园路施工组织设计1Word格式文档下载.docx

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《建设项目环境保护管理办法》

效力顺序

监理工程师以书面形式发布的本工程专用补充规定

呼和浩特市颁布的市政工程规程和标准。

建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准。

其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及呼和浩特市颁布的强制性规范和技术标准。

国家颁发的规范、规程和标准。

《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

第三章施工总体部署

一、节指导思想

本园路建设工期短，质量要求高。

根据我公司的质量方针：

“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求，我们在施工中必须采取强有力措施，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，精心组织、统一部署，确保在一个月内将该工程建成公园优良工程，交付使用。

二、组织合理的管理体系（详见项目组织机构框图）

采取项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速的进展。

三、配备合理、精良的大中型机械

配备合理、精良的大中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全、数量充足的优势，使工程施工快速、高效、优质、文明。

土方工程采用液压铲配自卸汽车，推土机整平，压路机分层碾压。

四、确保原有道路畅通的措施

1、新老道路相交处设保通员指挥交通车辆，并在老道两侧设置交通警示标志。

必要时修建与老路等宽的临时道路，确保车辆正常通行。

减少由于道路施工带来的对其他工程车辆的干扰。

2、指定专人随时清扫原道路上的施工垃圾，保证文明施工。

五、总体安排

1、我公司在开工前组织人员进行生产临时设施和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。

2、合理安排工序，本工程主要是路基开挖土方工程，路基碾压，砂砾垫层，二灰，油面。

因此，将整个标段分两个施工段，4个工区，2个施工队，流水作业，统筹施工。

路基施工段，要抓住关键的土方挖填工序，充分利用土方设备资源，确保土方挖填按网络进度要求进行，同时特殊路基的处理，也要组织好流水施工，配合土方挖填，保证总网络进度的实现。

3、定期召开各工区的现场调度协调会，及时协调资源配置，加强管理月计划、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。

第四章临时设施及现场平面布置

一、临时设施

临时设施分设在公园原大门入口处，临时设施包括生产、生活设施。

如预制场、钢筋加工场、水泥仓库、停车厂、办公室、宿舍、食堂等。

二、临时供电供水

1、生活区供水用电采用当地生活电网供电。

2、生产区用外接当地电网，用电量60KW。

3、现场生产、生活用水由当地生产、生活用水连接。

充分利用就近水源或采取运输的方式解决。

三、通讯设施

通讯设施采用移动电话，收发两用无线电对讲机二种。

第五章施工总进度计划

一、施工进度横道图

（详见表1）

二、施工进度说明

根据现场情况，我们承诺本标段总工期为1个月。

三、确保工期保证措施

1、工程开工前，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，按时完成。

2、根据施工总进度计划和工程特点，选择能够适应其工程质量，工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订《劳动合同》，实行合同制度管理。

3、专业技术人员学习合同条款，弄懂弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范，以提高管理水平。

同时应加强对技术工人的技术培训，提高施工操作水平。

4、工程开工后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工现场准备，以最快的速度开始工程建设。

5、通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和建设方的要求，提出完成整个施工任务的战略构想，对进度作出科学安排，使全部工程施工及分部分项工程施工都置于有组织、有计划、有秩序严格控制的状态下，进而实现优质高速完成工程施工任务的总体目标。

6、施工前期取得建设方和当地政府及有关部门的信任与支持，尽快适应工程监理的严格监督和合同条款的约束，与有关协作单位密切配合，尽力创造和谐融洽的内部环境，为工程顺利开工后今后的施工生产顺利进行打下良好基础。

7、加强计划管理，编制月、周形象计划找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项目投入的人员和设备以及生产进度的进行情况定期作好分析总结，并做为下一进度计划调整和制定的依据。

8、由于园路工程均在露天施工，受气候条件的影响大，克服季节性的影响，合理安排施工顺序很重要。

所以要密切收听天气预报。

掌握天气情况合理安排施工，尽量减少对工期的影响。

9、配备合理，精良的大、中型机械，充分发挥施工机械设备种类齐全，数量充足的优势，使施工快速、高效、优质。

10、加强施工现场的管理的调度，减少因生产安排不当造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况，合理地及时调配劳动力和机械设备，充分发挥人、材、机的使用效率，确保施工工期。

