井下油田作业财务计划文档格式.docx

上传人:b****5 文档编号:17985158 上传时间:2022-12-12 格式:DOCX 页数:14 大小:24.90KB
下载 相关 举报
井下油田作业财务计划文档格式.docx_第1页
第1页 / 共14页
井下油田作业财务计划文档格式.docx_第2页
第2页 / 共14页
井下油田作业财务计划文档格式.docx_第3页
第3页 / 共14页
井下油田作业财务计划文档格式.docx_第4页
第4页 / 共14页
井下油田作业财务计划文档格式.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

井下油田作业财务计划文档格式.docx

《井下油田作业财务计划文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《井下油田作业财务计划文档格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

井下油田作业财务计划文档格式.docx

地层压力系数≥1.0的气井;

气油比≥500:

1且地层压力系数≥1.05的油井;

预测地层天然气中含有硫化氢或其它有毒有害气体含量高于150毫克/立方米(100ppm)的井;

井口周围500米范围内有村庄、学校、医院、工厂、集市等人员集聚场所,油库、炸药库等易燃易爆物品存放点,地面水资源及工业、农业、国防设施(包括开采地下资源的作业坑道)进行大修作业的井;

带压作业、新工艺实验等特殊施工井。

(二)井控二级风险井:

除井控一、三类风险以外的井。

(三)井控三级风险井(不包括试油、试气、大修作业):

稠油井;

地层压力系数资源的作业坑道)的井。

第十二条井控管理组织机构设臵

(一)公司成立井控领导小组,负责油田井控管理工作。

(二)勘探开发研究院、工程技术研究院、勘探公司、监督中心、各采油厂、井下作业承包商分别成立井控管理领导小组,负责本单位井控管理和监督工作。

第十三条公司井控领导小组构成与职责

(一)公司井控领导小组构成

组长:

公司主管井控的副总经理

组员:

工程技术处、质量安全环保处、生产运行处、人事处、规划计划处、财务处、设备管理处、企管法规处、勘探部、开发部、对外合作部、设计与监督部门、勘探公司、各采油厂、井下作业承包商等单位的井控第一负责人。

井控领导小组下设井控管理办公室,办公室设在工程技术处,负责公司井控管理工作。

(二)公司井控领导小组职责

1.贯彻落实中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司井控管理规定和有关文件精神;

2.制定有关井控管理的规章制度;

3.组织井控工作大检查和年度井控工作总结评比;

4.组织、监督井控新工艺、新技术的实施;

5.检查落实各施工单位井控资源配备情况;

—4—

6.组织并实施井喷失控事故的处理;

7.协调解决井控工作中存在的重大问题。

第十四条工程技术处井控管理职责

(一)贯彻落实上级有关井控管理的标准、制度;

(二)组织制(修)定井控细则、井控技术规定和标准;

(三)组织井下作业井控应急预案的编写、演练;

(四)组织实施井控新工艺、新技术的推广和应用;

(五)组织井控专项检查,监督、检查相关单位和人员执行本细则;

(六)参与井喷失控事故的应急处理、原因调查、分析,负责统计和上报工作;

(七)负责油田井控管理工作的现状调研,适时提出井控工作建议;

(八)负责编制公司机关年度井控培训计划;

(九)负责组织有关井控工作的资料汇总及上报工作。

第十五条质量安全环保处井控管理职责

(一)贯彻落实上级有关井控管理标准、制度;

(二)参与钻井井控应急预案的编写、演练;

(三)参与油田组织的井控专项检查;

(四)监督检查井控应持证人员的持证情况;

(五)组织井喷失控事故原因的调查、分析,并提出处理意见。

第十六条生产运行处井控管理职责

—5—

篇二:

胜利油田井下作业井控细则(陆上)

胜利油田井下作业井控细则

胜利石油管理局胜利油田分公司

二○一零年月

第二章井控设计

第三章井控装备

第四章井喷抢险应急预案及防火防硫化氢措施

第五章施工过程中的井控工作

第六章油气生产井井控管理要求

第七章井喷失控的处理

第八章长停井与报废井井控管理要求

第九章井控技术培训

第十章井控分级管理责任

第十一章井控岗位操作

第十二章附则

附1:

修井作业“五.七”动作——控制程序(发停抢开关关看)附2:

防喷器井口装臵及井控管汇示意图

第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化油气勘探开发全过程井控管理,严防井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄漏事故发生,保障人民生命财产安全与保护环境,保护和利用油气资源,特制定本细则。

