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C.固定制造费用；
D•固定管理费用。
7、企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（A）。
A•差量成本；
B・沉没成本；
C・机会成本；
D・边际成本。
8、下列各等式中成立的有（C）。
A•变动成本率+安全边际率=1；
B•贡献边际率+安全边际率=1；
C.贡献毛益率+变动成本率=1；
D.安全边际率+利润率=1。
9、下列成本属于无关成本的是（D）。
A•专属成本；
B・可避免成本；
C・差额成本；
•联合成本。
10、在变动成本法下，计入产品成本的是（A）
A•变动生产成本；
B•全部变动成本；
C.直接材料和直接人工；
D.全部生产成本。
11、按照管理会计的解释，成本的相关范围是指（）。
A•相关条件；
B.相关因素；
C.相关数量；
D•不改变固定成本、变动成本性态的有关业务量和期间范围。
12、下列（D）概念不是建立在成本性态可分的假设之上的。
A.贡献毛益；
B.完全成本；
C.本-量-利分析；
D•标准成本差异分析。
13、一般来说，直接材料价格差异应由（C）负责。
A.劳动人事部门；
B.计划部门；
C.采购部门；
D•生产部门。
14、某企业在6年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后的残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元。
那么，（A）是沉没成本。
A.18000；
B.1200；
C．4000；
D．8000。
15、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动性销售和管理成本0.5元，销量500件，则该产品贡献边际为（B）元。
A．650；
B．750；
C．850；
D．950。
16、就短期决策而言，下列（B）属于非相关成本。
A•付现成本；
B.机会成本；
C.差量成本；
D.沉没成本。
17、下列会计系统中，能够履行管理会计“考核经营业绩”职能的是（D）。
A.预测决策会计；
B.规划控制会计；
C.对外报告会计；
D.责任会计。
18、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（A）。
A.与决策方案有关的成本特性；
B.与控制标准有关的成本特性；
C.与资产价值有关的成本特性；
D.与归集对象有关的成本特性。
19、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D）。
A.成本核算目标；
B.成本的可辨认性。
C.成本的经济用途；
D.成本的性态。
20、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（C）。
A.最高业务量；
B.最高的成本。
C.最高业务量和最高的成本；
D.最高业务量或最高的成本。
21、在变动成本法下，固定性制造费用应列作（B）。
A.非生产成本；
B.期间成本；
C.产品成本；
D.直接成本。
22、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（A）。
A.贡献边际；
B.营业利润；
C.营业毛利；
D.期间成本。
23、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元，则下列表述中唯一正确的是（B）。
A.第三年的销售量最小；
B.第二年的销售量最大；
C.第一年的产量比第二年少；
D.第二年的产量比第三年多。
24、在下列指标中，可以判断企业经营安全程度的指标是（C）。
A.保本量；
B.贡献边际；
C.保本作业率；
D.保本额。
25、已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额为60000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售产品为（B）。
A.2000件；
B.1333件；
C.1280件；
D.800件。
26、已知企业只生产一种产品，单价为5元，单位变动成本3元，固定成本总额为600元，则保本销售量为（B）。
A.400；
B.300；
C.200;
D.120。
27、已知企业生产某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（D）。
A.1000元/件；
B.1500元/件；
C.1667元/件;
D.1800元/件。
28、某企业只生产一种产品，单价6元，单位制造成本为4元，单位销售和管理变动成本
0.5元，销售500件，则其产品边际贡献为（B）元。
A.650;
B.750;
C.850;
D.950。
29、在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（A）。
A•固定的平滑指数；
B•较小的平滑指数；
C.较大的平滑指数；
D•任意数值的平滑指数。
30、经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资
源损失，就是所谓的（B）。
A•增量成本；
C.专属成本；
五、综合题
1、【资料】
（1）某工业企业大量生产甲、乙、丙三种产品。
这三种产品的结构、所用原材料和工艺
过程相近，因而归为一类（A类），采用分类法计算成本。
类内各种产品之间分配费用的标准
为：
原材料费用按各种产品的原材料费用系数分配，原材料费用系数按原材料费用定额确定
（以乙产品为标准产品）；
其他费用按定额工时比例分配。
（2）甲、乙、丙三种产品的原材料费用定额和工时消耗定额如下：
1原材料费用定额：
甲产品：
270元；
乙产品：
300元；
丙产品：
450元
2工时消耗定额：
10小时；
12小时；
15小时
（3）本月各种产品的产量如下：
1000件；
1200件；
500件
（4）本月A类产品成本明细账见表（其中的月初、月末在产品成本按年初固定数计算）
项目
原材料
工资及福利费
造制造费
成本合计
月初在产品成本
40000
3000
5000
48000
本月费用
900600
111650
175450
1187700
生产费用合计
940600
114650
180450
1235700
产品成本
月末在产品成本400003000500048000
要求：
（1）编制原材料费用计算表；
（2）采用分类法分配计算甲、乙、丙三种产品成本，编制产品成本计算表。
原材系3
数
产量
系数总数
