申论万能思维体系思维导图Word格式.docx

申论万能思维体系思维导图Word格式.docx

《申论万能思维体系思维导图Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申论万能思维体系思维导图Word格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

核心层：

价值观、精神、思想载体层：

物质文化、非物质文化

风俗习惯

利：

经验、意义、成绩、积极弊：

教训、危害、问题、消极

价值维度

实务维度

主体︓谁来干︐对谁干

方面

利益：

需求

思想认识

行为素质

文化利益——精神需求

社会利益——民生生态利益

理念（宏观）意识（中观）

常识、知识（微观）思想道德素质

心理素质身体素质

制度层：

体制、机制

法律、制度

文化事业：

公共文化服务文化产业

文化交流

本地、本国、民族

外地、外国、世界

物理空间

空间维度

业务素质

技术手段

内因：

本（主观）

外因：

标（客观）

思维空间

硬技术

人：

人才、队伍、干部、专家、编制

财：

资金、经费、支出、投入、预算

①财政投入

②银行贷款、发债

过去、现在、未来（宏观）

事前、事中、事后（微观）

时间维度

技术︓用什么来干

物：

设施（基础设施和配套设施）、设备规划、决策

施行、执行

③民间资本、社会资本

软技术：

管理

监督、检查评估（标准、体系）总结、反思

制度︓在什么框架下干

1、规则：

静态、单一的规定（法律法规）

2、机制：

系统的、动态的制度实用化

①多头管理

环境︓在什么氛围干

3、体制:

规则与机制的统称

人文社会环境自然地理环境

②权责不对等

③职责不清

行为素质技术手段

心理素质身体素质业务素质

人才、队伍、干部、专家、编制财：

时间维度过去、现在、未来（宏观）

物理空间思维空间

本地、本国、民族外地、外国、世界内因：

本（主观）外因：

价值维度利：

经验、意义、成绩、积极

弊：

公共文化服务

文化产业文化交流

公共部门——公正、权力企业：

技术手段

规划、决策施行、执行

资金、经费、支出、投入、预算物：

设施（基础设施和配套设施）、设备

监督、检查总结、反思

环境︓在什么氛围干思维空间

过去、现在、未来（宏观）事前、事中、事后（微观）