采购员考试复习资料.docx

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采购员考试复习资料

采购员考试试题

一．单项选择

1.对采购和供应管理的目标表述错误的是（B）

A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务

B.使库存率达到100%,提高仓库利用

C.以最低总成本获得所需的物资和服务

D.当条件允许时,实现采购标准化

2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）

A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购

C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商

3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）

A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析

4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）

A.风味类原料B.采购量足够大

C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商

5.采购手册的性质属于（B）

A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定

6.以下内容，与管理理论无关的是（B）

A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司

C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产

7.下列不是供应商评估方法的是（D）

A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法

8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）

A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标

C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险

9.对全面质量管理理解错误的是（A）

A.全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上

B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量

C.全面质量管理包含全过程的质量管理

D.全面质量管理包含全员参与的质量管理

10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）

A.采购对需求物资有足够的了解

B.有多家供应商可以选择

C.公司的需求是迫切的

D.供应商对这笔生意有较高的兴趣

11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：

（C）

A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；

B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；

C、要制定出谈判目标和策略；

D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；

12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：

A、以所有权总成本为导向，强调双赢；（A）

B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；

C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；

D、以达成协议为导向，注重感情交流；

13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：

（B）

A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；

B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；

C、每一方都应该让对方感到压力；

D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；

14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：

（A）

A、1、2、3

B、3、1、2

C、3、2、1

D、2、1、3

15、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D）

A．品质

B．生产

C．行政

D．技术

16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：

（D）

A、什么时候进行商品检验；

B、商品检验是否由第三方来进行；

C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；

D、以上无正确答案

17、以下不属于知识产权范畴的是：

（B）

A、商业秘密

B、已公开的配方

C、专有技术

D、著作权

18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：

（A）

A、过失责任

B、严格责任

C、产品责任

D、履约责任

19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；（C）

A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；

B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；

C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；

D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；

20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（D）：

A、操作型风险

B、一般风险-艰难风险

C、履行的风险

D、结构型风险

21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；（B）

A、应该是一个具有高技术技能的专家；

B、应该能够关注合同团队的个人特点；

B、具有风险管理技术方面的知识；

D、能够对合同执行细节问题保持关注；

22、供应合同管理的目的是什么：

（B）

A、确保供应商不过多的支付；

B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。

C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。

D、为高层管理提供合同进展报告。

23、准备合同进度表时需要做的第一步是：

（C）

A、进行时间估算

B、绘制甘特图（）

C、确定有关活动

D、规划初期进度表并地期进行优化

24、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：

（B）

A、类似大小的项目

B、合同预算

C、合同经理的经验

D、专家的意见

25、在处理关系问题时，合同经理必须做到：

（D）

A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；

B、立即清除供应商的机会主义行为；

C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；

D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；

26、某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：

（D）

A、生产的业务性需求

B、生产的资本性需求

C、非生产的业务性需求

D、非生产的资本性需求

27、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。

（B）

A、商标名称

B、技术规格

C、样品

D、构成规格

28、对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大；（A）

A、概念设计

B、试验

C、生产

D、具体设计

29、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是：

（B）

A、找出影响需求数量的因素

B、确定预测模型

B、收集分析过去的数据

D、采取相应的管理措施

30、一个企业制定采购说明的依据是：

（B）

A、采购预算

B、企业的各项供应指标

C、供应目标的优先等级

D、采购成本

31、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批：

（C）

A、低值采购

B、高价值的生产性采购

C、高价值的资本性采购

D、日常性采购

32、检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（ ）方面的一个标准；（B）

A、服务与响应

B、可获得性

C、成本

D、质量

33、企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（ ）项目（A）

A、瓶颈型采购

B、关键型采购

C、杠杆型采购、日常型采购

34、下列哪一项不是合同管理计划的要素：

（D）

A、政策和程序

B、合同质量计划

C、合同进度表

D、上述答案没有一个正确性；

35.供应商的考核包括哪些项目（D）

A．质量,交期,售后服务,规模多大,是否有管理体系,机器有哪些

B．规模多大

C．是否有管理体系,机器有哪些

D．以上都是

36.物料的成本主要包括以下几个方面，不正确的是（C）

A．材质

B．人工

C．交期

D．是否含税含运费

37.项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的（A）。

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.绩效考核与评价

D.薪酬管理

38.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（C）

A．供应商

B．第三方物流

C．采购商

D．政府

39.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（C）

A．生产能力

B．产品质量

C．单价

D．交货方式

40、我司原材料采购计划在每个的哪个时候制作（B）

A．8-10日左右

B．22-24日左右

C．15-18日左右

D．28-30日左右

41、合同的收尾阶段涉及：

[/_2A （D）

A、客户满意度分析和最终付款L0_\~ 

B、管理收尾和档案保存R<5（）f 

C、向承包商最终付款和整理经验'_8w_}m8{y 

D、产品验收和管理收尾_#3#_ 

42、我司的报销时以下那种单据不需要（D）

A．发票

B．入仓单

C．请购单

D．订单

43、我司原材料的结款方式以下哪个不对（B）

A．当月结

B．月结60天

C．现款现货

D．快递代收

44、一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？

+m_P_ （C）

A、变动成本_'__?

B、直接成本J^ 

C、间接成本T'=6_?

7K4 

D、半变动成本（u4'*[o\t_ 

45、合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。

从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是__z3___c7 （A）

A、固定价格合同u_5O`_ 

B、固定酬金合同6^__Rp 

C、成本加固定酬金合同____4 

D、成本加成本比例合同F__N]_9 

46、供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一（C）

A．价格

B．交期

C．质量

D．信誉

47、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于48_^2 （C）

A、合同终止*___ 

B、部分履行=_@_d_P 

C、违反合同___v 

D、合同弃权x___6 

48、供应商的考核指标

A．交货及时率

49、在某些情况下，合同终止指：

!

]_"N （A）

A、双方同意终止合同Y_B]{2_ 

B、交付产品或者提供服务结束合同_8}K__4M（_ 

C、正确履行合同从而结束合同w__$ 

D、确认最终付款9>' 

50、合同必备条款为（D）

A．使用材料的名称，型号

B．技术要求，质量保证

C．单价，交货期限，付款方式

D．以上都是

51、你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。

你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。

现在要开始对这个项目进行采购审计。

由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？

X165 （B）

A、州政府的项目经理_^ 

B、负责合同管理的人员k:

8" 

C、项目控制负责人"1___& 

D、项目发起人或所有人y__I}> 

52、以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上：

_P$ （D）

A、变更成本"_q_'^ 

B、固定成本_'"T99]s 

C、间接成本__ 

D、直接成本V[0__ 

53、当卖方违反合同的时候，买方不能接受：

3`^ （B）

A、赔偿金_>

B、惩罚性损失赔偿#^{ 

C、规定的违约赔偿金W3_c{_ 

D、间接损失赔偿金-""_（>$b2 

54、一般来说，对一个