）重要人事任免
是指医院中层干部的任免和需要报送上级机关审批的重要人事事项。
主要包括：
医院中层干部的任免；
具有中高级职称人员的聘用、解聘；
其他重要人事任免事项.
（三）重大项目安排
是指对医院规模、条件等产生重要影响的项目设立和安排。
重大工程建设项目；
重要设备和技术引进；
未列入预算单项的基本建设项目，大型修缮项目，大宗药品、物资和设备招标采购等；
对财务状况及经营成果有重大影响的其他重大项目安排事项。
（四）大额度资金使用
是指超过医院主要负责人按照规定有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。
医院年度预算、决算;
融资项目、融资规模和偿还计划；
未列入预算的资金调动和使用；
其他大额度资金使用事项。
三、“三重一大"
决策制度的议事原则
医院领导班子集体讨论决定“三重一大”事项，应遵循以下原则：
（一）民主集中制原则:
民主基础上集中是医院重大问题决策过程必须坚持的根本原则.
（二）实事求是原则：
对重大问题的决策，必须尊重客观，符合医院实际，有利于医院的改革、发展和稳定工作.
（三）依法决策原则：
国家的各项法律、法规、政策、规定和医院规章制度是医院重大问题决策的根本依据。
（四）党管干部原则：
坚持党管干部是提高医院对重大问题决策水平的根本保证.
（五）责任追究原则：
实行责任追究是保证医院对重大问题决策正确的重要举措。
（六）分工负责原则：
分工负责原则是提高决策效率，避免推诿扯皮，强化决策责任意识的必然要求。
（七）保密原则:
对未通过和有限定范围的事项，不得擅自传播。
四、“三重一大”事项集体决策的基本程序
（一）集体决策的会议形式：
党委会或党委扩大会议；
院长办公会或院长办公会扩大会议.
党委会由党委书记或副书记主持,院党委委员全体参加，根据会议内容需要可以扩大各支部书记、副书记列席会议.党委办公室主任列席记录。
党委会主要传达上级党委的重要文件和会议精神，总结、部署党务工作;
听取院长行政、业务工作报告；
讨论决定属于党委职责范围的重大问题。
院长办公会由院长主持,医院领导班子全体成员参加,根据会议内容需要可以扩大相关人员列席会议。
院长办公室主任列席记录.院长办公会研究解决医院发展建设中的重大问题,对重大事项做出决策；
研究解决行政、业务等方面的有关问题、部署相关工作。
会议议题由医院党政领导班子商定.各职能科室或其他方面拟提交会议研究决定的事项，应提前拟定议题,经分管领导同意后报办公室。
需经会议主持人审定的讨论议题，办公室要提前向所有参与会议人员通报并提供相关材料，必要时可事先听取反馈意见。
（二）集体决策的民主程序
“三重一大”事项提交集体决策前，有关职能部门要依照法律、法规、规章和医院相关规定和程序，深入调查研究，充分听取职工群众的意见和建议，进行科学论证，必要时提交书面论证报告。
涉及医院发展全局和职工群众切身利益等应提交职工代表大会审议通过的重要事项，在医院领导班子集体决策之前,要提交职工代表大会审议通过。
重大工程建设、修缮项目,应当事先充分听取有关专家意见。
重大学术事项，在提交决策之前，要提交医院学术管理委员会审议。
中层副职以上干部任免,在医院领导班子集体决策之前，要严格按照干部选拔任用有关规定中确定的程序执行，有关职能部门要认真做好推荐、考察等相关工作。
（三）集体决策议事规则
“三重一大”事项应当以会议的形式集体研究决策,不得以通报情况、个别征求意见等方式或任何其他形式替代。
紧急情况下由个人或少数人临时决定的，临时决定人应当对决策情况负责,事后应及时向领导班子报告并按程序予以追认。
集体决策会议必须有三分之二以上成员到会方可召开。
如决策特别重大问题,应出席人员必须全部参加。
在讨论与领导班子成员本人及家属有关的议题时,本人应主动回避.