第六章施工方法

一、测量导线点及水准点

1、在收到建设单位转发的工程测量标志和测量数据资料后，首先应进行测量复核工作，包括平面控制点的复核和高程控制点的复核，并向监理提供复测结果。

在监理和有关部门的签认下，可以此为依据进行下步作业，如有差别大的或受损的点位，应在监理指导下进行改正或补测，得出正确控制依据。

2、结合本标段地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进行平面控制网和高程控制网的测设。

前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根据需要增设水准点。

导线点要选位合理，线型适合，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。

3、测量使用索佳SET2100型全站仪，自动安平水准仪，水准尺。

所用仪器均由指定专业检测部门年检通过，检定结果提供给监理工程师，测量方法和测量精度应该达到路线勘测规程及勘测设计规范要求。

4、控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用。

在施工过程中应对测量控制点定期复测，确保测量控制点在整个施工和验收期内完好，保证测量精度的一致性。

5、控制标桩应按标准样式制作埋设，设立明显的保护桩，制定相应的保护措施，既能很好的指导施工又不影响施工的正常进行。

6、施工中进行的各控制桩如道路中心桩，曲线交点，起，终点，转点，建筑物轴线等的测量放样工作，均应以控制网为依据，记录所有的原始数据，报请监理工程师复测。

二、道路工程

1、路床

〈1〉根据道路路基标高，一台挖掘机按照设计标高挖土装车，自卸汽车外运；

采用机械开挖土方，严格控制挖掘机的开挖高度，并且人工辅助开挖；

严禁有超挖现象；

〈2〉采用推土机、挖掘机配合自卸汽车，将多余土方外运，挖至路槽设计标高，按路槽压实度标准，先振碾，后静碾，工程开工后先做出土质调查分析及标准击实试验，确定素土标准干容重，待碾压后按理论数据进行检测其压实标准是否达到设计标准，抽验合格后，进行下道工序施工。

2、天然级配砂砾层

〈1〉准备施工：

底基层施工前要对下承层进行检查，要求下承表面平整、坚实、路拱符合设计要求。

如发现过干，表层松散，要适当洒水，如果过湿，发生“弹簧”现象采用挖干晾晒，换土处理并压实。

低洼和坑洞要仔细填补压实，松散处要先耕松，洒水后重新碾压。

〈2〉填料摊铺

按实验路段的松铺厚度，人工配合装载机将砂砾按规定宽度、厚度、拱度要求，均匀摊铺，达到表面平整。

〈3〉用振动压路机进行碾压，在直线段由两侧路肩向路中心碾压。

碾压密实度达到规定的质量标准为止，施工时应注意：

路面的两侧多压，含土的砂砾滚浆碾压，碾压到砂砾中无多余细土，并泛到表面为止，同时清除表面上的浮土层。

碾压检查找平，如发现砂窝或梅花现象时，将多余的砂粒挖出，并补填后碾压。

碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象时，停止碾压，等晾晒到最加含水量时，再次碾压。

3、水泥（6%）级配砂砾稳定层

施工前先做好水泥砂砾稳定层的配比试验，水泥稳定砂粒采用厂拌设备集中拌合，材料配料准确、拌合均匀，含水量略大于最佳值，且运输时覆盖混合料，以减少水分损失。

水泥稳定砂砾混合料拌合要均匀，尽量结合实际缩短拌合摊铺碾压成形的时间，小于3-4小时，且短于水泥的初凝时间。

在含水量达到最佳状态时进行碾压，压实度达到95%以上。

该稳定层碾压成型后用塑料布覆盖，应每天洒水，养护7天，并在此期间限制机动车辆通行。

用水准仪控制水泥稳定层的标高，且正、负误差控制在5㎜以内。

4、沥青混凝土施工

〈1〉先进行原材料的试验检测，并做好沥青混凝土的配比实验。

〈2〉水稳层和沥青混凝土层间均要求喷洒粘层油，粘层油洒布后应紧接铺筑沥青混凝土层。

〈3〉沥青混凝土必须在沥青拌合厂采用机械拌制，沥青混凝土拌合时间以混凝土拌合均匀，所有成为矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为准。

〈4〉沥青混凝土应当以马歇尔试验为标准密度其压实度应达95%以上。

为保证路面平整度，摊铺应做到缓慢、均匀，连续不间断的摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，摊铺机的速度应放慢到3m∕分钟-4m∕分钟左右，同时要求摊铺机前面有3台以上的运料车等候。

