四好班子建设总结Word格式.docx

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用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。

公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从20XX年营业利润437万元到20XX年实现了560万元的好成绩。

　　落实安全责任制，提高安全生产水平。

企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。

加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。

　　加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。

几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。

　　三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

　　领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集

　　体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。

领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。

按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。

发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。

　　领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。

树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。

使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。

　　四是注重作风建设与和谐企业建设，以身作则，恪尽职守

　　领导班子始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作指南，认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策，政治上对自己严格要求。

务实工作，做到实事求是，按章办事。

树立领导班子的亲民形象，发扬勤政廉洁的精神，加强学习，不断提高业务素质。

　　领导班子成员不摆架子，不卖关子，能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。

对分管范围内的工作不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。

　　增强领导班子的廉洁自律意识，认真落实党风廉政建设责任制，注意抓好廉洁自律教育，针对重点岗位员工进行诫勉谈话，防患于未然。

　　重视和谐企业文化建设，关注员工的舆论焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾及解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。

　　在总结经验的同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在不足和需要改进的地方。

今后，公司领导班子将针对本公司存在的问题和不足，制定有效措施。

进一步加强公司领导班子的建设，把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使企业的发展更上一层楼。

　　篇二：

20XX年

　　四好班子建设情况

　　今年以来，牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，积极开展四好班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好），充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。

切实发挥班子作为决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。

　　一、强化学习、提升能力

（一）立足学习，提升自身素质。

坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。

立足于领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力的目标定位，着力打造学习型班子，不断拓展学习载体。

在抓生产经营的同时不放松政治理论学习，坚持每月不少于一次的党委成员理论中心组集中学习。

创新党委理论中心组学习形式，打破一人说大家听的模式，丰富《理论中心组学习内容》，增添时事热点、廉政漫画等内容，截止目前共编制《学习文选》12期，党委委员参学率100%。

（二）立足运用，解决实际问题。

坚持学以致用，突出针对性、系统性和实效性，用理论学习引领思想解放，促进观念转变，不断优化和创新工作思路。

特别是针对集团公司提出的基层建设年，班子成员在抓好学习的同时，深入开展-1-

　　课题调研，每位班子成员都结合分管的工作，结合公司党委提出的调研课题，确定了各自的调研方向，并深入生产一线，广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。

　　（三）立足务实，全面抓好公司生产经营各项工作。

一

　　年来，公司领导班子紧紧抓住建设三型发电企业的目标不放松，团结带领广大干部员工，提高标准，加快节奏，深入挖潜增效，取得了各项工作的全面进步。

　　二、落实民主集中，提升班子凝聚力和战斗力

（一）坚持民主集中制。

　　认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定。

　　提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高

　　度团结，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创新局面的坚强核心。

在各项日常管理工作中，坚持集体领导、分工负责，通过政工例会、支委会、支部大会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对机构设臵、人员招聘、工程建设、等重大经营生产管理事项均进行了集中研究讨论，增强了决策的民主性、科学性和透明性，做到在参加党委会、班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；

在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策。

（二）开好民主生活会。

　　-2-

　　认真开好民主生活会，讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，通过开展批评和自我批评，互相照镜子，找问题，交流思想、增进了解、加深感情，在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识，修正错误、积极整改，从而使班子成员在思想上和组织上达到真正的团结。

　　三、狠抓安全生产经营，确保业绩稳步提升。

（一）安全生产形势平稳

　　认真落实各级人员的安全生产责任制，层层签订责任书，重新梳理设备设施划分，通过开展春季安全大检查，查出并治理安全隐患113项，深入推进电力安全生产标准化达标和星级企业创建工作，5月份，公司顺利通过了集团公司四星级发电企业现场查评；

6月份，以分的成绩通过了国家电力安全生产标准化二级企业现场评审；

截止20XX年底，公司连续四年实现长周期安全运行。

（二）营销工作成绩突出

　　强化智慧市场营销，积极与电公司沟通协调，主动跟踪电公司月度电量计划的制定，保证了月度较高的发电量计划，强化值长营销，确保每日发电量计划得到超额落实，全力抢发电量，1-7月份发电量完成亿千瓦时，同比增加亿千瓦时，利用小时完成3659小时，在区域内30万千瓦级电厂中排名第3；

提高运行调整精细化水平，两个细则考核实现净收入324万元（不含税）；

强化热价争取-3-

　　工作，热结算汽价同比上涨10元/吨，进一步提高了公司盈利能力。

　　四、加强作风建设，树立良好形象

　　加强作风建设，全方位推进领导班子的思想政治建设，树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象，以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作，并在公司中起到了良好的表率作用。