会议研究决定“三重一大”事项，应坚持一题一议.会议决定多个事项时，应逐项研究决定。
会议应充分发扬民主，坚持民主集中制原则。
在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况和提出意见。
与会人员要充分讨论并分别发表意见,主要负责人最后发表结论性意见。
会议允许发表不同意见.对讨论的问题,必须有超过半数到会成员通过方可形成决议或决定.坚持少数服从多数的原则。
对集体决定，任何个人无权改变.个人或少数人有不同意见允许保留或者向上级反映,但在没有做出新的决策前必须无条件服从并积极执行。
重要问题有较大分歧时，除在紧急情况下必须按多数人意见执行外,一般应当暂缓做出决定，待酝酿成熟后再议。
如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。
会议决定的事项，必须明确实施部门和责任人。
重大事项决策的情况，包括决策事项、决策过程、决策参与人及其意见、决策结论等，均要以会议纪要的形式完整记录并存档备查.
（四）决策事项的报告和公开
事项决策后，医院应当依据不同事项的管辖权限，按程序向相关党政主管部门报告有关决策情况.
“三重一大”决策事项除涉密的事项外，应按照《职工医院院务公开工作实施方案》的规定予以公开.
五、“三重一大”决策事项的实施
（一）实施：
落实“三重一大”事项要坚持集体领导和个人分工负责相结合.集体决策做出后,医院领导班子要团结带领全院职工群众推动决策实施,并对实施中发现的与党和国家方针政策、法律法规不符或脱离实际的情况及时提出纠正意见。
按领导分工负责制原则，班子成员要切实履行职责,抓好落实。
有关事项决策生效后，由分管领导及主管职能部门及时组织实施，办公室负责督查，并将督查情况及时向院领导班子报告。
（二）反馈:
有关事项实施过程中，主管部门应及时反馈实施情况及结果.实施、执行中遇到问题时，应及时向院党委、院委会报告。
特殊重要事项（项目）完成后要由主管部门写出实施总结报告呈主要领导审阅后，交办公室存档备案。
六、考核监督
（一）院党委、院委会对贯彻落实“三重一大”决策制度负有全面责任.医院“三重一大”决策制度的执行情况,列为党风廉政建设、领导班子民主生活会和领导班子成员述职述廉报告的重要内容，接受上级主管部门的检查、考核和责任追究；
作为院务公开的主要内容，接受社会及职工群众的监督.
（二）医院纪委对“三重一大"
决策制度的执行情况有权监督。
职工代表大会成员和全体职工有权监督“三重一大”决策制度的贯彻落实情况，有权向各级党组织和上级部门反映意见.
七、责任追究
按照“谁决策，谁负责"
的原则，医院党政主要负责人为贯彻落实“三重一大”决策制度的主要责任人，班子成员为集体领导下分管工作的直接责任人。
（一）凡属下列情况,要追究有关责任人的责任:
1、不按规定事项、范围、程序履行“三重一大”决策制度的；
2、未经集体讨论而由个人或少数人决策,事后应报告而不报告的；
3、弄虚作假，未向领导班子提供真实情况而造成集体决策失误的；
4、擅自改变集体决策或不按集体决策执行的；
5、执行决策时发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的;
6、其他违反本规定的情节.
（二）责任追究依据职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任。
根据事实、性质和情节轻重，分别给予诫勉谈话、通报批评、纪律处分，直至追究法律责任。
职工医院
第一部分：
前言
第二部分：
市场简析
第三部分：
产品透析
第四部分：
客户群分析
第五部分：
核心策略
第六部分：
品牌推广策略
第一部分:
一、湖北美容整形医院现状
一，武汉市场，整形美容行业千篇一律的广告铺天盖地的绕乱了人们视线，让人们难分上下，而同时，大量技术水平存在不足和卫生条件不合格的整形美容中心也参差其中，造成了一些不好影响.
