调度业务保安责任制Word文档格式.docx
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00前将矿井的检修情况进行总结，并向领导、调度主任汇报。
7、矿井因设备故障，非计划检修时，必须及时向调度室汇报，并停止运行相关设备（有备用设备的应及时启动备用设备），并制定相应措施进行处理。
8、矿井设备检修时必须停电检修，并树立警示牌。
9、检修结束后必须进行设备试运转，待确认正常后，及时向调度室汇报检修完毕。
2
采煤工作面安装拆除业务保安制度
一、矿井必须制定符合自己实际的采煤工作面安装拆除保安制度。
二、工作面安装拆除规定:
1、工作面安装拆除前所属矿井必须成立安装领导指挥小组。
2、工作面安装拆除前必须制定计划，计划必须明确设备安装拆除顺序、进度、负责人等。
3、采煤工作面安装拆除前必须制定相应的作业规程及安全技术措施，经相关人员及部门会审确认后报送调度室一份以备案。
4、无作业规程和安全技术措施或作业规程和安全技术措施未会审的严禁施工。
5、工作面安装拆除前必须准备充分，严禁准备不充分施工。
6、工作面安装拆除前，所属矿井必须组织相关人员认真学习工作面安装拆除作业规程及安全技术措施，并对规程及措施做到认真落实、严格执行。
7、工作面安装拆除前需制定相应的带（跟）班制度，安装拆除期间每班必须有一名所属矿井矿领导带（跟）班。
调度室必须班班落实带（跟）情况。
8、调度室再接到工作面拆除通知后，要认真做好记录，及时向领导汇报，并通知综采队、机运队、掘进队、安全科、通风科等相关部室进行拆除前的工作安排。
9、工作面安装拆除期间，矿井必须按照计划施工，并每日向调度室汇报当日进度或安装拆除情况，如当日未完成计划，必须向调度室说明原因。
调度室认真填写好相关记录。
10、调度室必须在每日早7:
00前对所属矿井工作面安装拆除进度进行汇总，并及时向领导、调度主任汇报昨日进度及情况。
如遇特殊情况影响当日进度和情况应及时向领导、调度主任汇报，并将领导指示及时传达到。
11、工作面安装完毕后，必须进行设备试运转，运转正常后，及时向调度室汇报，调度室要认真做好记录，及时向领导汇报，综采队、机运队、通风科、安全科等相关部室进行安装后的工作安排。
4
防灭火业务保安制度
1、矿井必须制定符合自身实际的防灭火保安制度。
2、调度室必须加强对各矿井的易燃自燃煤层情况的了解；
必须落实各矿井井上下消防设施配备及抢险队伍建立情况
3、矿井井下发现火灾或自燃征兆时，必须迅速撤离灾区相关地区人员，启动应急预案，并及时向调度室汇报，汇报要明确时间、地点、影响程度、负责人、采取措施等内容。
4、调度室在接到火灾险情时，必须及时通知调度主任、相关领导及部室，并传达相关指示，并迅速组织协调所属矿井及相关部室做好抢险工作。
5、火灾结束后，矿井必须定时对井下特定地点进行气体检测，并及时向调度室汇报气体检测情况。
6、冬季三防期间，矿井必须制定符合自身的工作安排及工程项目，并组织抢险队伍，储备齐三防物资。
7、各整合矿在冬季三防期间必须组织矿相关人员及部室对本矿冬季三防情况进行自检，做到发现早发现问题，早解决问题。
8、调度室在冬季三防期间定期对各矿井进行冬季三防检查，对所发现的问题下发“三定表”，要求定期整改，并将责任落实到人，整改后要对存在问题的矿井进行复查。
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防治水业务保安制度
1、矿井必须制定符合自己实际的防治水保安制度。
2、调度室必须加强对各矿井的水情、水害情况的调度，及时落实处理各矿井采掘工作面等地点的异常出水情况，并落实人员设备等。
3、矿井发生水灾事故时，必须及时撤离井下人员，启动应急预案，并向调度室汇报情况，汇报要明确时间、地点、负责人、影响程度、采取措施等内容。
4、调度室在接到水灾险情时，必须及时通知调度主任、相关领导及科室，并传达相关指示，并迅速组织协调矿井及相关科室做好抢险工作。
5、雨季三防期间，矿井必须制定符合自身实际的雨季三防工作安排和工程项目，并建立抢险队伍，备齐三防物资。
6、矿井在雨季期间必须组织矿相关人员及科室对本矿雨季三防情况进行自检，做到早发现问题，早解决问题。
7、调度室在冬季三防期间定期对矿井进行雨季三防检查，对所发现的问题下发“三定表”，要求定期整改，并将责任落实到人，整改后要对存在问题的矿井进行复查。
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巷道贯通业务保安制度
1、矿井必须制定符合自身实际的巷道贯通业务保安制度。
2、矿井在巷道贯通前必须制定相应的安全技术措施，经会审批准后报送调度室一份以备案。
3、矿井巷道贯通前必须制定相应计划及安排表，并报送调度室一份以备案。
4、在巷道贯通期间，调度室必须每班落实当班进尺及剩余距离，并督促落实贯通期间相关人员跟班情况。
5、矿井每日必须三班向调度汇报进度情况，当班或当日未完成计划进度的，矿井必须及时向调度室汇报，并说明原因。
00前要对昨日贯通进度进行汇总，并及时向领导、调度主任汇报。
7、巷道贯通后，要及时向调度室汇报，调度室要认真做好记录，及时向领导汇报，并通知通风科等相关科室进行贯通后的工作安排。
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回采面初采放顶业务保安制度
1、矿井必须制定符合自身实际的初采放顶业务保安制度。