第二条井喷失控是井下作业中性质严重、损失巨大的灾难性事故。

一旦发生井喷或井喷失控,将会造成油气资源破坏、设备损毁、油(气)水井报废、自然环境污染,甚至造成人员伤亡,要十分重视。

第三条井控工作是一项系统工程,涉及井位确定、设计编写、生产组织、技术管理、设备配套、安装维修、现场管理等各项工作,需要油田勘探、开发、装备、安全、培训、计划、财务等部门相互配合,共同做好井控工作。

第四条本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井。

其中,“高产”是指天然气无阻流量达100×

104m3/d及以上;

“高压”是指地层压力达70mPa及以上;

“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。

第五条本细则依据国家安全生产有关法律法规、石油天然气行业有关标准、中石化集团公司井控管理规定和胜利石油管理局井控标准而制定,适用陆上井下作业及油气井井控管理工作。

第六条井下作业井控设计不单独编写,应在地质设计、工艺(工程)设计和施工设计中包含相应的井控要求和措施,是作业设计的重要组成部分。

第七条井下作业地质设计应包含的井控内容:

(一)新井投产(试油)作业:

应提供井身结构资料、钻井液参数、预测地层压力、钻井显示、测录井资料、储层评价情况等资料、预测地层硫化氢及其它有毒有害气体含量、井温和产能等。

(二)老井作业:

应提供井身结构资料、井内状况(包括落物、水泥塞或桥塞位臵等),产量数据、相关邻井的地质及产能资料、地层压力(系数)、油气比、硫化氢及其它有毒有害气体含量、同层位注水井情况等。

必要时关停对应同层的邻近注水(汽),并采取泄压措施。

(三)风险提示:

井场周围一定范围内(含硫化氢油气田探井井口周围3km范围内,开发井井口周围2km范围内)的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线和水资源情况,以及风向变化等情况。

本井及构造区域内可能存在的异常高压情况的提示或说明。

(四)射孔要求:

预测有自喷能力的井,含有毒有害气体(硫化氢等)的油井,气井,处于高危环境、滩涂的井以及可疑层、未解释层的井进行射孔作业时,优先设计采用油管传输射孔。

(五)其它情况:

“五敏”性及其它特殊地层对灌液有特殊要求的应具体提出入井液性能要求或不压井带压作业要求。

第八条井下作业工艺(工程)设计应包含的井控内容:

(一)根据地质设计要求及相关井史资料编制。

(二)根据地质设计提供的井场周围一定范围内的环境情况,制定井控预防措施。

(三)明确该井不同工况下的最大允许关井压力(关井套压不得超过井控装臵额定工作压力、套管抗内压强度的80﹪和地层破裂压力三者中的最小值)。

(四)明确入井液类型、性能、数量及压井要求等。

(五)确定施工所需要的井控装臵压力等级。

(六)油层套管压力控制。

依据套管规范参数、使用状况及井身结构等,确定目前套管性能能否满足作业施工的安全要求,必要时应进行实测评价。

包括但不限于以下内容:

最大掏空深度、清水和纯天然气时最高套管耐压。

(七)设计的作业和完井管(钻)柱应满足井控需要。

(八)根据地质设计中有毒有害气体(硫化氢等)的风险提示,制定相应的防范要求。

(九)根据地质要求确定带压作业设备配套方式及井控措施。

第九条井下作业施工设计应包含的井控内容:

(一)根据地质设计、工艺(工程)设计要求选择相应压力等级的井控装臵,明确其组合形式及现场安装、试压要求,明确灌液设备等。

篇三:

油田井下作业各岗位职责

作业队长岗位职责

2.1在主管领导和上级相关部门的领导下,按照本岗位的工作程序、“两书一表”的要求,认真抓好本单位的各项工作。

2.2负责本单位生产、行政工作,合理组织生产,完成公司下达的各项生产经营指标。

2.3负责本单位各岗位责任制的落实考核工作。

2.4负责QHSE管理体系在本单位的有效实施及安全管理工作。

2.5负责组织和处理职责范围内出现的技术难题。

配合工程事故、安全事故的调查,及重点井、复杂井的施工方案的审查。

2.6负责《新疆油田井下作业井控实施细则》的实施工作。

2.7建立健全各项管理制度,并严格组织实施。

2.8按照QHSE管理体系文件要求,开展各项工作,并保证有效运行。

建立健全QHSE管理小组、管理与奖惩制度,组织策划本单位年度QHSE工作目标和管理措施。

2.9队长为本队安全第一责任人,对本队安全生产工作全面负责。

检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。

每月定期进行安全教育,落实安全生产责任制,定期检查总结。

2.10服从公司的生产安排,制订本单位生产计划、施工方案、环保及安全防范措施。

2.11遵守员工岗位通用守则。

2.12负责设备、生产经营、施工质量的管理和对员工的考核。

2.13根据生产经营需要,调整本队班组设置和人员岗位。

2.14监督检查本队员工岗位职责的履行情况。

根据本队管理制度对员工进行考核、奖惩。

2.15组织识别、评价本单位存在的风险和影响因素,对重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案,并按规定组织演练。

按标准配备QHSE设施和应急救援必需的器材、设施,保证其完整性,确保全体职工及协作配合工作人员的健康与安全。

2.16负责管理和教育本单位人员不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

安排工作任务时,对员工进行“五交底”(工程方案交底、关联工艺交底、场所风险交底、防范措施交底、应急预案交底)工作,提出具体的措施和要求。

2.17负责对员工进行作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施的教育和培训。

对新员工进行三级安全教育中的车间(队站)安全生产教育培训,监督检查班组安全教育的落实情况,不断提高员工的操作技能和安全意识。

2.18认真对待上级机关、部门和业主的安全检查,对提出的问题积极组织整改。

2.19发生生产安全事故后立即按程序汇报,迅速识别事故现场危害因素,采取相应防护措施组织抢救,并保护好现场。

2.20宣传贯彻国家、地方、企业有关法律法规,教育和引导全体员工遵守体系管理的有关规章制度。

2.21负责对本单位所有岗位进行监护,现场重点工序的实施和监督。

2.22保持施工现场的环境不受污染,完井时做到工完、料尽、场地清。

2.23负责施工设计的制定、审核,施工全过程执行井下技术作业公司《过程控制管理规定》的要求。

2.24把应急事件列入议事日程,确保全队职工熟悉应急程序,并组织具体实施。

2.25落实施工现场监督的指令,现场工序严格《常规修井作业规程》等标准。

2.26负责本队的日常安全生产管理工作,值班期间认真填写《修井队值班干部日志》。

2.27完成上级交办的其他工作。

作业副队长岗位职责

2.1在队长的领导下,搞好全队的安全、生产管理工作,队长不在时代行队长职责。

2.2负责本队的安全规章制度实施,并做好员工安全教育工作。

2.3负责施工现场的环境监督,避免环境污染事故的发生。

2.4负责全队设备及工用具、劳动保护用品的配备和维护管理工作。

2.5负责施工现场的标准化工作准备、完井验收、交接井及生活后勤服务工作。

2.6根据生产安排,上井跟踪掌握当日生产动态,协调解决生产中的各种问题及搞好车辆的合理利用。

2.7负责送班时的安全讲话,负责对当日施工中可能产生的各类风险及环境影响进行交底。

2.8督促班长落实当日的安全生产工作,并掌握体系管理、基础管理工作在班组生产中的执行情况。

2.9检查现场工作是否有记录,资料是否录取完全、准确。

2.10巡回检查施工现场各岗位,对存在的问题要提出解决办法或整改意见,对可能产生的风险要制定预防及削减措施,要求并监督班长组织班组成员实施。

2.11掌握施工过程中所需施工用料是否到位、满足,质量是否合格;

掌握井上各施工工用具、消防设施、电器设备配备是否完好,有无缺漏;

计量器具是否在检定周期内,并将掌握的情况随时向队长汇报。

2.12监督班组的防喷演练情况。

2.13当施工过程中出现疑难、复杂问题或特殊情况时,要组织井上员工想办法解决,并向队长汇报。

2.14拒绝违章指挥,制止违章作业,指导、组织、督促岗位人员对检查发现的问题进行整改。

2.15贯彻执行公司的安全生产制度、规定,以及本单位安全生产及QHSE管理小组的决定。

贯彻执行本单位以防止人身事故、防设备事故、防交通事故、防火、防爆、防职业病、安全用电等为主要内容的安全生产管理制度和考核奖惩制度,并每月检查落实情况。

2.16参加本单位设备、设施、人员和环境对安全生产的影响因素、风险的识别和评价,对确定的重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案,并组织落实。

