人力资源管理复习教学内容文档格式.docx
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13．管理的重点就是营造和谐的人际关系是（）的主要观点。
A．经济人假设B．社会人假设
C．自我实现人假设D．复杂人假设
14．根据“社会人”假设的哲学理念，相应的管理模式应选择（）。
A．集中管理B．自主管理
C．参与管理D．应变管理
15．马斯洛的需求层次理论从低到高依次为（）。
A．安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
C．生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要
D．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
16．强化理论认为，人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了（）。
A．挫折B．阻止
C．惩罚D．奖励
17．强化理论中的负强化是指（）。
A．对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现
B．奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为
C．事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从改变或克服某种行为，以避免不希望的后果
D．对于不希望发生的行为采取冷处理
18．采用差异化战略的企业适于采用（）。
A．诱导型人力资源战略B．投资型或参与型人力资源战略
C．激励型人力资源战略D．发展型人力资源战略
19．人本管理的核心价值观是（）。
A．以人为本B．人尽其才
C．权责一致D．诚信统一
20．当企业已完全不能适应外部环境而陷入危机时，适用选择（）。
A．发展式人力资源战略B．转型式人力资源战略
C．任务式人力资源战略D．家长式人力资源战略
21．采用成本领先战略的企业多为（）。
A．开放式管理B．集权式管理
C．个性化管理D．团队式管理
二、多项选择题
1．现代人力资源管理与传统人事管理相比较，其特点主要表现为（）。
A．体现了人本管理的思想
B．体现了系统性的观点
C．人力资源管理部门具有决策的职能
D．强调人与环境的协调发展
2．人力资源管理的主要目标是（）。
A．激励人力资源的最大使用价值B．获取企业最大利润
c．发挥人力资源最大主观能动性D．提高人力资源的知识技能
3．人力资源管理的功能表现为（
A．获取B．整合
C．调控D．激励和培训开发
4．组织的凝聚力取决于（）。
A．个体对组织的吸引力或个体对组织的向心力
B．管理层与员工的相互吸引力
C．员工之间的黏合力或吸引力
D．组织内各部门之间的配合和团结
5．人力资源管理的理论基础主要有（）。
A．人性假设理论B．人本管理理论
C．激励理论D．系统理论
6．阿尔德弗的ERG理论将人的需要分为（）。
A．生存需要B．工作需要
C．关系需要D．成长需要
7．赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的（
A．生存需要和安全需要B．社交需要
C．尊重需要D．自我实现需要
8．运用公平竞争原理时要注意（）。
A．竞争的公平性B．竞争的强度
C．竞争的目的性D．竞争的有序性
9．下列因素中属于保健因素的有（）。
A．工作条件B．同事关系
C．工作本身D．地位和安全保障
10．成就激励理论认为，一个人在生存条件和物质需求满足后他还有（）。
A．尊重需要B．权力需要
C．归属需要D．成就需要
11．根据目标激励理论，激励的效果主要取决于（）。
A．激励的水平B．目标的明确度
C．目标的难度D．工作的环境
12．行为改造型激励理论中具有代表性的是（）。
A．公平理论B．成就理论
C．强化理论D．挫折理论
13．在波特和劳勒的综合激励理论中，包含有（）。
A．努力程度B．工作绩效
C．工作报酬D．满足感
14．按形成员工队伍的方式，人力资源战略可分为（）。
A．效用战略B．诱引战略
C．投资战略D．参与战略
15．企业战略一般分为（）。
A．总体战略B．局部战略
C．经营战略D．职能战略
16．企业总体战略可以分为（）。
A．发展战略B．维持战略
C．收缩战略D．重组战略
17．企业的经营战略一般有（）。
A．成本领先战略B．差异化战略
C．集中化战略D．智能化战略
18．采取差异化战略的企业主要以（）去战胜竞争对手。
A．成熟的市场B．创新性产品
C．集权式管理D．独特性产品
19．与人力资源战略分析密切相关的外部环境因素包括（）。
A．外部劳动力市场B．社会文化
C．国家法律法规D．竞争对手的状况
20．人力资源战略的实施过程中最重要的两项工作是（）。
A．日常的人力资源管理工作
B．企业战略层次的决策
C．协调好组织与员工之间的利益关系
D．提高工作效率
概论
1．B2．C3．C4．A5．D6．A
7．C8．D9．C10．C11．C12．C
