县公安交警大队XX交管工作总结.docx

县公安交警大队XX交管工作总结.docx

《县公安交警大队XX交管工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县公安交警大队XX交管工作总结.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

县公安交警大队县公安交警大队XX交管工作总结交管工作总结县公安交警大队XX-交管工作总结XX年，xx县公安交警大队在县局党委和市交警支队的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“抓基层、打基础、苦练基本功”，以科学发展观统领全局，以加强交警队伍建设为根本，紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标，深入开展“规范执法行为，严格队伍管理”专项教育整改活动，认真落实创建“平安畅通县区”工作，有力地保障了道路安全、有序、畅通，为香河的经济发展创造一个良好的道路交通环境。

工作总结如下：

一、基本情况XX年，全大队民警检查机动车xx万余辆次，纠正交通违法xx万余起，处罚xx万余人次，行政拘留xx人，违法记分xx人次，累记分值xx分。

年检机动车xx辆，审核驾驶人xx名，办理二三轮摩托车、农用运输车牌照xx副；悬挂标语xx余幅，印发宣传材料xx万余份，出动宣传车xx辆次;向县局、支队反馈各类信息、简报、调研文章xx期，被部局转发xx篇，省局转发xx篇，支队转发xx篇；在市级以上新闻媒体刊播稿件xx篇，其中国家级xx篇、省级xx篇、市级xx篇。

二、主要作法：

（一）严管重教，建正规化队伍。

1、结合“社会主义法治理念”教育活动，抓好对党员的教育。

我大队为提高全体党员的政治业务素质，提高执法水平，提高在人民群众心目中的地位，突出重要性认识的教育、与工作实际结合的教育、开展批评与自我批评的教育活动、树立为民宗旨观念，进一步坚定了党员的共产主义理想和中国特色社会主义信念，胸怀全局、心系群众，奋发进取，开拓创新，充分发挥先锋模范作用，积极为大队交管工作做出自己的努力。

2、结合“正规化”管理，抓好对民警的教育。

以正规化管理为契机，进一步加强班子建设，完善学习制度、大队班子议事制度、民主生活会等各项制度；进一步加强党支部的战斗堡垒作用，创造性地开展基层党建活动，规范基层组织工作；严格落实警务公开、执法质量考评、内部执法监督等项制度，对民警执法办案的全过程实施有效控制管理，防止执法不严、执法不公等现象的发生。

并通过内、外部监督，将民警的工作、行为置于广泛监督之下，不断提高执法水平，树立交警良好形象。

3、明确管理态度，抓好对协勤的管理。

目前，我大队协勤人员已占全体民警的二分之一多，他们的纪律作风、一言一行关系到交警队伍的整体形象，由于个别协勤人员素质偏低，缺乏形象意识，为防止其脱离管理，出现违法违纪问题，大队明确了态度：

凡协勤人员不服从大队统一管理，出现酗酒、打架、酒后驾车、向群众耍特权等现象的，一经发现，无论任何人，无论对大队做出过多大贡献，坚决予以开除。

由于我大队态度明确，严格管理，所以未发生一起违法违纪等问题。

4、开展“大练兵”，增强队伍的整体战斗力。

今年，我大队按照上级领导的安排部署，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，加强领导，统筹安排，强化措施的落实，紧密结合队伍和交管工作实际，深入开展了大练兵活动。

为进一步做好今年工作，我大队对往年“大练兵”活动集中开展了“回头看”，对往年的工作进行全面总结梳理，寻找与其他兄弟单位的差距，取长补短；查找存在的问题，分析原因，制定改进措施；组织填写好每个民警的练兵档案，进一步落实奖勤罚懒，奖优罚劣的制度，增强民警练兵积极性，多关心各中队的情况，解决各中队练兵中的实际困难，搞好生活保障，解决民警的后顾之忧。

5、与全体民警和司机签定“责任状”书。

为切实增强全体民警深入持久地贯彻执行“五条禁令”的自觉性和坚定性，大队多次召开会议，学习公安部、省厅、市局“五条禁令”的各种文件，给民警的思想敲警钟，提高民警的思想认识。

同时，上至大队长、教导员，下至中队长、民警和协勤人员，每人都写出了保证书，分别签订了责任状，把“五条禁令”作为“高压线”，时刻牢记。

同时，大队还针对自身车辆多、司机多的实际，专门在四楼会议室召开中队长以上干部和全体专职司机参加的会议，对司机进行交通安全教育，与xx名司机全签订了安全行车“责任状”。