（一）认真履行党风廉政建设责任制。

　　认真履行党风廉政建设责任制，时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律、自查、自纠，在以身作则，带头履行职责的同时，还注意监督亲属和身边的同事，经常组织党员进行党风党纪和廉政教育，教育大家做到清政廉洁，心系群众，多为广大职工办好事、办实事。

进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性，增强了集体意识、大局意识和执行意识，深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识。

（二）关心员工的生活，切实为员工办实事办好事。

积极落实惠民工程，开展送温暖活动；

成立伙食委员会，加强对食堂的监管力度；

开展20XX-20XX年入厂大学生座谈会，为青年员工同公司领导沟通创造平台。

　　（三）支持活动开展，推进企业精神文明建设。

　　-4-

　　开展丰富多彩文娱活动，组织筹办了新春团拜会、三八节妇女活动、第三届篮球赛、拓展训练；

组建了乒乓球协会，购臵了发球机、乒乓球台，建立了活动日制度；

组织参加了华北公司首届篮球赛；

建设室内多功能篮球馆。

　　在党政领导班子的共同努力之下，公司领导班子被有限公司党组评为20XX年度‘四好’领导班子。

　　二〇一二年十二月四日

　　-5-

　　篇三：

20XX年度创建四好领导班子活动总结

　　20XX年度创建“四好”领导班子活动总结

　　20XX年，XX公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建四好领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。

现将20XX年度创建四好领导班子活动开展情况报告如下：

　　一、提高认识，明确创建四好活动的重要意义

　　在领导班子中深入开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的四好活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻创先争优活动的组织保证。

我党支部充分认识开展四好活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感，求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。

　　二、强化措施，确保创建活动顺利开展

（一）加强领导，明确责任。

为了认真开展好创建四好活动，公司党支部高度重视，将开展此项活动摆上重要工作日程，定期召开支委会进行专题研究，切实加强对活动的组织领导，促进了四好活动的顺利开展。

（二）民主公开，加强监督。

一是广泛征求干部职工意见，制定领导班子创四好活动实施意见，并在一定范围内进行公开；

二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重

　　点问题及落实情况，分别在支部大会和职工大会上进行了情况通报；

三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议。

　　（三）加强学习，提高素质。

以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机，通过集中学习、形势教育等形式，加强干部职工思想道德教育；

结合四好班子创建活动，营造良好学习范围，以领导带头学，党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高行政水平和工作能力。

　　三、突出重点，确保创建工作取得实效

（一）政治素质方面。

以科学发展观，全面学习三个代表重要思想，深化改革体制等，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。

（二）经营发展方面。

能够结合工作实际，围绕年度经营考核目标制定工作计划，使支部工作扎实有序，为年底工作创造出好成绩。

　　（三）团结协作方面。

一是坚持和健全民主集中制，坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。

二是发挥好党组织的领导核心作用。

按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体议事范围明确。

班子成

　　员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。

三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，认真开展民主生活会，切实提高民主生活会质量。

会前，广泛征求干部职工意见；

会上，班子成员勇于开展批评与自我批评，相互交流沟通思想，达到统一认识，增进团结的目的。

形成了团结、进取、向上的领导集体；

会后，及时制定整改方案、落实整改措施。

四是坚持领导班子成员之间经常交心谈心制度，沟通彼此间的思想，增加相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协助，步调一致，齐心协力搞好工作。

　　（四）作风形象方面。

一是坚持从严治党的方针，认真落实公司有关党风廉政建设的规定。

领导班子以身作则，带头做廉洁自律的表率。

一年来，公司领导班子无违规违纪违法行为发生。

二是加强党性党风党纪教育，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。

三是完善和落实党风廉政建设责任制，签订了20XX年党风廉政建设承诺书，坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。

四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和廉洁行政制度。

　　四、存在的问题和不足

　　开展四好活动取得了较好成效，但也存在一些问题

　　和不足。

（一）对学习抓得不够紧，学习内容和工作实际的紧密结合有待加强。

（二）队伍建设还需进一步加强。

要不断强化干部职工政治业务学习，努力提高行政能力和业务水平，进一步转变工作作风，建设一支务实、清廉的干部职工队伍。

　　在今后的工作中，我们将继续深入开展四好领导班子创建活动，努力提高管理能力和工作水平，坚持解放思想，与时俱进，努力开创工作新局面。

　　XX公司党支部

　　篇四：

“四好”班子建设汇报材料

　　陕西略阳铧厂沟金矿

　　开展“四好”领导班子建设汇报材料

　　遵照集团公司党委安排部署，我矿经营层开展“四好”班子建设已持续近两年。

两年来，我矿领导班子紧紧围绕“讲政治、政治素质好，讲经营、经营业绩好，讲团结、团结协作好，讲作风、作风形象好”的建设目标，结合自身实际，对照考评指标，建立领导小组、制订实施方案，稳健、扎实地开展创建活动。

