工作报告之仓管员毕业实习报告Word文档下载推荐.docx
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领料错误的可能，给工人生产带来不便。
入账时需注意数量，须如实
登记。
如果来料与订购计划相差左右在10%以上，及时报知生产部长，并与配套厂家联系找出原因。
2.出库管理
（1）据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。
然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物
的依据。
日生产结束后，根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标
识上货物数量的减少工作。
这是仓库管理员日常管理最重要的工作。
（2）做好生产材料的退料补料工作。
这是仓库工作最容易出现账物不符的情况，须特别注意。
也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。
比如说生
产7185副消100个，那就需要132法兰200个、副消内盖200个、
副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100
个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。
由于补料数量小，第二天工人才会在领料单上注明，仓管
员就需要及时查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底
工作带来不必要的麻烦。
3.月末管理
（1）据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。
这是月末最重要的工
作，也是月末最累的几天。
既是对仓管员体力的考验，也是能力的考
验。
一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，
无遗漏，无错误。
（2）根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货计划提供
依据。
需注意数量的准确性，要为生产部长提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划的来料出现某种货物库存过多，占用仓库空间，或
者出现某种货物库存过少，耽误工厂生产。
（3）配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。
七、工作体会
1.在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部
门学习的一个基本工作技能。
这次每个仓管员一开始接手工作最需要
做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟悉的零部件，并能
够配合生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。
2.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。
所以作为仓管
要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能
够快乐工作每一天。
3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。
八、总结
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。
对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。
通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。
为自己的理想而奋斗吧！
加油！
篇二：
仓库管理实习报告
燕山大学经济管理学院
09级电子商务
（一）班
实习报告
学号：
0901********
姓名：
王一虎
指导教师：
胡心专
经济管理学院电子商务系
2012年8月
一，实习目的
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的6s管理理论，理解
仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界，工作能力等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。
通过这段时间的工作我们的实践能力也大大增强。
它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础
二，公司介绍
石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。
公司凝聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的研究开发和技术攻关。
根据客户需求，有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。
公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。
伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺利。
在老产品加速升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在陆续投入生产。
秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占领市场，以高质量服务赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术咨询、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造升级等各个环节都保证提供周到及时的服务。
除公司本部配备充足的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。
三，岗位职责
仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。
随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。
熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。
完
成生产部门交办的其他工作。
四，工作内容
（一）入库作业
1、入库前准备
在接到入库通知后，立刻做好入库相关准备。
其相关准备包括，熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储计划、妥善安排货位、合理组织人力、做好货位准备、准备苫垫材料作业用具、准备验收工具、准备文件单证。
2、接运
原料的接运方式大多是供货单位送货到库；
所以我们只要提前安排好人员做好交接工作即可，在接运的时候必须严格检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。
3、验收
在接到入库通知后，我们要及时做好验收准备，首先对资料的准确性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。
4、入库
根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。
按照货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多少货物；
然后安排工作人员将货物进行搬运，搬运过程中一定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率；
货物进入仓库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节约、方便；
堆码结束后再次清点货物数量。
确定数量无误后办理入库手续，最后将入库货物相关信息录入管理系统。
（二）在库作业
在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。
1、原材料在库管理：
首先就原材料而言，它有两部分一部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。
针对露天放置的那一部分我们会时刻关注天气的变化，一旦遇到雨天我们会及时做好苫垫以防我们的货物被雨淋湿，一旦淋湿会严重延误我们成品的生产，并且在生产成品时，我们会先把露天的这一部分原材料
用完，然后再用库房内的原材料；
其次我们还会做好防鼠工作，以防它把原材料包转咬破导致物料的缺损；
最后我们还要做好看护工作，以防原材料的丢失。
在管理库房内原材料的时候相对而言就比较简单简单了，只要控制一下库房的温度不要让这些原材料受潮，对库房做好5s管理（整理、整顿、清理、清扫、清洁）就好了。
2、成品的在库管理：
就成品而言，它是露天放置的，根据规格型号的不同划分成了多个存放区域，遵循市场需求多的货品先出的原则，合理的利用储存空间，由于是露天放置，我们时刻注意天气的变化，一旦有阴天下雨及时做好苫垫、苫盖工作，以防成品受潮，增加了重量影响了质量。
在储存过程中做到要有干净的地面、清楚地通道、适当有次序的储存及安全运行。
（三）出库作业
出库流程
货物出库的方式主要有两种：
客户自提，公司送货。
第一种：
客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。
第二种：
是我们公司派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。
无论采用哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目：
发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。
出库单也是一式四份，第一联、存根；
第二联、成品库留存；
第三联、财务核算：
第四联提单，提货人留存。
1、出库前的准备
在接到出库通知单后，我们会按照出库单将要发出货物的区域表示出来以便于发货；
核对将要发出货的规格和数量，检查仓库内的货物存储量是否可以满足发货要求，如不满足及时向生产车间提出生产请求。
2、审核出库凭证
审核出库凭证的合法性、真实性、内容是否完整、手续是否齐全；
核对出库货物的品名、规格、型号、单价、数量；
核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全和准确。
3、出库信息的处理
出库凭证合适无误后，将出库凭证信息按照规定的手续登记，同时在出库凭证上批注上出库货物的货位。
4、拣货
根据客户的订单，进行拣货，我们公司的拣货信息一般是手工单据的传递，利用叉车将货物拣选出来放到指定位置。
5、分货
按照订单的不同进行货物分类，我们会安排叉车将货物分类，把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点
6、出货检查
为了保证出库货物不出差错，我们会派专门的人员对配好的货物进行检查核对，保证货物的数量准确，品质和状态良好。
7、点交
出货方式无论是自提还是送货到地，必须向收货人员和运输人员按车一一交代清楚，划
清责任。
8、登帐
点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量、发货日期等内容并签名。
