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jsp在线考试系统的开发学士学位论文

Web开发技术结课报告

JSP在线考试系统的开发

系别

经贸学院

专业名称

信息管理与信息系统

班级学号

2110218

学生姓名

连心博

指导教师

丁斌

2007年6月15日

福安中小电机业研究

摘要

福建福安市电机电器工业是福建省机械工业最典型的产业集群现象，其产值约占全省电工电器行业产值的20％。

它生产的中小型电机约占全国同类产品产量的三分之一。

福安电机电器工业在当地国民经济中占据极为重要的地位，是福安经济的支柱和主要增长点，福安长期以来也享有“中国电机电器城”的美称。

本文分两部分展开对福安中小电机业的研究。

一部分介绍福安电机产业集群状况，分析其现存的几个主要问题，并站在政府立场结合产业集群理论提出几点建议。

另一部分立足于提高福安电机企业竞争力，通过对福安电机行业的五力分析，了解福安电机行业的盈利能力，并在此基础上提出企业应实施的战略。

关键词：

中小型电机，五力模型，产业集群

TheResearchofSmallandMedium-sizedElectricMachinesinFuanCity

Author：

LiWenkaiTutor：

LiuBingde

Abstract

FujianFuanCityindustryofelectricmotorandelectricalequipmentistheoneofthemostrepresentativephenomenonofindustryclusterinFujianProvincemechanicalindustry.Itsoutputvalueofsmallandmedium-sizedelectricmachinesaccountsfor20%ofthewholeprovince’selectricalequipmentindustry.Theoutputamountofsmallandmedium-sizedelectricmachinesfromthisregiontakesup1/3ofthatofthewholenation.Fuanelectricmotorandelectricalequipmentindustryplaysasignificantroleinthedevelopmentoflocalnationaleconomy,beingconsideredtobethemaingrowthpointoflocaleconomyandcalled"theChineseelectricmotorandelectricalequipmentcity".

Thispaperlaunchedaresearchonsmallandmedium-sizedelectricmachinesinFuancityfromtwoangles.ThefirstoneinferredthesituationofFuanelectricmachineindustrialclusteraswellastheanalysisofthetemporaryexistedproblems,andthenproposeafewofsuggestionsonthepartoflocalgovernment.ThesecondpartfocusontheimprovementofthecompetitivenessofFuanelectricmachineenterprises,throughtheapplicationofMichaelPorter'sFiveForcesModelintothelocalindustryofelectricmachine,consequentlycarriedoutsomestrategieslocalenterprisesshouldtake.

KeyWords:

smallandmedium-sizedelectricmachines,FiveForcesModel,industrialcluster

目录

1绪论1

1.1研究背景和研究意义1

1.2所要解决的主要问题2

1.3研究方法、创新之处和不足之处2

2波特五力分析模型及产业集群理论综述3

2.1波特五力分析模型（MichaelPorter'sFiveForcesModel）3

2.1.1供应商的讨价还价能力3

2.1.2购买者的讨价还价能力4

2.1.3新进入者的威胁4

2.1.4替代品的威胁4

2.1.5行业内现有竞争者的竞争5

2.2产业集群的理论5

2.2.1产业集群的基本概念与含义5

2.2.2产业集聚与产业集群7

2.2.3产业集群的竞争优势8

3福安中小电机产业集群分析10

3.1福安电机产业集群发展状况10

3.2福安电机电器产业集群整体评价12

3.3福安电机产业存在的具体问题13

3.3.1产业集群内部缺乏凝聚力13

3.3.2企业技术创新水平低新产品开发滞后13

3.3.3品牌缺位14

3.3.4产业链结构不尽合理配件采购成本较高14

3.4政府对策15

3.4.1促进企业间的合作和结网发挥区域网络优势15

3.4.2扶持企业有侧重发挥质量和产品差异化优势15

3.4.3培育企业的核心竞争力发挥技术创新优势16

3.4.4发挥区域品牌优势区域品牌和企业品牌并举16

4福安中小电机行业分析18

4.1中小电机行业的行业环境18

4.1.1新进入者的威胁18

4.1.2供应商讨价还价的能力19

4.1.3买方讨价还价的能力19

4.1.4当前竞争对手之间竞争的激烈程度20

4.1.5替代品的威胁21

4.2福安电机企业策略21

结论24

致谢25

参考资料26

附录27

附录A27

附录B30

1绪论　

1.1研究背景和研究意义

中小型电机是产量大。

配套面广的机电产品。

广泛应用于化工、纺织、冶金、轻工、电厂等工业、农业、国防、医院、商场、宾馆等公用及家用电器设施等各个领域，大量电机产品作为风机、水泵、压缩机、机床、印刷机、造纸机、纺织机、轧钢机、城市地铁、轻轨交通以及矿山电动车辆等重要机械驱动的动力源。

