安庆港马窝港区一期工程施工组织设计Word下载.docx

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码头平台采用高桩梁板结构,平台基础采用φ900δ14mm钢管桩,排架间距8.0m,结构分缝为悬臂分缝,共3个结构段,27榀排架,23m宽平台处每榀排架设3根直桩和1对5:

1叉桩,转弯平台和上游转运平台下每榀排架设4根直桩和1对5:

1叉桩。

2.2工程自然条件

2.2.1气象

安庆地处北亚热带湿润季风气候区,气候温暖湿润,春暖秋凉,霜少雪稀,四季分明。

2.2.2气温

年最高气温:

44.7℃

年最低气温:

-9.3℃

年平均气温:

16.5℃

2.2.3降雨

年平均降雨量:

1363mm

日最大降水量:

262.3mm

小时最大降水量:

100.8mm

多年平均降雨天数:

139.1天(4~7月占60%)

2.2.4风况

NE、SW

冬季主导风向:

NE

夏季最大风速:

18m/s

冬季最大风速:

20m/s

年平均风速:

3.1m/s

多年平均大风天数:

11.3天

2.2.5雾况

本地雾日相对较多,一般发生在冬、春季的清晨,上午10点以后消散。

多年平均雾日12.8天,年最多雾日29天,年最少雾日6天。

2.3水文条件(85国家高程系)

安庆河段地处长江中下游,属平原性河流,水量充沛,水位涨落主要受上游径流季节性变化影响。

拟建工程上游约10公里处建有安庆水文站(设立于1924年2月),具有较长年限的实测水位资料。

根据多年来实测资料分析,长江中、下游干流汛期出现在5~10月,4月份为涨水期,11月份为退水过程,12月和次年1、2、3月份为枯水期。

月平均最高水位发生在7月份,月平均最低水位出现在1月。

多年平均水位系列比较稳定,其中以枯水期系列最稳定。

1)水文站水位特征

多年平均水位8.06m

历年最高水位16.62m(1954年)

历年最低水位1.56m(1963年)

2)流速

洪水期最大流速:

3.5m/s

2.4地形地貌及地质情况

本工程地貌单元属长江下游冲积成因河漫滩,位于安庆发电厂上游1km处,地处长江安庆水道北岸。

水下地形较为复杂,水深变化大,码头区岸坡较陡,坡度约1:

2,临江建有长江防洪大堤。

桩基穿越的土层主要为淤泥质粘性土、粉质粘土、粉土及粉细砂、中粗砂层等。

2.5施工条件

码头工程位于安庆下游鹅眉洲叉道左叉左岸丁家村一带,规划港区内,施工所需的水、电、通信,港外通道等均可依托城市现有设施。

安庆地区砂、石料供应充足,质地良好。

2.6应急措施

目前我部施工场地设置在外滩,主要考虑:

(1)近6年长江最高水位未上临时设施基准面;

(2)甲方提供的施工用地不能满足施工进度要求(估计甲方交地要到2007年3月底),假如水位出现异常情况导致现场临时设施不能进行施工,若甲方不延长施工工期,但要增加施工费用,我方将采取用商品砼通过引桥完成平台砼现浇,预制构件委托我公司预制厂进行剩余部分的预制工作。

若甲方不增加费用,但延长施工工期,待水位退出后,再正常进行施工。

第三章项目管理方针、目标、指针

3.1承诺

3.1.1质量承诺

a、保证履行合同,工程产品符合设计和规范要求,为业主做好服务工作,满足业主的需求,使业主满意。

b、遵守并执行国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。

c、采用先进的技术,做到节能降耗,安全生产,减少污染。

d、通过建立和实施管理体系,系统识别和满足顾客及相关方的要求,将确保工程质量,减少环境污染,防止危害发生的思想体现在各项工作中。

使全体员工树立对社会、对顾客的高度责任感,用精心的组织,科学的管理,先进的技术,精心的设备。

提供高质量的工程产品和服务,以实现顾客满意、社会满意、员工满意之目的;

e、建立健全各项管理制度,评价制度和激励机制,创造一个使员工能充分参与以满足法律、法规、顾客及相关方要求的内部环境,在各项活动中使施工过程,环境因素的确认过程,危害源风险评价的过程都处于受控状态;

