架空电力线路施工组织设计Word下载.docx
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设计电压
110kV
线路长度
12.136KM
航空距离
11.420km
最大档距
669M
杆塔总数
32基
转角次数
9次
地形情况
山地60%，丘陵40%
1.1.5地质地貌
a、本工程线路沿线之处均为山地和丘陵，部分高山，交通条件一般，沿线地质良好，部分地段交通运输较为困难。
b、地区构造稳定，该区地震基本烈度为六度。
c、沿线山体自然边坡稳定，无不良地质现象。
d、地下水对混凝土无腐蚀性。
1.1.6交通情况
本线路所经之处均为山地，线路途经公路为主要道路，但沿线山地较多，对材料运输造成一定的不便，交通条件一般，汽车运距10km，人力搬运距离980米。
1.2工程特点
1.2.1设计X围
1）本工程110kV输电线路本体设计；
2）本工程110kV输电线路沿线对电信线路和无线电台（站）的干扰与危险影响的保护设计；
3）本工程110kV输电线路的工程投资概算文件。
1.2.2工程特点
1）基础：
采用了掏挖式基础型式，在保证杆塔受力合理的情况下，有效减少了土方开挖量。
基础混凝土采用C25混凝土，基础地脚螺栓保护帽采用C15混凝土。
地脚螺栓采用35#钢，基础钢筋采用HPB300、HRB400级普通热轧钢筋。
2）杆塔部分：
根据本程特点及原线路情况，全线均采用自立式铁塔；
铁塔钢结构全部采用热镀锌防锈，本工程角钢塔杆件从地面以上到塔身10MX围内所有塔材螺栓采用防盗螺栓，10M以上X围内采用防松螺栓。
3）导线部分：
本次工程110kV线路导线采用2×
JL/G1A-400/35钢芯铝绞线，地线采用两根24芯OPGW光纤复合架空地线，兼顾防雷和系统通讯需求。
4）本工程设计气象条件为：
设计最高气温为40℃，最低气温为-30℃；
设计最大风速为2m/s。
1.2.3自然环境
按照《架空送电线路设计技术规程》规定，本工程设计最大风速采用离地面15米高处30年一遇10分钟平均最大值。
根据当地气象资料和已运行多年的送电线路的设计技术资料，本工程气象组合条件为以下表格。
气象条件表1
各种情况气象因素
气温（℃）
风速（m/s）
冰厚（MM）
最高气温
40
年平均气温
5
最低气温
-30
最大风速
-5
25
覆冰
10
安装情况
大气过电压（有风）
15
操作过电压
雷电日
20.4天/年
1.2.4影响施工的主要和特殊环节分析
环境
项目
分析
水、电、道路及土地征用
水
由于本工程基础部分施工地点离村庄较近，因此施工、生活用水不容易解决。
对于少数位于离水源较远的施工地点，我们将采用自备的运水车和贮水罐来解决施工用水；
消防用水将采用驻地或现场设置专用消防设备贮水来予以保障。
电
本工程线路少数施工地点离村庄稍远，所以施工用电要根据具体情况具体安排。
施工地点近村庄用电可取自附近电源。
为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，为保证正常施工，我公司将配备专用发电机来保障施工用电。
道路
本工程线路交通运输条件一般，对于部分高山、丘陵、山地等不平道路我们将自己组织人员、设备对此道路进行必要的路面铺垫或拓宽，以满足工地运输。
土地征用
为最大限度地减少占地，因此对此项工作我们予以高度重视，我们将组建精干的前期工作组，积极与建设单位指挥部联系，取得当地各政府部门和有关人员的支持，全力保障土地征用工作的顺利进行，保障工程按时开工及进行。
现场临时设施
中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。
本标段线路位于村镇附近，运输条件良好，因此材料站选址较为容易。
各施工地点的临时材料、设备堆放场地以及临时工棚将视土地征用、施工进度的具体情况具体安排。
现场及周围环境
做好现场的安全文明施工尤为重要，为此我们将通过加强管理和制定相应的技术措施、提前做好与当地政府等部门沟通等方式予以解决。
本工程组塔场地、X牵场地要精心选择。
当地交通运输
本工程线路的材料运输有一定的不便。
我们将组建有针对性的运输队，选择有丰富驾驶经验、熟悉当地交通情况的驾驶员，并进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等。
对于没有符合交通运输条件的，我们将组织足够的人力运输队伍，并明确责任，保证本标段工程的材料运输。
材料供应情况
本工程设备材料供货地点离施工地点较远，我们将科学制定运输方案，以保障设备、材料运输的顺利进行。
消耗性材料在当地都可以解决。
需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。
本企业机械、设备、劳动力情况
我公司具有丰富的110千伏及以上电力线路施工经验，多年来一直从事高电压等级输变电工程的建设工作，施工经验丰富。
企业的机械设备状况、人力资源完全可以满足本工程施工的需要。