按规定要求进行碾压成型后3小时内禁止车辆通行。

5、两侧大理石侧石的安装：

路面两侧侧石安装采用1：

3水泥砂浆进行安装，砂浆厚度为3㎝。

侧石砌筑要求线形流畅自然，保证平整，稳定，灌缝饱满，灰缝均匀，灰缝宽度控制在10㎜之内，用材料薄膜包盖，防止喷洒结合油污染侧石。

满足施工规范和验收标准的要求。

6、工艺流程图及质量评定标准

〈1〉施工工艺：

施工准备→测量放线→土方外运→路床整形→天然砂砾底基层→水泥稳定砂砾基层→侧石安装→沥青混凝土面层→竣工清理

〈2〉根据设计要求，本工程为合格工程，施工应符合GB50092—96《沥青混凝土路面施工及验收规范》、执行标准CJJ1—2008《城镇道路工程与质量验收规范》。

7、花岗岩面层：

〈1〉铺砌花岗岩时，与侧石或搭接处铺平，并在面砖底部涂抹水泥浆，横向坡度、纵坡的控制以中线高程为准，道路每10m间距设一条横线、纵线作为基准线。

铺装应从基准点开始，并应以基准线为基准，按设计规定的图案铺筑。

铺装时要轻拿轻放，用橡皮锤（钉橡皮）敲实。

不得损坏砖边角。

铺好面层后应沿线检查平整度，发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正。

伸缝处按设计要求平正直顺，紧靠花岗岩处，不能有弯曲不平现象。

缝宽符合设计要求。

接缝宽度宜为3mm或按设计要求。

铺筑到路边产生不大于20mm缝隙时，可适当调整面砖之间的接缝宽度来弥补，不宜使用水泥砂浆填补。

需用细石混凝土填补的地方，应在当日用规定强度等级的细石混凝土填补。

路面砖之间的接缝中应采用砂灌满填实，接缝灌砂的方法应符合下列要求：

a、在路表面均匀薄撒一层接缝用砂；

b、用扫帚或板刷等工具将路面上的砂子扫入接缝中；

c、接缝灌砂反复进行，直到接缝灌满填实为止。

花岗岩铺装完成后，需洒水养生至少三天，主要是花岗岩与基层粘结牢固，形成整体。

养生期间严禁上荷载，路面有杂物应清扫干净。

〈2〉平面弯曲路面的施工可采用调整面砖接缝宽度进行，其接缝宽度应符合下列要求：

a、弯道外周面砖的接缝宽度不应大于6mm；

b、弯道内周面砖的接缝宽度不应小于2mm。

竖向弯曲路面的施工，应将路面基层及垫层及垫砂层采用坚向曲线过度，其接缝宽度宜为2-6mm。

一字形铺筑的路面，转角处面砖的铺筑方法可采用一字形或人字形的形式。

人字形铺筑的路面，转角处面砖可采用端部专用面砖切断块或细石混凝土铺筑。

〈3〉花岗岩的质量保证措施：

a、花岗岩石材质量应符合JC205-92的规定，石材物理力学性能由法定检测单位检测。

进场前厂家应提供合格证书并附检测报告。

b、铺砌应平整稳固，不得有翘动现象，灌缝符合设计要求。

c、铺砌表面整洁美观，砌缝直顺，颜色过渡自然基本协调。

铺砌面层与构筑物衔接平顺。

第七章、雨季施工措施

由于本工程处于雨季施工期间，为了避免雨季给工程造成的损失，确保工程质量，因此要做好雨季施工安排和技术保障措施。

1.施工现场

⑴要做到雨后道路不能积水，以免影响车辆通行。

⑵作防洪准备，预备防洪工具，例如草袋、桶、水泵、胶管等工具，以备防洪。

同时加强夜间值班，密切注意天气预报，安排人员进行夜间值班，及时做好保障工作。

2.雨季材料

⑴水泥：

搭设水泥棚保证水泥堆放时离地30cm，离墙30cm，且屋顶要严密不能漏水，水泥库门口放坡，保证库内高于库外，以免雨水倒入，做到水泥不遭雨淋，受潮，以免材料受损。

第八章、保证安全生产的措施

1、在施工中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。

为了确保工程的顺利进行，成立由项目经理参加的安全生产领导小组，调配责任心强的管理人员任专职安全检查员。

2、所有施工人员入场时必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，讲清现场规章制度，引起对安全生产的高度重视。