然后将出库信息登记入账。
到此整个的出库就算完成了。
（四）仓库物资保管方式
1物资的验收入库仓库管理制度
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。
篇三：
仓库管理员实习报告
北京联合大学
实验报告
实践单位：
安徽华茂经纬新型纺织有限公司实践名称：
仓库管理员助手
学院：
自动化专业：
信息处理与智能技术班级：
0910030202学号：
2009100302205姓名：
孙建烨成绩：
2011年8月22日
仓库管理员实习报告
一、实习目的：
通过实习，加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识；
为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状；
利用在学校所学的物流实务知识，从理论到实践，对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析，指出不足之处完善公司制度；
了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足,严于律已,提高自身素质；
二、实习时间：
2011年7月15日-2010年8月22日
三、实习地点：
安徽华茂经纬分公司
四、实习单位简介：
安徽华茂集团有限公司位于长江之畔的历史名城安徽省安庆市，是安庆市政府授权经营的国有独资企业。
集团现有资产总额22亿元，公司所属企业有纺织、进出口、房地产、综合服务、针织、典当拍卖等6个子公司。
安徽华茂纺织股份有限公司为本企业控股的上市公司，是中国“520户国家重点企业”，现有总股本45552万股，其中流通股16005万股。
安徽省丰华纺织有限公司为上市企业控股的中外合资企业。
五、实习内容：
1、何为仓库管理员
2、仓库规划
3、物料的收发运作
4、半成品的收发与退货
5、成品的收发
6、仓库物料的保管
六、实习经过和体会收获：
【篇二：
仓管员实习工作总结范文】
篇一：
仓管员实习报告
xx大学xx学院
题目：
顺丰速运仓管员实习体会习报告
专业：
实
仓管员实习体会
一实习目的
通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。
培养独立进行资料收集和解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经验。
通过快递仓管员实习，了解快递企业仓库管理流程及相关工作情况，并在这基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来，培养仓管员岗位的实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。
二实习时间：
2010年12月20日至2011年04月28日
三1实习公司及地点：
金华市顺丰速运有限公司；
实习地点为义乌市
2实习公司简介:
sf速运（集团）有限公司成立于1993年3月，是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业，总部设在深圳。
在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。
四实习内容
在顺丰公司，我作为一名仓管员，主要负责内容：
在顺丰公司规定的时效性内，负责快件的出入库操作及仓管的管理工作；
辅助工作有：
接受客户的电话服务；
客户上门收取快件处理；
及时有效的处理电脑的内部人员邮件信息处理；
对上一天业务员的业务量进行核对与整理；
扫描当天正常收派的运单；
准确无误地完
成上级下发的相关规定及异常情况处理。
为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。
快件到达仓库后，要对快件进行入库操作，入库操作内容如下：
首先，与司机对快件的安全到达与确认进行交接，并填写《仓管员与司机的交接表》；
其次，快件的入库流程操作，包括快件卸车、快件分拣到相对应的业务员区域柜内；
然后，快件出库操作并填好《业务员快件出库交接表》。
快件入库操作要求准确有效，不容丝毫马虎，入库后仓管员要及时对入库的快件量与出库件量进行对比，以确认是否一致，如不一致应利用顺丰内部系统进行查询。
快件的收件流程与派件流程刚好相反，再此不与叙述。
为了完善与提高仓库的流程，使仓管员的工作保质保量，作为一位仓管员，要出色的完成仓管员工作的辅助内容。
快件的入库会出现异常处理情况，例如，快件的破损与遗失；
快件的点部错分；
仓库的突发情况；
等等。
这些都要仓管员去很好的及时得到处理。
就出现快件的错分问题，简要的处理情况是：
首先确认是否真正错分，错分快件的正确区域是在哪点部；
其次，及时联系正确的点部以更好的进行确认，如果是就近的点部，则要求相应的业务员过来取或自己亲自送过去；
最后，最保底的措施是及时上报工单报备，发邮件通知相应的处理部门。
作为一名仓管员，仓库良好的管理是其岗位的根本工作。
在顺丰快递，仓管员的仓库管理包括仓库的清洁管理、仓库的设施管理、仓库的安全管理以及仓库的人员管理。
仓库管理的好与坏关系着仓管员的整体能力水平以及点部在外的形象问题。
我在实习期间，能够很好的完成仓库管理这一块，确保了顺丰的品牌形象。
当今社会“顾客是上帝”，为顾客一定做到服务周到，当然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。
还有隔几天都会有很多检查的，像海关检验局，卫生厅的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个仓库的整洁，同时对快件自取件检查要特别注意，因为这些快件关系着客户的切实利益，不管是在入库存货还是理货时一定认真对待好好检查，这是对客户的快件负责。
五总结报告