针对本工程跨越多、基础型号多等具体工程特点，将以往的施工经验，采取新的施工方法和工艺，并将选派最精良的设备（详见施工方法和施工机械选择）和有丰富施工经验的人员（详见计划投入的施工队伍）来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本标段施工。
内部承包方式
分析
招标文件中，对工程的质量、安全、成本控制等都提出了具体的要求，为了达到建设单位的满意，保障本工程顺利完工。
我公司将对本工程实行“项目经理制管理”，管理模式向国际标准管理模式看齐，实行我公司已经成型的一系列安全、质量、成本控制承包责任制，来保证工程的顺利进行。
赔偿、拆迁情况
青苗赔偿是本工程的重要工作内容，其顺利与否将直接影响本工程的进度。
为了保证工程不出现阻碍现象，我们将组织有丰富经验、熟悉国家乃至当地政策法规的人员参加的专门机构，做好此项工作。
其它情况
针对当地风速较大等具体情况，我们将制定科学、严密的高空作业安全措施和跨越架搭设方案、防风方案。
跨越高压线路施工时，停电施工有困难，影响工程的进度，将采取利用带电跨越架进行施工，使工程施工得以顺利进行。
针对本工程采用了单导线、地线和牵X场难于选择的特点，我们在架线施工时要科学制定施工方案。
第二章施工现场组织机构
为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、高级技工和施工经验丰富的工人。
2.1组织机构关系图
2.1.1施工现场管理组织机构设置
施工现场管理组织机构关系
2.1.2施工现场组织机构人员的职责和权限
项目部各部门和岗位的职责和权限一览表
部门和岗位
职责和权限
项目经理
a）代表公司经理全权处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。
b）自觉维护建设单位及本公司职工的权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
c）对本工程的安全施工负责，贯彻上级有关的安全法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运作。
d）协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
e）组织制定项目部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务关系。
f）定期向公司领导汇报工程进展情况。
项目总工
a）负责指导项目部技术部的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；
b）主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；
c）负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；
d）贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；
e）负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；
f）负责贯彻执行ISO9000系列质量体系标准，确保质量体系在本工程中有效运行。
工程部
a）负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；
b）主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整；
c）负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创一流实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；
d）负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；
e）协助质量、安全专业进行质量、安全检查；
f）采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门；
e）负责本工程的计量管理工作。
质安部
a）主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；
b）根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；
c）协助监理工程师进行现场质量检查；
d）负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送;
e）负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；
f）在施工全过程中，负责执行公司《质量奖惩条例》。
财务部
a）负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制；
b）负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并备份存档；
c）负责成本分析和管理，利用P3软件制订工程资金使用计划，合理控制资金使用；