2、矿井回采工作面进入试采阶段时，必须事先制定详细的安全措施，经会审确认后报送调度室一份以备案。
3、矿井必须每日向调度室汇报当日放顶情况，具体内容要包括顶板跨落长度、厚度、具体部位及顶板变化情况。
4、调度室每班必须落实当班推进度及工作面总体推进度，每班认真确定工作面顶板跨落长度、厚度、具体部位及顶板变化情况，并做好相关记录。
5、调度室每日早7:
00前要对昨日放顶情况进行汇总，并及时向领导、调度主任汇报。
6、调度室每班要认真落实初采、初放期间，矿井矿领导及相关部室人员跟班情况。
7、调度室要认真记录好放顶期间工作面通风、瓦斯变化情况，发现问题后，及时向有关领导汇报，并通知通风科做好相应安排。
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过地质构造业务保安制度
1、矿井必须制定符合自身实际的过地质构造业务保安制度。
2、矿井工作面出现异常情况后，应及时向调度室汇报，调度室再接到汇报后及时向调度主任、分管领导汇报，并根据领导指示通知相关业务部室做好工作安排。
3、过地质构造前必须编制相关安全措施，经相关人员及科室会审后报送调度室一份以备案。
4、调度室需建立专项台账，及时索取所属矿井汇报的现场构造变化情况、工作面支护情况、生产作业分工、劳动组织管理等生产信息，并进行综合分析。
调度室应做好相关记录，进行科学调度指挥。
00前要对昨日工作进度进行汇总，并及时向领导、调度主任汇报。
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重大隐患及时撤人制度
一、概念：
一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。
重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。
二、撤人标准：
当发生以下情况时应及时撤人并启动《应急救援预案》：
1、井下出现突水征兆或井下涌水量短时间内突然明显增大，明显大于正常涌水量时，危及职工生命安全及矿井安全时。
突水征兆：
挂红挂汗，有“嘶嘶”水声、空气变冷雾气增大、有害气体增加、顶板来压，底板鼓起，水色发混，有臭鸡蛋味。
2、非计划停电或供电系统故障停电，短时间内无法恢复供电，影响井下安全供电时。
3、矿井主要通风机或局部通风机发生非计划停风或故障停止运转，短时间内不能恢复的，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的时
4、煤层自燃发火或发现明火。
5、井下工作面地点有害气体浓度超过规定的：
名称
最高允许浓度（％）
一氧化碳CO
0.0024
二氧化硫SO2
0.0005
硫化氢H2S
0.00066
氨NH3
0.004
6、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其他开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止生产，切断电源，撤出人员，进行处理。
采掘工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内集聚的瓦斯浓度达到2.0%时，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。
总回风瓦斯达到1%时，必须停止工作，撤出人员。
7、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受冲击挤压威胁，采取措施后，仍为解除冲击挤压危险的。
冒顶征兆:
片帮煤增多，顶板掉渣，出现离层，漏顶，有淋水。
8、安全检测检查系统出现报警，情况不明时。
9、采掘工作面发现瓦斯异常涌出时，或井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击、挤压等事故时。
10、上级检查发现存在重大隐患，责令立即停产撤人时，或上级政府要求必须立即停产撤人的。
11、有其他危及井下人员安全的险情的。
三、救灾撤人程序：
1、当发现重大隐患预兆或重大事故时，必须立即停止作业，立即时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。
2、调度室接到汇报后，通知程序如下：
值班领导
调度主任
调度室矿长
矿井领导
相关科室
安监局及相关科室
3、值班领导在接到电话后必须在5分钟内到达调度室，并电话通知所属矿井受灾害威胁地点的全部人员撤离，撤出人员根据各矿井规定的避灾路线撤离。
当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。
4、相关科室负责人在接到调度通知后必须在30分钟内到达调度室，建立抢险指挥部，组织抢险工作。
在矿长、相关副总和救护队的协助下制定救灾计划。
5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录。
其他有关科部室负责电、物质、保卫、通讯等工作。
6、根据领导指示将抢救过程和结果汇总报局。
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停电检修制度
1、机运队必须制定符合实际的停电检修制度。
