监理项目部220kV输电线路工程表格模板Word文档格式.docx

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JXMX14 接收文件记录表92

JXMX16 监理工作日记93

JXMX17 监理月报95

JXMX18 输电线路工程监理工作总结99

JXMX19 监理人员岗前培训统计表103

二、安全管理部分104

JAQX1 安全监理巡视检查记录表105

JAQX2 输电线路工程安全监理工作方案108

JAQX3 危险点辨识及预控措施表113

JAQX4 输电线路工程监理项目部专项现场应急处置方案116

JAQX5 安全旁站监理工作计划表120

JAQX6 安全旁站监理记录表121

三、质量管理部分122

JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则123

JZLX2 输电线路工程专业监理实施细则139

JZLX3 输电线路工程旁站监理方案151

JZLX4 质量监理巡视情况周报表159

JZLX5 平行检验记录表160

JZLX6 平行检验统计表161

JZLX7 见证取样统计表161

JZLX8 旁站监理记录表162

JZLX9 输电线路工程监理初检方案163

JZLX10 输电线路工程监理初检报告170

JZLX11 工程质量中间验收申请表173

JZLX12 工程竣工预验收申请表174

JZLX13 监理单位汇报内容格式模板175

JZLX14 工程验评记录统计报审表176

JZLX15 输电线路工程质量评估报告177

JZLX16 工程质量通病防治工作评估报告181

四、造价管理部分182

JZJX1 工程监理费付款报审表183

JZJX2 工程付款申请汇总表184

五、技术管理部分185

JJSX1 监理项目部技术标准目录清单186

JJSX2 技术标准问题及标准间差异汇总表187

JJSX3 施工图监理预检记录表188

JJSX4 工程变更单189

JJSX5 工程变更单汇总表190

一项目管理部分

JXMX1 监理文件审查记录表

监理文件审查记录表

工程名称:

                  编号:

文件名称

(写文件全称)

送审单位

(文件编制单位)

接收时间

接收人(签字)

监理项目部审查意见:

总监理工程师:

专业监理工程师:

日期:

年月日

返回时间

(送审单位人员)

审查意见

反馈情况

(送审单位对整改意见的反馈,如是否采纳等,可附表)

JXMX2 监理文件报审表

监理文件报审表

编号:

致(业主项目部):

我方已完成的编制,并已履行我公司内部审批手续,请审批。

附:

监理文件

监理项目部(章):

年月日

业主项目部审批意见:

业主项目部(章):

业主项目经理:

注 本表一式份,由监理项目部填写,业主项目部存一份、监理项目部存份。

JXMX3输电线路工程监理规划

输电线路工程

监理规划

(监理公司名称)

(加盖监理公司公章)

    年  月

批准:

(公司技术负责人)  年  月  日

审核:

(公司职能部门)  年  月  日

编写:

(总监理工程师)  年  月  日

1 工程项目概况83

1.1 工程概况83

1.2 工程建设目标83

1.3 参建单位83

2 监理工作范围83

3 监理工作内容83

4 监理工作目标83

5 监理工作依据83

6 项目监理机构的组织形式83

7 项目监理机构的人员配备计划83

8 项目监理机构的人员岗位职责83

9 监理工作程序83

10 监理工作方法及措施84

11 监理工作制度84

12 监理设施84

1 工程项目概况

1.1 工程概况

【编写说明】描述的工程名称(应与招标文件,设计文件名称相同)、工程地点、工程规模、主要构(建)筑物结构形式、计划投资及工期等工程信息。

1.2 工程建设目标

【编写说明】依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》,描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。

1.3 参建单位

【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及施工单位的名称。

2 监理工作范围

【编写说明】描述监理阶段性的监理服务范围,主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限。

3 监理工作内容

【编写说明】根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同,分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、信息与档案管理、合同管理、环保水保及组织协调的工作内容。

4 监理工作目标

【编写说明】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标,信息与档案管理、组织协调的分解和细化目标。

5 监理工作依据

【编写说明】描述与工程建设有关主要依据性文件、国家的法律、法规及国家电网公司省公司有关管理规定、主要的质量验收、安全监理等综合性的依据文件等,具体的专业涉及的规范和标准在专业细则中细化。