2.17现场值班时对现场安全生产工作全面负责,督促检查班前会的召开,检查应急演练、“两书一表”的落实。

2.18协助队长组织应急救援器材、设备的使用培训并检查、保养和维护应急救援器材、设备,保证其完好。

2.19安排工作时,提出安全措施或要求,及时制止、纠正和消除本队的违章指挥、违章作业现象。

2.20参加每周一次的安全活动,协助队长组织每月一次的安全生产工作综合性检查,及时消除事故隐患。

2.21认真对待上级主管部门和业主的安全检查,对提出的问题积极组织整改。

2.22发生生产安全事故后立即按程序汇报,迅速识别事故现场危害因素,疏散危险区人员,采取相应防护措施,组织抢救并保护好现场。

2.23检查施工井有无跑、冒、漏、滴或其他遗留问题,发现问题及时整改和处理,以保证交井工作的顺利进行。

2.24负责施工现场金属件、防渗膜、含油垃圾等固体废弃物的回收处理。

作业队技术员岗位职责

2.1在队长的领导下,按照QHSE管理体系的要求,负责本队的小修作业技术和质量管理工作。

2.2负责编制施工设计、制定工序技术措施并组织实施,解决施工中出现的各种技术问题。

2.3协助队长严格按照《QHSE管理手册》、《QHSE程序文件》和《HSE岗位作业指导书》的要求做好HSE管理工作。

负责本队的技术及QHSE管理体系培训工作。

制定技术及体系培训计划,并组织实施,对实施效果进行考核。

2.4负责施工质量管理工作,按照工序质量标准对现场施工作业进行监督检查,确保施工质量。

并对施工中发生的工程质量问题及时做出鉴定分析,确定排除事故隐患的措施。

2.5组织本队技术攻关活动,做好修井新工艺、新技术的应用和推广工作。

2.6负责各项资料的收集编制上报、存档工作,做到齐全、准确。

2.7负责单井作业计划书、修井日报和施工总结的编写。

2.8负责计量器具、气体检测仪的管理工作。

认真做好计量器具、气体检测仪的使用、保管、建账和校验工作,确保计量器具完好。

2.9负责QHSE管理体系相关要素在本岗位的有效运行。

按照QHSE管理体系文件对本岗位相关要求开展工作,保证体系的有效运行。

2.10识别施工项目存在的QHSE风险,提出具体的控制和应急措施,风险识别全面,控制和应急措施适用。

2.11对施工人员进行单井技术措施交底,组配井下工具和管柱数据,现场施工的质量监督、把关。

2.12对队长负责,协助队长做好本单位安全工作。

检查、落实班组长和全体员工的安全生产职责。

2.13对本单位员工进行岗位操作技术规程及安全知识培训,组织安全生产技术练兵。

配合有关职能部门对职工进行技术培训及考核。

做好实习技术员的传、帮、带工作。

2.14现场值班时对现场安全生产全面负责。

负责每口井施工前的安全交底,对已识别的风险提出具体的控制措施,将应急预案交代清楚。

2.15负责安全生产中的工艺技术工作,检查安全生产情况和安全设施,发现安全隐患及时整改。

有权拒绝违章指挥、制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者有权停止作业,并立即报请上级处理。

2.16参加每周一次的安全活动、每月一次的安全生产工作综合性检查,及时消除事故隐患。

2.17发生与生产有关的事故时,迅速识别事故现场危害因素,按程序报告,疏散危险区人员,采取相应防护措施组织抢救,并保护好现场。

2.18负责施工完成井的质量跟踪,反馈施工完成井的生产情况。

定期组织召开本队施工质量分析会,参加本队及建设方组织的施工质量验收会,对存在问题提出分析意见及整改措施。

2.19现场解决和处理各种复杂情况和技术难题。

2.20参加事故调查分析,提出处理意见。

作业班班长(兼)岗位职责

2.1施工过程中对作业队长负责,认真履行本岗位工作职责。

抓好本班岗位责任制的落实,带领全班安全、高效完成当班的各项生产任务。

2.2现场无值班干部时,负责组织、指挥生产,以生产为中心抓好安全工作;

