管理会计课堂练习2文档格式.docx
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（3）预计的目标利润和安全边际量。
6．某公司生产一种产品。
年固定成本为200000元，产品的单位变动成本为12元，销售单价20元，年产销量为30000件。
【要求】计算：
（1）单位贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率、贡献毛益总额；
（2）保本点销售量和保本点销售额；
（3）目标利润、安全边际与安全边际率、保本作业率。
7．某公司准备生产一种新产品，有关的资料如下：
产品单位售价10元，单位变动成本为6元，年固定成本总额为20000元。
【要求】
1）计算该产品的目标销售量和达到目标利润10000元的销售量
（2）计算当年目标销售量为8000件时公司的目标利润。
（3）价格提高20%或降低10%寸目标利润的影响。
）
（4）单位变动成本减少10%或增加20%寸目标利润的影响。
（5）如果年固定成本减少10%和单位变动成本比预计高20%寸目标利润的影响。
&
某机械厂生产A、B、C三种产品，经计算预测，三种产品全年
发生的固定成本总额为17400元，目标利润为10000元，销量、单价、
单位变动成本资料如下：
项目
A产品
B产品
C产品
销售量（件）
1000
800
1200
单价（元/件）
20
25
15
单位变动成本
（元）
12
10
（1）分别用总额法、贡献边际率总和法、加权平均法计
算该企业的综合保本额及综合保利额；
（2）计算每种产品的保本额和保本量。
9、某企业生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，2011年销售量为10000件。
企业按同行业先进的资金利润率预测2012年企业的目标利润基数。
已知：
资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。
（1）测算企业的目标利润基数。
（2）测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。
10、C公司有关资料如下：
单位：
万元
2010年
2011年
销售额
2000
2400
变动成本总额
1440
固定成本总额
300
（1）分别测算该公司2011年及2012年的经营杠杆系数;
（2）如果预计2012年该公司的销售额为3000万元，利润将达到多少？
11、某企业基期年度销售收入为125000元，净利润为25000元，并发放股利10000元，基期固定资产能力已经饱和，该企业基期年度资产负债表如下表所示。
若该企业计划期销售收入总额增至175000元,并仍按基期股利率支付股利，折旧费提取20000元，其中50%用于更新改造现有厂房设备，零星资金需要量为10000元，求计划期需要向外追加的资金量。
资产
负债及所有者权益
货币资金
2500
应付账款
27500
应收账款
18750
应交税费
10000
存货
12500
应付票据
12000
固定资产
312500
长期负债
50000
无形资产
33750
股本
240000
留存收益
40500
资产总计
380000
12、某企业经营甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表：
单位：
元
甲产品
乙产品
丙产品
销售收入
120000
40000
80000
变动成本
60000
30000
固定成本
72000
要求：
（1）判断是否有产品亏损，企业应当如何决策？
为什么?
（2）如果企业有剩余生产能力承揽其他业务为2000件，单价
为30元，单位变动成本为18元，企业应当如何决策？
题解；
1、
完全成本法下的损益表
销售收入（8500件，15元每件）
—
127500
期初存货成本
---
力口：
变动生产成本（10000件，6兀/件）
固定性制造费用（10000件，4元/件）
减：
期末存货成本（1500件，10兀/件）
15000
已销售生产成本总额
85000
得：
销售毛利总额
42500
变动推销成本（8500件，1元/件）
8500
固定管理成本
23500
税前净利
19000
变动成本法下的损益表
销售收入（8500件，15元/件）
已销售变动生产成本（8500件，6兀/件）
51000
——
变动管理成本
变动成本合计
59500
贡献毛益总额
68000
固定性制造费用
固定性管理成本
固定推销成本
固定期间成本总额
55000
13000
固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了
6000元造成的。
完全成本法计算税前净利（19000）大于变动成本法计算税前净利（13000）。
其原因：
是
题解：
2、
（1）单位产品成本：
变动成本法下单位成本
=（50000+30000+20000）-10000=10
完全成本法下单位成本
=（50000+30000+20000+20000）-10000=12
（2）存货成本：
变动成本法下存货成本
完全成本法下存货成本
（3）销货成本：
变动成本法下销货成本
完全成本法下销货成本
（4）税前利润：
变动成本法下税前利润
完全成本法下税前利润
=10X1000=10000
=12X1000=12000
=10X9000+9000=99000
=12X9000=108000
=9000X15-99000-20000-5000=11000
=9000X15-108000-9000-5000=13000
完全成本法计算税前净利（13000元）大于变动成本法计算税前净利（11000元）。
其原因:
是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了2000元造成的。
题解3、变动成本法：
单位产品成本=0+5+7=22
期间成本=4000+4000+1000=9000
存货成本=400*22=8800
贡献毛益总额=600*40-600*（22+4）=8400
息税前利润=8400-4000-1000=3400
完全成本法：
单位产品成本=10+5+7+4=26
期间成本=4000+1000=5000
存货成本=26*400=10400
销售毛利=600*40-（1000*26-400*26）=8400
息税前利润=8400-2400-1000=5000
题解4.第一年：
变动成本法：
单位变动生产成本=12+8+6=26元
贡献边际=3000*50-26*3000=150000-78000=72000元