13．B14．C15．D16．D17．C18．B
19．A20．B21．B
1．ABCD2．AC3．ABCD4．AC5．ABC
6．ACD7．CD8．ABC9．ABD10．BCD
11．BC12．CD13．ABCD14．BCD15．ACD
16．ABCD17．ABC18．BD19．ABCD20．AC
名词及简答
人力资源
人力资源管理
人力资源管理的职能
人力资源的作用
人力资源规划
1．人力资源规划的目标在于真正做到（）。
A．人力资源供需平衡B．对组织具有导向作用
C．人职匹配实现双赢D．获取合适人才
2．人力资源规划的实质是（）。
A．实现组织人力资源需求和供给的平衡
B．分析现有人力资源的质量
C．检查人力资源目标的实现程度
D．分析人力资源管理的效果
3．要确保人力资源规划的正确性，必须（）。
A．建立人力资源档案B．进行人力资源的预测
C．实施控制和评价D．采取管理行动
4．在人力资源管理的各项职能中最具有战略性和主动性的是（）。
A．工作分析B．人力资源规划
C．培训开发D．职业生涯管理
5．按人力资源规划的层次分，人力资源规划包括（）。
A．总体规划和业务规划B．长期、中期和短期规划
C．战略规划、战术规划和行动方案D．人员使用规划和人员晋升规划
6．总体规划和业务规划是根据（）划分的。
A．人力资源的职能B．人力资源规划的期限
C．人力资源的层次D．人力资源规划的性质
7．劳动关系规划的目标是（）。
A．为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员
B．降低非期望离职率、改进管理关系，减少不满
C．合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺
D．降低老龄化程度，降低人力成本、提高劳动生产率
8．人力资源规划程序的实质性阶段是（）。
A．准备阶段B．预测比较阶段
C．制定阶段D．实施和评估阶段
9．人力资源规划在掌握组织内部信息的重点是（）。
A．人力资源现状方面的信息B．经营方面的信息
C．管理方面的信息D．组织外部环境
lO．人力资源的供给和需求都存在（）特点。
A．弹性B．短期失衡性
C．长期平衡性D．刚性
11．影响内部供给的主要因素是（）。
A．工资性因素和非工资性因素B．地区性因素和全国性因素
C．社会性因素D．企业因素
12．增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于（）。
A．组织规模扩大和经营领域扩大时期
B．短期人力资源过剩时期
C．季节性或临时陛人员短缺时期
D．组织业务活动萎缩时期
13．下列有关人力资源管理目标的描述不正确的是（）。
A．它必须以组织的长期计划和运营计划为基础
B．以开发具体的人力资源管理实践为目标
C．可以用人力资源管理活动的最终结果来表述
D．在多样性目标中应该突出关键的目标
14．下列方法中不属于外部供给预测方法的是（）。
A．文献法B．直接调查
C．马尔可夫分析预测法D．对应聘人员进行分析
15．德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于（）。
A．时间短、效率高B．专家独立判断，集思广益
C．简单易行，便于操作D．无需准备，随时进行
16．下列有关内部供给和外部供给的描述不正确的是（）。
A．影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B．外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C．内部供给不仅考虑供给人数的变化，更要研究工作者能力和素质的变化
D．非工作因素是影响内部供给最基本的因素
17．人力资源规划的价值在于（）。
A．预测比较B．制定
C．实施D．评估
18．内部人力资源供给预测方法中的人员核查法是一种静态预测方法，比较适合（）。
A．大型组织B．长期预测
C．中小型组织短期预测D．大型组织短期预测
1．人力资源规划的作用表现为（）。
A．增强组织对内部环境的适应性．
B．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C．有助于组织人力资源结构和配置的优化
D．有助于控制人力成本
2．人力资源规划作为一个动态平衡过程，其具体活动包括（）。
A．建立人力资源档案B．进行人力资源预测
C．采取管理行动D．实施控制评估
3．人力资源规划的基本步骤是（）。
4．组织晋升规划的目的是（）。
A．后备人才数量的保持B．人才结构的优化
C．员工素质的提高D．组织绩效的提高
5．从组织内部讲，影响人力资源规划的信息主要有（）。
A．人力资源需求信息B．经营方面信息
C．管理方面的信息D．人力资源现状的信息
6．影响人力资源管理政策的主要因素有（）。
A．外部环境B．组织自身
C．利益相关者D．行业性质
7．在执行人力资源规划过程中应当注意的问题是（）。
A．调查研究B．充分准备
C．全面执行D．均衡有序
8．人力资源需求既包括总量需求和个量需求，也包括（）。
A．数量需求B．未来需求
C．质量需求D．结构需求