总则:

建立“谁管理谁负责,谁操作谁保证”的质量管理原则。

将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。

项目经理部执行项目部的质量方针,满足业主提出的质量目标要求,建成以项目经理为第一责任人的管理职责及职权体系,形成一个完整的质量体系。

管理者必须支持该体系,并由总工程师负责该体系的实施。

二名经验丰富的质量工程师负责质量体系的日常工作,确保体系正常运行。

3.2管理方针

诚信守法、科学管理、精心施工、顾客满意、以人为本、预防为主、保护环境、追求卓越

3.3项目管理目标和指针

3.3.1质量目标和指针

工程施工质量满足顾客的要求,合同履约率100%;

工程(产品)合格率100%,工序一次验收合格率90%。

3.3.2环境目标和指针

序号

目标

指标

1

生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定

1.污水排放符合标准及相关方的规定;

2.减少污水排放量。

2

减少污气体排放及扬尘污染

1.废气排放符合标准规定;

达标率90%以上;

2.有害毒烟经当地环保部门批准排放;

3.目测基本无扬尘;

4.相关方投诉为0。

3

生活生产垃圾分类处理

1.生活垃圾,统一收集处理;

2.建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。

4

噪声排放符合要求

1.噪声排放符合标准规定;

2.按规定时间施工,相关方投拆为0。

5

危险废弃物处理符合法规要求

分类管理、合理处置,处理率100%。

6

节约水、电能源

按规定使用、按时计量

3.3.3职业安全健康目标和指针

不发生重大工伤、死亡、

机损、交通责任事故

1.重大死亡责任事故为:

死亡率:

不超过0.2‰

重伤率:

不超过0.5‰

2.机损责任事故为:

3.重大交通责任事故为:

不发生重大火灾责任事故

重大为灾次数为:

1级和2级危害源得到控制和消除

1级和2级危害源控制合格率100%

工作环境符合国家规定

1.照明、通风、止水噪声符合标准规定;

2.目测基本无扬尘,硅肺得病率为0;

3.劳动防护用品利用率达90%以上。

特种设备运行和操作人员符合国家规定

1.特种设备获得国家运行许可证,

获证率:

100%;

2.特种工作人员持证上岗,

持证率:

100%。

第四章施工总体部署

4.1施工总平面布置及临时设施

拟在码头后方的厂区与江堤之间布置生产区和工人生活区,另在后方租用民房作为办公区及职工生活区,包括:

预制场、混凝土简易搅拌站、钢筋加工场、木工房、现场办公室、职工住房等。

生活区内设置食堂、浴室、娱乐场地、以及职工宿舍等。

职工生活区相对集中布置,做到有利生产、方便生活。

具体布置详见《施工总平面布置图》。

4.1.1预制场

预制场布置在引桥位置上游处,场地设计大小为32m×

55m。

预制场内设置两组龙门吊以便构件脱模和吊装。

4.1.2拌和站

在大堤外侧引桥下游处布置搅拌站,预制构件、钻孔桩、现浇横梁及护轮坎、面层等混凝土均由陆上搅拌站供应,混凝土由拖泵泵送入模。

4.1.3钢筋加工场

钻孔桩钢筋笼、现浇横梁及护轮坎、面层等钢筋均在钢筋加工场加工成半成品,运至现场绑扎成型。

4.1.4木工房

木工房布置在钢筋房与搅拌站之间,主要进行模板的加工制作。

4.1.5临时供排水以及供电

生活用水通过当地生活用水管线进行接口,施工用水可用长江水通过沉淀池沉淀后使用。

生产、生活用电:

从业主提供的施工用电接口接入,在临时设施建一座临时配电房(砖瓦结构、约15m2),供应码头工程施工期间的生产和生活用电,再用电缆接至各施工点和生活区。

业主提供的用电接口尚未到位之前,我部将临时配置一台250KW发电机,以供生产临时使用,施工用电到位之后,我部250KW发电机为停电后紧急备用。

4.1.6场区道路布置

通过拟建施工临时通道与周边道路相通;

以方便项目部人员、施工机具及施工用料进出。

在施工场地铺设临设通道,以方便施工半成品及码头施工人员通行。

进入现场由防汛大堤堤顶公路,可满足施工机械进出施工现场要求。

道路宽5m,与防汛大堤堤顶公路相连,道路结构先对原有地基进行整平碾压处理,后铺30cm山皮石,再铺10cm碎石,路面碾压形成。

道路布置及结构详见施工总平面布置图。

职工生活区相对集中布置,方便管理。

生活区内设置食堂、浴室、宿舍及活动室等,房前屋后保持洁净卫生,给职工提供一个舒适的生活环境,丰富职工的业余文化生活。

生活区租用房屋面积

名称

面积(m2)

结构形式

备注

办公室

70

民房-砖混结构

宿舍

250

民房-砖瓦结构

活动室

80

食堂浴室

60

4.2施工进度计划表及进度保证措施

4.2.1主要工程数量表

主要工程数量表

4.2.2施工总进度计划

本工程的施工进度计划具体详见:

“施工进度计划表”。

施工进度计划表

项目名称

日期

数量

2007

2008

7

8

9

10

11

12

1.施工筹备

2.钻孔灌注桩施工

28根

3.钢管桩制作

2114T

4.钢管桩沉放

148根

5.钢筋混凝土梁板

预制(含引桥)

496件

6.下横梁现浇

27根

7.梁、板安装

8.上横梁现浇

9.引桥立柱、联系

梁、盖梁

35件

10.引桥梁板安装

42件

11.钢立柱制作及安装

12.现浇面层及磨耗层

1248方

13.轨道、爬梯、护舷

等附属设施施工

一项

注:

主体2007年11月底完工,全部完工在2008年2月份。

4.2.3施工进度保证措施

为确保本工程能顺利实施,我们将采取如下措施:

⑴我们将根据该工程码头所采用钢管桩基结构形式,利用我公司钢结构加工厂提前进行钢管桩的制作,该厂规模大、技术设备领先、生产能力强,能够确保沉桩作业能及早进行,以此来为工程后序项目的施工赢得时间。

⑵为确保本工程进度计划的实现,我们将充分发挥本企业打桩船、起重船、等施工设备充足,预制厂生产能力充沛、服务快捷、热诚,确保做到进场快、开工快,提前组织好人员、材料和机械设备的调集与进场,抓紧有利的施工季节,抢在水位上涨之前进行水边的钻孔桩施工,根据水位上涨情况,及早进行水上沉桩、现浇下横梁、节点等关键项目的施工,为工程如期竣工打下基础。

⑶组建精干、高效、有经验、熟悉长江中下游施工环境条件的项目经理部负责本项目的施工,并在项目经理部内建立岗位目标责任制,逐项分解施工目标,确立目标承包责任制,明确各岗位的分工与协作,加强监督与考核,以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性,增强其工作的责任感,提高施工生产的效率。

⑷加强施工生产的计划管理工作,强化关键工序的施工生产调度,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,最大限度地压缩工序衔接时间。

针对季节性气候、水文特点,合理安排各分部、分项工程的施工,使施工生产既紧张、快捷,又均衡、有序。

同时,我们还将加强计划实施的监督和总结工作。

对工程计划的实施进行监督,并定期召开季度、月度和周生产会议,及时协调生产安排,及时调集人力、材料和机械设备,集中力量保障关键项目节点目标的实现。

⑸充分组织好材料的供应,尤其是周转材的供应,对用于现浇下节点、下横梁承重结构的周转材及现浇下节点、下横梁、上横梁等模板制立的施工用料,我们将加大投入,以此来减少周转次数,缩短施工周期,提高工效。