二、整形美容业是基于医疗和美容之间的行业，是修复人们生理缺陷和先天不足的行业,其手术费用较为昂贵。
而一些美容院为了吸引顾客，偶尔赠送给顾客一次免费美容消费卡，顾客前去消费时，服务小姐一大堆的美容产品和美容项目的极力推介,也让顾客“免费”消费变成了付费消费了。
三、由于各行业受着传统营销模式的影响，整形美容业也是守株待兔式地等待顾客上门，市场没有得到充分的开发和利用。
通过上述整理，得到分析和判断如下：
第一、整形美容业是一个充满竞争和挑战的行业，要想吸引湖北区域的顾客必须打造自己的品牌，推出整体形象，在宣传形式上有所突破，以吸引顾客，扩大市场。
在具体操作上,需打破传统广告宣传模式，采取新的宣传方式和表现手法，同时给人耳目一新、别具特色的感觉，以吸引读者和顾客，达到独树一帜、标新立异的目的。
通过系列报道,让读者和顾客了解到美来整形美容医院是一家权威性整形美容医院，是技术实力雄厚和服务设施先进的“美容医院”.
第二、整形美容行业经营方式简单而又被动，市场开发尚处初级阶段，需要整合客户资源，以充分培育市场.
通对上述三项分析、判断，作出三项营销策划思路.
一、“市场差异化法”：
以湖北二级城市为主要市场。
二、“――――法"
：
就是结合当前形势，关注中年女性,因势利导的将社会公益概念带入了整形美容行业的营销模式，推出了为肥胖女性做减肥手术的服务项目，以社会效应赢得经济效益。
三、“――――法"
就是借助社团组织的优势，发动人脉关系，组织活动，借势推出美来整形美容医院的品牌形象,增加经营者与客户之间的情感交流，赢得顾客的信赖和好评,逐步建立网络关系，实现联动互助、协调发展
二、武汉美来整形医院简介
第二部分、市场简析
湖北美容整形医院简析
一、武汉中澳整形医院
1、规模：
2、地理位置:
服务设施:
3、整形科目
4、主要特色
5、广告投入
6、主要媒体
备注
1
二、武汉中盛整形医院
1、地理位置：
整形科目
主要特色
广告投入
主要媒体
三、武汉富康整形医院
地理位置：
四，武汉一美整形医院
地址:
规模:
五武汉中翰整形医院
六武汉仁爱医院整形专科
七武汉伽美整形医院
八武汉叶子整形医院
九武汉美之仁整形医院
十武汉至美整形美容医院
作为武汉地区首家倡导医学整形美容更注重私密性的整形美容机构，至美医学整形美容中心是由武汉佳美集团投资、韩国Z整形外科医院加盟合作而组建的一家专业从事医学整形美容的医疗实体。
武汉至美整形美容医院在武汉素有小协和之称,至美“整形形象设计”的核心宗旨是以美学为基础、以心理学为辅导、以医学为依据进行‘三位一体’的系统设计.通俗的说就是根据每个人的自身条件，用美学标准为求美对象确定“改造方案”；
通过心理疏导帮助对方树立正确的审美观,增强对方的自信心，帮助他们认识美丽的真正内涵；
再用医学进行科学的认证，确立科学的手术方案。
这样经过慎密、细致的整体“改造”以后，才能使求美者从内而外真正达到美的效果。
强大的专家团队是至美得以不断发展的重要根基.汇聚了我国十余位著名整形专家、博导的至美医师阵容，已成为了一流的医学整形美容团队.至美开设了整形美容、激光美容、口腔美容、针灸美容等多个专业诊疗项目，先进的仪器设备已走在专业领域的最前端.