9．人力资源需求预测的特点是（）。
A．科学性B．近似性
C．局限性D．不确定性
10．影响人力资源需求预测的社会性因素主要有（）。
A．产业结构B．技术水平
C．政府政策D．企业发展
11．典型的人力资源需求预测包括的环节有（）。
A．现实的人力资源需求预测B．未来的人力资源需求预测
C．未来流失人力资源需求预测D．企业整体人力资源需求预测
12．下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是（）。
A．技能清单的出发点是个人，描述的是个人的技能
B．人员替代法的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人
C．人员替代法的出发点是个人，描述的是个人的技能
D．技能清单的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人
13．常用的人力资源内部供给预测方法有（）。
A．技能清单B．文献法
C．直接调查D．人员核查法
14．内部人力资源供给预测要着重分析的因素是（）。
A．人数分析B．员工素质分析
C．工作分析D．技术分析
15．人力资源供给失衡的状态一般有（）。
A．供不应求B．供过于求
C．总体失衡D．结构失衡
16．制定人力资源规划一般采用的形式有（）。
A．由外聘专家负责，组织配合
B．由人力资源部负责，其他部门配合
C．由某个具有人事职能的部门与人力资源部协同负责’
D．由各部门代表组成的跨职能团队合作
17．人力资源规划的执行主要涉及（）。
A．组织层次B．跨部门层次
C．部门层次D．协调层次
1．C2．A3．B4．B5．C6．A
7．B8．C9．A10．D11．A12．B
13．B14．C15．B16．D17．C18．C
1．ABCD2．ABCD3．ABCD4．ABD5．BCD
6．ABC7．BCD8．ACD9．ABC10．ABC
11．ABCD12．AB13．AD14．AB15．ABD
16．BCD17．ABC
人力资源战略管理
人力资源战略管理的内容
人力资源规划的主要内容
人力资源需求的影响因素
人力资源供求平衡办法与措施
人力资源规划制定与实施的四个阶段
工作分析
1．工作分析是组织人力资源管理的（）。
A．核心B．基础
C．重点D．关键
2．获取职位要素信息、概括职位特征的直接分析是（）。
A．职位描述B．任职者说明
C．行业的有关分析D．工作规范
3．工作中不能再进一步分解的最小动作单元是（）。
A．工作要素B．任务
C．职位D．职位分类
4．下列对工作分析前期准备阶段工作分析的描述不正确的是（
A．在准备阶段应该成立工作分析小组
B．了解工作职务的基本特征
C．选择工作分析人员
D．收集相关信息
5．大类职业的层次分类是依据（）。
A．工作性质的同一性
B．I作任务和分工的统一性
C．工作环境、功能及相互关系的同一性
D．工作方法、操作流程的相似同一性
6．工作标准方面的信息主要涉及（）。
A．对任职者进行评价的各种标准
B．任职者进行与工作有关的具体活动
C．任职者的工作环境和工作背景
D．任职者的行动
7．工作分析中的整理分析阶段，其整理分析的主要方法是（）。
A．收集信息B．分析信息
C．核对复查D．鉴别整序
8．在进行问卷设计时，为了便于资料的统计，问卷常以（）为主。
A．开放式问题B．封闭式问题
C．固定式问题D．定量的问题
9．下列方法中属于定量分析方法的是（）。
A．观察法B．访谈法
C．关键事件法D．职能工作分析法
10．观察法特别适用于（）。
A．脑力劳动成分较高的职位B．活动范围很大的职位
C．以外显动作为主的职位D．特殊环境中活动的职位
11．运用观察法时直接影响工作分析结果的是（）。
A．详细的工作提纲B．工作样本代表性
C．工作环境D．任职者的心理反应
12．为了保证访谈的信度和效率，一般宜采用（）。
A．标准化的访谈法B．非标准化的访谈法
C．结构式访谈法D．非结构式访谈法
13．问卷法是指（）。
A．以书面问答的方式对任职者进行调查，以获取工作要素信息的方法
B．工作分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法
C．工作分析人员通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法
D．对完成工作的关键行为进行记录，选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法
14．下列有关问卷设计的顺序描述不正确的是（）。
A．把被调查者熟悉的问题放在前面，生疏的放在后面
B．简单易答的问题放在前面，较难的问题放在后面
C．按下级到上级的逻辑顺序排列
D．开放式问题放在最后
15．关键事件法的缺点是（）。
A．对中等绩效的员工难以涉及，遗漏了平均绩效水平
B．由任职者自行填写，信息失真的可能性较大
C．适用的范围具有一定的局限性
D．调查者和被调查者彼此配合难度大
16．工作分析的最终结果是（）。
A．组织结构图B．工艺流程图
C．工作说明书和工作规范D．部门职能说明书
