X年安全目标考核方案.docx
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X年安全目标考核方案
X年安全目标考核方案
2013年安全目标考核方案
为考核本年度公司各部门及县域公司目标责任书完成情形及整体安全治理水平，特制定本方案。
安全目标考核方案包含《安全消防目标责任书》及安全治理各项要求，满分为100分，不满足相应安全目标要求时，予以相应扣分，扣完相应项目分值为止。
安全目标考核与业绩考核同步进行，由公司考核小组统一进行考核，考核结果计入业绩考核内容中。
管网运行部
考核内容
安全目标
分值
存在咨询题
扣分
目标治理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及职员
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情形进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故治理
不发生专门重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一样事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过3000户（民用户）
100分/起
全年第三方破坏燃气管道事故不超过4起，4起后每增加一起扣2分
2分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患治理
管网泄漏自查率不低于90%
每低1%扣2分。
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分。
遗留违章占压管线整改率5%
每低1%扣2分，每高1%奖5分。
违章占压书面告知率100%。
每低1%扣2分
不显现新增责任违章占压
2分/处
新接收管线隐患为零
2分/处
每月上报上月隐患整改情形
1分/月
每月上报下月隐患整改打算
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育许多于16学时
1分
班组级教育许多于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。
1分
消防治理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期内，检查、爱护及时
1分
应急演练许多于1次/年，
1分
消防知识培训记录内容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新，构架齐全
1分
应急演练许多于1次/年
1分
设备治理
设备台帐实时更新
1分
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、爱护
1分
要紧生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员治理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证治理
差不多签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS内部审核无严峻不合格项
20分/项
内部审核、外部审核无严峻不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面阻碍的安全生产事件
20分/次
客户服务部
考核内容
安全目标
分值
存在咨询题
扣分
目标治理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及职员
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情形进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故治理
不发生专门重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一样事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患治理
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分
新通气用户隐患为零。
发觉一户扣2分
按打算完成民用户安检，提供安检率100%。
目标值100%，每低1%扣2分。
工商业户入户安检率100%。
每低1%扣2分
用户隐患整改告知率100%。
每低1%扣2分
用户隐患整改率50%以上。
目标值50%，每低1%扣2分。
每月上报上月隐患整改情形
1分/月
每月上报下月隐患整改打算
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育许多于16学时
1分
班组级教育许多于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。
1分
消防治理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期内，检查、爱护及时
1分
应急演练许多于1次/年
1分
消防知识培训记录内容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练许多于1次/年
1分
设备治理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、爱护
1分
要紧生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员治理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证治理
差不多签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS内部审核无严峻不合格项
20分/项
内部审核、外部审核无严峻不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面阻碍的安全生产事件
20分/次
输配治理部
考核内容
安全目标
分值
存在咨询题
扣分
目标治理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及职员
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情形进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故治理
不发生专门重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一样事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患治理
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分
遗留违章占压管线整改率5%
每低1%扣2分，每高1%奖5分。
违章占压书面告知率100%
每低1%扣2分。
不显现新增责任违章占压
2分/处
不显现新增责任违章占压。
显现1处，扣2分。
每月上报上月隐患整改情形
1分/月
每月上报下月隐患整改打算
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育许多于16学时
1分
班组级教育许多于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。
1分
消防治理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期内，检查、爱护及时
1分
应急演练许多于1次/年
1分
消防知识培训记录内容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练许多于1次/年
1分
设备治理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、爱护
1分
要紧生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员治理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证治理
差不多签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS内部审核无严峻不合格项
20分/项
内部审核、外部审核无严峻不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面阻碍的安全生产事件
20分/次
物资供应部
考核内容
安全目标
分值
存在咨询题
扣分
目标治理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及职员
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情形进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故治理
不发生专门重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一样事故
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患治理
材料质量合格率100%。
每低1%扣2分。
燃气器具合格率100%。
每低1%扣2分。
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育许多于16学时
1分
班组级教育许多于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。
1分
消防治理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期内，检查、爱护及时
1分
应急演练许多于1次/年
1分
消防知识培训记录内容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练许多于1次/年
1分
设备治理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、爱护
1分
要紧生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员治理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证治理
差不多签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS内部审核无严峻不合格项
20分/项
内部审核、外部审核无严峻不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面阻碍的安全生产事件
20分/次
工程部
考核内容
安全目标
分值
存在咨询题
扣分
目标治理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及职员
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情形进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故治理
不发生专门重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一样事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患治理
燃气工程合格率100%。
每低1%扣2分。
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育许多于16学时
1分
班组级教育许多于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。
1分
消防治理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期内，检查、爱护及时
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