d）负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。
办公室
a）在项目经理领导下，协助项目经理处理日常工作；
b）负责项目部文件的起草、收发、登记，资料的整理归档工作，管理好项目部印章；
c）做好会议记录和一切与东常公司、监理处及总公司的联络工作；
d）负责项目部车辆的调度工作，做到急事先调，保证车辆调配合理；
e）负责项目部的后勤管理工作，负责生活用品的采购，食堂的管理及采购；
f）负责项目部卫生管理工作，安排勤杂工按项目部制定的环境卫生要求，及时搞好卫生，并经常检查卫生状况，为全项目部工作人员提供舒适的生活、工作环境；
g）负责项目部的接待工作，并及时通知项目经理或有关的工作人员；
h）完成项目部领导交办的其他工作。
概预算专责
a）负责工程招投标标底的核算和概预算；
b）为公司提供决策依据；
参与项目费用控制，商务评标与谈判；
c）配合进行施工过程中的造价管理；
d）编制付款申请，审查与报告工程合同付款申请；
e）收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料；
f）完成领导交办的其他工作。
综合部
a）负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作；
b）负责项目部精神文明建设工作，负责制定工程文明施工管理制度几实施细则，并组织实施和监督检查；
b）负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作；
c）负责和各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性处理工作，负责处理本工程施工中的赔偿工作。
施工班长
a）执行现场管理机构的决策和施工计划安排;
b）负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作；
c）合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务;
d）负责本队的环保和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度;
e）处理好与施工驻地政府和居民的关系，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作。
f）负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作；
G）施工队长为本施工队的第一安全责任人。
公司与项目部之间关系及保障作用
a）本工程项目部为公司下属的独立部门，公司对项目部实行宏观控制，对其各项工作执行监督、检查职能；
b）我公司将此工程列入重点项目管理，公司各职能部门按要求派出的专业化管理人员，负责向该施工项目提供专业指导和服务；
c）我公司对省外工程采取特殊的政策，选派业务精、素质高的各类人员组成项目部；
d）配置良好的施工机具和各种施工用车辆；
保证材料供应；
e）要求公司各职能部门对现场的问题做出快速反应，并及时解决，确保工程顺利进行。
2.2工程主要负责人简介
表2-1项目经理简历表
XX
王展
性别
男
年龄
30岁
职务
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1996年
担任项目经理年限
6
项目经理XX书编号
担任项目经理的在建和工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开工日期
在建或
已完
工程质量
表2-2项目总工简历表
37岁
总工/项目技术负责人
本科
1998年
担任相应职务年限
XX书编号
担任项目总工的在建和已完工程项目情况
表2-3投入本项目的人员配备情况
本工程的主要技术、管理人员一览表
主要专业工作经历（曾参与过的同类项目）
专业工龄
备注
第三章施工现场平面总布置
3.1施工总平面布置图
详见附图3-1《施工总平面布置图》
3.2施工现场平面布置原则
3.2.1项目部、施工队布置应距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理；
3.2.2各驻地的交通、通讯条件要优选，方便与当地政府机关联系；
3.2.3选择的驻地要有利于临时建筑的合理设置；
3.2.4要明确交通运输道路和方向；
3.2.5对于需要维修、拓宽、临时征用的道路要给予明确等。
3.3项目部、材料站、施工队驻地的选定
3.3.1项目部驻地
项目部驻地尽量位于本标段线路的大致中间位置，有利于指挥全线施工和相关管理。
3.3.2施工队驻地的选择
表3-1施工队驻地及基础、组塔施工分段一览表
施工队
基础施工队
杆塔组立施工队
架线施工队
驻地
项目部附近
3.3.3项目中心材料站
设在项目部附近，运输便利，与项目部同在一处，便于管理。
材料运输流向见图3-2。
3.4通讯设施布置
3.4.1布置原则
由于本工程大部位于平地地段，通讯信号良好，通常使用移动作为施工管理和日常联络的方式是可行的。
