垃圾填埋场施工组织机构方案.docx
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垃圾填埋场施工组织机构方案
垃圾填埋场施工组织机构方案
一、指导思想和质量方针
(一)、指导思想
制定合理、科学、先进的施工方案,组织精锐的施工队伍,配备先进的机械设备,以一流的现代组织管理方法和措施,保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程,统筹安排,精心施工,创造高速度、高质量、确保合同工程质量。
(一)质量方针
质量方针:
精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。
质量目标:
优质高效、多创精品。
质量承诺:
诚实守信、尽心尽力。
二、质量工期目标
(一)工期目标:
确保施工日历天数,即2012年5月26日开工至2012年11月15日竣工,总工期174天。
(二)质量目标:
认真贯彻建设部、省建委、某市建设局及我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度,认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系,《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准,进行系统化、规范化管理,工程质量确保市级“建峰奖”。
三、项目部方针及目标
项目部方针是:
信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。
项目部的主要目标是:
基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格,确保工程质量达到“合格”,开展全方位的经济核算。
四、项目管理机构
(一)项目管理机构
按某市建2004《项目管理办法》要求成立项目机构,详见附图
(二)项目部管理人员一览表
项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成,由我公司工作经验丰富,业务能力强,责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,严格遵守国务院质量终身制的规定,绝不将工程转包他人。
《项目部管理人员一览表》如下:
名称
姓名
职务
职称
主要资力和承担过的工程
五、项目部岗位职责
(一)项目经理:
全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。
(二)技术负责人:
负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
(三)施工员:
负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。
(四)质检员:
负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。
(五)安全员:
监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。
(六)材料员:
负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。
六、项目部主要质量职责
(一)项目经理质量职责
1、负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。
2、管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
3、编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
4、科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
5、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
6、定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。
7、执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
8、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
(二)工长质量职责
1、协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2、组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。
3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
4、定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
5、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
6、协调分包单位之间的配合,针对项目中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改革和加强项目管理。
7、配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
8、负责现场文明施工与环保工作。
9、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
(三)技术负责人质量职责
1、协助项目经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2、组织落实技术部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3、参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4、参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案,编制关键工序的作业指导书,使其符合图纸和规范要求。
5、熟悉和审核图纸,提前发现问题,参加设计院组织的设计交底,办理一次性技术洽商,及时提出合理化建议。
6、掌握施工进度,确保科技先行,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
7、协助分项工长依照图纸做好加工订货计划,提出各种预埋件的加工单。
8、认真填写施工日志和质量记录,管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。
9、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。
10、做好施工技术资料的整理和归档工作。
(四)质检员的质量职责
1、协助项目经理抓好质量管理工作,认真执行国家规范、规定及设计要求,按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
2、组织落实质量部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3、加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查,使其符合图纸和规范要求。
5、负责分部分项工程的质量核定工作。
6、掌握施工进度,确保工程质量,使其在施工过程中处于受控状态。
7、参加进场材料的检验工作。
8、收集并整理质量评定记录,做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。
9、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。
(五)安全员质量职责
1、协助项目经理主抓安全管理工作,贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。
2、组织落实主控程序文件的正常运行,并对其项目安全工作进行全面监督和管理。
3、参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施,并对贯彻执行的情况进行监督检查。
参加季度、年度先进单位的评比工作。
4、严格执法,有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素,使安全生产在施工过程中处于受控状态。
5、精通业务,掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况,强化安全动态管理,正确使用安全管理否决权。
6、与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理,并及时采取纠正和预防措施,不断改善和平共处加强项目安全管理。
8、贯彻执行文明安全管理和各种规定,负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。
(六)核算员质量职责
1、协助项目经理主抓经营管理工作,贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
2、主控《合同评审工作程序》,对施工概算、合同标书进行评审。
3、负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同,并对设备、价格、服务进行评审。
4、贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》,使其正常运行,并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。
5、参加项目工程成本的设计,降低成本的计划编制,并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。
6、负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。
7、负责对工程质量成本进行分析,使工程在施工过程中处于受控状态。
8、负责项目成本核算工作,对项目部的成本核算归档,进行成本分析,并监督检查。
(七)材料员质量职责
1、协助项目经理抓好材料管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2、组织落实材料系统主控程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4、负责选择合格的材料分供方,实地考察或进场验收分供方的材质、规模,出场合格证,使其符合图纸和规范要求。
5、负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
6、负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
7、掌握施工进度,确保材料供应,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
8、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。
9、每批材料的进场和发放都应有记录,并建立台帐。
(八)施工员的质量职责
1、熟悉图纸、掌握规范,组织班组进行分部分项工程的施工,对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。
2、认真执行上级有关安全生产规定,对所有管辖专业的安全生产负直接责任。
3、按照网络计划,合理安排工序,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
4、认真执行项目质量计划和施工组织设计,做好分部分项工程的交底和安全交底。
5、组织班组进行自检、互检和交接检。
6、填写隐、预检记录,会同技术员,质检员办理隐预检。
7、填写部门、分项工程的质评记录,交质检员认可后签字保管。
(九)机械员质量职责
1、认真执行上级有关安全生产规定、及《建筑机械使用安全技术规程》,对所有管辖专业的安全生产负直接责任。
2、机械员必须了解机械的性能,掌握操作方法和安全规则在施工中能保证继续的正常运转,确保工期。
机械员要认真执行项目质量管理计划和施工组织设计,做好各机械使用的技术交底和安全交底。