为妥善实施该工程的施工任务,确保工程如期竣工,我们认真分析了本工程的施工条件、现场的实际情况,以及我们自身的生产能力、管理力量,和其它各方面的客观条件,特制订了较周密的施工计划,我们决定采取各种积极的措施和方法,安排和落实本工程的各项工作,确保2008年2月工程竣工。

⑴施工准备2007年1月17日~2007年2月10日;

⑵码头水工主体部分2007年4月15日~2007年11月15日;

⑶码头水工工程2008年~2月底完部完工。

项目部经理

陈志斌

4.3资源配置

4.3.1组织机构图

项目副经理

徐根宏

项目总工

张世新

测丁

部鑫

试芮

验玉

室山

工贺程家

部树

设备王

物资晓

部刚

质陶

检庭

部玉

财李

务贲

部贲

计叶划静部平

安齐全德

部华

办叶

公静

室平

电焊组

电工组

机修组

混凝土组

起重组

木工组

钢筋组

4.3.2安全管理体系图

专职安全员

齐德华

4.3.3职能分配及职责

各职能部门在项目经理的领导下行使管理职责,职能部门包括:

项目经理、项目总工、项目副经理、工程部、质检安全部、设备物质部、财务合约部、综合办公室等。

4.3.3.1项目经理

(1)负责局管理方针和管理体系档在项目经理部全面贯彻落实,项目经理是项目部管理工作第一责任人;

(2)负责落实质量、环境、职业安全健康的分解目标和指针,保证顾客、相关方及职工满意;

(3)对工程项目不合格产品、环境污染、安全事故负直接责任;

(4)指定专人负责管理体系的运行,提供必要的资源,确保管理体系有效运行。

4.3.3.2项目总工程师

(1)主持本项目部的技术、质量工作,并逐级分配质量职能,对项目部质量体系运行负责。

(2)组织现场调查,主持编制和报批施工组织设计、创优计划和质量计划,组织编制实施细则。

(3)负责图纸会审,参加业主组织的设计交底,主持施工技术交底。

(4)主持对工程质量的定期检查、验评,参加工程竣工验收。

(5)主持质量事故调查处理工作。

4.3.3.3项目副经理

(1)贯彻落实项目部管理方针,确保管理目标在分管系统内实施。

(2)对施工过程中的资源保障及质量、环境、职业安全健康管理负领导责任。

(3)对分管部(室)的管理职能执行情况负直接领导责任。

4.3.3.4工程部

(1)负责落实质量、环境、职业安全健康目标和指针的有效实施;

(2)负责施工程控、过程产品标识、工程防护及环境控制的归口管理;

(3)负责编制施工组织设计和实施细则、编制施工网络计划、编制环境管理方案,对环境因素进行识别评价,确定重要环境因素,编制应急准备和响应计划等,报上级主管部门审批;

(4)负责工程项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。

(5)负责竣工数据的整理,参与工程竣工验收、质量评定和回访。

4.3.3.5质保部

(1)负责管理体系在本系统内的贯彻实施,行使质量监督职能;

(2)负责施工过程的检验和试验、最终检验和试验、不合格品控制、监视和测量装置的归口管理;

(3)负责编制年度质量工作计划并报上级部门审批,推行TQM和QC小组活动;

(4)负责工程质量、计量、质量检验评定工作,行使质量、计量检查职能,行使质量否决权,参加竣工验收、质量回防工作,负责质量事故的调查、分析和处理,对发现的或潜在的问题有权责成有关部门采取纠正和预防措施并组织跟踪验证;

4.3.3.6计划部

(1)负责组织合同评审、统计工作。

(2)负责听取用户意见,提出改进建议,做好服务。

(3)依据合同签订情况,对质量体系的改进完善提出建议。

(4)负责对外分包工程的评价和管理,实施合同管理。

(5)建立合格分包单位台帐。

(6)负责质量体系要素在本部门内的贯彻实施。

4.3.3.7财务部

(1)按要求提供质量、环境、职业安全健康管理体系运行的资金,确保项目部管理方案专项费用的开支;