17．封闭式问卷的主体部分是（）。
A．封面信B．指导语
C．问题和答案D．编码和其他答案
18．制定工作规范的标准是（）。
A．最优标准B．改进标准
C．效益优先标准D．满意标准
1．工作分析包括的基本内容是（）。
C．工作说明书D．工作规范
2．对工作分析有参考价值的背景资料主要包括（）。
A．国家职业分类标准和国际职业分类标准
B．行业或职业协会的有关资料
C．编码和其他材料
D．组织中的有关资料
3．工作分析中主要收集的工作信息主要有（）。
A．工作活动B．工作标准
C．所使用的工具设备和辅助工作D．工作环境和定位于人的活动
4．观察法的缺点在于（）。
A．手段不多B．效率不高
C．适用范围有限D．难以得到组织者合作
5．运用观察法应注意（）。
A．工作样本的代表性B．制定详细的观察纲领
C．任职者的心理反应D．观察与思考结合
6．访谈法的优点是（）。
A．手段多样，效率较高
B．具体准确，由任职者本人描述工作内容
C．详细深入，可以获得任职者工作态度和工作动机等深层次的信息
D．双向沟通，便于向任职者解释工作分析的必要性
7．问卷法的优点在于（）。
A．技术性强B．适用范围广
C．形式多样D．便于定量分析
8．问卷设计的语言表述应避免（）。
A．互斥性B．倾向性
C．宽泛性，D．诱导性
9．运用问卷法时，对问题答案的设计应该注意（）。
A．答案的语句要简洁、逻辑性强B．答案要具有穷尽性
C．答案要具有排斥性D．答案的测量档次
10．运用关键事件法进行工作分析时应该注意（）。
A．调查期限不宜过短
B．事件的数量应该足够说明问题，关键但不能过多
C．正反两方面的事件应该彼此兼顾
D．注意工作样本的代表性
11．工作日志法的优点在于它的（）。
A．详尽性B．可靠性
C．真实性D．标准性
12．工作分析的最终成果是（）。
A．人事匹配B．工作说明书
C．工作规范D．人力资源规划
13．一份比较完备的工作说明书应该具备（）。
A．工作标识B．工作概述
C．工作内容D．工作条件和环境
14．工作说明书和工作规范编写存在的误区具体表现在（）。
A．编写主体不明B．缺乏客观公正性
C．工作描述过于琐细D．追求一劳永逸
15．最需要进行工作分析的是以下情况：
（）。
A．创建新的组织B．组织稳步成长
C．组织战略调整D．组织创新
1．B2．A3．A4．D5．A6．A
7．D8．B9．D10．C11．B12．C
13．A14．C15．A16．C17．C18．D
1．AB2．ABD3．ABCD4．CD5．ABCD
6．BCD7．BCD8．BD9．BCD10．ABC
11．AB12．BC13．ABCD14．ABD15．ACD
名词简答
工作分析的作用
工作分析方法
工作说明书
工作说明书内容
工作说明书的编写要求
工作设计
工作设计的原则
招聘
1．招聘工作的起点是（）。
A．发布招聘信息B．制定招聘计划
C．确定职位空缺D．实施招聘活动
2．根据“招聘金字塔”原则，如果企业要招聘到20名员工，招聘规模应该是（）。
A．1000人B．500人
C．1500人D．2000人
3．下面不属于内部招聘方法的是（）。
A．工作轮换B．校园招聘
C．工作告示D．人才库和继任计划
4．下面不属于外部招聘方法的是（）。
C．广告招聘D．猎头招聘
5．招聘活动要以人力资源的（）职能为依据。
A．薪酬管B．工作分析
C．员工关系管D．绩效管理
6．测量工具达到的可靠或者一致结果的程度为称为测试的（）。
A．信度B．效度
C．关联度D．有效性
7．测试中表现出来的能预测未来工作绩效的程度被称为测试的（）。
A．信度B．一致性
C．关联度D．效度
8．笔试不具备的优点是（）。
A．可以大规模地进行评价B．成绩评定较为客观
C．评价成本较低D．适用于各类能力的考评
9．岗位设置的数目应符合（）数量原则。
A．最多B．最低
C．最高D．适中
10．在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A．工作经历B．个人特点
C．身高D．外貌
11．企业招聘员工常用的方法是（）。
A．笔试B．面试
C．背景调查D．情景模拟
12．一般员工提出辞职时，组织应该（）。
A．为员工解决困难争取把他留下来B．深恶痛绝
C．冷眼相看D．不管不问
13．面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A．所有考官都向应聘者问类似的问题
B．考官没有将有关应聘者的信息整合起来’
C．考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D．考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
14．一般来说，（）岗位更适合从内部招聘。
A．技术类B．行政类
C．生产类D．营销类
15．在面试提问中，（）是让应聘者对某一问题做出明确的答复。
A．清单式提问B．封闭式提问
C．举例式提问D．开放式提问
16．招聘成本效益评估是衡量（）的一个重要指标。
A．招聘效率B．招聘数量
C．招聘质量D．招聘方法
1．筛选简历时应该注意的问题
升级会员 