6 项目监理机构的组织形式

【编写说明】采用项目监理组织机构图形式,描述监理项目部的人员配置。

7 项目监理机构的人员配备计划

【编写说明】描述项目监理机构的人员配备计划及进场时间安排。

8 项目监理机构的人员岗位职责

【编写说明】描述项目监理机构总监理工程师职责、总监理工程师代表职责、安全监理工程师职责、专业监理工程师职责、技经监理工程师职责、监理员职责、信息资料员职责。

9 监理工作程序

【编写说明】描述项目监理工作总体程序,施工及验收阶段监理工作分项工作流序,分项工作流程主要应包括:

图纸会检流程图、分包单位资质审查流程、项目管理实施规划(施工组织设计)审查流程、工程开工审批流程、施工进度计划报审流程、主要材料构配件及设备报审流程、隐蔽工程质量验收流程、监理初检工作流程、工程量签证流程、工程停复工流程、工程质量通病防治实施流程等。

10 监理工作方法及措施

【编写说明】按组织措施、技术措施、经济控制措施、合同管理措施、质量控制措施、安全控制措施、环保水保控制措施、组织协调措施、进度控制措施、信息管理措施等方面描述具体的方法和措施,措施应具有针对性和可操作性。

11 监理工作制度

【编写说明】根据《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册》要求建立的工作制度列出清单,如针对本项目需补充工作制度的,在本章节说明和补充。

12 监理设施

【编写说明】根据《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册》基本设备配置清单的基础上补充完善,要求列明设备配置的规格型号和配置数量。

JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

建设标准强制性条文执行检查及汇总表

监理项目部

(加盖监理项目部公章)

  年  月

表JXMX4-1输电线路工程建设标准强制性条文执行检查表

编号:

工程名称

单位(子单位)

分部(子分部)

施工单位

项目经理

序号

强制性条文规定

执行情况

相关资料

执 行 标 准 名 称 及 编 号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

项目总工:

年 月 日

总监理工程师(副总监理工程师):

表JXMX4-2输电线路工程建设标准强制性条文执行汇总表

检查项目

执行情况

验收结论

单位工程名称

应执行

已执行

记录份数

单位工程已按合同、设计文件及规程、规范、标准要求施工完毕并经验收合格

应验收

已验收

合格率

工程质量控制资料应完整

共项份,签证齐全

参加工程验收的各方人员资格合格

质检员证号:

监理人员资质证号:

工程验收程序符合要求

各单位验收报告资料齐全

调试工作符合规定

调试项目齐全,调试报告份

核查

意见

建设单位

技术负责人:

年月日

设计单位

项目经理:

监理单位

年月日

JXMX5 监理工作联系单

监理工作联系单

致:

事由

内容

总/专业监理工程师:

 

日期:

年月日

注 本表一式份,由监理项目部填写,业主项目部、施工项目部各存一份,监理项目部存份。

JXMX6 监理工程师通知单

监理工程师通知单

注 本表一式份,由监理项目部填写,业主项目部、施工项目部各存一份,监理项目部存份。

JXMX8 会议纪要

会议纪要

编号:

签发:

会议地点

会议时间

会议主持人

会议主题:

会议内容:

上次会议问题落实情况:

主送单位

抄送单位

发文单位

发文时间

注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

会议签到表

姓名

工作单位

职务/职称

电话

JXMX10 工程暂停令

工程暂停令

编号:

致(施工项目部):

由于原因,现通知你方必须于年月日时起,对本工程的

部位(工序)实施暂停施工,并按下述要求做好各项工作:

年月日

施工项目部签收:

施工项目部(章):

日期:

年月日

注 本表一式份,由监理单位填写,业主项目部、施工项目部各存一份,监理项目部存  份。

JXMX12 质量/安全活动记录

质量/安全活动记录

编号:

活动时间

活动地点

主持(交底)人

内容:

参加人(签字)

注 本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。

JXMX13 发出文件记录表

发出文件记录表

发出文件名称

文件编号

发往单位

日期

发文人

接收人

注 本表由监理项目部填写,监理项目部自存。

JXMX14 接收文件记录表

接收文件记录表

接收文件名称

文件来源

份数

接收日期

JXMX16 监理工作日记

监理工作日记

         