3、施工人员进入高空混凝土浇筑现场必须戴安全帽。

4、临时用电应按有关规定编好施工组织设计，并建立对现场线路、设施定期检查制度。

5、建立健全机械设备的操作规章制度，操作机械的工人必须经过安全教育，持证上岗。

如遇恶劣的气候（大风大雨），必须经有关专业专职人员检查后，方可使用。

第九章、文明施工的措施

文明现场施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，这对施工现场保持良好的施工环境和施工秩序影响很大。

文明施工就是：

要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防、场容、卫生环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量、降低工程成本，提高企业经济和社会效益。

一、文明施工的主要措施

1、组织管理措施

建立健全，工程总项目部，分项目部、施工区段文明施工管理组织机构。

2、管理制度

建立健全个人岗位责任制。

现场文明施工管理应按专业岗位区片，建、构筑物等分片包干，建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，分包项目管理，承包队、班组长负责人等本单位的文明施工管理工作。

施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

把文明施工列入单位承包责任制中，一同“包”“保”检查与考核。

3、检查制度

（1）项目部每月组织两次综合检查，要按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

（2）各分项目部区段承包队每旬组织检查一次，并且各分项目部进行互检。

（3）班组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。

（4）奖惩制度，文明施工管理实行奖惩制度。

要制定奖惩细则。

坚持奖惩兑现。

（5）持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。

进入现场的施工人员都必须持证上岗。

工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有暂住证及做工证、身份证随身携带。

（6）会议制度。

施工现场要定期分析文明施工情况，针对实际情况制度措施，协调解决文明施工的问题。

4、健全管理资料

（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

（2）施工日志中应有文明施工内容。

（3）文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求，签字手续齐全。

（4）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

（5）文明施工活动、会议、检查等都应做好记录。

（6）施工管理各方面专业资格齐全。

二、现场管理措施

1、整理:

所有施工现场的作业面，每个工位，食堂，仓库，办公室，更衣室，加工厂，堆料场，机械操作室等厂区的各个角落。

达到现场无不用之物，道路通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理。

2、整顿：

要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

堆放场地必须平整坚实不得在松土冻土和坑洼不平的地方，堆放场地排水良好，不应雨季积水。

3、清扫：

要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角，施工现场所有场地、物品、设备、建筑内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工厂等都是检查清扫的对象，要做到自产自清、日产日清、工完料尽脚下清。

清扫过程中要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。

4、清洁：

首先应从人开始，饮事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剃须、剪指甲、洗衣服，职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场，不大声喧哗，不聚众打架斗殴，酗洒、赌博，不看黄色书刊、杂志和录象，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。

5、素养：

就是努力提高施工全体职工的素质，养成遵章守纪的文明施工习惯，使全现场创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

第十章节约措施

1、合理调整施工工序，避免窝工现象。

2、根据施工段，制定完善的机械调配计划，提高机械利用率。

3、按施工平面布置图进行材料堆放，减少材料的二次倒运量，降低材料损耗。

4、制定严格的材料、机具的领用制度和发放交接手续，责任到人，杜绝材料和机具的丢失、浪费，行节约有奖超耗有罚。

5、认真对待工程中出现的每一个问题，做到决策在前，行动在后，不打无准备之仗。

6、合理安排施工进度计划，缩短工期，减少管理费用。

7、加强质量控制，确保一次验收合格。

第十一章工程创优保证措施

1.保证此项工程创优，必须大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》，认真执行国家的现行的《施工及验收规范》市政工程质量检验评定标准和各专业的“操作规程”及各项管理制度。

2.认真学习审查图纸、组织各类专业人员做好图纸会审记录，严格按照图纸施工。

3.每道工序施工前认真组织进行各级技术交底，包括项目工程师对施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业小组、作业人的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录及签字手续，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故要追究有关人员的责任。

4.现场实行“三检”制度，操作者做完每个分项工程要由班组长组织自检，且要有文字记录，并且在自检表上签字，由施工员、项目技术负责人、质检员、班组长参加作互检、交接检，并且做较详细的文字记录，在检查中实行质量否决制度，对不合格的分项、分部工程必须进行返工。