分配系数
原材料费用
316
甲
270
0.9
1000
900
28440C
乙
300
1
1200
37920C
丙
450
1.5
500
750
23700C
2850
工时
定额工时
分配系数
工资
分配
制造费用
总成本
3.5
5.5
10
10000
284400
35000
55000
374400
12
14400
379200
50400
79200
508800
--
15
7500
237000
26250
41250
304500
31900
—
2、【资料】甲产品采用定额法计算成本，本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：
（1）月初在产品定额费用为1000元，月初在产品脱离定额的差异为节约50元，月初在
产品定额费用调整为降低20元，定额变动差异全部由完工产品负担。
（2）本月定额费用为24000元，本月脱离定额差异为节约500元。
（3）本月原材料成本差异率为节约2%,材料成本差异全部由完工产品成本负担。
（4）本月完工产品的定额费用为22000元。
（1）计算月末在产品的原材料定额费用；
（2）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用（脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配）。
1、月末在产品的原材料定额费用=月初在产品的定额费用+月初定额费用调整+本月完工定额
费用-完工产品定额费用1000-20+24000-22000=2980元——
2、脱离定额差异=-50-500=-550元脱离定额差异率=550/（22000+2980）=22%
完工产品应付担原材料脱离定额差异=-2.2%*22000=-484
在产品的应付担的原材料脱离定额差异=-2.2%*2980=66或-550-（-484）=-66
本月原材料应分配的材料成本差异=（24000-500）*（-2%）=-470
完工产品的原材料实际费用=22000-484-470+20=21066
月末在产品的原材料实际费用=2980-66=2914
3、【资料】甲产品采用定额法计算成本。
本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：
（1）月初在产品定额费用为5000元，月初在产品脱离定额的差异为节约145元，月初在产品定额费用调整为降低100元。
定额变动差异全部由完工产品负担。
（2）本月定额费用为100000元，本月脱离定额差异为节约5100元。
（3）本月原材料成本差异率为超支1%，材料成本差异全部由完工产品成本负担。
（4）本月完工产品的产量500件。
甲产品单位产品原材料费用定额为220元，定额变动系数为0．9。
定额变动系数=按新定额计算的单位产品费用/按旧定额计算的单位产品费用月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的单位产品费用*（1-定额变动系数）要求：
（1）计算本月完工产品的原材料定额费用。
（2）计算月末在产品的原材料定额费用。
（3）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用（脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配）。
1、本月完工产品的原材料定额费用=220*0.9*500=99000
2、月末在产品的原材料定额费用=5000-100+100000-99000=5900原材料脱离定额差异率=（-145-5100）/（99000+5900）=-5%本月应付担的原材料成本差异=（100000-5100）*1%=949完工产品原材料实际费用=99000+99000*（-5%）+949+100=95099在产品原材料实际费用5900+5900*（-5%）=5605
4、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本
为15元，固定成本为25000元。
（1）分别计算贡献毛益率、盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；
（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30%时，销售量为多少？
1、贡献毛益率=（25-15）/25=40%
盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额（量）/实际销售额（量）=25000/（25-15）/4000=62.5%
安全边际率=安全边际量/实际边际量=（4000-2500）/4000=37.5%
销售利润率=（25-15）*4000-25000/4000*25=15%
2、销售量=（25-15）*x-25000/25*x=30%x=10000
5、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本
6、假设某公司只产销一种产品，1998年度共生产10000件，销售9000件，期初无存货，全年共发生：
直接材料40000元，直接人工30000元，变动性制造费用10000元，固定性制造费用30000元。
推销及管理费用20000元（全部为固定）。
该年度产品的变动成本率为50%。
（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；
（2）分别计算两种成本计算法下的税前利润（可不编损益表，直接计算）
（3）说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。
1、变动成本法
单位成本=（40000+30000+10000）/10000=8元/件
完全成本法单位成本=（40000+30000+10000+30000）/10000=11元/件
2、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价销售单价=8/50%=16元
变动成本法利润=（16-8）*9000-30000-20000=22000元
完全成本法利润=（16-11）*9000-20000=25000元
3、变动成本法下，产品成本中不含固定制造费用，所以计算出来的产品成本、单位产品成本较完全成本法下要低，差3000元，是期末存货1000件中，所吸收的固定制造费用。
7、设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用A零部件10000件，该企业现有剩余生