本册编号:

姓名:

专业:

工作地点:

监理项目部:

起止日期:

年 月 日至年 月 日

第页 共页

年月日

星期:

天气:

白天

夜间

气温:

最高℃

最低℃

工作内容、遇到问题及其处理:

填写、使用说明

(1)本表由监理工作人员填写,填写的主要内容包括:

1)当天施工内容、部位、数量和进度、劳动力、机械使用情况,工程质量、安全情况。

2)存在问题及处理。

3)上级指示执行情况。

4)承包商提问及答复。

5)会议、监理人员人数及其他。

(2)在填写本表时,内容必须真实,力求详细。

须使用蓝黑或碳素钢笔填写,字迹工整、文句通顺。

(3)每册监理日记的最后一页应留给总监理工程师填写审核、评价意见。

(4)本表式为推荐表式,各监理单位可根据自己的管理体系设计本单位的监理日记表式,但应包括本表式要求的主要内容。

(5)国家重点项目的监理日记应按规定移交一份归档。

JXMX17 监理月报

监理月报

年月第期

    

     

报告日期:

年月日

(1)监理月报应包括进度控制、质量控制、投资控制、安全控制和合同管理五方面的内容,具体包括:

1)主要工程形象进度。

2)设备交付进度。

3)设计交付进度。

4)质量体系运作情况。

5)图纸会审及设计交底情况。

6)方案(措施)审查及技术交底情况。

7)设计变更情况。

8)主要工序质量情况。

9)主要原材料、构(配)件的质量情况。

10)设备质量情况。

11)工程质量验评结果。

12)资金情况。

13)款项支付情况。

14)预算外签证情况。

15)安全培训、交底情况。

16)安全措施落实情况。

17)安全文明施工情况。

18)合同签订情况。

19)合同执行情况。

20)监理发出通知。

21)分包管理情况。

22)存在问题及对策建议。

23)合理化建议。

24)本月项目监理大事记。

(2)工程形象进度采用图表直观形式,并附现场照片。

(3)监理月报为重要存档文件,需打印,要求字迹工整、文句通顺。

监理月报

月次:

月报开始时间:

结束时间:

监理单位:

一、工程影像资料

单位工程标准名称

资料类型

资料数量

备注

二、监理重点工作情况

专业

事项

本月重点工作情况

下月重点工作计划

进度

工程形象进度

设备交付进度

设计交付进度

质量体系运行情况

施工图会检

设计交底

方案审查

技术交底

设计变更

安全

安全培训情况

安全交底情况

安全措施落实情况

安全文明施工情况

质量

主要工序质量

主要原材料质量

构(配)件质量

设备质量

质量验评情况

投资

资金情况

款项支付情况

预算外签证

合同

合同签订情况

合同执行情况

三、本月进度情况

单位工程

任务名称

计划

开始

日期

结束

施工

本月计划完成

(完成量/总量)

本月实际完成

权值

备注

四、下月进度计划

下月计划完成

五、安全文明施工情况

事故(起)

编制安全

策划文件

(份)

施工人数

安全分包情况

人身重伤

机械设备

电网事故

分包队伍

数量

人数

系统外队伍

六、施工重点工作情况

进度管理

安全管理

质量管理

技术管理

造价管理

物资供应

七、本月待协调事项

提出日期

待协调事项

提出人

责任人

八、上月待协调事项跟踪落实情况

跟踪落实情况

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

监理工作总结

年  月

(分管领导)  年  月  日

(公司职能部门)  年  月  日

(总监理工程师)  年  月  日

1 工程概况102

2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施102

3 监理合同履行情况102

4 施工过程中发现的问题及其处理情况102

5 监理工作成效102

6 工程大事记102

7 监理工作体会102

1 工程概况

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

3 监理合同履行情况

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

具体编写下列内容:

(1)策划阶段监理工作情况:

描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;

对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

(2)质量控制情况:

要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,及质量控制成果。

(3)安全文明控制情况:

要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

(4)进度控制情况:

如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计

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