其耗用的电量占全国总发电量的60—70％。

世界上电动机制造业已有一百多年历史,我国的电机生产从1917年至今也有90年的历史。

目前,电机行业已经形成比较完整的产业体系,中小型电机产品的品种、规格、性能和产量基本上满足我国国民经济发展的需要。

近来世界上电机行业专家纷纷预测,中国将会成为世界电动机、特别是中小电动机的生产制造基地。

在经济全球化的背景下,当今世界已进入一个相互竞争、相互依存的时代。

如何增强我们的国际竞争力,充分发挥比较优势,持续、快速、协调、健康的发展,是摆在我们面前一个现实的课题。

另外中小型电机是我国机电产品出口的主要品种之一。

近几年电机行业又进入了一个重要发展的新阶段，电机产品的出口量平均每年都以两位数的增长速度保持持续增长。

据海关提供的统计资料，2003年的出口量与1997年相比增长了8．4倍；2004年月与2003年相比，出口量又增长了25．6％，出口金额增长了29．98%[1]。

由此看来，中小电机的发展对国民经济、节能和环保以及人民的生活产生着重要的影响。

福建福安市电机电器产业是福建省机械工业最典型的产业集群现象之一，其产值约占全省电工电器行业产值的20％。

据国家机电产品进出口商会统计，福安生产的中小型电机约占全国同类产品产量的三分之一。

同时，福安也是我省机电产品出口的重要基地。

其中小电机出口量约占全国中小型电机出口量的25%以上。

福安电机电器产业在当地国民经济中占据极为重要的地位，是福安经济的支柱和主要增长点，福安长期以来也享有“中国电机电器城”的美称。

然而近年来我国中小电机行业因原材料上涨、竞争激烈而利润微薄。

福安电机在这种行业行情下还面临国外企业竞争，国内其它电机基地崛起的威胁，形势极为严峻。

因此，从福安电机的在行业中的典型性和现处处境来说，研究该课题有很强的现实意义。

1.2所要解决的主要问题

1、本文介绍了福安电机的发展状况，通过对福安整个电机产业集群的分析，总结出该产业集群的现存问题，并关于政府对策方面提出一些建议。

2、立足于提高福安电机企业竞争力，通过对福安电机行业竞争性的分析，发现企业存在的问题，并提出有效策略。

1.3研究方法、创新之处和不足之处

1、研究方法：

通过书店、图书馆、网络等途径进行资料的收集和整理，并对福安电机企业进行实地考察和当地企业实习，应用产业集群理论分析了福安电机产业机群的现状和现存问题，并丛完善优化福安电机产业集群的角度对政府对策提出建议。

另外应用波特五力分析模型分析福安电机行业竞争性，并结合该行业性质提出福安电机企业应实施的竞争战略。

2、创新点：

本文是在通过对福安电机实地考察，福安电机企业实际工作，在对福安电机有较为深切的了解的基础上，结合行业分析和产业集群的理论，对福安电机业进行深入的研究；本文避免空谈理论，在寻求解决对策时不求面面具到，但求切实有效，抓大头，解决主要问题；家乡福安地处比较偏僻,周围没有大学,对该地电机的学术研究很少,写本文也是出于对家乡的热爱，希望能有些实际价值。

3、不足之处：

由于本人对当地该行业的了解有局限，在一些问题上难以进行透彻地分析。

例如为什么福安电机的主要原材料硅钢片和漆包线不能在本地区甚至本省内实现自己自足，配套供给；另外由于在取得当地数据，了解当地情况上花费大量时间精力，在理论应用方面略显不够深入。

这些问题还有待我以后进一步研究探讨和解决。

2波特五力分析模型及产业集群理论综述

2.1波特五力分析模型（MichaelPorter'sFiveForcesModel）

波特五力分析模型又称波特竞争力模型。

五力分析模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

五力分别是：

供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力[2]。

五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。

一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如图2.1所示：

图2.1波特五力分析模型

2.1.1供应商的讨价还价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。

一般来说，满足如下