员工工号编制规则和管理制度汇编Word文档下载推荐.docx
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前两位数字是“公司代码”，后两位是“部门代码”（详见附一《公司及部门代码一览表》）
三、
“个人信息识别码”由7位数字组成，前5位为“人员代码”，后两位为“入司年码”。
“人员代码”是每个员工的编号码，由五位数字组成
（00001-99999）。
1.公司目前在册人员“人员代码”排序优先级按照如下规则
从00001依次排序。
排序因素
职务级别
入司时间
出生日期
优先级
H
M
L
注：
H-高
M-中
L-低
2.新入司员工按照劳动合同生效日期的先后依次在尚未编用的“人员代码”依次排列，合同生效日期相同的，按照如下规则排列。
学历/职称
“入司年码”是公司员工入司时间的标识符，由两位数字组
成。
如1994年入司的员工其“入司年码”为94。
第二部分：
工号管理
序
号
工作环节
任
务
责任部门
责任岗位
完成时间
1
工号编制
集团机关员工工
号编制
集团人力资源
部
招聘专员
事项发生
的当天
各子公司员工工
各子公司人力
资源部
2
工号管理台帐
建立及检杳
号管理台帐建立
及检查
3
工号使用情况
上报
（上报样表见附二）
各子公司须每月将工号使用情况与人力资源报表同时上报集团人力资源部备案整理
人力资源
报表送报
人
每月5日下
午下班前
1.负责接收、保
管、备案整理各子
公司上报的工号
使用情况
2.将全公司工号
使用情况在每年6月、12月与人力
资源报表同时上
报公司行政总裁
审查。
6月、12月
份9日下午
下班前
第三部分：
附
录
附一：
《公司及部门代码一览表》
附二：
《工号使用情况上报表（模板）》附一：
公司及部门代码一览表
公司代码［名称
（代码］
部门代码［名称（代码）］
高管（01）
企划宣传部
（02）
人力资源部
（03）
信息中心
（04）
计划财务部
资金管理部
法律事务部
监察审计部
集团总部（01）
（05）
（06）
（07）
（08）
总裁工作部
（09）
战略发展部
（10）
综合服务部
（11）
基建部（12）
党委工会办
（13）
电缆有限公司
企业管理部
总经理工作部
成本管理部
稽核结算部
开发服务部
物资供应部
产品调配部
生产管理部
技术中心
（12）
质量管理部
设备动力部
国际业务部
技术服务部
（14）
（15）
（16）
交联一丿
厂（50）
交联二厂（51）
电力电缆厂
（52）
塑料电线厂
（53）
裸线厂（54）
橡缆厂（55）
和桥电缆厂
（56）
辐照电缆厂
（67）
南厂（58）
区域总监（90）
商务经理
（91）
企划信息部
新远东（03）
（57）
低压电缆厂
（59）
区域总监
（90）
复合技术（04）
交联一厂（50）
交联二厂
（51）
符合技术厂
（60）
商务经理（91）
三普药业（05）
董事会办公室
OTC/保健品部
处方部（08）
市场部（09）
综合管理部
米购供应部
GMP保洁
生产警卫后勤
包装车间
前处理车间
（17）
（18）
（50）
片剂胶囊车间
口服液蜜丸车
设备车间
间（53）
（54）
1•生产厂部门代码从（50-80）
2.区域总监统一部门代码为90,商务经理统一部门代码为91
附二
工号使用情况上报表（模板）
公司编码
［名称
部门编码
已用人员编码
（XXXXX-XXXXX）
未用人员编码
本月新用人员编码
（代
码）］
填报人：
送报人（部门公章）：
接收人：
接收时间：
填表说明：
1.填报人：
一般是人力资源部招聘专员
2.送报人：
为《人力资源报表》的送报人同时在送报时需加盖送报部门公章
3•本表可另外附页
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