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露天煤矿年终工作总结

露天煤矿年终工作总结

  篇一:

  新疆吉木萨尔大成露天煤矿

  20XX年度安全生产工作总结新疆吉木萨尔大成露天煤矿20XX-1-620XX年,在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下。

  我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、总体推进”的安

  全生产方针,紧扣“安全年”为主题,牢固树立“以人为本、生命至上”理念,在全矿同仁

  的共同努力下,促进了安全形势的持续稳定发展,20XX年实现了伤亡事故为“零”的可喜成

  绩。

  一、响应政府号召,积极参加各类安全生产活动我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、

  “真抓实干决战60天实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生

  产无事故等安全生产活动。

为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神,每次专项活动我矿均编制了专项活动方案,成立

  了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。

同时

  我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合,以日常的安全工作作为专项活动的基础。

  以专项活动提升日常的安全工作的质量,确保20XX年度安全工作的持续稳定。

  二、安全工作全面开展

  1、建立健全了安全管理机构今年我矿健全了安全管理机构,总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。

成立了安全

  科,设置了两名专职安全员。

各级管理人员均持证上岗,持证率达到100%。

  2、加强制度建设,落实各级安全生产责任今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》。

  从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、

  人员到位、责任到位。

制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实

  现了安全工作的落实。

  3、注重安全教育,加强基础培训我矿根据实际情况,组织从业人员进行培训教育,要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、

  持证率要达到100%。

我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日,开工前全员

  安全培训、考核。

今年已累计培训、考核从业人员60人/次;组织安全教育学习720人/次。

  提高了煤矿管理人员的业务水平、技术,强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。

  使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将安全认识转变为自觉行为融汇到日

  常工作中来。

在6月份安全活动月期间,我矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业

  人员在事故状态下的自救和应变能力。

  4、狠抓“三违”,严控现场我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神,制定了《一、三、六》安全检查机制,制定了

  每月安全大检查制度。

加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安全隐患专项

  整治工作。

  根据露天煤矿的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查,对全

  矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查,对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、

  排除。

  1)、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故,矿自查5次,检查各类挖掘机、铲车、

  自卸车等生产设备30台次,召开露天矿运输道路安全专题会议3次。

  2)、自“20XX安全年”专项行动开展以来,既打防结合又教育引导,这次行动共查处“三

  违”人员5人,共下达整改通知40份,查出隐患240处,目前已督促整改了240处。

  3)、认真安全隐患排查建档登记治理,强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻

  底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生。

  5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求,我矿始

  终把安全和质量放在首位,把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来。

  上标准岗,干标准活,提高达标水平。

安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比,切实做到质量标准化、工作程

  序化、彻底实现无隐患施工,提高了标准化施工意识。

  三、取得的成效

  1、通过开展“安全年”活动,进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。

  2、对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的立即着手整改。

对隐患一抓到

  底,不排除、不松劲。

  3、端正了员工的工作态度,对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时

  同时也下达安全措施,进一步确保了员工的生命、财产安全,确保了我矿20XX年全矿“零”

  事故的安全形势。

  四、存在的主要问题

  1、员工素质偏低,应加强培训、教育。

筛分工及码煤工更换频繁,入矿教育未及时跟进。

  2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但

  在工作过程中易忽视安全。

  五、今后安全工作的安排虽然这次行动取得了一定成效,仍与上级的要求还存在一定的差距,仍存在一些安全隐

  患、安全生产形势不容乐观。

  1、虽然20XX年我矿安全工作实现了“零”事故,但安全这根弦将继续绷紧,思想上保

  持高度警惕,工作上警钟长鸣。

  2、对发现的隐患进行整改,确保在隐患排除,推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良

  好状态。

  3、生产是动态的,安全也是动态的。

坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查

  上。

同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问责,切实做到安全隐患不

  彻底消除决不放过。

  4、继续执行领导带班制度,加强现场监察。

  5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度,加强安全教育,从思想上提高安全

  意识,达到“我要安全”的自主理念。

  6、统筹推进,做好专项行动与日常安全生产相结合。

即做好各类专项行动的组织、动员、

  安排、布置等工作,又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。

以日常安全生产工

  作提供专项行动坚实基础,以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。

7、20XX年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。

对“三违”依旧采取“高

  压严打”势态,巩固安全成绩;提高全员安全意识,做安全事,干放心活;加大安全奖惩力

  度,争取实现20XX年“零”伤亡事故的安全目标。

新疆大成露天煤矿

  二○一三年元月六日篇二:

煤矿年终工作总结锐意创新、务实笃行,科学经营、提升效益以同创上市为契机推动企业跨越式大发展董事长、总经理冯振山同志们:

  在新春佳节即将到来之际,今天,我们海力集团欢聚一堂,总结回顾二00七年的各项工

  作,表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人,安排部署二00八年的各项生产经营任务。

  天的大会是一次总结表彰大会,也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向,真抓实干。

  开拓创新,力争突破,夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。

二00七年总体回顾

  刚刚过去的一年,我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下。

  以科学发展观统领全局,按照“以矿业为基础,汽配业为主导,航空部件维修服务业为补充”

  的总体发展思路,以构建“和谐、富足、平安”海力为目标,全体干部员工锐意进取、真抓

  实干,企业经济效益显著提升,安全形势持续好转,汽配项目蓬勃发展,文明建设稳步推进。

  干部员工热情高、干劲足,集团呈现出上下同心求发展,人人思进谋跨越的大好局面,各项

  工作迈上新的台阶。

  一、经济指标增长明显,彰显企业蓬勃发展20XX年,集团公司立足整体产业布局,整合有效资源,科学组织生产,经济效益稳步提

  升,各项指标再创新高。

  

(一)集团实现销售收入亿元,完成利税7812万元,实交税金4224万元,同比分别

  增长%、%、%。

  

(二)集团煤业共产原煤万吨,其中石屯煤矿产煤万吨,石桥煤矿产煤

  万吨,实现销售收入7552万元,利税2537万元,(同比分别增长-%、-%)。

非煤产

  业实现销售收入亿,利税4637万元,同比分别增长%、%。

  二、安全工作持之以恒,确保企业稳定发展(在安全上,由于已经开过专门的安全会议,在此简单的说一下,不再多讲)20XX年。

  集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下,坚定不移的贯彻执行“安全统揽

  一切”的方针,建立安全生产长效机制,通过实施安全生产许可制度,加强源头管理;落实

  安全主体责任,严格内部管理;加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度;做到思

  想上警钟长鸣,制度上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,安全管理水

  平和安全保障能力得到明显提升,实现了安全生产形势的根本好转。

  

(一)集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程,坚持“以人为本、安全第一”

  的安全发展理念,充分发挥安全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能,组织全体员工认真学习安全

  生产法规,构筑安全生产的坚固防线。

同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深

  入开展“安全文化专栏”、“安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两

  个规范、四个到位”安全大讨论等活动,加大教育培训力度,强化人本管理,提高全员素质。

  狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全文化建设,开展全方位、全领域,多层次的

  安全文化创建活动,营造浓厚的安全氛围,促进集团安全形势持续稳定发展,公司被省工会、

  省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

  

(二)石屯煤矿立足矿井资源开发实际,不断强化防范意识,牢固树立以人为本、和谐

  发展的安全管理理念,坚持制度、措施、方法并重,建立勤政高效的安全管理工作机制;充

  分发挥管理干部模范带头作用,大力强化干部员工行为控制,逐步形成了以调度室为指挥中

  心,以技术管理为先导,以机电运输为保证,以安全监查监督为重点,以各工区班队为落脚

  点的安全生产管理体系;全矿干部员工群策群力,各科室、工区统一认识,理清思路,相互

  协作,紧密配合,在严峻的考验中,以安全保障生产顺利进行。

  (三)石桥煤矿通过健全安全生产责任制,完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系

  列安全管理措施,认真贯彻落实有关安全法律、法规;以狠抓现场管理为根本,以安全质量标准化及双基建设为主线,强化安全教育培训,提高岗位操作技能;强化安监队伍

  建设,严格事故隐患的排查治理,突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防

  气体等关键环节,把握实质,提升标准,严细考核,常抓不懈,达到了“管理精细化、工序

  程序化、制度系统化、质量标准化”的目标,通过各方面的切实努力,石桥矿生产效率不断

  提高,安全管理工作日趋顺畅。

  (四)同创公司建立了可靠的基层安全监管络和科学的安全保障体系。

健全了安全生

  产的各项规章制度及岗位责任制,层层签订安全生产责任书,明确职责,强化管理,一级抓

  一级,层层抓落实。

公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查,检查内容从设备的维

  修、运转情况到人员的操作规范等等,发现隐患及时整改。

事故“隐患”整改率达到100%;

  员工“三级”安全教育率达到100%。

  (五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育,不断的向员工宣传安全知识,学习安

  全操作规程;在企业经营困难的情况下,投资改造车间消防系统,并通过公安消防部门的检

  查验收;建立和完善安管理全体系,层层签订安全责任书,明确岗位职责,全年实现安全生

  产。

  (六)华鸿公司立足于企业生产经营实际,成立了以总经理为组长、中层干部为成员的

  安全生产领导小组,完善了安

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