通过近两年的努力，我矿领导班子思想政治素质、集体决策能力不断增强，驾驭改革发展和企业经营管理的能力不断提高，班子团结和团队协作精神不断加强，工作作风和整体形象不断提高。

现就我矿深入开展“四好”领带班子建设工作汇报如下。

　　一、加强政治素质建设努力提高履职能力

　　“四好”班子建设，关键在创建，重点在政治素质的加强和履职能力的提高，自活动开展以来，我矿领导班子成员严格坚持“三会一课”学习制度、“三重一大”决策制度，通过组织定期学习、主题讨论、召开民主生活会等方式把政治教育、道德教育、法制教育贯穿于学习、工作全过程，贯穿于履行职责的全过程，坚定政治立场，明辨大是大非，养成按程序执行、按制度办理的良好习惯，自觉抵制歪风邪气的侵袭，规范从业行为，提高履职能力。

　　在政治学习的过程中，我们将重点放在理论联系实际、指导

　　日常工作上面，积极将企业“四好”班子建设同党的十八大精神的贯彻和集团公司“十二五”战略目标的实施相结合，努力将科学发展观同“黄金为民”、“藏金于民”、“构建和谐矿山”战略相融汇，继续发扬央企优势、履行央企责任，正确处理矿地关系，为地方经济和社会发展贡献力量；

努力将中央推进生态文明建设同我矿安全环保工作相结合，在全矿范围内深入开展“打非治违”、隐患排查和“绿化美化”工作，以安全促生产、以环保扎根基；

努力将社会主义核心价值体系建设同我矿企业文化建设相融合，把职工的智慧和力量凝聚在企业发展的大局上来，让企业发展成果惠及广大职工。

　　二、做好生产经营工作确保各项任务圆满完成

　　生产经营工作是企业各项工作的重中之重，近年来，我们克服时间紧迫、任务繁重、金价持续回落、生产成本不断增长、安全环保压力持续加大等不利因素，深入贯彻科学发展观，注重发展质量，合理统筹经济效益与环境效益、生产经营与探矿增储、狠抓生产经营、巩固达标成果、强化探矿增储、推进技改扩能等方面的工作。

取得了较好的成效。

以去年例，主营业收入继20XX年末首次突破亿元大关后，增长势头持续稳定，20XX年销售收入完成计划的％；

创造利润比计划提高了近17个百分点；

另外，采矿量、处理量也均比计划提高了10个百分点以上。

另外，我矿还不断加大安全生产方面的投入，推进井下及采场安全设施建设、“六大系统”和监控信息化建设、井下通风、检测等

　　设备改造，安全条件大幅改善。

　　三、强化团结协作精神发挥班子整体功效

　　团结协作是一切事业的基础，是企业发展壮大的前提。

我矿始终坚持民主集中制原则，坚持整体领导、分工负责的管理体制，认真执行“三重一大”决策规定，坚决杜绝各管一摊、互不通报的现象。

以定期组织民主生活会，中心学习组学习的方式，交流思想、分享心得、关心生活；

以生产调度会、经营分析会、专题研究会等方式，开展工作、研究问题、相互支持、通力配合。

另外，我们还在建立健全会议启动程序、议事流程、意见表达和采纳等方面下功夫，研究探索长效机制，充分保障班子各成员平等参与企业重大决策和日常管理的权利，进一步增强了班子成员民主意识、团结协作意识，充分发挥班子合力和整体功效。

　　四、坚持作风持续转变保持与职工血肉相连

　　党的十八大报告再次强调“只有根植人民、造福人民，才能始终立于不败之地”。

对于企业管理，只有牢固扎根于广大职工，始终保持与职工的血肉联系，才能激发广大干部职工的生产积极性和参与热情，共同推进企业各项工作的开展。

我矿领导班子坚持严以律己、率先垂范，不断将中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、中央《关于进一步推进国有企业三重一大决策制度意见》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的具体要求融入日常工作之中，确立了以警示教育明是非、以八项规定转作风、以落实“三重一大”制度作决策，以惩防体系筑防