（二）加大宣传，提高群众的安全意识。

1、配合中心工作，大力开展宣传。

根据春运、“无牌无证、假牌假证、挪用号牌”专项整治、“预防重特大交通事故专项行动”等中心工作，大力开展宣传活动，号召社会各界群众积极参与其中，在全社会形成“人人支持、人人参与”的良好局面。

2、积极做好“五进”宣传工作。

我大队在上级“五进工作目标”的基础上，制定了我大队的工作目标，并围绕此目标，采取大篷车、文艺演出、张贴画册、发放宣传材料、给学生上交通安全课等多项形式，积极开展宣教工作，攻克了村街和家庭这两个“五进”中的难点，并抓好客运车辆驾驶人，农用运输车、拖拉机驾驶人，家具城外来务工人员这三个重点人群，使我县的“五进”宣传工作有的放矢，确保了应进的一个不漏，全县广大人民群众的交通安全意识从整体上得到提高。

3、充分利用新闻媒体作用。

坚持每周固定时间播放，全面提高与县电视台合办交通时空栏目的质量，选派专职民警负责节目的摄制、编辑工作，及时向全县群众报道治理情况、剖析典型事故案例，并用喜闻乐见的形式宣传交通安全知识，提高群众的交通安全意识。

为增加宣传覆盖面，在有影响力的市级以上新闻媒体刊播稿件，及时宣传大队的队伍建设、工作动态和国家的交通管理政策法规。

4、利用“大蓬车”开展宣传。

一年来，“大蓬车”宣传队共进村街xx余个、进县城社区xx个、赶大集xx次，受到了广大人民群众的广泛欢迎，收到了良好的社会效果。

5、抓好对特殊群体的宣传教育。

11月份，公安部通报了黑龙江省双城市发生的学生车辆特大道路交通事故，进一步说明了对学生和客运驾驶人等特殊群体宣传教育的重要性。

为了防止此类悲剧再次发生，我大队迅速行动，与县教育局联合下发通知，在网上发放致全县学校校长及广大师生的一封公开信，并与教育局组成检查小组，驱车逐校检查校车情况，对所有学校接送中小学生、幼儿的车辆进行彻底清查，一车不漏，逐一登记在册，全部纳入管控范围。

免费组织到检测线进行检测，对车况老化、破旧、安全技术状况差、无牌无证、达到报废年限和拼装车辆下发停止使用通知书，全力确保学生安全。

为了抓好客运驾驶人的管理，我大队11月20日集中组织召开120人的客运车驾驶人会议，并与客运场站负责人和驾驶人签订了“责任状”。

同时，深入到县长途汽车站、“938”车站等客运企业和客运场站，宣讲交通安全常识，普及交通安全法律、法规，组织驾驶人观看宣传挂图、光盘、张贴画和专题片，提高司乘人员的交通安全意识，确保交通安全。

（三）严格管理，创良好交通环境。

今年以来，我大队围绕深化创建“平安大道”和实施“畅通工程”活动，将xx国道、唐通、平香、香大省道路段和县城区“三街二路”，即新开大街、新华大街、绣水街、五一路、迎宾路作为治理重点，积极开展交通秩序整顿活动，使我县交通秩序井然有序，交通环境明显改观，受到各级领导的一致肯定，“畅通工程”被评为国家二等管理水平。

1、积极开展“春运”管理工作。

春运期间，按照“遏制违法行为降低事故”的重点环节，在广泛宣传的基础上，严加管理，认真检查过往车辆，逐一审查出站车辆的春运证和驾驶人资格，仔细核对载客人数，并对旅客携带物品开包、开箱检查，把住车门、站门、县门，确保了春运的正常进行。

2、圆满完成“两会”保卫任务。

为确保全国“两会”期间首都北京的政治稳定和社会安定，我大队充分发挥安平治安检查站“护城河”和“过滤网”作用，按照上级的安排部署，抽调5名大队领导轮流驻站指挥，30名参战民警准时到岗到位，从3月17日起，全面投入交通安全保卫工作，严把车辆、人员进京关，为首都筑起一道坚强的治安屏障。

同时，今年112月份，大队共完成各级各类交通警卫任务xx次，其中一级警卫xx次，圆满完成多次大型活动的交通安全保卫任务。

其中主要有：

世界反腐大会、全国大型会议的安全保卫。

所有的交通警卫、保卫任务，全部做到了万无一失，多次受到上级部门的表扬。

3、为“黄金周”创造良好交通环境。

“五一”、“十一”旅游黄金周期间，辖区内的“第一城”和“家具城”迎来了旅游、购物高峰，我大队集中开展交通秩序整治活动，突击整顿国、省道路沿线的违法占道摊点、牌匾，规范公路沿线出租车的停放秩序。