在顺丰为期5个月的实习结束了，我在这5个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。
现在我就对这5个月的实习做一个工作小结。
首先，介绍一下我的实习单位：
金华市顺丰速运有限公司。
自12月20号开始，公司安排我进行了二个阶段的实习。
第一阶段是为期一星期的培训，其实这一阶段没有什么技术性。
完全是对公司做全面的认识，包括公司的企业文化，仓管员的相关知识，快件知识及其涉及到的关务常识，财务管理。
1.公司的愿景为：
成为最值得信赖和尊敬的速运公司；
公司的核心价值观表现形式为：
无处不在的质量表现，内外一致的品牌形象，目标市场的占有率、健康合理的利润以及全面系统的抗风险能力。
2.仓管员知识方面：
包装原则：
先进先出、大不压小、重不压轻，易碎品轻拿轻放，单独摆放。
仓管员沟通技巧方面：
应该尊重每一位客户，平等对待，保持一颗真挚的心，真诚的与客户沟通，同时一直微笑着，沟通时保持一定的适当距离，遇到客户抱怨时，应认真听完客户的诉说，对不一致的观点应不做太多解释，等等。
3.快件知识方面：
顺丰快件类型有标准快递、陆运达、即日件和普货；
快件服务内容有标准快件、代收货款、等通知派件、签回单、保价以及淘宝cod物流快件；
快件问题有时效类、安全类、服务类以及服务类，时效类有超收超派、催收催派和客户投诉，安全类有损坏件和遗失件，等等。
4.财务方面：
学会填写交接表，入库单，调拨单，出库单，以及填制各种各样的报表，如：
综合日报表，商品盘点表，商品对账单。
这些由于实际相结合，虽然有点会计常识，但也感到眼高手低，效率不高。
培训完毕后公司安排了第二阶段的实习，派遣实习。
刚开始，师傅就是让我明确哪些是我们的权利和义务，哪些责任我们必须担当，还要具备哪些能力。
这些在日后的实习阶段中起了很大的作用。
例如：
由客户故意投诉我们的产品有问题应如何处理，如何进行简单的出入库操作，内部工单及信息如何处理等等问题。
这些事情虽小，但想做的完美不容易。
同时，师傅还带我到中转场的流水线上进行学习。
了解到上流快件操作流程及相关交接问题，地面的搬运设备就是一台打的输带机，上面是快件，经过电力缓慢输送，运作员们就是分拣快件的人，分拣到相应点部的区域中去，而仓管员作为点部负责人，与自己相对应的分拣员与司机要配合默契，这些让我知道了团队的重要性，为快件的有效跟踪体制了解大好了基础；
当看到自己公司自营的百俩顺丰车时，心里才知道公司的实力雄厚。
其次，因为是物流管理出身，作为仓管员最重要的是明确交接与责任。
所以师傅特意锻炼我这方面的能力。
在这次实习中收获最大的就是会明确各岗位责任，做好各类负责的交接表。
因为公司有规定本着“多劳多得”的理念，每个员工都是公司的股东，要让所有的员工看到当天的日报表，从而激励每个人为公司奉献力量，更重要的是为自己。
这一点让我永远不会忘记。
作为仓管员，我虽然已经学习培训过储运管理学，但是感觉“纸上谈兵终觉浅”。
无论什么都要与实践相结合。
理论知识只能够引导你下一步如何下手，而不代表他一定是实用的。
师傅让我用abc分类法对现有的仓库进行划分，结果可想而知，不尽人意。
师傅说我理
论好，但不实际。
虽然身为仓管员，有些东西并没有与岗位有关，但是接触到社会的各个方面，让我看到社会真实的一面，这使我无论是在思想，还是在精神上，都受到了洗礼。
在这个公司，我的思想向成熟更靠进一步，一个人要有自己的思想，有自己的价值观，做好人生的定位很重要。
六实习心得
在这5个月的实习时间里，通过主管及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我认识到几点：
1坚持从学习入手，提高业务能力。
经过5个月的实践学习。
我深刻认识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败，经历了在顺丰的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简单，但与我们的想象是有很大差距的。
通过这从2010年12月20日到2011年04月28号的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
2不因小事而不为。
小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。
工作千万不能马虎，粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把快件遗失了，导致业务员无法派件，影响客户对顺丰服务的不满，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。
3不因杂事而乱为。
仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。
明确仓管员应该做的事，不应该做的应该少做或不做。
4超前运筹求主动。
不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素质，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。
主动做人和主动做事，不要等到问题来了才做，这是弱者的行为。
时间管理与规划特别要提前准备，做回自我意识的感觉。
5沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的客户绝对不能听他们的，一定要让客户和业务员听自己的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，如果客户说这说那而自己没主见的话，那么会给客户和业务员留下没主见容易欺负的那种人，不应该出现此种现象，一定不能唯唯喏喏，震得住客户或业务员才是最好的办法
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