在不断提高技术实力的同时，为追求更高境界的服务,至美医学整形美容机构引入了高素质的服务体系，全体医护人员均接受星级化服务培训,并不断加强同行业的学术交流与合作,至美人秉承“不懈进取、真诚关爱、追求完美”的理念,用心成就您的美丽。
医院：
武昌区街道口鹏程国际C座10楼
项目分析
武汉美来整形医院
项目优势：
一、位置优势：
二、产品优势:
规模优势：
项目机会：
。
客户群分析
调查方法
主力客户群：
核心策略
一、医院定位
二、市场定位
三、产品定位：
一、公司形象推广策略:
内部：
1、
2、内部现场引导系统的建设
3、内部工作人员的培训
外部：
1、户外大型广告
2、户外灯箱广告
3、DM广告
4、报纸广告
5、销售工具（宣传折页/宣传单张/宣传海报/宣传易拉宝
6、其它媒体广告（电视广告/网络广告等）
二、关于公司形象模特的探讨
三关于广告宣传中广告语的探讨
四、阶段性推广策略:
以―――――――――为主打（形象），配合报纸（硬性+软性）、电视、销售工具（宣传折页、宣传单页等），开业前后同期、活动策划。
第一阶段：
公司形象推广期
时间周期：
1月3日—-3月8日
（具体方案参见平面设计稿）
报纸广告媒体发布计划表（1月15日-3月）
媒体
频率
时间
版位
单价（元）
总价（元）
3次软文
月8；
月15；
月22
/
1次硬广
月22;
费用合计（total）RMB：
第二阶段：
开业强势出击
――月――日
主打媒体：
营销活动
活动主题：
活动形式:
（一）此阶段的主要工作任务
（二）媒体策略
继续维持报纸（硬性+软性）一定媒体发布量，外加促销手段。
第三阶段：
强销期
―――月―――日——2月底
职工监事制度
第一条 为了适应建立现代企业制度的需要,规范职工董事、职工监事依法履行职责，维护职工董事、职工监事的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等国家有关法律法规，结合自治区实际，制定本条例。
第二条 本条例所称的职工董事、职工监事是指由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生的董事和监事.
第三条 对公司负有管理监督职责的有关部门应当在各自职责范围内依法监督检查职工董事、职工监事制度的建立和执行。
各级工会组织应当按照《中华人民共和国工会法》等法律法规的规定督促公司建立职工董事、职工监事制度，支持和帮助公司职工董事、职工监事依法履行职责.
第四条依法设立职工董事的有限责任公司和股份，应当在其公司章程中规定职工董事的人数. 设立监事会的有限责任公司和股份,监事会成员中职工监事的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。
第五条 职工董事、职工监事应当具备下列基本条件：
（一）符合《中华人民共和国公司法》规定的担任董事、监事资格条件的本公司职工;
（二）熟悉相关法律法规，具有参与议事和决策的能力；
（三）能够代表职工利益，反映职工意愿,密切联系职工群众；
（四）法律法规和公司章程规定的其他条件。
第六条 职工董事和职工监事由本公司工会在广泛征求意见的基础上提名,经职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举，获得应当参加人员的半数以上赞成票始得当选，并报上一级工会备案。
第七条《中华人民共和国公司法》规定的高级管理人员和董事不得兼任职工监事。
第八条 职工董事、职工监事的任期与其他董事、监事的任期相同，任期届满，连选可以连任。
第九条 职工董事、职工监事不履行职责或者有严重过错的,经三分之一以上的职工代表提议，可以通过职工代表大会、职工大会或者其他民主形式进行罢免；
非经职工代表大会、职工大会或者其他民主形式的应当参加人员的过半数通过，不得罢免。
第十条 职工董事、职工监事出缺时，由公司工会依照本条例第七条的规定及时提出替补人选,提请职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
空缺时间一般不得超过三个月。
第十一条 职工董事依法行使下列权利:
（一）董事会在讨论决定有关工资、奖金、福利、劳动安全卫生、社会保险、变更劳动关系、裁员等涉及职工切身利益的重大问题和事项时，如实反映职工的合理要求，代表和维护职工的合法权益；
（二）在董事会研究确定公司高级管理人员的聘任、解聘时,如实反映职工代表大会民主评议公司管理人员的情况;
（三）可以列席与其职责相关的公司行政办公会议和有关生产经营工作的重要会议;
（四）向工会组织、有关部门和机构反映有关情况；
（五）《中华人民共和国公司法》和公司章程规定的其他权利.