营业利润=72000-24000-10000=38000元
单位生产成本=12+8+6+8=34元
毛利润=150000-3000*34=48000元
第二年：
变动成本法不变
单位生产成本=12+8+6+24000/4000=32元
毛利润=150000-3000*32=150000-96000=54000元
营业利润=54000-10000=44000元
第三年：
单位生产成本=12+8+6+24000/2000=38元
毛利润=150000-（1000*32+2000*38）=150000-108000=42000
营业利润=42000-10000=32000元
题解5:
（1）单位贡献毛益=30-12=18（元）
贡献毛益率=1-b/p=1-12/30=60:
（2）保本点销售量（y）=45000/（30-12）=45000/18=2500（件）
（3）目标利润=（30-12）X10000-45000=135000（元）
安全边际=10000-2500=7500（件）
题解6：
（1）单位贡献毛益=p-b=20-12=8（元）
贡献毛益率=1-b/p=1-（12-20）=40%
变动成本率=1-m/p=1-0.40=60%;
或变动成本率=b/p=12/20=60%,
贡献毛益总额=8X30000=240000（元）
（2）保本点销售量=a/（p-b）=200000-（20-12）=25000（件）
保本点销售额=a/m/p=200000-40%=500000（元）
（3）目标利润=px-bx-a=30000（20-12）-200000=40000（元）
安全边际=预计销售量-保本销售量=30000-25000=5000（件）
安全边际率=安全边际/预计销售量=5000-30000=16.67%
题解7：
（1）保本销售量为x=20000/（10-6）=5000（件）；
达到年目标利润10000元的销售量x=（20000+10000）/（10-6）=7500（件）。
（2）目标销售量为8000件的目标利润为（10-6）X8000-20000=12000（元）；
目标利润增加了2000元，即20%。
（3/1）当销售价格增加20%，则价格为p=10X（1+20%）=12元，
相应的目标利润为（12-6）X7500-0000=25000（元）;
目标利润增加了25000元，即250%。
（3/2）当销售价格减少10%时，则价格为p=10X（1-10%）=9元，
相应的目标利润为（9-6）X7500-20000=2500（元）
目标利润减少了7500元，即75%。
（4/1）变动成本减少10%,b=6X（1-10%）=5.4元，
相应的目标利润为（10-5.4）X7500-20000=14500（元）
目标利润增加4500元，即45%。
（4/2）变动成本增加20%,b=6X（1+20%）=7.2元，
相应的目标利润为（10-7.2）X7500-20000=1000（元）
目标利润减少了9000元，即90%。
（5）固定成本降低10%，贝Ua=20000x（1-10%）=18000元，单位变动成本比预计高
20%，b=6X（1+20%）=7.2元，
相应的目标利润为（10-7.2）X7500-18000=21000-18000=3000（元）；
目标利润减少了7000元，即70%。
题解&
合计
销售单价（元/件）
20000
18000
58000
16000
单位贝献毛益
8
5
贝献毛益总额
8000
4000
6000
贡献毛益率
40%
20%
33.33%
占销售收入比重
34.48%
31.04%
100%
5400
17400
解：
1、总额法：
综合贡献边际率=（8000+4000+6000）/（20000+20000+18000）*100%=31.03%
综合保本额=17400/31.03%=56074.77（元）
2、贡献边际率总和法:
B产品为全厂创造的贡献边际率
C产品为全厂创造的贡献边际率
综合贡献边际率=13.79%+6.9%+10.34%=31.03%
综合保利额=（17400+10000）/31.03%=88301.64（元）
3、加权平均法：
综合贡献边际率=40%*34.48%+20%*34.48%+33.33%*31.04%=31.04%综合保本额=17400/31.03%=56074.77（元）
A产品保本额=56074.77*40%=22429.91（元）
B产品保本额=56074.77*20%=11214.95（元）
C产品保本额=56074.77*33.330%=18689.72（元）
A产品保本量==22429.91/20=1121件）
B产品保本量==11214.95/25=448（件）
C产品保本量==18689.72/15=1245（件）
题解9:
（1）TP=60000020%=120000（元）
—400000+120000”
1x==13000（件）
200_160
.：
x=13000-10000=3000（件）
2120000=（p-160）10000-400000
1200001600000400000
p==212（兀）
■:
p=212-200=12（元）
12/200=6%
3a=（200-160）10000—120000=280000（元）
a=280000-400000=-120000（元）
—120000/400000=-30%
4120000=2000000—10000b—400000
2000000-400000-120000一门/一、
b==148（兀）
b=148-160=-12（元）
—12/160=-7.5%
题解10:
变动额
变动率
400
240
贡献边际
960
160
-
息税前利润
500
660
32%
2011年：
DOL=32%/20%=1.6
或者：
800/500=1.6
2012年：
DOL=960/660=1.45
2012年销售额的变动率=（3000-2400）/2400=25%
2012年目标利润=660X（1+25%X1.45）=899.25（万元）
题解11:
1-10000/25000）+10000
=123500-10000-（35000-14000）+10000
=123500-10000-21000+10000
=102500（元）
题解12：
（1）企业亏损2000元，利润为28000元，如果停止生产亏损产品利润为18000元；
（2）承揽零星业务的贡献边际（机会成本）为24000元大于亏损产品的贡献边际10000元，应当停止生产该亏损产品。
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