产能力可用于生产A零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。
如果生产丙
产品，单位贡献毛益80元。
A零部件既可自制，亦可外购。
如果自制，其单位成本为：
直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；
如果外购，其单位价格为30元。
根据上述资料，进行该企业的A零部件应自制或外购的决策。
自制成本=（14+3+7）*10000+机会成本80*800=304000元
外购成本=30*10000=300000元，
应外购A零件，可节约4000元。
8某企业的甲产品1-8月份的产量及总成本资料如下表所示:
指标月份
2
3
4
5
6
7
8
产量（件）
18
20
19
16
22
25
28
21
总成本（元）
6000
6600
6500
5200
7000
7900
8200
6800
采用高低点法进行成本性态分析，并列出成本模型。
b=（8200-5200）/（28-16）=250
a=8200-250*28=1200
成本模型y=a+bx=1200+250x
9、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。
年初已按100元/件的价格接
受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
请考虑以下不相关的情况，为企业做出是否接受追加订货的决策，并说明理由:
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元
专属成本；
（3）同
（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；
因有特殊要求需追加1000元专属成本。
1、（70-50）*200=4000元应接受订货。
由于追加200件订货，不影响正常的订货任务，
也无需追加专属成本，接受订货可使企业多获利4000元。
2、（70-50）*200-1000=3000元应接受订货接受订货可使企业多获利3000元
3、（70-50）*200-5000=-1000元应拒绝订货因接受订货增加了机会成本5000元，对外出
租可使企业多获利1000元。
4、200*（70-50）+100*（70-100）=0接受、拒绝追加订货均可，因接受追加订货300件影
响正常任务100件，这100件正常收入构成接受追加订货的机会成本，而且需追加1000元的
专属成本。
两种情况获利相同。
10、某公司只销售一种产品并且产销平衡，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于20XX年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。
（1）预测20XX年的保本销售量；
（2）若20XX年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？
1、变动成本率=变动成本总额/销售收入=单位变动成本/单价
40%=60000/x销售收入=150000万150000-60000-固定成本=18000
固定成本=72000保本销售量-72000/（12/40%-12）=4000件
2、150000/30*（1+8%）*（30-12）-72000=25200
11、设某企业生产一种半成品并且产销平衡，年产量10000件，该半成品可直接对外销
售，单位售价20元，有关的单位半产品制造成本资料如下：
直接材料4元；
直接人工6元；
变动性制造费用2元；
固定性制造费用3元。
合计15元。
该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工出1件新产品需耗用1件半
成品。
新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：
单位产品直接材料1元；
单位产品直接人工2．5元；
单位变动性制造费用1．5元；
专属固定成本15000元。
分析该深加工方案是否可行。
1、利润20-（4+6+2）*10000-30000=50000
2、利润28-（4+6+2+5）*10000-30000-15000=65000
应继续深加工可多获利15000元
12、某企业1998-20XX年设备维修费（属混合成本）与有关产量资料如下：
时间
设备维修费（万元）
产量（万件）
1998
14
1999
2.5
2000
17
3.2
2001
利用高低点法分解设备维修费，建立其成本模型（y=a+bx）。
b=（18-14）/（4-2）=3
a=18-4*3=6y=6+3x
13、假设某企业现有年产A产品200000件的生产能力，根据过去的销售情况和未来的趋势，预计明年可生产140000件，且可按每件100元的价格通过原先的销售渠道予以销售，其单位产品完全成本为80元，变动成本为60元，剩余生产能力无法转移。
（1）假设有一个客户要求订货30000件，单价为70元，该客户愿意承担所有运
费，企业应否接受该订货？
（2）假设客户有一些特殊要求，如果企业接受该订货另外需要购置一台价值为
305000的专用设备，该专用设备除此之外没有其他用途。
企业应否接受该订货？
1、差量损益=（70-60）*30000=300000元接受订货使企业多获利300000元，应接受订货
2、差量损益=300000-305000=-5000元接受订货使企业损失5000元，应拒绝接受订货
14、某企业连续两年的有关资料如下表所示:
1999年
2000年
单位贝献毛益
50元
销售量
12000件
14000件
贝献毛益
600000元
700000元
固定成本
400000元
利润
200000元
300000元
计算经营杠杆系数。
年经营杠杆系数=利润变动率/销售变动率=（300000-20000）/200000=3
（14000-12000）/12000
三、简答题
1、在什么样的情况下适合或必须采用分类法计算产品成本？
适用于产品品种规格繁多，使用同一原材料，采用基本相同的工艺，并可以按照一定标准划分若干类别的企业或车间。
2、在什么样的情况下，可以同时采用几种不同的成本计算方法？
一个企业的各个生产车间的生产类型不同，可以采用不同的成本计算方法。
生产车间的生产类型相同，但管理上的要求不同，可以采用不同的成本计算方法。
一个车间生产多种产品，由于各种产品的生产类型或管理上的要求不同，可以采用不同的成本计算方法。
3、计算一种产品的成本，在什么样的情况下，可结合采用几种不同的成本计算方法？
一种产
升级会员 