第十二条 职工监事依法行使下列权利：
（一）参与检查公司对涉及职工切身利益的法律法规和公司规章制度的贯彻执行情况；
（二）定期监督检查公司对职工各项保险基金、工会经费的提取缴纳情况和职工工资、福利、劳动保护、社会保险等制度的执行情况;
（四）向上级工会、有关部门和机构反映有关情况；
（五）《中华人民共和国公司法》和公司章程规定的其他权利。
第十三条 职工董事和职工监事应当履行下列义务:
（一）熟悉法律法规和公司生产经营状况，不断提高依法履行职责的能力；
（二）经常或者定期听取职工意见、建议，为董事会、监事会提供决策依据;
（三）维护公司和职工的利益,在董事会和监事会讨论涉及职工切身利益的重大问题和事项时，提出明确的意见和主张；
（四）参加职工代表大会的有关活动，执行职工代表大会的有关决议，在董事会会议上、监事会会议上按照职工代表大会的相关决定精神发表意见;
（五）定期向职工代表大会述职，接受职工代表的询问，接受职工代表大会和职工的监督；
（六）《中华人民共和国公司法》和公司章程规定的其他义务。
第十四条 公司应当对职工董事、职工监事进行培训，为职工董事、职工监事履行职责提供必要的工作条件。
第十五条 职工董事、职工监事因故不能出席董事会、监事会会议时，可以书面委托其他董事、监事代为反映意见，并在委托书中明确授权范围。
第十六条 职工董事、职工监事依照《中华人民共和国公司法》和公司章程行使职权，任何组织和个人不得压制、阻挠或者打击报复。
职工董事、职工监事在任职期间，除因《中华人民共和国劳动法》规定的情形或者劳动合同约定外，公司不得与其解除劳动合同或者作出不利于其履行职责的岗位变动。
第十七条 违反本条例规定，有下列行为之一的，工会组织有权依法责令其限期改正；
对拒不改正的，工会组织有权提请同级人民政府公司登记机关、国有资产管理监督等相关部门依法作出处理:
（一）拒绝建立职工董事、职工监事制度的；
（二）妨碍职工董事、职工监事依法履行职责的;
（三）拒绝为职工董事、职工监事履行职责提供保障的.
第十八条 公司的工会组织在职工董事、职工监事制度的建立和工作中，未按照本条例规定履行职责的，由上级工会责令改正。
XX质量管理体系文件
XX质量管理办公室
2021年7月
第一章前言…………………………………………………………………………1—4
第二章公正性声明………………………………………………………………………5
第三章质量手册和管理…………………………………………………………………6
第四章质量方针与目标…………………………………………………………………7
第五章组织与管理…………………………………………………………………8-13
第六章质量管理体系………………………………………………………………14-31
第七章人员………………………………………………………………………31—34
第八章设施与环境…………………………………………………………………35—36
第九章仪器设备和标准物质………………………………………………………37-41
第十章量值溯源和校准……………………………………………………………42—43
第十一章检测质量控制………………………………………………………………44—46
第十二章记录…………………………………………………………………………47—48
第十三章抱怨…………………………………………………………………………49—50
第十四章职业健康检查项目………………………………………………………………51
第十五章职业病诊断项目…………………………………………………………………52
第十六章人员委任…………………………………………………………………………53
第十七章职业中毒突发事件应急方案………………………………………………54—57
第十八章附件（组织机构框图）……………………………………………………58—63
第十九章职业病相关仪器设备………………………………………………………64—67
第二十章附件（检测报告授权）…………………………………………………………68
第二十一章附件（法规文件）………………………………………………………………69
第二十二章附件（职业病诊断标准）…………………………………………………70—71
第二十三章附件（职业健康检查分包项目质量控制）……………………………………72
第二十四章附件（主要仪器设备操作规程
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