(2)负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本系统内的贯彻实施。

4.3.3.8试验室

(1)根据工程设计和有关规定,检测试验工程及所用原材料的质量,提出相应结论。

(2)科学合理配置计量器具,按《计量法》实施管理。

定期开展计量器具的强制检定、周期检定和自行校验,保障检测数据的准确可靠及正确单位。

(3)按照设计和有关规范、标准要求进行混凝土配合比设计,并报监理工程师批准。

(4)在混凝土拌制过程中,控制混凝土配合比,全面监控现场混凝土生产质量,并按要求制作试块,进行强度验证。

(5)负责质量体系要素在本部门内贯彻实施。

4.3.3.9测量部

(1)负责控制点、水平点等测量网点的复测、验收。

(2)建立施工平面控制网、水平控制点,据以进行定位、标高控制、放线、检测,并提供和质量有关的数据。

(3)负责质量体系要素在本部门内贯彻实施。

4.3.3.10安全部

(1)负责管理体系在本系统内的贯彻实施,行使安全监督职能;

(2)负责职工劳动保护、职业安全健康运行控制的归口管理;

(3)负责对工程项目施工安全生产实施工协调与控制,对不安全因素提出整改措施;

(4)负责一般安全事故的调查、分析和处理工作;

(5)负责职业安全健康现状,定期组织项目职工职业安全健康检查。

4.3.3.11设备物资部

(1)负责管理体系在本系统内的贯彻实施;

(2)负责机械设备和物质采购、顾客提供产品、进货产品标识、搬运贮存、节能降耗的归口管理;

(3)负责对设备的废弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查;

(4)负责采购物质管理,确保采购物质满足工程质量、环境和职业安全健康的要求。

4.3.3.12综合办公室

(1)负责项目部质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的建立、运行和保持的归口管理,负责项目部人力资源配置、员工培训、劳动工资、劳动保障、劳动合同的归口管理;

(2)负责项目部与管理体系有关的综合性文件的控制,并进行动态管理;

(3)负责项目部的人力资源管理,包括对特殊工种人员进行职业技能培训和鉴定,确保关键岗位持证上岗;

(4)负责对从事可能产生重大环境影响及职业安全健康的工作人员和外来人员进行培训和全员劳动安全健康教育;

(5)责项目部职工的医疗及体检的组织管理工作。

4.4人员、材料及机械、船舶调配计划及保证措施

4.4.1劳动力计划

根据本工程进展情况合理安排人员数量,其主要技术人员和管理人员均参加过类似项目,具有较为丰富的高桩码头施工经验。

工程正式开工后施工人员根据施工总进度计划,分期分批进场以保证工程有效地开展,劳动力计划详见:

“本工程劳动力需求计划表”。

4.4.2主要设备供应计划

为确保工程质量及施工技术达到国内先进水平,根据施工区域内地质、水文、气象条件及施工工期要求,我院和协作单位将利用自身力量,调用适用于本工程施工的大型工程船、机、设备进行本工程的施工,主要船机设备的配置具体详见:

“主要船机设备配备及需求计划表”。

4.4.3主要材料供应计划

砂石料、水泥均可水运或陆运至施工现场砂石料堆场。

钢筋、钢材陆运到生产区钢筋堆场、钢材堆场堆存,木材陆运到生产区木材堆场堆存。

4.4.4各类人员配备表

部门

人数

备注

项目领导

工程部

质检部

计划部

财务部

试验室

测量部

安全部

设备物资部

综合办公室

合计

23

4.4.5主要船机设备配备及需求计划表

机械或

设备名称

型号

规格

数量

进场计划

使用时间

(月)

打桩船

航工桩2#

2007年4月

起重船

航工起2#

拖轮

800HP

方驳

400t

混凝土拖式泵

HBT-60

2007年2月

钻机

KP1500

混凝土搅拌站

HZS-25

发电机

200kW

装载机

ZL-30

汽车吊

25t

平板车

30t

木工机械

13

钢筋机械

4.4.6劳动力需求计划表

工种级别

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