　　线的工作布局，教育引导班子成员牢固树立正确的世界观、权力观、事业观、群众观。

　　强化基层调研，保证调研效果。

矿领导班子成员下基层调研，一般每月不少于15天（井下调研不少于7天）。

调研应着眼于掌握日常生产经营、安全环保、重点工程建设等真实情况，发现和研究问题，汇总意见、总结经验，指导工作。

要注重调研成果运用，针对调研中发现的共性问题，提出相关意见、建议和整改措施，并指导督促相关部门责任人改进落实。

　　落实联系基层制度，健全联系点制度。

矿领导班子成员每人联系2个基层部室，蹲点调研，以点代面指导工作，解决存在的实际问题和困难。

　　规范公务接待、公务用车。

公务接待方面，严格执行我矿关于对外接待六级标准的，由接待部门在综合办公室开具《客伙单》写明接待单位人数、陪同人数、金额等基本信息，送达职工食堂办理用餐事宜。

严格控制招待标准、陪客人数，严禁将非公务活动纳入公务接待范围。

上级公司部门领导来矿一律安排在矿部小灶接待；

其他来矿学习、科研、施工等客人，若《合同》约定由矿部提供餐饮的，一律按照职工食堂工作餐标准接待。

严禁机关车辆公车私用，如实记录行车里程、严格控制车辆单车油耗；

节日期间，所有公车一律停放单位明确的停放地点，未经批准并开具《派车单》一律不得使用，杜绝公车私用。

　　“四好”班子建设工作任重而道远，但我们坚信，有集团

　　公司和上级公司的统筹部署，我矿班子成员的团结勤勉和广大干部职工的拼搏奉献，定能把我矿“四好”班子建设工作推向一个新的台阶。

　　20XX年6月15日

　　篇五：

四好领导班子情况总结

　　南京院创建“四好领导班子”活动情况报告

　　我院在集团公司党委的正确领导下，根据《集团公司“四好领导班子”创建活动实施办法》的文件精神和要求，高举党的十七大精神伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕生产经营中心抓党建，抓好党建促发展。

结合南京院发展实际，大力加强院领导班子的思想政治建设，切实提高班子成员的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。

由于活动措施有落实，使我院领导班子建设方面有了新的进步，并率领单位全体职工较好的完成了各项经营指标和中心工作任务，职工收入稳步增长，现将南京院开展四好领导班子工作情况汇报如下：

　　一、加强班子自身建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向

（一）政治素质是领导班子综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障。

以十七大精神为指导，努力抓好学习，提高理论水平。

切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要。

我们采取了专题学习、集中研讨和班子成员自学相结合的方式，系统学习了中国特色社会主义理论体系、马

　　列著作、毛泽东著作、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观重要论述等一系列内容，增强了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；

坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系单位经营生产实际；

研讨我院发展面临的问题。

通过学习和沟通，班子成员的理论水平进一步提高。

（二）领导班子认真开展学习实践科学发展观活动，以征求意见、谈心、开座谈会的形式，广泛征求党员群众对领导班子建设的意见和建议。

结合班子现状及员工群众提出的意见建议，班子成员进行了一次全面的分析，查找出领导班子建设方面的突出问题，召开了一次领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，对征求到的党员和群众意见高度重视并积极整改，充分发扬理论联系实际的良好学风，班子的整体战斗力、凝聚力得到了增强。

　　（三）20XX年以来，我院站在了新的发展平台上，在集团公司的大力支持与帮助下，我们积极解放思想，不断转变观念，坚持以思想解放为突破，领导班子成员在认真学习理论知识的同时，一直重视观念更新、敢于开拓、勇于创新的工作氛围。

在竞争日益激烈的市场环境下，进一步理清了发展思路，坚持以生产经营及效益为中心。

通过不断的努力，领导班子的整体功能和管理能力提高到了新的层次，为企业的发展打下了良好的思想基础。

　　（四）团结协作是班子成员开展工作的必要条件，我们牢牢抓住制度建设这个根本，坚持通过建立健全制度来推进领导班子团结和谐，班子成员之间坦诚相待、互相信任、倾力支持。

对各自分管的工作能够各自负责，团结协作，领导班子深刻认识到，团结出凝聚力、战斗力。

遇到重大问题、重大决策均经过党政联席会议讨论，按制度按程序决策，认真贯彻执行了民主集中制原则。

近两年来，南京院未发生过重大问题决策失误的情况。

　　（五）班子成员坚持廉洁自律，提高拒腐防变的能力，按照为民、务实、清廉的