2、停电检修前必须制定检修方案和措施，并实行措施方案签字会审制度，检修方案和措施经“七长”和相关科、室负责人确认后方可检修。
5、矿井在停电检修期间，必须以书面形式每班汇报检修情况。
6、作业人员每日三班必须向调度汇报检修情况，所有检修项目都必须在规定（或计划）时间内完成，否则必须向调度室汇报，并说明原因。
7、调度室每日早8:
00前将前天的检修情况进行总结，并向领导、调度主任汇报。
8、各连队因设备故障，非计划检修时，必须及时向调度室汇报，并停止运行相关设备（有备用设备的应及时启动备用设备），并制定相应措施进行处理。
9、各科、队设备检修时必须停电检修，并树立警示牌。
10、检修结束后必须进行设备试运转，待确认正常后，及时向调度室汇报检修完毕。
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大型设备检修管理制度
一、为保证矿井各系统安全稳定运行，全矿机电设备必须执行以预防为主，实行计划检修的方针,大型设备的检修尤其重要。
主要包括：
主变压器、主通风机、主副提升机、主排水泵、综合采煤机、综合掘进机、锅炉等。
为规范管理，制定本制度，有关单位应遵照执行。
二、大型设备的检修周期规定如下：
1、主变压器、主通风机、主副提升机、主排水泵规定每年春季进行检修。
2、锅炉每年夏季进行检修。
3、综合采煤机和综合掘进机规定每搬家一次，进行一次大修，一般不超过一年。
三、大型设备的检修应以机电科为主，成立该设备的检修管理小组。
规定主负责人和主要参加人员，明确责任。
如需要请外单位协助的，应报矿总工程师批准。
四、大型设备的检修应制定详细的检修计划和安全措施。
报矿总工程师批准，并严格按计划实施。
五、检修前，管理小组应列出备品备件计划表，并准备齐全，不能影响检修进度。
六、备用设备应实行轮换检修，尽量不影响生产运行。
如需停产检修的，应制定停电、停风、停水的安全措施。
实施前应召开有关单位的安全调度会议，做出周密安排。
实施过程中由调度室精心组织统一指挥，避免发生其它事故。
七、检修过程中，负责人应现场指挥，把握检修质量和安全。
及时向分管领导汇报检修情况和进展，确保整个工程按时按质完成。
八、经过检修的设备必须符合《机电设备完好标准》，并由总工程师组织人员验收。
各项技术指标达到要求后，方可投入使用。
九、管理小组应认真作设备检修记录，交机电科档案室保存，以备查阅。
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人员定位管理业务保安制度
人员定位管理系统是煤矿生产、调度、协调、指挥的必要工具，对入井人员实行实时监控、实行信息反馈经管理、调度指挥、服务生产、提高工效起着决定性作业。
为保证我矿监控系统的正常运行，根据监控系统的布局情况，特制定以下管理办法：
一、监控系统的布置、技术、维护由监控室统一管理，保证通信线路和监控信号的正常运行，稍有问题及时处理。
二、各地点的监控分站，由各队管辖的责任区负责监督维护保养，有问题及时和监控室联系。
三、监控室电脑由专人负责管理，任何人不得使用电脑做其它工作，更不能玩游戏，查看数据必须经主任批准，方可查询，如发现有人任意修改数据罚责任人50元。
四、每天进行人员单位管理系统各类报表打印。
五、值班人员必须保持机器清洁整齐。
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产量监控系统业务保安制度
为确保我公司产量监控系统安全、可靠、稳定运行，特制定以下规章制度：
1、产量监控工作人员要熟悉掌握产量监控系统操作规程，严格执行操作规程，保障系统的正常运行，按照有关要求，在规定部门内向上级有关部门上传下达，发现系统出现故障时，向值班领导报告，并做好产量数据记录。
2、严格执行24小时不间断值班监控不准空班脱岗，一经发现，按照有关规章制度从严查处。
3、产量监控发生异常情况及时把异常原因上报，并落实解决具体情况上报网络安全部门。
4、每周进行一次产量汇总工作，并上报矿调度室。
5、值班员对上级产量监控下达的指令，要立即向矿值班领导汇报。
6、值班人员要填写好交接班记录，异常情况处理根据落实等相关资料存档备案。
7、做到持证上岗，认真履行职责，认真填写记录及有关数据及产量监控日志运行异常信息。
8、对矿井产量监控系统要做到至少3月检测1次。
9、严禁人为破坏监控设备连接线路，严禁人为破坏称重组件；
严禁人为破坏监控主机；
一经发现从重从严处罚。
10、不得人为因素影响设备的正常工作。
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瓦斯监控系统业务保安制度
一、瓦斯监控系统的安设种类、数量、位置、报警点、电缆敷设等都应符合规定，并实行挂牌管理。
二、监控装置应性能完好，工作正常，数据传输准确。
三、每隔7天应对每台传感器调校一次，必须使用标准气样进行调校，同时要做好调校记录。
四、监控系统的地面中心站和井下分站及通讯主干线应每月仔细检查一次，发现故障及时处理。
五、根据需要增加、移动、撤除传感器时，要做好传感器的增撤、移动、修改工作，并及时修改相应的实时监控图形。
六、做好中心站运行日志、安全运行日志、故障检修记录、调校记录。
七、实现24小时不间断监测，按时打印日报表。
八、及时更改监控系统图，并做到井上下对应
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