项目管理测试99Word文件下载.docx

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E．制定主要甲方供材和设备的采购计划

4、在国际上项目管理咨询公司可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A．业主方

B．设计方

C．发包方

D．供货方

E．建设项目工程总承包方

5、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．建设项目管理组织结构

C．建设项目参与方

D．风险评估

E．社会政治、经济和文化环境

单选题

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

简答题

7、监理工程师对承包人施工进度有管理权力，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。

工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A．动态控制

B．纠偏控制

C．责任体系的建

D．成本计划的组成

12、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。

A．设计人员素质差

B．工艺流程不合理

C．施工设备供应不足

D．类型不配套

13、为实现进度目标，除应进行进度控制外，还应注意（）。

A．分析影响工程进度的风险

B．选择合理的工作方法

C．组织有利的设计和施工技术

D．重视总进度目标的论证

14、在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是______。

A．访谈

B．德尔菲技术

C．头脑风暴法

D．优势、弱点、机会与威胁（SWOT）分析

15、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。

A．工程任务的委托、发包模式

B．项目施工单位的资质等级和规模

C．工程的规模和特点

D．业主方管理人员的人力资源条件

E．项目分解结构

16、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖（）等项目管理工作任务。

A．投资控制

B．进度控制

C．质量控制

D．信息控制

E．决策控制

17、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A．工程咨询

B．工程管理

C．工程监督

D．工程策划

18、施工成本计划的编制依据包括（）。

A．施工组织设计

B．人工、材料、机械台班的市场价

C．投标报价文件

D．施工成本管理目标

E．企业定额、施工预算

19、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和（）对施工行为实行监理。

A．建设单位的委托

B．施工单位的施工组织设计

C．施工合同

D．设计合同及设计文件

20、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。

A．项目管理班子内部各工作部门

B．企业内部各部门

C．项目各参与方

D．项目管理班子内部各工作人员

E．企业内部各工作人员

21、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。

A．建设项目设计阶段的设计管理

B．建设项目决策阶段的开发管理

C．建设项目实施阶段的项目管理

D．建设项目使用阶段的设施管理阶段

E．建设项目建成后的维护保养

22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

23、下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是（）。

A．编制单位工程施工进度计划

B．按年、季、月审核施工总进度计划

C．组织现场协调会

D．审批工期延误事宜

24、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，单位工程竣工验收应由（）组织。

A.建设单位（项目）负责人

B.监理单位（项目）负责人

C.施工单位（项目）负责人

D.质量监督机构

25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

26、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。

A．集权与分权统一

B．分工与协作统一

C．才职相称

D．权责一致

27、监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核（）。

A．监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务

B．监理组织形式、管理模式等是否合理

C．监理的内、外工作制度是否健全

D．项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据

E．监理工作计划是否符合国家强制性标准

28、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。

A．风险程度及风险规避的手段

B．项目环境影响评价

C．双方当事人的意愿

D．项目效益情况

E．项目的规模及其复杂程度

29、（）是建设工程项目的质量内涵。

A．建筑产品本身客观上已存在的某些要求

B．法律法规和合同所规定的技术要求

C．满足明确和隐含需要的特性之总和

D．满足质量要求的一系列相关活动

30、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。

下列说法正确的是（）。

A．利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响

B．汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响

C．结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等

D．股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等

E．组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等

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1-答案：

B,C,E

[解析]总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，具体表现在：

2-答案：

A,B,D

[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。

工作流程组织包括：

3-答案：

A,C,D

[考核内容]业主方主要管理部门的任务

4-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201045了解项目管理委托的模式

5-答案：

A,B,C,E

暂无解析

6-答案：

D

7-答案：

工程师指示暂停施工起因的可能情形有：

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

C

12-答案：

B

可能导致技术风险的是工艺流程不合理。

13-答案：

A

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

14-答案：

[解析]本题涉及的考点是信息采集技术。

头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。

项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。

在一位主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义。

15-答案：

A,C,D

本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素，如下图所示。

16-答案：

17-答案：

监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。

在国际上把这类服务归为工程咨询服务。

18-答案：

A,B,C,E

19-答案：

[知识点]建设工程监理的概念

20-答案：

A,D

21-答案：

B,C,D

22-答案：

23-答案：

本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。

建设工程施工进度控制中监理工程师的工作包括：

①编制施工进度控制工作细则；

②编制或审核施工进度计划，对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制；

③按年、季、月编制工程综合计划；

④组织现场协调会；

⑤审批工程延期等。

24-答案：

这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。

对有现场实践经验的考生来说，此题不难。

25-答案：

26-答案：

[解析]项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。

27-答案：

A,B,C

解析：

监理规划审核内容主要包括：

监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致；

监理组织形式、管理模式等是否合理，人员配备数量及结构是否合理，专业人员是否满足开展监理工作的需要；

监理工作计划是否合理、可行；

投资、进度、质量目标控制方法是否科学、合理、有效；

监理的内、外工作制度是否健全。

所以选项D、E错误。

28-答案：

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

29-答案：

30-答案：

A,C,D,E

B项目错误，应为债券类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响。

汇率类，风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。