负责在生产中对全班人员进行监护。

2.3了解施工井的基本情况及施工内容,认真贯彻执行各项规章制度和操作技术规程,带领班组人员优质、高效、安全的完成各项生产作业任务。

2.4执行QHSE管理体系文件,协助队长搞好HSE、井控、质量控制体系的管理及落实工作。

认真执行岗位操作技术规程、作业指导书、质量标准。

2.5组织开展班组技术革新、岗位练兵和修旧利废活动。

及时参加本队的生产会、生产分析会,组织全班参加本队的技术学习。

2.6组织好作业前后油(水)井交接和作业中的交接班工作,对全班各岗位的交接班工作认真监督检查,开好班组安全会。

2.7组织参加HSE活动,接受HSE培训,对HSE管理提出合理化建议。

2.8坚持原则,拒绝违章指挥,不违章作业。

对违章指挥、违章作业有监督和举报的权利和义务。

2.9发现事故隐患或发生事故要及时报告,对事故目击情况要如实出具客观事实证明。

2.10作业施工中油气层溢流时,组织好班组人员按井控操作程序做好井控工作,填好记录。

2.11严格审查本班下井工具与本班录取的各项资料,审查本班的施工井管柱、资料的填写情况,按QHSE现场检查表仔细检查好井架及游动系统等要害部位,并填写好记录。

2.12负责起下过程中的井口操作,观察丝扣是否卸完或上满,并用手势指挥起下管杆。

2.13按要求定期开展现场井控演练,施工中严格执行井喷预防措施,提高班组的井控意识,提高班组井喷应急能力,做好演习记录。

2.14施工中明确班组成员的施工任务及风险防范措施,严格执行操作标准,杜绝违章作业。

对施工中发现的事故隐患,采取措施解决和预防,无能力解决的及时上报。

2.15带领班组搞好“绿色”环保施工,杜绝污染现象发生,一旦发现污染源要及时整改和消除。

2.16坚持按照标准化施工,督促班组成员做好质量工作。

2.17负责本班劳动纪律、生产组织协调、工时分配与考勤工作。

2.18负责履行本岗位HSE应急职责,对本岗位检查中发现的问题及时整改。

2.19有权制止违章操作、违章施工。

有权对违反劳动纪律、交接班不清、损坏工具、丢失工具者给予经济处理。

有权停止当班违反劳动纪律影响本班工作的员工的工作。

修井作业资料员岗位职责

2.1施工过程在班长指挥下,认真履行本岗位工作职责。

严格按照“两书一表”(岗位作业指导书、施工作业计划书、HSE岗位巡回检查表)进行现场作业。

2.2积极参加队及班组组织的技术、HSE等相关知识的学习,以生产为中心做好个人安全工作,对班组其他人员的安全工作进行监护。

2.3认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,优质、高效、安全地完成各项生产任务。

2.4认真参加技术学习和岗位练兵活动,提高自身技术素质。

2.5参加班组开展的技术革新、岗位练兵和修旧利废活动,提高自身技术素质。

2.6做好作业中的交接班工作,开好班组安全例会。

2.7参加上级组织的HSE活动,接受HSE培训,对HSE管理提出合理化建议。

2.8拒绝违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律;

对违章指挥、违章作业的有权举报并受保护。

2.9发现事故隐患或发生事故及时报告,对事故目击情况要如实出具客观事实证明。

2.10负责照明设施、常用工具、管架桥及作业资料、图表和各种计量工具、用具、仪表等的管理和交接。

2.11按施工设计和《录取资料标准》,取全、取准原始资料,并负责资料管理和交接,负责填写班报并及时上报。

2.12负责压井液、泥浆性能的测量,油管、抽油杆及井下机具测量,并做好记录。

2.13按照作业工序质量标准进行检查确认,保证作业质量。

2.14负责值班房内和施工现场的清洁卫生,确保工序质量达标,符合安全、健康、环保管理的要求。

2.15严格执行有关操作规程、技术规范,有权拒绝违章、违章操作的要求和指令,发生意外事故应立即采取补救措施,并及时向班长汇报。

2.16了解本岗位存在的风险及风险控制措施。

严格执行有关操作规程和岗位操作技术规范,发生事故应立即采取补救措施,并及时向班长汇报。

2.17及时完成班长安排的其他工作任务。

作业一岗岗位职责

2.1施工过程中对作业队长、班长负责;

在队长、班长指挥下,认真履行本岗位工作职责。

2.2协助班长做好各项工作,班长不在时,代理行使班长职责。

2.3认真贯彻执行国家和上级的方针、政策、法令、法规和有关规定。

2.4认真贯彻执行各项规章制度和操作技术规程,优质、高效、安全地完成各项生产务。

2.5坚持原则,拒绝违章指挥,不违章作业,对违章指挥、违章作业的行为有权举报。

出现事故隐患或发生事故及时报告,对事故

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 图表模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1