但为了保证本工程施工万无一失，始终保证通讯的畅通无阻。
我公司还将尽量采用有线为项目部和施工队之间的通讯方式。
对于不具备安装有线的施工队以及施工队与施工现场之间的联系，将采用大功率通讯设备，以保证正常管理和施工。
3.4.2型号及数量
详见第六章。
第四章施工方案
4.1施工准备
4.1.1施工准备情况一览表
序号
准备工作
准备工作内容
负责部门
1
技术资料的准备
工作原则
组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析，学习设计文件、图纸资料，参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料,由项目总工审核，公司总工批准，并报监理工程师批准及建设单位备案。
应编制的技术资料
线路调查报告
施工组织设计
基础施工作业指导书
灌注桩基础施工方案
接地施工作业指导书
铁塔组立作业指导书
架线施工作业指导书
导、地线压接作业指导书
电力线路跨越施工作业指导书
重要公路跨越施工作业指导书
质量保证技术措施
导线保护措施
安全施工技术措施
环境保护技术措施
2
材料准备
所有自行采购材料由项目部物资设备部组织统一进行采购，必须到当地省建委批准的检验部门进行检验，其中钢材、水泥要按批送检，并取得合格证后，方可在本工程中使用。
选定有资格的厂家供应，选定的材料供应厂家应事先征得监理工程师的同意和建设单位的批准。
所有材料的准备及供应，由专人负责，确保不影响正常施工。
物资部
钢材选定
基础钢材选厂、抽样、试验、定货、提货、加工
水泥选定
水泥选厂、考察、定货、抽样检验
砂石选定
砂、石选厂，采样、试验、定货
3
通讯
为了更好地指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队--材料站--项目部的通讯系统。
项目部设立机一部、传真机一部，用于对外联络；
项目部与各施工队之间联络采用对讲机、车载机，有条件的地方安装固定，配移动。
4
施工场地的准备
施工场地布置
1.现场施工场地的准备要及时，同时要满足施工要求，尽量少占耕地、少毁坏青苗。
施工时将按施工平面布置图的尺寸要求设置施工作业区。
对于地形较复杂，有危险的地段，要设置安全围栏。
2.对现场进行实际调查，对没有道路的塔号要提前进行修筑施工道路，对已坏的道路、桥梁均应清理修复，保障施工道路畅通。
建设场地征用
地方关系协调、永久征地、临时占地、青苗赔偿等通道建场工作。
施工机械的配置
机械设备
为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量。
要对施工机械进行全面投入，做到科学合理、装备精良。
同时要有一定数量的机械设备储备。
详见《施工机械及主要工器具配备表》。
工器具
基础、组塔、架线机具入场（整理、检查、试验）。
施工力量的配置
1、本工程所投入的工程技术、质量、安全管理人员都具有输电线路施工经验。
所有施工人员在各工序开工前均进行岗前培训，经考试合格后方可上岗作业。
所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工、机械操作工等）均由专业人员持证上岗。
2、在开工前，将所有施工人员安排就绪，保证正常施工。
详见施工力量配置部分。
7
施工驻地
1、根据交通、通讯和具体工程特点选定项目部、施工队驻点、材料站。
并和当地政府部门联系办理与工程有关的手续。
2、材料站要满足材料、工器具的使用面积，在材料进场前应做到场地平整、水通、路通、电通、通讯通，按照材料、工器具存放要求搭设工具房和材料库。
8
生活设施
由办公室根据现场实际情况制定现场生活保障措施，建立健全各项规章制度；
为各施工队配备小型生活车，解决各施工队的生活供给问题。
同时配备夏季防暑、防蚊等设施及餐饮橱具等生活物品。
办公室主任
4.1.2准备投入施工机械配备表
准备投入施工机械配备表
名称
规格
单位
数量
施工指挥车
本田CRV
台
管理用车
皮卡车
货车
客货车
装载机
30
1
50
材料站用
吊车
25吨
X力放线用
搅拌
震捣器
汽油机
9
夯实机
--
发电机
30kW
11
全站仪
A5LG
13
经纬仪
TDJ2
14
钢模板
套
模板支顶器
0.6m—2.3m
根
200
16
电焊机
12kW
17
切割机
12kw
18
钢筋弯曲机
19
推车
20
运水罐
1.4m3
个
21
接地电阻摇表
ZC-7、ZC-8
22
分解组塔抱杆
450×
21m
组
铝合金组合
23
机动绞磨
3t、5t
24
钢地锚
5t、8t
钢丝绳
-
吨
按需提供
26
小牵引机
521/080/21
27
小X力机
611/080/12
28
大牵引机
18t
29
大X力机
15t
导引绳
Φ13
米
31
牵引绳
Φ24
32
防转连接器
3t
放光缆
33
抗弯连接器
5t
60
34
13t
35
单头套网
36
630/45导线
12
37
双头套网
38
直线管护管
70
39
走板
一牵二
41
卡线器
光缆
42
地线
43
630/45
升级会员 