并增加路面执勤警力，延长上路时间，加强早6时至8时、晚5时至7时两个交通高峰时段的管理，有效净化了道路交通环境，给旅游购物者营造了平安、祥和的节日气氛。

4、完善交通安全设施。

为进一步改善我县辖区的通行环境，大队领导对辖区道路全面排查，积极向县委、政府汇报，多方筹措资金，在新华大街与永泰路、新华大街与康平路、新华大街与永明路、新开大街与永明路、新开大街与永泰路、绣水街与迎宾路、平香道与唐通路、双安路与香五路交汇路口、大香线一城口等处安装了15组交通信号灯，在主要路段、路口、学校门前增设交通标志28个，施划交通标线1200平方米，设置减速垄60余个，使行人、机动车各行其道，交通环境明显改观。

特别是新华大街与永明路口紧挨香河二中，上下学期间路口秩序混乱，学生安全受到严重威胁，增设红绿灯后，路口秩序井然，学生的交通安全得到有效保障，受到广大学生家长一致称赞。

5、加强“三基”基础设施建设，指挥中心大楼竣工。

8月18日，我大队新建交通指挥中心正式投入使用。

我大队以信息化、规范化为切入点，提高科技含量，筹资xx多万元建成新的中心大楼，同时，统一了内外观标识，给前来办事的群众以耳目一新的感觉。

重点对事故处理大厅和车管业务大厅进行了设计和改造，事故处理大厅将事故处理的各个环节实现全程电子监控，监督了民警执法，更有利于解决群众和民警产生的矛盾、纠纷。

车管业务大厅占地360平米，采取了低柜台开放式办公，对岗位职责进行了更细的划分，使前来办事的群众和民警实现了零距离接触。

建立了车管信息服务电子屏，滚动公开各项业务流程、作业程序，有效地提高了窗口形象和服务水平，极大的方便了广大人民群众。

做到了日常管理正规化、信息平台实用化、中队作业程序化、岗位练兵制度化、基础建设现代化、执勤执法规范化。

9月12日，全省三基工程建设现场会在我县召开，会上推广了我大队“以六化为突破口，全面开展三基工程建设”的经验和做法，与会代表参观了我大队安平、钱旺两个中队和大队指挥中心大楼，给予了高度评价。

会后，保定、邯郸、秦皇岛、唐山、衡水等地市交管部门纷纷来我大队参观学习。

12月6日，xx省省委常委、政法委书记、公安厅长xx带领湖南省公安厅领导、厅属各单位主要负责人、14个市公安局局长和“三基一化”办公室共110余人，到我大队就“三基”建设及正规化管理工作进行参观考察。

（四）不断提高，树窗口良好形象。

车管站求真务实、注重实效，积极探索新形势下爱民、便民、利民的新举措，不断提高道路交通安全管理工作水平，努力提高窗口服务质量，不断严格规范队伍管理，积极培养优秀专业人才，齐心打造一流车管业绩。

一是注重抓好制度建设，严格规范车管窗口的文明形象。

车管站确立了“以制度管人管事”的工作思路，进一步完善了各项规章制度，丰富了窗口的文明用语，增加了窗口业务的承诺内容，建立了车管窗口诚信守则，对政治学习、工作准则、警容风纪、岗位职责、廉政建设等实行制度化管理和监督，结合“正规化”管理工作，把窗口的日常工作全部纳入了规范化、制度化的管理轨道，努力塑造车管窗口爱民、便民、利民的诚信文明新形象。

二是注重抓好设施建设，努力营造温馨高效的工作环境。

为了进一步方便广大驾驶人的业务办理，提高窗口的工作效率，全面推进科室的效能建设，大队及时加强了窗口的软、硬件建设，更新全部的电脑设备，并责成专人负责车管网络维护，保障窗口及时、准确地处理好日益增长的业务量，让人民群众高兴而来、满意而归；同时，为了进一步加强机动车的源头管理，大队合作投资新建了检测线，检测线严格符合道路交通安全法所制定的新标准，促进机动车检测水平不断提高。

三是注重抓好业务建设，严格规范服务窗口的业务办理。

结合“三基”建设，围绕“大练兵”活动的开展，车管站立足岗位，积极开展岗位练兵活动，使每一位民警都能较好地掌握道路交通安全法及其实施条例、机动车驾驶证