不合格的分项工程，不得留入下道工序，专职质检员有质量评定和质量否决权力，实行质量一票否决权。

5.要建立材料进场检查制度，对进场原材料、半成品、构件进场必须有合格证，水泥必须进行二次复检，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购人员的责任，惩罚见公司质量管理办法。

6.成立现场测量组，对垂直偏差和高程控制统一由测量组操作并做出标记，做好各工种施工中的测量、放线、定位工作，经质检员复查，检测无误后方可施工，测量组还要做好施工中各阶段的沉降观测记录。

7.坚持谁施工谁对质量负责的原则，坚持“三检一评”制度，严肃施工工艺纪律，防止粗制滥造、偷工减料、胡乱指挥、野蛮施工等不良现象的发生。

8.加强成品保护工作，后期认真执行成品保护措施，做好成品保护管理工作。

9.健全完善“三级技术责任制”，它是保证工程质量的有效管理制度，要层层加强，职责到位，推行全面质量管理。

10.开展全员质量教育，强化质量意识，建立健全本项目部的质量保证体系。

11.认真执行“一学、五严、一追查”的质量管理制度，对于玩忽职守造成重大质量事故和重大损失的责任班组和责任人按质量奖惩办法和有关法规予以处罚和惩治。

12.开展质量立功竞赛活动，对于在质量工作中积极贡献，取得优异成绩的，实现了创优目标，按质量管理办法奖励。

第十二章主要施工技术管理措施

一、技术管理措施

建立和健全技术管理制度，对保证完成技术管理任务具有很重要的意义，技术管理是本工程管理的重要组成部分，是本工程进行施工组织的可靠保证。

做好技术管理工作，首先要明确技术管理的任务，做好各项基础工作，还得认真贯彻和执行公司的各项管理制度。

为顺利完成该项工程，充分发挥各级技术人员的作用，必须建立健全和加强各级技术管理机构，主要有以下几方面的技术管理措施。

1、技术责任制。

根据我公司具体情况，实行三级技术负责制：

一级是总公司主管技术的经理；

二级是该工程的项目经理；

三级是该工程项目的施工员。

项目经理在主管技术经理的领导下，全面负责该工程的技术工作并分工领导技术性材料、试验、质量检查、安全技术等项目的日常工作，施工现场的一切技术问题必须由项目经理决定。

2、该工程的图纸学习熟悉和会审

施工图纸是进行施工的依据，学习与会审图纸是为了领会设计意图，明确设计要求，及早清除图纸中的技术错误，以便正确无误的进行施工。

所以对设计图纸要认真组织有关人员学习、熟悉和详细审查，要审查设计图纸是否符合国家和上级技术政策及有关规定，是否满足该工程使用功能的要求，通过学习审查组织设计单位、业主、监理工程师和施工单位进行图纸会审，使参与该工程施工的工程技术人员、班组工人熟悉设计图纸的内容和要求，结合设计交底，明确设计意图，发现设计图纸有错误或有矛盾之处，在施工前予以解决保证该工程的施工顺利进行。

1>

审查图纸本身，图纸与图纸之间，图纸与说明之间有无错误和矛盾，审查图纸各部位尺寸、标高、大样图和做法说明有无错误和矛盾。

3.该工程施工图纸的会审程序

接到图纸后，由主管技术的经理，把设计图纸分发给铺装及其它专业有关人员，并安排有关人员熟悉图纸，并确定内部各专业会审时间。

2>

在内审图纸的基础上，由施工单位向建设单位提出，正式会审图纸的要求和时间，由建设单位通知设计单位和其它有关单位，参与工程图纸会审。

3>

图纸会审后，由施工单位及时整理，提出图纸会审纪要，并由建设单位、设计单位、施工单位和有关部门共同签署盖章，形成正式技术指导性文件，并根据各单位各部门需求分发下去，以此为依据，在施工中认真贯彻执行。

二、设计变更管理

为了更好地保证该工程的合理性，满足设计和使用要求，弥补设计施工的差错和不足，为了便于该工程正常施工与快速进展，应积极采取多方面合理化建议加快施工进度，改进施工方法，提高工程质量，为了进一步降低工程造价，提高经济效益，在不影响工程质量和该工程应有功能的前提下，变更工程项目中的某些做法以加快工程进度，并同建设单位、设计单位进行磋商，确定后顺利执行。

三、工程技术交底

为了便于工程能按设计要求和建设单位要求进行施工，必须要求各级管理人员和施工作业人员充分了解工